SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
‫أجلك‬ ‫من‬ ‫االبتكار‬ ‫على‬ ‫موظفيك‬ ‫ساعد‬
‫قد‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .‫جديدة‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫بتطوير‬ ‫االبتكار‬ ‫يرتبط‬ ‫ما‬ ‫كثيرا‬ ،‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫ان‬ ‫الزبيدي‬ ‫لبهاء‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬
،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .‫االبتكار‬ ‫على‬ ‫بقدرتها‬ ‫ا‬ً‫مباشر‬ ‫ا‬ً‫ارتباط‬ ‫التنافسية‬ ‫وقدرتها‬ ‫شركتك‬ ‫جدوى‬ ‫ترتبط‬.‫شركتك‬ ‫ممارسات‬ ‫تغيير‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫يشمل‬
‫األهمية‬ ‫من‬ ‫السبب‬ ‫لهذا‬ .‫وموظفيك‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫وشركائك‬ ‫أنت‬ ً‫ا‬‫وتحديد‬ ،‫الشركة‬ ‫في‬ ‫الجميع‬ ‫دعم‬ ‫يتطلب‬ ‫فإنه‬ ،‫االبتكار‬ ‫ينجح‬ ‫لكي‬
.‫مبتكرين‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫الموظفون‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بمكان‬
:‫أدناه‬ ‫الموظفين‬ ‫خصائص‬ ‫الزبيدي‬ ‫بهاء‬ ‫ويناقش‬
‫المستقلين‬ ‫الطويلة‬ ‫المسافات‬ ‫عدائي‬
‫مفاهيم‬ ‫تطوير‬ ‫يتطلب‬ .‫وضحاها‬ ‫عشية‬ ‫بين‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫يمكنك‬ ‫ا‬‫ًئ‬‫ي‬‫ش‬ ‫ليس‬ ‫إنه‬ .‫ا‬ً‫ت‬‫وق‬ ‫االبتكار‬ ‫يتطلب‬ ،‫حقيقية‬ ‫قيمة‬ ‫ذو‬ ‫شي‬ ‫إلنتاج‬
‫الماراثون‬ ‫عدائي‬ ‫غرار‬ ‫على‬ .‫والتكرارات‬ ‫والتجارب‬ ‫اإلخفاقات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫سوف‬ .‫جديدة‬ ‫وإجراءات‬ ‫وعناصر‬
‫أجل‬ ‫من‬ ‫المبادرة‬ ‫زمام‬ ‫أخذ‬ ‫يمكنهم‬ ‫مستقلين‬ ‫مفكرين‬ ‫االبتكار‬ ‫يستدعي‬ .‫السمتين‬ ‫كلتا‬ ‫المبتكرون‬ ‫ُظهر‬‫ي‬ ،‫والمستمرين‬ ‫المستقلين‬
.‫متعددة‬ ‫مجاالت‬ ‫و‬ ‫قطاعات‬ ‫في‬ ‫خبرة‬ .‫وخالقة‬ ‫مبتكرة‬ ‫أفكار‬ ‫على‬ ‫العمل‬
‫حلول‬ ‫في‬ ‫فقط‬ ‫يفكرون‬ ‫الذين‬ ‫اآلخرين‬ ‫عن‬ ‫مختلف‬ ‫بشكل‬ ‫المشكالت‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫من‬ ‫المبدعين‬ ‫األشخاص‬ ‫تمكن‬ ‫رئيسية‬ ‫خاصية‬
‫النماذج‬ ‫يتجاوز‬ ‫بما‬ ‫رؤيتها‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫يجعل‬ ‫مما‬ ،‫الجمود‬ ‫واحدة‬ ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫العمالة‬ ‫تولد‬ .‫البيئة‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬
.‫بسببه‬ ‫يعاني‬ ‫بذلك‬ ‫يتأثر‬ ‫سوف‬ ‫االبتكار‬ .‫بها‬ ‫المعمول‬
‫ُهمين‬‫م‬ ‫غير‬ »‫«نعم‬ ‫و‬ »‫«ال‬ ‫القائلين‬ ‫المثابرين‬ ‫كال‬
‫عند‬ ‫الطلبات‬ ‫رفض‬ ‫على‬ ‫القادر‬ ‫غير‬ ‫الفرد‬ .‫الراهن‬ ‫الوضع‬ ‫تحدي‬ ‫من‬ ‫يتمكن‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫المبتكر‬ ‫للفريق‬ ‫ًا‬‫ب‬‫مناس‬ ‫ليس‬ ‫الشخص‬
‫تعيق‬ ‫قد‬ .‫اإلبداع‬ ‫يخنقون‬ ‫باستمرار‬ ‫يعترضون‬ ‫الذين‬ ‫الموظفين‬ ‫أن‬ ‫حين‬ ‫في‬ .‫االبتكار‬ ‫فريق‬ ‫مع‬ ‫ا‬ً‫د‬‫جي‬ ‫يندمج‬ ‫ال‬ ‫الضرورة‬
.‫اإلبداعية‬ ‫األفكار‬ ‫المتشائمة‬ ‫نظرتهم‬
‫واإلبداع‬ ‫اللغة‬ ‫بموهبة‬ ‫يتمتعون‬ ‫مفكرون‬
