
‫التستثمار في التختراع‬
‫د.م/ هبة الرحمن أحمد‬
‫‪Hebatalrahman11@yahoo.com‬‬
‫استشاري علوم المواد وتطبيقاتها‬
‫مقدمة‬

‫ان الخطوات الساسية لنجاح عمليات التحول‬
‫السفياسي والديمقراطفي المنشودة ففي العالم‬
‫العربفي ل تتحقفق إل من خلل احداث طفرة‬
‫تقنيفة تؤدي لدففع التقتصفاديات العربية للمام‬
‫وتسفاهم ففي حفل مشكلت المجتمفع وذلفك من‬
‫خلل اسفتحداث انواع مفن السفتثمار تعتمد‬
‫علفي المكانيات المتوافرة والموارد المتاحة‬
‫واهم الموارد المتاحة هي العقول والمكانيات‬
‫البشرية الخلتقة. ول يتحقق ذلك ال من حلل‬
‫اسفففتراتيجية محليفففة ذات طابفففع عالمي‬
‫للستثمار في الختراع‬
‫المحافظة علي المناخ‬
‫الملمئم‬
‫واستمراره في العمل‬
‫بنفس الكفاءة اثناء وبعد‬
‫الستثمار‬
‫المحافظة علي الفراد‬
‫من خلل تدريب العاملين‬
‫ومساعدة المخترعين‬
‫وتوفير الدعم‬

‫استراتيجية التعامل‬
‫مع الفكار‬
‫استراتيجية الدعم‬
‫المالي والمعنوي‬
‫استراتيجية ايجاد‬
‫القوانين والتشريعات‬
‫التفاتقات الدولية‬
‫والمنظومة العالمية‬
‫المراحل الساسية لستثماراختراع‬

‫المرحلة اللولى: براءة التختراع‬

‫المرحلة الثانية: النماذج لوالتجارب‬

‫المرحلة الثالثة: النقل للصناعة‬
‫فكرة‬

‫تجارب ودراسات‬

‫براءة التختراع‬

‫النموذج الولي‬
‫دراسة الجدوي التقتصادية‬

‫التسجيل الصناعي‬
‫تخط التنتاج التجريبي‬
‫تطويع‬
‫التختراعات‬

‫استثمار التختراعات‬

‫تاسيس مدينة‬
‫المخترعين‬

‫مركز قومي‬
‫للمخترعين‬
‫صندوق دعم‬
‫المخترعين‬
‫القوانين‬
‫والتشريعات‬
‫تطويع الختراع لمتطلبات المجتمع‬
‫مراحل تطويع التختراع للمتطلبات العالمية‬
‫• التخطيط ‪ : Planning‬الدعداد للمتغيرات‬
‫المطلوب إجرائهها وبياناتهها المتاحة وطرق‬
‫المراقبهة المطلوبهة وقرارات كيفيهة لتستخدام‬
‫البيانات.‬
‫• التنفييذ ‪ : Doing‬ههي دعمليهة القيام بتنفيذ‬
‫المتغيرات وإجراء الفحص والتختبار.‬
‫• المراقبييية ‪ : Checking‬مراقبههة تأثير‬
‫التغيرات الناتجة من التنفيذ.‬
‫• الفعل ‪ : Act‬دراتسة النتائج وتحديد التوقعات‬
‫وطرق التعديل.‬
‫وبتكرار هذه الدورة تتراكهم المعرفهة التهي تسادعد‬
‫في التعلم والمشاركة في إدارة المخاطر. ودعادة يتم‬
‫اتسهتعمال أتسهاليب تصهميم التجارب لتوليهد المعرفة‬
‫وتطوير الجودة بفادعلية وتسردعة وتكلفة ميسرة.‬

‫1-‬
‫التخطيط‬

‫4-‬
‫الفعل‬

‫2-‬
‫التنفيذ‬

‫3-‬
‫المراقبة‬
‫الخطوات التساتسية لدارة التقنية‬
‫عناصر ومكونات المخاطر‬
‫في المباني‬

‫مؤسسات‬
‫مؤسسات‬
‫المجتمع المدني‬
‫المجتمع المدني‬

‫التحادات الدولية‬
‫التحادات الدولية‬

‫براءات التختراع‬
‫براءات التختراع‬

‫برامج الكمبيوتر‬
‫برامج الكمبيوتر‬

‫المركز القومي‬
‫المركز القومي‬
‫للمخترعين‬
‫للمخترعين‬

‫التسجيلت‬
‫التسجيلت‬
‫الصناعية‬
‫الصناعية‬

‫دراسات الجدوي‬
‫دراسات الجدوي‬

‫مشاريع التخرج‬
‫مشاريع التخرج‬
‫ال العلمات‬
‫علمات‬
‫التجارية‬
‫التجارية‬

‫رسائل‬
‫رسائل‬
‫الماجستير‬
‫الماجستير‬
‫والدكتوراة‬
‫والدكتوراة‬
‫الصناعة‬
‫العلم‬

