Активно Граѓанство, локални власти и граѓанско општествоMetamorphosis
Презентација на Ивана Томовска на тема: „Активно Граѓанство, локални власти и граѓанско општество“ од одржаната Тркалезна Маса на 07.07.2009 од страна на Метаморфозис.
Презентација на Адријана Трендова од Фондација Институт отворено општество - Македонија на тркалезна маса за улогата на јавните точки за пристап на интернет во развојот на локалната демократија, организирана од Метаморфозис
Модел на активно учество на граѓаните во донесување одлукиMetamorphosis
Презентација на тема „МОДЕЛ НА АКТИВНО УЧЕСТВО НА ГРАЃАНИТЕ ВО ДОНЕСУВАЊЕ ОДЛУКИ“ од Сунчица Костовска–Петровска на одржаната Тркалезна Маса од страна на Метаморфозис, на 07.07.2009
Соработка помеѓу локалните власти и ГО:Практики на Градот БелградМЦМС | MCIC
Соработка помеѓу локалните власти и ГО:Практики на Градот Белград
Данко Руниќ, МА
Директор, Агенција за Европска интеграција и соработка со граѓанското општество
Граѓански дијалог на локално ниво
13ти Јули 2011, Скопје, Македонија
Активно Граѓанство, локални власти и граѓанско општествоMetamorphosis
Презентација на Ивана Томовска на тема: „Активно Граѓанство, локални власти и граѓанско општество“ од одржаната Тркалезна Маса на 07.07.2009 од страна на Метаморфозис.
Презентација на Адријана Трендова од Фондација Институт отворено општество - Македонија на тркалезна маса за улогата на јавните точки за пристап на интернет во развојот на локалната демократија, организирана од Метаморфозис
Модел на активно учество на граѓаните во донесување одлукиMetamorphosis
Презентација на тема „МОДЕЛ НА АКТИВНО УЧЕСТВО НА ГРАЃАНИТЕ ВО ДОНЕСУВАЊЕ ОДЛУКИ“ од Сунчица Костовска–Петровска на одржаната Тркалезна Маса од страна на Метаморфозис, на 07.07.2009
Соработка помеѓу локалните власти и ГО:Практики на Градот БелградМЦМС | MCIC
Соработка помеѓу локалните власти и ГО:Практики на Градот Белград
Данко Руниќ, МА
Директор, Агенција за Европска интеграција и соработка со граѓанското општество
Граѓански дијалог на локално ниво
13ти Јули 2011, Скопје, Македонија
1. Донесување одлуки во ГО
Обучувач: Сунчица Саздовска
11,12 февруари 2019
Проектот е финансиран од
Европската Унија
2. Донесувањето одлуки е детерминирано од:
• Учесниците
• Кои се тие, кои се нивните технички знаења и вештини
• Организациската структура
• Различни нивоа се одговорни за различни одлуки
• Воспоставените системи и процедури
• Различни принципи и правила за различни одлуки
• Комуникациските вештини на учесниците
• Состаноци за донесување одлуки
3. Типови организациски одлуки
• Основни одлуки
• клучни за организацијата: локација, статут, мисија, нова
програма, нова целна група...
• Рутински одлуки
• повторливи: вработување, плата...
• Стратешки одлуки
• комплексни, со долгорочно влијание
• Програмирани одлуки
• јасна рамка за одлучување
• Непрограмирани одлуки
• неповторлива ситуација, сложени одлуки
4. Донесување одлуки во рамки на УО
• Кои се членовите на УО и кои се нивните знаења и
вештини?
• Како УО го спроведува своето работење? Дали има
правила и процедури за своето работење?
• Кои се комуникациските вештини на членовите на УО
за тие ефективно да учествуваат во состаноците за
донесување одлуки?
5. Посакувани карактеристики на
членовите на УО
• Вештини и експертиза кои се релевантни и вредни за ГО
• Посветени – имаат желба да застанат зад организацијата
• Волонтери – го посветуваат своето време без финансиски
надомест
• Способни за стратешко размислување
• Расположени да го искористат своето влијание и конекции
за организацијата (мобилизирање фондови, застапување)
• Добри тимски играчи
• Обезбедуваат дискреција во врска со доверливите
прашања
6. Процедури и политики на УО (1)
• Процедури и политики за состаноците
• Зачестеност и планирање на состаноците
• Планирање на дневниот ред на состаноците
• Подготовка на точките на дневниот ред и релевантни
материјали
• Дистрибуирање на дневниот ред и документите
• Процедури за дискусија
• Донесување одлуки (консензус/гласање)
• Водење записник и негова дистрибуција
7. Процедури и политики на УО (2)
• Присуство и учество
• Кворум
• Справување со отсуства
• Конфликт на интереси
• Обелоденување на активности и информации кои може
да се сметаат за конфликт на интерес и воздржување од
дискусија и гласање
• Времетраење на мандат
• Ограничен/неограничен
• Доверливост
• Заштита од протекување на доверливи информации
(изјава за доверливост)
• Надомест
• Покривање на патни и други трошоци
9. Вредности при партиципативно
донесување одлуки
• Целосна партиципација
• Меѓусебно разбирање
• Решенија кои ги вклучуваат интересите на сите
• Споделена одговорност
10. Улога на фацилитаторот
• Поттикнува целосна партиципација
• Проблем: Самоцензура
• Промовира меѓусебно разбирање
• Проблем: Фиксирани страни
• Негува вклучителни решенија
• Проблем: Менталитет на победа/пораз
• Подучува на нови вештини на размуслување
• Проблем: Недоволно разбирање на механизмите
за донесување одлуки во група
11. Ефективни состаноци за донесување одлуки
• Содржина
• Информативна фаза
• Анализа на проблемите и наоѓање решение
• Донесување одлука
• Процедура
• Дневен ред
• Записник
• Процес (групна динамика)
• Придонес кон задачите
• Придонес кон односите
12. Комуникациски вештини на учесниците
• Ефективни техники на слушање, активно слушање
• Формулирање на излагањата јасно и содржајно –
краток контекст и веднаш на главното
• Сумирање – завршување на дискусијата со кратка
поента/заклучок
14. Заклучоци
• Организациските одлуки се донесуваат во
дефинирана организациска рамка:
• Во соодветната организациска структура (УО,
Колегиум, проектен тим итн.)
• Во согласност со дефинирани правила и процедури
• Партиципативното донесување одлуки се очекува и е
многу препорачливо за ГО затоа што таквите одлуки
се виско прифатливи
• За ефективни партиципативни одлуки учесниците
треба да имаат соодветно техничко знаење и
комуникациски вештини
15. Презентацијата е подготвена од обучувачкатаСунчица
Саздовска
Контакти од обучувачката: sazdovska.suncica@gmail.com
Обуката беше спроведена со финансиска помош од Европската Унија, во рамките на
проектот Национален ресурсен центар за граѓански организации. Содржината на
презентацијата е одговорност на обучувачот и на никаков начин не ги одразува
ставовите на Европската Унија.
Контакт: info@rcgo.mk