‫ًا‬‫ع‬‫مبد‬ ‫ا‬ً‫مفكر‬ ‫الطلب‬ ‫مقدم‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫بنجاح‬ ‫االبتكار‬ ‫لتنفيذ‬ .‫لالبتكار‬ ‫األساسية‬ ‫المكونات‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫هي‬ ‫اإلبداع‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫امتالك‬ ‫فإن‬ ،‫لذلك‬ .‫ا‬ً‫ناجح‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫له‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫جميع‬ ‫إلى‬ ‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫اختراع‬ ‫أي‬ ‫نقل‬ ‫يجب‬ .‫ًا‬‫م‬‫صار‬ ‫ا‬ً‫ومنفذ‬
.‫األهمية‬ ‫بالغ‬ ‫أمر‬ ‫قوية‬ ‫اتصال‬ ‫مهارات‬
‫؟‬ ‫لها‬ ‫االبتكار‬ ‫على‬ ‫موظفيها‬ ‫مساعدة‬ ‫للشركات‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
‫عالية‬ ً‫ا‬‫اجور‬ ‫ادفع‬
،‫لذلك‬ .‫المنخفضة‬ ‫األجور‬ ‫إلى‬ ‫العظيمة‬ ‫المواهب‬ ‫تنجذب‬ ‫ال‬ ،‫مجال‬ ‫أي‬ ‫في‬ .‫االبتكار‬ ‫لتقييم‬ ‫جديد‬ ‫معيار‬ ‫إلى‬ ‫األجور‬ ‫تطورت‬
‫األجر‬ ‫في‬ ‫التفكير‬ ‫لمجرد‬ ‫كبديل‬ ‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫اعتبارك‬ ‫في‬ ‫ضع‬ .‫عادل‬ ‫بشكل‬ ‫الموهبة‬ ‫عن‬ ‫للتعويض‬ ‫ا‬ً‫د‬‫مستع‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
.‫تدفعه‬ ‫الذي‬
‫يقولون‬ ‫ماذا‬ ‫اسمع‬
‫نظرهم‬ ‫وجهة‬ ‫لفهم‬ ‫متقبلة‬ ‫آذان‬ ‫إلى‬ ‫االبتكار‬ ‫لعبة‬ ‫العبو‬ ‫يحتاج‬ .‫الفائدة‬ ‫عديمة‬ ‫تصبح‬ ‫فإنها‬ ،‫أفكارك‬ ‫يسمع‬ ‫من‬ ‫هناك‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إذا‬
.‫الثقة‬ ‫يمنحهم‬ ‫ألنه‬ ‫إليه‬ ‫منجذبون‬ ‫إنهم‬ .‫منتجهم‬ ‫أو‬ ‫فكرتهم‬ ‫على‬ ‫تعليقات‬ ‫وتقديم‬
‫االهتمام‬ ‫ابدي‬
‫يكون‬ ،‫األشخاص‬ ‫توظيف‬ ‫بعد‬ ‫ولكن‬ ،‫بذلك‬ ‫الشركات‬ ‫غالبية‬ ‫تقوم‬ .‫جديدة‬ ‫تقنيات‬ ‫لتبني‬ ‫واستعدادها‬ ‫الشركات‬ ‫قدرات‬ ‫عرض‬
.‫اليومية‬ ‫عملياتها‬ ‫في‬ ‫لالبتكار‬ ‫شركتك‬ ‫احتضان‬ ‫كيفية‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬ ‫ضع‬ ،‫لذا‬ .‫ا‬ً‫ف‬‫مختل‬ ‫الوضع‬
‫االحترام‬
‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ،‫يفعلونه‬ ‫فيما‬ ‫موهوبون‬ ‫إنهم‬ .‫لك‬ ‫بالنسبة‬ ‫االطوار‬ ‫غريبي‬ ‫يكونو‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التقليديين‬ ‫غير‬ ‫المفكرون‬ ‫هؤالء‬
.‫لذلك‬ ‫نتيجة‬ ‫لك‬ ‫لالختراع‬ ‫اًل‬‫مجا‬ ‫لهم‬ ‫واترك‬ ‫أطوارهم‬ ‫غرابة‬ ‫احترم‬ .‫أطوارهم‬ ‫غرابة‬
ً‫ا‬‫ختام‬
‫تقل‬ ‫ال‬ ‫الناعمة‬ ‫المهارات‬ .‫الصفات‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫مجموعة‬ ‫إظهار‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫م‬‫دائ‬ ‫يحتاج‬ ‫ال‬ ‫المخترع‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫الشركة‬ ‫تفعله‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ما‬
‫المبتكرين‬ ‫جذب‬ ‫في‬ ‫أعمالك‬ ‫أعاله‬ ‫المذكورة‬ ‫النصائح‬ ‫بعض‬ ‫تساعد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ .‫ا‬ً‫مبتكر‬ ‫ليكون‬ ‫ما‬ ‫شخص‬ ‫تجنيد‬ ‫عند‬ ‫أهمية‬
‫في‬ ‫االبتكارات‬ ‫يدخلون‬ ‫من‬ ‫هم‬ ،‫الشركات‬ ‫وليس‬ ،‫الموظفين‬ ‫ألن‬ ‫األهمية‬ ‫بالغ‬ ‫ا‬ً‫أمر‬ ‫المبتكرين‬ ‫توظيف‬ ‫يعد‬ .‫إليها‬ ‫لالنضمام‬
.‫التجاري‬ ‫القطاع‬
www.bahaaalzubaidi.net
‫شكرا‬
‫الهتمامك‬
‫بمدونات‬
‫بهاء‬
.‫الزبيدي‬
‫الرجاء‬
‫زيارة‬

