Активно Граѓанство, локални власти и граѓанско општествоMetamorphosis
Презентација на Ивана Томовска на тема: „Активно Граѓанство, локални власти и граѓанско општество“ од одржаната Тркалезна Маса на 07.07.2009 од страна на Метаморфозис.
Презентација на Адријана Трендова од Фондација Институт отворено општество - Македонија на тркалезна маса за улогата на јавните точки за пристап на интернет во развојот на локалната демократија, организирана од Метаморфозис
Модел на активно учество на граѓаните во донесување одлукиMetamorphosis
Презентација на тема „МОДЕЛ НА АКТИВНО УЧЕСТВО НА ГРАЃАНИТЕ ВО ДОНЕСУВАЊЕ ОДЛУКИ“ од Сунчица Костовска–Петровска на одржаната Тркалезна Маса од страна на Метаморфозис, на 07.07.2009
Академијата за одржливост се организира во рамки на проектот „SIGN for Sustainability”, регионална иницијатива имплементирана од регионалната мрежа SIGN – Southeast-european Indigeneous Grantmakers Network,афинансиран од Европската унија преку Програмата IPA –CSFи кофинансиран од Балканскиот фонд за демократија.
Проектот „SIGN for Sustainability” партнерски го спроведуваат организации кои воедно се и членки на SIGN мрежата: Балкански фонд за локални иницијативи – БЦИФ (Србија), Фондација за развој на заедницата ,,МОЗАИК” (БиХ), Фонд за активно граѓанство-фАКТ (Црна Гора), Центар за институционален развој – ЦИРа (Македонија) и Форум за граѓански иницијативи-FIQ (Косово). Партнер на проектот е и фондацијата VIA(Чешка Република), а соработник Националната фондација за развој на граѓанското општество (Хрватска).
Презентација на Алистер Чрчвард-волонтер на Мировен корпус на САД во општина Делчево. Презентацијата се одржа на 26.11.2012 година во рамки на Бизнис форумот на општина Делчево
Активно Граѓанство, локални власти и граѓанско општествоMetamorphosis
Презентација на Ивана Томовска на тема: „Активно Граѓанство, локални власти и граѓанско општество“ од одржаната Тркалезна Маса на 07.07.2009 од страна на Метаморфозис.
Презентација на Адријана Трендова од Фондација Институт отворено општество - Македонија на тркалезна маса за улогата на јавните точки за пристап на интернет во развојот на локалната демократија, организирана од Метаморфозис
Модел на активно учество на граѓаните во донесување одлукиMetamorphosis
Презентација на тема „МОДЕЛ НА АКТИВНО УЧЕСТВО НА ГРАЃАНИТЕ ВО ДОНЕСУВАЊЕ ОДЛУКИ“ од Сунчица Костовска–Петровска на одржаната Тркалезна Маса од страна на Метаморфозис, на 07.07.2009
Академијата за одржливост се организира во рамки на проектот „SIGN for Sustainability”, регионална иницијатива имплементирана од регионалната мрежа SIGN – Southeast-european Indigeneous Grantmakers Network,афинансиран од Европската унија преку Програмата IPA –CSFи кофинансиран од Балканскиот фонд за демократија.
Проектот „SIGN for Sustainability” партнерски го спроведуваат организации кои воедно се и членки на SIGN мрежата: Балкански фонд за локални иницијативи – БЦИФ (Србија), Фондација за развој на заедницата ,,МОЗАИК” (БиХ), Фонд за активно граѓанство-фАКТ (Црна Гора), Центар за институционален развој – ЦИРа (Македонија) и Форум за граѓански иницијативи-FIQ (Косово). Партнер на проектот е и фондацијата VIA(Чешка Република), а соработник Националната фондација за развој на граѓанското општество (Хрватска).
Презентација на Алистер Чрчвард-волонтер на Мировен корпус на САД во општина Делчево. Презентацијата се одржа на 26.11.2012 година во рамки на Бизнис форумот на општина Делчево
Минималните стандарди за прибирање на средства се замислени како збир на принципи кои се однесуваат на транспарентноста и одговорноста на граѓанските организации кои сакаат да мобилизираат локални ресурси за своите активности од значење за јавно добро. Споменатите стандарди ќе бидат универзални и примелниви во шест земји од Западниот Балкан1. Иницијатори на воспоставувањето на стандардите се членките на SIGN мрежата (Southeast European Indigenous Grantmakers Network) кои се поврзаа како би придонеле кон унапредување на опружувањето за развој на филантропијата, општествено одговорното работење и граѓанскиот активизам. Во наредниот период SIGN ќе работи на унапредувањето на одговорноста и транспарентноста на граѓанскиот сектор, како и на подобрување на капацитетот на граѓанското општество да ги мобилизира граѓаните и ресурсите на локално ниво.
