Презентация раскрывает моменты, связанные с использованием телефонов в разных бизнес стилях. И логически связывает требования к бизнес-стилям к требованиям к телефонам и чехлам.
В презентации высказывается исключительно мнение автора.
Изготавливаем презентации для компаний, проектов, услуг, продуктов. СТАТУСНЫЕ «О компании» - визуальной форме рассказ о Вашем профессиональных преимуществах. В результате – утверждается статус и признание компании, достигается доверие к фирме, как к надежному и солидному партнеру.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ «О продукте» - это прицельное сообщение о достоинствах и ценностях Вашего продукта/услуги, и перечень основных причин для гордости у покупателей по использованию Вашего товара.
ПРОЕКТНЫЕ «О проекте» – рассеять неизвестность, быть понятым, увеличить клиентов, познакомить и убедить участников или инвесторов данного мероприятия.
Презентация для получения места в ТЦ. Презентация для кафе. Презентация для Торгового Центра.
Агентство бизнес презентаций "ROMANOFF"
Телефон +7 495 773 88 30
www.presstudio.ru
info@presstudio.ru
Изготавливаем презентации для компаний, проектов, услуг, продуктов. СТАТУСНЫЕ «О компании» - визуальной форме рассказ о Вашем профессиональных преимуществах. В результате – утверждается статус и признание компании, достигается доверие к фирме, как к надежному и солидному партнеру.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ «О продукте» - это прицельное сообщение о достоинствах и ценностях Вашего продукта/услуги, и перечень основных причин для гордости у покупателей по использованию Вашего товара.
ПРОЕКТНЫЕ «О проекте» – рассеять неизвестность, быть понятым, увеличить клиентов, познакомить и убедить участников или инвесторов данного мероприятия.
Презентация для получения места в ТЦ. Презентация для кафе. Презентация для Торгового Центра.
Агентство бизнес презентаций "ROMANOFF"
Телефон +7 495 773 88 30
www.presstudio.ru
info@presstudio.ru
Что важно для карьеры в ИТ? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Презентация с выступления в лицее при БГУ на мероприятии "Быть Pro в ИТ". В презентации рассматривается влияние заплаты на рост специалистов. Вадим Нарейко
Презентация с конференции People Outsourcing 2016, Minsk
Поднимает проблему сложности "продажи" классических менеджеров для аутсорсинговых и продуктовых команд. Предлагается комбинировать роль менеджера с другими навыками и дополнительной специализацией.
Автор: Вадим Нарейко
Presentation of 1-day training in the Management Masters School. Introduction to the Meeting Facilitation: Basic techniques, Roles and Skills of Facilitator, Practical Sessions
Instructor: Vadim Nareyko
Как стать Топ-менеджером? Вадим Нарейко, Львов, 2015Vadim Nareyko
Выступление на Lviv PMDay Autumn 2015. Посвящено моментам, важным для развития навыков, необходимых топ-менеджеру. Выбраны 5 правил для саморазвития.
Для всех, кто задумывается о топ-менеджменте. Часть слайдов - для собственной проработки.
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Презентация с мастер-тренинга для тренеров. Содержит рекомендации по плану тренинга, подходу к его организации, структуре и объему материала и заданий.
В результате проведения мастер-тренинга каждый участник разработал индивидуальный план мастер-тренинга.
Управление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Презентация к тренингу по определению психотипа человека на базе механизмов психологической защиты (на основе психоэволюционной теории Р.Плутчика и структурной теории личности Х.Келлермана)
Проект: Школа Управленческого Мастерства
Ведущие: Вадим Нарейко
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 14. Тренинг по коучингу.
В ходе тренинга прорабатывается модель GROW коучинга, проводится демонстрация и проработка позиции коуча.
Ведущие: Дмитрий Тарасова, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Youtube:
http://www.youtube.com/user/ManagementMasters
Бизнес-моделирование. Как понять чужой или создать свой бизнес? Дмитрий Кныш,...Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 13. Тренинг по бизнес-моделирования.