More Related Content

Similar to ساعد موظفيك على الابتكار من أجلك.pdf

دراسات جدوى لتطبيق موبايل
دراسات جدوى لتطبيق موبايلدراسات جدوى لتطبيق موبايل
دراسات جدوى لتطبيق موبايلTarek Barham
 
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةالجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةRanda Elanwar
 
Swalif Day: How to start a Web 2.0 Startup
Swalif Day: How to start a Web 2.0 StartupSwalif Day: How to start a Web 2.0 Startup
Swalif Day: How to start a Web 2.0 StartupMohammed said HJIOUIJ
 
كيف تؤسس مشروعا ناجحا
كيف تؤسس مشروعا ناجحا  كيف تؤسس مشروعا ناجحا
كيف تؤسس مشروعا ناجحا Fadhel Alsheikh
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectA. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحmazin mohammedosman
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرreham218
 
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصيBusiness Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصيEmad Saif
 
الجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةالجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةRanda Elanwar
 
Ae fundamentals of entrepreneurship
Ae fundamentals of entrepreneurshipAe fundamentals of entrepreneurship
Ae fundamentals of entrepreneurshipAshraf Osman
 
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونسBaraket Mohamed
 
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكارتقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكارAbdulrahman AlMutawa
 
Edaraty may-2013 - copy
Edaraty may-2013 - copyEdaraty may-2013 - copy
Edaraty may-2013 - copyahmedbasma
 
