KyotoLT #26 の発表資料です。 チームで工数見積もりのルールを設定し、曖昧さをなくすことで見積もりのつらみを解消した経験があります。その中で特にルールを設けて役立った「楽観値と悲観値」「理想時間と現実時間」という見積もりが持つ2つのぶれ幅についてまとめています。

1. 工数見積もりのぶれ幅を理解して
チームの見積もり精度を上げた話
KyotoLT 第26回
（2021/08/28）
米丸 雄飛

2. フォローお待ちしています！
自己紹介
米丸 雄飛
WEBエンジニア・マネージャー
PHP / SQL Server / MySQL / Javascript
PjM / ピープルマネジメント / フロー改善
agex communications inc. 所属 my new gear...
@anachro3

3. 今日お伝えしたいこと
● 工数見積もりには「楽観値と悲観値」、
「理想時間と現実時間」の2つのぶれ幅がある。
● このぶれ幅の認識をチーム内で持ちルール化
することで、見積もりの精度向上がはかれた。

4. 工数見積もりって難しくないですか？
この機能
どれくらいで
できる？

5. 不確実性のコーン
工数見積もりはなぜ難しいのか？

6. 余裕を持たせて
さぼりたい欲
すごいエンジニアと
思われたいプライド
相反する心理的なバイアス
工数見積もりはなぜ難しいのか？
納期が遅れて
怒られたくない気持ち
マネージャーからの
速く作れよという
無言のプレッシャー
確実に納期内に
終わらせたいという
プロ意識
速くプロダクトを
リリースしたい想い
工数を短めに見積りたくなるバイアス 工数を長めに見積りたくなるバイアス

7. コミュニケーションの問題

8. 工数見積もり時のコミュニケーションの問題
工数を
見積もる人
見積もりを
受け取る人
３日で
できます！

9. 工数見積もり時のコミュニケーションの問題
工数を
見積もる人
見積もりを
受け取る人
３日で
できます！
作業量は３日分だが実際に
は５日間かかりそう
受入テストのバグ修正も
含めて３日かな
ほんとは１日でできるけどバッ
ファいれて３日にしとこ
うまくいけば３日。
問題が起きたら・・・

10. 工数見積もり時のコミュニケーションの問題
工数を
見積もる人
見積もりを
受け取る人
３日で
できます！
作業量は３日分だが実際に
は５日間かかりそう
ほんとは１日でできるけどバッ
ファいれて３日にしとこ
うまくいけば３日。
問題が起きたら・・・
３日ね！
受入テストのバグ修正も
含めて３日かな
⇒ 見積もりを受け取る人には伝わらない、隠れた前提がある！

11. 工数見積もり時のコミュニケーションの問題
● 前提を曖昧にすることでさらに見積もりの精度が低下
● 見積もりの知識がないことが問題
● ２つのぶれ幅の知識をつけるだけでも大きな違いに
①「楽観値と悲観値」のぶれ幅
②「理想時間と現実時間」のぶれ幅

12. 楽観値と悲観値のぶれ幅
見積もりがもつぶれ幅①

13. 工数と確率のベータ分布
楽観値と悲観値のぶれ幅
楽観値、最頻値、悲観値、
どこをイメージした見積もりなのか？

14. 50%ラインの存在
楽観値と悲観値のぶれ幅
50%ライン
(50%の確率でここまでには終わる
)
必ずしも最頻値を
出せばよいというわけでもない

15. いつもきれいなベータ分布となるとは限らない
楽観値と悲観値のぶれ幅
ライブラリ更新だけで終わると思っていたら、
思ったように動かずスクラッチでつくることに・・・

16. 理想時間と現実時間のぶれ幅
見積もりがもつぶれ幅②

17. 理想時間と現実時間
理想時間と現実時間のぶれ幅
理想時間
現実時間
何者にも邪魔されない理想の環境で作業した場合の
開発にかかる時間。
差し込みのタスクや、切り替えのオーバーヘッドの
影響を受けた実際に開発にかかる時間

18. 実際、１日に開発に充てられる時間はどれくらい？
理想時間と現実時間のぶれ幅
8時間？

19. 実際、１日に開発に充てられる時間はどれくらい？
理想時間と現実時間のぶれ幅
https://note.com/mkobori/n/n60bdc1fab3d0
https://twitter.com/kobo_sta/status/1215929860553502720

20. 実際、１日に開発に充てられる時間はどれくらい？
理想時間と現実時間のぶれ幅

21. 実際、１日に開発に充てられる時間はどれくらい？
理想時間と現実時間のぶれ幅
4～6時間

22. 計測のススメ
● 現実時間は人、場所、状況によって変わる
● 計測してチームの現実的な開発可能時間を把握すべし
理想時間と現実時間のぶれ幅

23. 最後に

24. 弊チームの見積もりルールのご紹介
● 最頻値で見積もる（50%ラインではないのは見積もりやすさ優先）
● バッファは含めない（バッファはスケジューリング時にとる）
● 理想時間で見積もる（あとで現実時間係数をかける）
● 現実時間として、一日は 8時間の2/3しか開発できないものとする
最後に

25. We are hiring!
ご清聴ありがとうございました！