本文提供了創業計畫書的撰寫指南，涵蓋執行大綱、公司理念、產品介紹、市場分析及財務規畫等主要內容。強調團隊組成與商業模式的重要性，並提醒需根據不同投資者的期待調整計畫書內容。最後，鼓勵創業者相信團隊的潛力，並在創業旅程中追求夢想。

1. 2010/03/21陳澍凡、沈上謙、詹凱儒、宋牧奇2010 YEF 創業新兵戰鬥營[如何撰寫創業計畫書]

2. 常見創業計畫書之內容執行大綱公司概況與理念產品與技術介紹市場分析與行銷計畫營運發展計畫財務規畫…透過Google、透過YEF的學長姐可以找到非常多範本

3. 計畫書撰寫重點團隊組成人永遠是創業中最重要的!商業模式如何獲利?競爭優勢與進入障礙?行銷與通路?出場機制投資者如何獲利了結出場? 除了IPO之外其它的可能性?IPO地點選擇?

4. 最重要的是…誰是讀者?投資者的類型國內育成中心國立私立大學所附設之育成中心國外育成中心Plug & Play、XXX軟體園區專業的天使投資者Y-Combinator非專業的天使投資者Friend、Family、Fool國內創投海外創投…

5. 最重要的是…誰是讀者?不同類型的投資者對於計畫書的期待是不同的不同類型的投資者對於獲利的期望也是不同的觀察投資者、搜集投資者投資偏好的情報相當重要vs.

6. 常見計畫書撰寫問題By 大河馬 @ 2009 YEF創業新兵戰鬥營吸引不了人的產品或服務賣不出去的產品不可思議的神奇產品永遠低估的營運成本馬上賺大錢的夢想

7. 常見計畫書撰寫問題計畫書該長不長、該短不短執行大綱要能在10頁內完整描述該計畫內容對於不同投資者應有不同版本之計畫書/投影片大多數投資者都是沒什麼耐心的：給我重點!差異 = 創意?但是商業是現實的…財務預估不切實際需要多少錢? pre-money/post-money valuation?ROI、market-to-book ratio…?P/E Ratio?

8. 常見計畫書撰寫問題政治因素與法規考量不完善各國之產業促進條例法規上之投資限制缺乏境外公司規畫與稅務規畫境外公司之設計影響淨利影響投資者之投資報酬率初期團隊還是最重要的沒經驗不代表不會成功用各種方式證明團隊的潛力與執行力

9. 「What can be imagined can be achieved!」祝大家在YEF的創業旅程中找到自己的夢!