م.57-مبادرة#تواصل_تطوير-م.وليد طلعت وفا-ريادة الأعمال والمشاريع الناشئ
م.57-مبادرة#تواصل_تطوير-م.وليد طلعت وفا-ريادة الأعمال والمشاريع الناشئم.57-مبادرة#تواصل_تطوير-م.وليد طلعت وفا-ريادة الأعمال والمشاريع الناشئ
م.57-مبادرة#تواصل_تطوير-م.وليد طلعت وفا-ريادة الأعمال والمشاريع الناشئEgyptian Engineers Association
 
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبرMohamed Amin Ouni
 
التميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاءالتميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاءMarwaBadr11
 
الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةالجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةRanda Elanwar
 

Similar to ساعد موظفيك على الابتكار من أجلك.pdf (20)

دراسات جدوى لتطبيق موبايل
دراسات جدوى لتطبيق موبايلدراسات جدوى لتطبيق موبايل
دراسات جدوى لتطبيق موبايل
 
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةالجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
 
الدعم الفني
الدعم الفنيالدعم الفني
الدعم الفني
 
CATEC Arabic Corporate Brochure 2013
CATEC Arabic Corporate Brochure 2013CATEC Arabic Corporate Brochure 2013
CATEC Arabic Corporate Brochure 2013
 
Swalif Day: How to start a Web 2.0 Startup
Swalif Day: How to start a Web 2.0 StartupSwalif Day: How to start a Web 2.0 Startup
Swalif Day: How to start a Web 2.0 Startup
 
كيف تؤسس مشروعا ناجحا
كيف تؤسس مشروعا ناجحا  كيف تؤسس مشروعا ناجحا
كيف تؤسس مشروعا ناجحا
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
 
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغيرخطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغير
 
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصيBusiness Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
 
الجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةالجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء السادس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
 
Ae fundamentals of entrepreneurship
Ae fundamentals of entrepreneurshipAe fundamentals of entrepreneurship
Ae fundamentals of entrepreneurship
 
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
2017 2018 baldrige excellence builder . ar ترجمة محمد بركات متفقد تعليم تونس
 
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكارتقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
تقرير مؤتمر أفكار عربية – الابداع والابتكار
 
Edaraty may-2013 - copy
Edaraty may-2013 - copyEdaraty may-2013 - copy
Edaraty may-2013 - copy
 
التحول الثقافي1
التحول الثقافي1التحول الثقافي1
التحول الثقافي1
 
م.57-مبادرة#تواصل_تطوير-م.وليد طلعت وفا-ريادة الأعمال والمشاريع الناشئ
م.57-مبادرة#تواصل_تطوير-م.وليد طلعت وفا-ريادة الأعمال والمشاريع الناشئم.57-مبادرة#تواصل_تطوير-م.وليد طلعت وفا-ريادة الأعمال والمشاريع الناشئ
م.57-مبادرة#تواصل_تطوير-م.وليد طلعت وفا-ريادة الأعمال والمشاريع الناشئ
 
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
 
التميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاءالتميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاء
 
الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةالجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
 

More from Bahaa Al Zubaidi

RPA: Transforming Business Operations Everywhere
RPA: Transforming Business Operations EverywhereRPA: Transforming Business Operations Everywhere
RPA: Transforming Business Operations EverywhereBahaa Al Zubaidi
 
Integrating Push Notifications in PWAs
Integrating Push Notifications in PWAsIntegrating Push Notifications in PWAs
Integrating Push Notifications in PWAsBahaa Al Zubaidi
 
Offline Capabilities of the PWAs
Offline Capabilities of the PWAsOffline Capabilities of the PWAs
Offline Capabilities of the PWAsBahaa Al Zubaidi
 
Psycology of Digital Trust
Psycology of Digital TrustPsycology of Digital Trust
Psycology of Digital TrustBahaa Al Zubaidi
 
Blockchain & Digital Trust
Blockchain & Digital TrustBlockchain & Digital Trust
Blockchain & Digital TrustBahaa Al Zubaidi
 
Evolution of Digital Trust
Evolution of Digital TrustEvolution of Digital Trust
Evolution of Digital TrustBahaa Al Zubaidi
 