‫مراكز ابحاث‬

‫البنوك‬

‫الجامعات‬

‫مؤسسات المجتمع المدني‬

‫المركز القومي للمخترعين‬
‫نقابة المخترعين‬
‫الحمد لله رب العالمين‬

الاستثمار في الاختراع

  • 1.
  • 2.
    ‫التستثمار في التختراع‬ ‫د.م/هبة الرحمن أحمد‬ ‫‪Hebatalrahman11@yahoo.com‬‬ ‫استشاري علوم المواد وتطبيقاتها‬
  • 3.
    ‫مقدمة‬ ‫ان الخطوات الساسيةلنجاح عمليات التحول‬ ‫السفياسي والديمقراطفي المنشودة ففي العالم‬ ‫العربفي ل تتحقفق إل من خلل احداث طفرة‬ ‫تقنيفة تؤدي لدففع التقتصفاديات العربية للمام‬ ‫وتسفاهم ففي حفل مشكلت المجتمفع وذلفك من‬ ‫خلل اسفتحداث انواع مفن السفتثمار تعتمد‬ ‫علفي المكانيات المتوافرة والموارد المتاحة‬ ‫واهم الموارد المتاحة هي العقول والمكانيات‬ ‫البشرية الخلتقة. ول يتحقق ذلك ال من حلل‬ ‫اسفففتراتيجية محليفففة ذات طابفففع عالمي‬ ‫للستثمار في الختراع‬
  • 4.
    ‫المحافظة علي المناخ‬ ‫الملمئم‬ ‫واستمرارهفي العمل‬ ‫بنفس الكفاءة اثناء وبعد‬ ‫الستثمار‬ ‫المحافظة علي الفراد‬ ‫من خلل تدريب العاملين‬ ‫ومساعدة المخترعين‬ ‫وتوفير الدعم‬ ‫استراتيجية التعامل‬ ‫مع الفكار‬ ‫استراتيجية الدعم‬ ‫المالي والمعنوي‬ ‫استراتيجية ايجاد‬ ‫القوانين والتشريعات‬ ‫التفاتقات الدولية‬ ‫والمنظومة العالمية‬
  • 5.
    ‫المراحل الساسية لستثماراختراع‬ ‫المرحلةاللولى: براءة التختراع‬ ‫المرحلة الثانية: النماذج لوالتجارب‬ ‫المرحلة الثالثة: النقل للصناعة‬
  • 6.
    ‫فكرة‬ ‫تجارب ودراسات‬ ‫براءة التختراع‬ ‫النموذجالولي‬ ‫دراسة الجدوي التقتصادية‬ ‫التسجيل الصناعي‬ ‫تخط التنتاج التجريبي‬
  • 7.
    ‫تطويع‬ ‫التختراعات‬ ‫استثمار التختراعات‬ ‫تاسيس مدينة‬ ‫المخترعين‬ ‫مركزقومي‬ ‫للمخترعين‬ ‫صندوق دعم‬ ‫المخترعين‬ ‫القوانين‬ ‫والتشريعات‬
  • 8.
  • 9.
    ‫مراحل تطويع التختراعللمتطلبات العالمية‬ ‫• التخطيط ‪ : Planning‬الدعداد للمتغيرات‬ ‫المطلوب إجرائهها وبياناتهها المتاحة وطرق‬ ‫المراقبهة المطلوبهة وقرارات كيفيهة لتستخدام‬ ‫البيانات.‬ ‫• التنفييذ ‪ : Doing‬ههي دعمليهة القيام بتنفيذ‬ ‫المتغيرات وإجراء الفحص والتختبار.‬ ‫• المراقبييية ‪ : Checking‬مراقبههة تأثير‬ ‫التغيرات الناتجة من التنفيذ.‬ ‫• الفعل ‪ : Act‬دراتسة النتائج وتحديد التوقعات‬ ‫وطرق التعديل.‬ ‫وبتكرار هذه الدورة تتراكهم المعرفهة التهي تسادعد‬ ‫في التعلم والمشاركة في إدارة المخاطر. ودعادة يتم‬ ‫اتسهتعمال أتسهاليب تصهميم التجارب لتوليهد المعرفة‬ ‫وتطوير الجودة بفادعلية وتسردعة وتكلفة ميسرة.‬ ‫1-‬ ‫التخطيط‬ ‫4-‬ ‫الفعل‬ ‫2-‬ ‫التنفيذ‬ ‫3-‬ ‫المراقبة‬
  • 10.
  • 12.
    ‫عناصر ومكونات المخاطر‬ ‫فيالمباني‬ ‫مؤسسات‬ ‫مؤسسات‬ ‫المجتمع المدني‬ ‫المجتمع المدني‬ ‫التحادات الدولية‬ ‫التحادات الدولية‬ ‫براءات التختراع‬ ‫براءات التختراع‬ ‫برامج الكمبيوتر‬ ‫برامج الكمبيوتر‬ ‫المركز القومي‬ ‫المركز القومي‬ ‫للمخترعين‬ ‫للمخترعين‬ ‫التسجيلت‬ ‫التسجيلت‬ ‫الصناعية‬ ‫الصناعية‬ ‫دراسات الجدوي‬ ‫دراسات الجدوي‬ ‫مشاريع التخرج‬ ‫مشاريع التخرج‬ ‫ال العلمات‬ ‫علمات‬ ‫التجارية‬ ‫التجارية‬ ‫رسائل‬ ‫رسائل‬ ‫الماجستير‬ ‫الماجستير‬ ‫والدكتوراة‬ ‫والدكتوراة‬
  • 14.
    ‫الصناعة‬ ‫العلم‬ ‫مراكز ابحاث‬ ‫البنوك‬ ‫الجامعات‬ ‫مؤسسات المجتمعالمدني‬ ‫المركز القومي للمخترعين‬ ‫نقابة المخترعين‬
  • 15.
    ‫الحمد لله ربالعالمين‬

Editor's Notes

  • #2 الشريحة رقم1