Овој документ настојува да ги воспоставни стандардите на процесот на прибирање и трошење на средствата, вклучително и процесите на известување и информирање на лицата и компаниите кои ги донираат своите средства. Целта на стандардите е да овозможат подобро разбирање на работата на граѓанските организации и да ја зголеми довербата на граѓаните и компаниите во нивните активности. Стандардите ќе им помогнат на организациите да ја прошират својата мрежа на поддржувачи, да го зголемат кредибилитетот и на тој начин да ја унапредат сопствената одржливост и влијание.
Истражување за ставовите на граѓаните за медиумитеvladimirp
Истражувањата се вршени преку интервјуирање „лице в лице“ на репрезентативен примерок за Р. Македонија (Ipsos: мај 2016 и јануари 2017)
Темите кои ги покриваат истражувањата се однесуваат на начинот на кој граѓаните ги восприемаат и користат медиумите и медиумските содржини, довербата што ја имаат кон медиумите, ставовите кои ги имаат за применувањето на професионалните новинарски стандарди
1. Вклучување на конституентите
во работата на граѓанските организации
Обучувач: Јордан Бајрактаров
5, 7 и 10 мај 2021
Проектот е финансиран од
Европската Унија
2. Конститутент – што е тоа?
• (Составен) Дел од една целина
• Член на организација кој има право
да бира или биде избран
3. Конститутент – што е тоа?
• Членови на организацијата
• Членови на бордот
• Основачите на организацијата
• Членови на организации со кои сте во
коалиција
• Вработени / волонтери
• Донатори
• Организации / индивидуи кои помагаат да се
спроведе вашата програма
• Учесници во вашите кампањи
• Учесници на вашите состаноци
4. Конституенти - корисници
Конституенти
• директно вклучени во работа на
организацијата
• помагаат во работата на организацијата
• ја поддржуваат работата на организацијата
Корисници
• Ги користат производите од работата на
организацијата
• Ги користат придобивките од работата на
организацијата
5. Конститутент – што е тоа?
• Членови на организацијата
• Членови на бордот
• Основачите на организацијата
• Членови на организации со кои сте во
коалиција
• Вработени / волонтери
• Донатори
• Организации / индивидуи кои помагаат да се
спроведе вашата програма
• Учесници во вашите кампањи
• Учесници на вашите состаноци
• Посетители на веб страната
• Приматели на весник/гласник
7. Вклучување на конституентите
Зависно од анализата на конституентите:
• Улогата во организацијата
• Функцијата која ја извршуваат
• Моќта која ја има
• Начинот на кој што може да помогне
8. Вклучување на конституентите
Форми на вклучување:
• Советодавни тела
• Панел дискусии
• Давање на мислења за одредени активности
• Информации за други чинители
• Идеи за понатамошни активности
• Решавање на проблеми
• Прибирање на финансиски средства
9. Вклучување на конституентите
Нивоа на вклучување:
• Информирање
• Информирање и повратна информација
• Давање на сопствени предлози и решенија до
телата кои одлучуваат
• Право да бидат избрани во раководните тела
• Право на глас
• Референдум
10. Вклучување на конституентите
Нивоа на вклучување:
• Информирање
• Информирање и повратна
информација
• Давање на сопствени предлози
и решенија до телата кои
одлучуваат
• Право да бидат избрани во
раководните тела
• Право на глас
• Референдум
Квалитет
на
работа
Потребна
енергија
и
напор
11. Вклучување на конституентите
Ниво на вклучување Што би била
предноста?
Можни методи за
вклучување
Предизвици? Дали и до кога би
можела да се спроведе
во пракса?
Информирање
Информирање и
повратна информација
Давање на сопствени
предлози и решенија
до телата кои
одлучуваат
Право да бидат
избрани во
раководните тела
Право на глас
Референдум
12. Вклучување на конституентите
Зависно од:
• Законските правила и прописи
• Статутарните права и обврски на секој од
конституентите
• Целите на вклучувањето (проектот)
• Посакуваното ниво на вклучување
14. Вклучување на конституентите –
онлајн методи
• Веб страна на организацијата / проектот
• Листа за дистрибуција преку мејл
• Група на ФБ (затворена)
• Онлајн форми за прашалници
• Онлајн колаборативни алатки (Slack)
• (ZOOM, Teams…)
• Slido, Menti, Canvas (прибирање идеи,
коментари)
15. Вклучување на конституентите
Ниво на вклучување Што би била
предноста?
Можни методи за
вклучување
Предизвици? Дали и до кога би
можела да се спроведе
во пракса?