Data Protection in Smart Cities Apps
Data Protection in Smart Cities AppsData Protection in Smart Cities Apps
Data Protection in Smart Cities AppsBahaa Al Zubaidi
 
Role of Biometrics in Smart Cities
Role of Biometrics in Smart CitiesRole of Biometrics in Smart Cities
Role of Biometrics in Smart CitiesBahaa Al Zubaidi
 
Digital Trust in the Work Place
Digital Trust in the Work PlaceDigital Trust in the Work Place
Digital Trust in the Work PlaceBahaa Al Zubaidi
 
Testing in a DevOps Environment
Testing in a DevOps EnvironmentTesting in a DevOps Environment
Testing in a DevOps EnvironmentBahaa Al Zubaidi
 
Infrastructure as Code & its Impact on DevOps
Infrastructure as Code & its Impact on DevOps Infrastructure as Code & its Impact on DevOps
Infrastructure as Code & its Impact on DevOps Bahaa Al Zubaidi
 
Optimizing Mobile App Development
Optimizing Mobile App Development Optimizing Mobile App Development
Optimizing Mobile App Development Bahaa Al Zubaidi
 
Revolutionizing DevOps and CI/CD
Revolutionizing DevOps and CI/CDRevolutionizing DevOps and CI/CD
Revolutionizing DevOps and CI/CDBahaa Al Zubaidi
 
Exploring Automation with DevOps
Exploring Automation with DevOpsExploring Automation with DevOps
Exploring Automation with DevOpsBahaa Al Zubaidi
 
Implementing Continuous Integration
Implementing Continuous IntegrationImplementing Continuous Integration
Implementing Continuous IntegrationBahaa Al Zubaidi
 
CI/CD Pipelines: Reliable Software Delivery
CI/CD Pipelines: Reliable Software Delivery CI/CD Pipelines: Reliable Software Delivery
CI/CD Pipelines: Reliable Software Delivery Bahaa Al Zubaidi
 
Continuous Deployment: Accelerating Releases
Continuous Deployment: Accelerating ReleasesContinuous Deployment: Accelerating Releases
Continuous Deployment: Accelerating ReleasesBahaa Al Zubaidi
 

More from Bahaa Al Zubaidi (20)

RPA: Transforming Business Operations Everywhere
RPA: Transforming Business Operations EverywhereRPA: Transforming Business Operations Everywhere
RPA: Transforming Business Operations Everywhere
 
Integrating Push Notifications in PWAs
Integrating Push Notifications in PWAsIntegrating Push Notifications in PWAs
Integrating Push Notifications in PWAs
 
BAZUBAIDI - OCT07.docx
BAZUBAIDI - OCT07.docxBAZUBAIDI - OCT07.docx
BAZUBAIDI - OCT07.docx
 
PWAs Vs. Native Apps
PWAs Vs. Native AppsPWAs Vs. Native Apps
PWAs Vs. Native Apps
 
Offline Capabilities of the PWAs
Offline Capabilities of the PWAsOffline Capabilities of the PWAs
Offline Capabilities of the PWAs
 
Introduction to PWAs
Introduction to PWAsIntroduction to PWAs
Introduction to PWAs
 
Psycology of Digital Trust
Psycology of Digital TrustPsycology of Digital Trust
Psycology of Digital Trust
 
Blockchain & Digital Trust
Blockchain & Digital TrustBlockchain & Digital Trust
Blockchain & Digital Trust
 
Evolution of Digital Trust
Evolution of Digital TrustEvolution of Digital Trust
Evolution of Digital Trust
 
Data Protection in Smart Cities Apps
Data Protection in Smart Cities AppsData Protection in Smart Cities Apps
Data Protection in Smart Cities Apps
 
Role of Biometrics in Smart Cities
Role of Biometrics in Smart CitiesRole of Biometrics in Smart Cities
Role of Biometrics in Smart Cities
 
Digital Trust in the Work Place
Digital Trust in the Work PlaceDigital Trust in the Work Place
Digital Trust in the Work Place
 
