2. Суперництв
опрагнення домогтися своїх
інтересів на шкоду інтересів інших.
Це лідери по своїй натурі. Такі
люди завжди активні, ідуть власним
шляхом, їх не цікавить думка інших.
Вони беруть на себе всю
відповідальність за наслідки своїх
дій, внутрішньо переконані у своїй
правоті.
3. Співробітницт
вовизначає прагнення до
альтернативи, що влаштовує
обидві конфліктуючі сторони. Ці
люди беруть активну участь у
вирішенні конфлікту і відстоюють
свої інтереси, але при цьому
намагаються співпрацювати з
опонентом.
4. Компроміс
реалізується, кожна сторона здатна
пожертвувати чимось заради
спільної справи. У порівнянні із
співробітництвом, компроміс
досягається на більш
поверхневому рівні. Така поведінка
в ситуації конфлікту дозволяє
виробити тимчасове взаємовигідне
рішення і зберегти взаємини.
5. Уникання
використовується, коли людина не
готова, не може або не хоче
відстоювати свої права, з кимось
співпрацювати для вироблення
спільного рішення, або просто
ухилятися від вирішення конфлікту.
6. Пристосуван
нялюдина діє разом з іншими, на
шкоду своїм інтересам, не
намагаючись їх відстояти. Їм
властивий конформізм, для них
важливіше зберегти мир, або ж
вони усвідомлюють, що їх шанси
мінімальні.
7. Пристосуван
нялюдина діє разом з іншими, на
шкоду своїм інтересам, не
намагаючись їх відстояти. Їм
властивий конформізм, для них
важливіше зберегти мир, або ж
вони усвідомлюють, що їх шанси
мінімальні.