Информирање
Информирање и
повратна информација
Давање на сопствени
предлози и решенија
до телата кои
одлучуваат
Право да бидат
избрани во
раководните тела
Право на глас
Референдум
16. „Раст„ на организацијата
• Зголемување на членство
• Зголемување на персонал / волонтери
• Зголемување на обем на проекти
• Зголемување на буџетот на организацијата
• Ширење на територија на која дејствувате
• Влез на нови територии („пазари„)
• Јакнење на капацитетот на организацијата
• Зголемување на поддржувачите
• Зголемување на рејтингот во јавноста
17. „Раст„ на организацијата
7 клучни состојки за раст:
1. Квалитетни проекти – програма за работа
2. Персонал и волонтери
3. Енергична комуникација
4. Јака организација
5. Партнерство за раст
6. Стратегија (и мерење)
7. Ширење (допирање до сите делови на
општеството)
18. „Раст„ на организацијата
Квалитетни проекти – програма за работа
• Вредности признаени од заедницата
• Проекти со јасни цели
• Квалитетно спроведени проекти
• Конституенти кои ја поддржуваат
програмата
19. „Раст„ на организацијата
Персонал и волонтери
• Стручен персонал и волонтери
• Висока мотивација за работа
• Желба за напредување и учење
20. „Раст„ на организацијата
Енергична комуникација
• Комуникација која мотивира
• Отворена комуникација со јавноста
• Отворена комуникација со конституентите
• Двонасочна комуникација
21. „Раст„ на организацијата
Јака организација
• Принципи на добро управување
• Јасна организациска структура
• Организациска култура
• Секој од конституентите го знае (и го
прифаќа) своето место во организацијата
23. „Раст„ на организацијата
Стратегија (и мерење)
• Стратешка анализа за потенцијален раст
• Јасно дефинирани стратешки насоки за
раст
• Дефинирани индикатори
• План за мерење и оценување
24. „Раст„ на организацијата
Ширење (допирање до сите делови на
општеството)
• Географско (територијално) ширење
• Допирање до различни групи во заедницата
• Допирање до нови „конституенти„
25. Регрутирање на членови, волонтери и
поддржувачи
• Дел од стратегијата за раст на организацијата
• Стратепки пристап
• Вклучени сите конституенти
• Размислувајте што е можно покреативно
26. Регрутирање на членови, волонтери и
поддржувачи
РЕГРУТИРАЊЕ РАБОТА
ШТО
ПОНАТАМУ?
ИСПИТУВАЊЕ
НА ПОТРЕБИТЕ
СЕЛЕКЦИЈА
ИНТЕГРАЦИ
ЈА
ДОГОВОР
НАЗНАЧУВА
ЊЕ
ВОВЕД РАБОТА ОЦЕНКА
ОБУКА
ПОДДРШКА
ОДЛУКА
ОБНОВУВА
ЊЕ
ПЕНЗИОНИ
РАЊЕ
ПРЕРАСПРЕ
ДЕЛБА
ПРИЗНАНИЈА
28. Регрутирање - совети
• Бидете специфични
• Фокусирајте се на нивните користи, не на
вашите потреби
• Лесен начин за пријавување
• Можности за различни нивоа на вклучување
29. Регрутирање - методи
• Платформи за регрутирање
• „од уста на уста„ - постоечки поддржувачи
• Дигитален маркетинг, огласи или кампањи
• Лични контакти
• Извештаи – успешни приказни!!!
• Настани
30. Од презентацијата – поенти
• Анализирајте се самите и окружувањето
• Најчесто капацитетите не се доволни за сами
да спроведеме активности.
• Треба да се имат голем број на познанства
• Да се инвестира во односи со конституентите
• Активно вклучување во што поголем број на
настани
• Отворена и фер комуникација
31. Комуникација со конституентите
• Стратешки пристап – план за вклучување
• Конституентите се ваши партнери
• Информирајте ги
• Можност за вклучување, зависно од нивните
желби и интереси
32. Комуникација со конституентите
• Порака – специфична за секоја група на
конституенти
• Канали за комуникација, пренос на пораката
• Веб страница
• Социјални групи
• Промотивни настани
• Донациска платформа
• Настани исклучиво за конституентите
• Забави, прошетки
• Признанија
33. План за вклучување на
конституентите
Кои конституенти? Која е целта на
вклучување?
Порака која сакаме да
им ја пренесеме?
Канал за комуникација
на пораката? (методи)
Временски рок на
вклучување
34. ДА СЕ ЗАПАМТИ!!!
• Сите конституенти се чинители – сите
чинители НЕ СЕ конституенти!
• Конституенти – помагаат во работата
• Корисници – ги чувствуваат последиците од
работата
• Алатките (методите) за вклучување на
конституентите – зависно од нивото на
вклучување!!!
• Комуникација со конституентите – стратешки!
• Успешни приказни!
35. Презентацијата е подготвена од обучувачот Јордан
Бајрактаров
Контакти од обучувачот: jbajraktarov@gmail.com
Обуката беше спроведена со финансиска помош од Европската Унија, во рамките на
проектот Национален ресурсен центар за граѓански организации. Содржината на
презентацијата е одговорност на обучувачот и на никаков начин не ги одразува
ставовите на Европската Унија.
Контакт: info@rcgo.mk