Testing in a DevOps Environment
Testing in a DevOps EnvironmentTesting in a DevOps Environment
Testing in a DevOps Environment
 
Infrastructure as Code & its Impact on DevOps
Infrastructure as Code & its Impact on DevOps Infrastructure as Code & its Impact on DevOps
Infrastructure as Code & its Impact on DevOps
 
Optimizing Mobile App Development
Optimizing Mobile App Development Optimizing Mobile App Development
Optimizing Mobile App Development
 
Revolutionizing DevOps and CI/CD
Revolutionizing DevOps and CI/CDRevolutionizing DevOps and CI/CD
Revolutionizing DevOps and CI/CD
 
Exploring Automation with DevOps
Exploring Automation with DevOpsExploring Automation with DevOps
Exploring Automation with DevOps
 
Implementing Continuous Integration
Implementing Continuous IntegrationImplementing Continuous Integration
Implementing Continuous Integration
 
CI/CD Pipelines: Reliable Software Delivery
CI/CD Pipelines: Reliable Software Delivery CI/CD Pipelines: Reliable Software Delivery
CI/CD Pipelines: Reliable Software Delivery
 
Continuous Deployment: Accelerating Releases
Continuous Deployment: Accelerating ReleasesContinuous Deployment: Accelerating Releases
Continuous Deployment: Accelerating Releases
 