В ходе тренинга прорабатывается модель поработки 8 аспектов бизнеса, даются упражнения на групповой сбор информации.
Ведущие: Дмитрий Кныш, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Youtube:
http://www.youtube.com/user/ManagementMasters
Practical approach to the situational leadership. Vadim NareykoVadim Nareyko
Presentation from the training "Management Psychology. Practical approach to the situational leadership". Vadim Nareyko. 2014
Contents:
- 4 types of leadership styles
- 4 types of individual style
- 3 meta-programs
- 4 levels of competence
- 3 types of service companies
Возможности собственного голоса. Анна Ивановская, Максим Жбанков, Вадим Нарейко.Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 12. Тренинг по развитию голоса.
В ходе тренинга раскрывается теория голоса, факторы, влияющие на голос, даются упражнения на развитие голоса.
Ведущие: Анна Ивановская, Максим Жбанков, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Youtube:
http://www.youtube.com/user/ManagementMasters
Как эффективно проводить совещания? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Короткая презентация по проведению встреч, совещаний и ретроспектив. Подготовлена для выступления на QA Summer 2014. Вадим Нарейко
Презентация состоит из двух частей
1. Демонстрация и обсуждения проблем совещания
2. 5 шагов (которые мы использовали в первой части)
Лидер Generation Y. Вадим Нарейко
Выступление в рамках форума Leaders BY 2014, организованного AISEC 07 сентября 2014 года в Минске.
Презентация посвящена введению в тему современного лидерства.
Введение в деловой имидж. Наталья Зеневич. Вадим Нарейко.Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 10. Тренинг по деловому имиджу. В ходе тренинга делается введение в международные дресс коды, даются рекомендации по одежде и коррекции.
Ведущие: Наталья Зеневич, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Активные методы ведения переговоров. Анастасия Ивко. Антон Шалейников. Вадим ...Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 8. Тренинг по переговорам и эффективной коммуникации. В ходе тренинга прорабатывался 4-х этапный алгоритм работы с возражениями и 3 группы техник деловой борьбы.
Ведущие: Анастасия Ивко, Антон Шалейников, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Cамый сложный навык ведения переговоров. Рефрейминг. Вадим Нарейко.Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 7. Тренинг по переговорам и эффективной коммуникации. В ходе тренинга прорабатывались 6 способов рефрейминга.
Ведущие: Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 6. Тренинг по повышению личной эффективности.
В ходе тренига разбирались методы повышения личной эффективности по 4-рем сферам: Самомотивация, Планирование, Управление временем, Управление ресурсами.
Ведущие: Сергей Будько, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Управление стрессом. Сергей Будько, Вадим Нарейко.Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 5. Тренинг по управлению стрессом.
Посвящен разбору стресс-факторов и тренировке навыков сохранения внутренних ресурсов во время стресса.
Ведущие: Сергей Будько, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Что важно для карьеры в ИТ? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Презентация с выступления в лицее при БГУ на мероприятии "Быть Pro в ИТ". В презентации рассматривается влияние заплаты на рост специалистов. Вадим Нарейко
Презентация с конференции People Outsourcing 2016, Minsk
Поднимает проблему сложности "продажи" классических менеджеров для аутсорсинговых и продуктовых команд. Предлагается комбинировать роль менеджера с другими навыками и дополнительной специализацией.
Автор: Вадим Нарейко
Presentation of 1-day training in the Management Masters School. Introduction to the Meeting Facilitation: Basic techniques, Roles and Skills of Facilitator, Practical Sessions
Instructor: Vadim Nareyko
Как стать Топ-менеджером? Вадим Нарейко, Львов, 2015Vadim Nareyko
Выступление на Lviv PMDay Autumn 2015. Посвящено моментам, важным для развития навыков, необходимых топ-менеджеру. Выбраны 5 правил для саморазвития.
Для всех, кто задумывается о топ-менеджменте. Часть слайдов - для собственной проработки.