ساعد موظفيك على الابتكار من أجلك.pdf

  • 1. ‫أجلك‬ ‫من‬ ‫االبتكار‬ ‫على‬ ‫موظفيك‬ ‫ساعد‬ ‫قد‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .‫جديدة‬ ‫وخدمات‬ ‫منتجات‬ ‫بتطوير‬ ‫االبتكار‬ ‫يرتبط‬ ‫ما‬ ‫كثيرا‬ ،‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫ان‬ ‫الزبيدي‬ ‫لبهاء‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .‫االبتكار‬ ‫على‬ ‫بقدرتها‬ ‫ا‬ً‫مباشر‬ ‫ا‬ً‫ارتباط‬ ‫التنافسية‬ ‫وقدرتها‬ ‫شركتك‬ ‫جدوى‬ ‫ترتبط‬.‫شركتك‬ ‫ممارسات‬ ‫تغيير‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫يشمل‬ ‫األهمية‬ ‫من‬ ‫السبب‬ ‫لهذا‬ .‫وموظفيك‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫وشركائك‬ ‫أنت‬ ً‫ا‬‫وتحديد‬ ،‫الشركة‬ ‫في‬ ‫الجميع‬ ‫دعم‬ ‫يتطلب‬ ‫فإنه‬ ،‫االبتكار‬ ‫ينجح‬ ‫لكي‬ .‫مبتكرين‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫الموظفون‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بمكان‬ :‫أدناه‬ ‫الموظفين‬ ‫خصائص‬ ‫الزبيدي‬ ‫بهاء‬ ‫ويناقش‬ ‫المستقلين‬ ‫الطويلة‬ ‫المسافات‬ ‫عدائي‬ ‫مفاهيم‬ ‫تطوير‬ ‫يتطلب‬ .‫وضحاها‬ ‫عشية‬ ‫بين‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫يمكنك‬ ‫ا‬‫ًئ‬‫ي‬‫ش‬ ‫ليس‬ ‫إنه‬ .‫ا‬ً‫ت‬‫وق‬ ‫االبتكار‬ ‫يتطلب‬ ،‫حقيقية‬ ‫قيمة‬ ‫ذو‬ ‫شي‬ ‫إلنتاج‬ ‫الماراثون‬ ‫عدائي‬ ‫غرار‬ ‫على‬ .‫والتكرارات‬ ‫والتجارب‬ ‫اإلخفاقات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ ‫تكون‬ ‫سوف‬ .‫جديدة‬ ‫وإجراءات‬ ‫وعناصر‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المبادرة‬ ‫زمام‬ ‫أخذ‬ ‫يمكنهم‬ ‫مستقلين‬ ‫مفكرين‬ ‫االبتكار‬ ‫يستدعي‬ .‫السمتين‬ ‫كلتا‬ ‫المبتكرون‬ ‫ُظهر‬‫ي‬ ،‫والمستمرين‬ ‫المستقلين‬ .‫متعددة‬ ‫مجاالت‬ ‫و‬ ‫قطاعات‬ ‫في‬ ‫خبرة‬ .‫وخالقة‬ ‫مبتكرة‬ ‫أفكار‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫حلول‬ ‫في‬ ‫فقط‬ ‫يفكرون‬ ‫الذين‬ ‫اآلخرين‬ ‫عن‬ ‫مختلف‬ ‫بشكل‬ ‫المشكالت‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫من‬ ‫المبدعين‬ ‫األشخاص‬ ‫تمكن‬ ‫رئيسية‬ ‫خاصية‬ ‫النماذج‬ ‫يتجاوز‬ ‫بما‬ ‫رؤيتها‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫يجعل‬ ‫مما‬ ،‫الجمود‬ ‫واحدة‬ ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫العمالة‬ ‫تولد‬ .‫البيئة‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ .‫بسببه‬ ‫يعاني‬ ‫بذلك‬ ‫يتأثر‬ ‫سوف‬ ‫االبتكار‬ .‫بها‬ ‫المعمول‬ ‫ُهمين‬‫م‬ ‫غير‬ »‫«نعم‬ ‫و‬ »‫«ال‬ ‫القائلين‬ ‫المثابرين‬ ‫كال‬ ‫عند‬ ‫الطلبات‬ ‫رفض‬ ‫على‬ ‫القادر‬ ‫غير‬ ‫الفرد‬ .‫الراهن‬ ‫الوضع‬ ‫تحدي‬ ‫من‬ ‫يتمكن‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫المبتكر‬ ‫للفريق‬ ‫ًا‬‫ب‬‫مناس‬ ‫ليس‬ ‫الشخص‬ ‫تعيق‬ ‫قد‬ .‫اإلبداع‬ ‫يخنقون‬ ‫باستمرار‬ ‫يعترضون‬ ‫الذين‬ ‫الموظفين‬ ‫أن‬ ‫حين‬ ‫في‬ .‫االبتكار‬ ‫فريق‬ ‫مع‬ ‫ا‬ً‫د‬‫جي‬ ‫يندمج‬ ‫ال‬ ‫الضرورة‬ .‫اإلبداعية‬ ‫األفكار‬ ‫المتشائمة‬ ‫نظرتهم‬ ‫واإلبداع‬ ‫اللغة‬ ‫بموهبة‬ ‫يتمتعون‬ ‫مفكرون‬ ‫ًا‬‫ع‬‫مبد‬ ‫ا‬ً‫مفكر‬ ‫الطلب‬ ‫مقدم‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ،‫بنجاح‬ ‫االبتكار‬ ‫لتنفيذ‬ .‫لالبتكار‬ ‫األساسية‬ ‫المكونات‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫هي‬ ‫اإلبداع‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫امتالك‬ ‫فإن‬ ،‫لذلك‬ .‫ا‬ً‫ناجح‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫له‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫جميع‬ ‫إلى‬ ‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫اختراع‬ ‫أي‬ ‫نقل‬ ‫يجب‬ .‫ًا‬‫م‬‫صار‬ ‫ا‬ً‫ومنفذ‬ .‫األهمية‬ ‫بالغ‬ ‫أمر‬ ‫قوية‬ ‫اتصال‬ ‫مهارات‬ ‫؟‬ ‫لها‬ ‫االبتكار‬ ‫على‬ ‫موظفيها‬ ‫مساعدة‬ ‫للشركات‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫عالية‬ ً‫ا‬‫اجور‬ ‫ادفع‬ ،‫لذلك‬ .‫المنخفضة‬ ‫األجور‬ ‫إلى‬ ‫العظيمة‬ ‫المواهب‬ ‫تنجذب‬ ‫ال‬ ،‫مجال‬ ‫أي‬ ‫في‬ .‫االبتكار‬ ‫لتقييم‬ ‫جديد‬ ‫معيار‬ ‫إلى‬ ‫األجور‬ ‫تطورت‬ ‫األجر‬ ‫في‬ ‫التفكير‬ ‫لمجرد‬ ‫كبديل‬ ‫االستثمار‬ ‫عائد‬ ‫اعتبارك‬ ‫في‬ ‫ضع‬ .‫عادل‬ ‫بشكل‬ ‫الموهبة‬ ‫عن‬ ‫للتعويض‬ ‫ا‬ً‫د‬‫مستع‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ .‫تدفعه‬ ‫الذي‬
  • 2. ‫يقولون‬ ‫ماذا‬ ‫اسمع‬ ‫نظرهم‬ ‫وجهة‬ ‫لفهم‬ ‫متقبلة‬ ‫آذان‬ ‫إلى‬ ‫االبتكار‬ ‫لعبة‬ ‫العبو‬ ‫يحتاج‬ .‫الفائدة‬ ‫عديمة‬ ‫تصبح‬ ‫فإنها‬ ،‫أفكارك‬ ‫يسمع‬ ‫من‬ ‫هناك‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ .‫الثقة‬ ‫يمنحهم‬ ‫ألنه‬ ‫إليه‬ ‫منجذبون‬ ‫إنهم‬ .‫منتجهم‬ ‫أو‬ ‫فكرتهم‬ ‫على‬ ‫تعليقات‬ ‫وتقديم‬ ‫االهتمام‬ ‫ابدي‬ ‫يكون‬ ،‫األشخاص‬ ‫توظيف‬ ‫بعد‬ ‫ولكن‬ ،‫بذلك‬ ‫الشركات‬ ‫غالبية‬ ‫تقوم‬ .‫جديدة‬ ‫تقنيات‬ ‫لتبني‬ ‫واستعدادها‬ ‫الشركات‬ ‫قدرات‬ ‫عرض‬ .‫اليومية‬ ‫عملياتها‬ ‫في‬ ‫لالبتكار‬ ‫شركتك‬ ‫احتضان‬ ‫كيفية‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬ ‫ضع‬ ،‫لذا‬ .‫ا‬ً‫ف‬‫مختل‬ ‫الوضع‬ ‫االحترام‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ،‫يفعلونه‬ ‫فيما‬ ‫موهوبون‬ ‫إنهم‬ .‫لك‬ ‫بالنسبة‬ ‫االطوار‬ ‫غريبي‬ ‫يكونو‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫التقليديين‬ ‫غير‬ ‫المفكرون‬ ‫هؤالء‬ .‫لذلك‬ ‫نتيجة‬ ‫لك‬ ‫لالختراع‬ ‫اًل‬‫مجا‬ ‫لهم‬ ‫واترك‬ ‫أطوارهم‬ ‫غرابة‬ ‫احترم‬ .‫أطوارهم‬ ‫غرابة‬ ً‫ا‬‫ختام‬ ‫تقل‬ ‫ال‬ ‫الناعمة‬ ‫المهارات‬ .‫الصفات‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫مجموعة‬ ‫إظهار‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫م‬‫دائ‬ ‫يحتاج‬ ‫ال‬ ‫المخترع‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫الشركة‬ ‫تفعله‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ما‬ ‫المبتكرين‬ ‫جذب‬ ‫في‬ ‫أعمالك‬ ‫أعاله‬ ‫المذكورة‬ ‫النصائح‬ ‫بعض‬ ‫تساعد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ .‫ا‬ً‫مبتكر‬ ‫ليكون‬ ‫ما‬ ‫شخص‬ ‫تجنيد‬ ‫عند‬ ‫أهمية‬ ‫في‬ ‫االبتكارات‬ ‫يدخلون‬ ‫من‬ ‫هم‬ ،‫الشركات‬ ‫وليس‬ ،‫الموظفين‬ ‫ألن‬ ‫األهمية‬ ‫بالغ‬ ‫ا‬ً‫أمر‬ ‫المبتكرين‬ ‫توظيف‬ ‫يعد‬ .‫إليها‬ ‫لالنضمام‬ .‫التجاري‬ ‫القطاع‬ www.bahaaalzubaidi.net ‫شكرا‬ ‫الهتمامك‬ ‫بمدونات‬ ‫بهاء‬ .‫الزبيدي‬ ‫الرجاء‬ ‫زيارة‬