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Презентация с мастер-тренинга для тренеров. Содержит рекомендации по плану тренинга, подходу к его организации, структуре и объему материала и заданий.
В результате проведения мастер-тренинга каждый участник разработал индивидуальный план мастер-тренинга.
Управление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Презентация к тренингу по определению психотипа человека на базе механизмов психологической защиты (на основе психоэволюционной теории Р.Плутчика и структурной теории личности Х.Келлермана)
Проект: Школа Управленческого Мастерства
Ведущие: Вадим Нарейко
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 14. Тренинг по коучингу.
В ходе тренинга прорабатывается модель GROW коучинга, проводится демонстрация и проработка позиции коуча.
Ведущие: Дмитрий Тарасова, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Youtube:
http://www.youtube.com/user/ManagementMasters
Бизнес-моделирование. Как понять чужой или создать свой бизнес? Дмитрий Кныш,...Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 13. Тренинг по бизнес-моделирования.
В ходе тренинга прорабатывается модель поработки 8 аспектов бизнеса, даются упражнения на групповой сбор информации.
Ведущие: Дмитрий Кныш, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Youtube:
http://www.youtube.com/user/ManagementMasters
Practical approach to the situational leadership. Vadim NareykoVadim Nareyko
Presentation from the training "Management Psychology. Practical approach to the situational leadership". Vadim Nareyko. 2014
Contents:
- 4 types of leadership styles
- 4 types of individual style
- 3 meta-programs
- 4 levels of competence
- 3 types of service companies
Возможности собственного голоса. Анна Ивановская, Максим Жбанков, Вадим Нарейко.Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 12. Тренинг по развитию голоса.
В ходе тренинга раскрывается теория голоса, факторы, влияющие на голос, даются упражнения на развитие голоса.
Ведущие: Анна Ивановская, Максим Жбанков, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Youtube:
http://www.youtube.com/user/ManagementMasters
Как эффективно проводить совещания? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Короткая презентация по проведению встреч, совещаний и ретроспектив. Подготовлена для выступления на QA Summer 2014. Вадим Нарейко
Презентация состоит из двух частей
1. Демонстрация и обсуждения проблем совещания
2. 5 шагов (которые мы использовали в первой части)
Лидер Generation Y. Вадим Нарейко
Выступление в рамках форума Leaders BY 2014, организованного AISEC 07 сентября 2014 года в Минске.
Презентация посвящена введению в тему современного лидерства.
Введение в деловой имидж. Наталья Зеневич. Вадим Нарейко.Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 10. Тренинг по деловому имиджу. В ходе тренинга делается введение в международные дресс коды, даются рекомендации по одежде и коррекции.
Ведущие: Наталья Зеневич, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Активные методы ведения переговоров. Анастасия Ивко. Антон Шалейников. Вадим ...Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 8. Тренинг по переговорам и эффективной коммуникации. В ходе тренинга прорабатывался 4-х этапный алгоритм работы с возражениями и 3 группы техник деловой борьбы.
Ведущие: Анастасия Ивко, Антон Шалейников, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Cамый сложный навык ведения переговоров. Рефрейминг. Вадим Нарейко.Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 7. Тренинг по переговорам и эффективной коммуникации. В ходе тренинга прорабатывались 6 способов рефрейминга.
Ведущие: Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 6. Тренинг по повышению личной эффективности.
В ходе тренига разбирались методы повышения личной эффективности по 4-рем сферам: Самомотивация, Планирование, Управление временем, Управление ресурсами.
Ведущие: Сергей Будько, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Управление стрессом. Сергей Будько, Вадим Нарейко.Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 5. Тренинг по управлению стрессом.
Посвящен разбору стресс-факторов и тренировке навыков сохранения внутренних ресурсов во время стресса.
Ведущие: Сергей Будько, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
4. ВАДИМ НАРЕЙКО
Директор по инновациям Itransition http://itransition.com
Руководитель проекта «Школа Управленческого
Мастерства»
https://www.facebook.com/ManagementMasters
Тренер и коуч http://nareyko.com
Обучение тренеров
https://www.facebook.com/DaoTrenera
4
5. ГДЕ МОЖНО УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ?
Slideshare
http://www.slideshare.net/nareyko
Youtube
http://www.youtube.com/user/Ma
nagementMasters
Facebook
https://www.facebook.com/vadim.
nareyko
5
7. BUSINESS BEST
Цель: привлечь внимание, быть
убедительным
Мероприятие: презентация или
официальное выступление
Впечатление: внушительность,
статусность, решительность
На выступлении
7
8. ДОПУСТИМ ЛИ ТЕЛЕФОН ДЛЯ
BUSINESS BEST?
Разговор по телефону
◦ Отвлекает от человека
◦ Требует «уйти» из центра внимания
Вывод: Телефон и Business Best не совместимы по цели
впечатления, которое планируется произвести
В идеале, телефон приносит помощник, чем еще больше
подчеркивает статус. Телефон – без чехла, так как нет
необходимости его защищать
8
9. BUSINESS
TRADITIONAL
Цель: наладить контакт, показав
представительный статус
Мероприятие: совещания,
переговоры
Впечатление: компетентность,
доверие, представительность
На переговорах
9
10. BUSINESS TRADITIONAL И СОТОВЫЙ
ТЕЛЕФОН
Отвечая на телефон, можно показать, что вы доступны для
решения вопросов
Сбрасывая вызов во время встречи, можно показать, что вы
цените время собеседников
Вывод: телефон в Business Traditional может помочь создать
необходимое впечатление доверия и представительности
10
11. ГДЕ НОСИТЬ ТЕЛЕФОН:
Допускается:
◦ Во внутреннем кармане пиджака
◦ В портфеле или сумке
Не допускается:
◦ В карманах брюк
◦ Чтобы телефон был виден при общении
11
12. ТРЕБОВАНИЯ К ЧЕХЛУ И ТЕЛЕФОНУ В
BUSINESS BEST
Наличие чехла «утолщает» телефон, что снижает
формальность
Телефон и чехол для телефона должен гармонировать с
остальными аксессуарами:
◦ Быть достаточно тонким (но могут быть исключения, как,
например, спутниковый телефон)
◦ Чехол: гладкая черная или темно-коричневая кожа, без
прострочек другим цветом
◦ Металл, дерево (в сочетании с другими аксессуарами)
12
15. BUSINESS
CASUAL
Цель: показать вкус, оставив за
собой статус
Мероприятие: рабочая пятница,
неформальная работа
Впечатление: элегантность,
доверие, небрежность,
индивидуальность
На каждый день
15
16. BUSINESS CASUAL И СОТОВЫЙ
ТЕЛЕФОН
Общие рекомендации:
Фактура и цвет чехла аналогична требованиям к ремню
и аксессуарам (портфелю, сумке, украшениям)
Чем ниже уровень в Business Casual (Respect Casual-
>Smart Casual->Simple Casual), тем больше допускается
деталей
16
17. RESPECT CASUAL
Варианты:
◦ Аналогично Business traditional в случае обуви из гладкой кожи
◦ Фактурный чехол в случае замшевой кожи
Пока что не допускается
◦ Прострочка другого цвета
17
19. SMART CASUAL
Допускается:
◦ Фактурная кожа
◦ Прострочка другого цвета
◦ Дополнительные украшения на чехле
Еще не допускается:
◦ Яркий контраст цветов
19
22. SIMPLE CASUAL
Допускаются любые варианты, сочетающиеся с вашим
стилем:
◦ Насыщенность цвета – как у вашей обуви или у аксессуара
(сумочки, платка, браслета)
◦ Допустимо разбиение цвета
Главная задача – не перетянуть полностью внимание на чехол.
Все-таки, центр внимания – это вы, а не аксессуар
22