Методы управления интернет проектами
•Download as PPT, PDF•
0 likes•807 views
Вебинар в «Нетологии», 17 июля 2013.
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Методы управления интернет проектами
Similar to Методы управления интернет проектами (20)
More from Собака Павлова
More from Собака Павлова (20)
Методы управления интернет проектами
- 1. Методы управления интернет-проектами Вся жизнь перед глазами за два часа вебинара
- 3. Теория и красивые рамки
- 6. 6 Гуру — манифест — тусовка 6
- 8. 8 PMI и его PMBOK 8
- 9. 9 Agile, Scrum и вся эта гибкость 9
- 10. 10 Lean Startup имени Эрика Риса 10
- 12. 12 «Каждому проекту — своя методология» 12
- 13. Инструменты
- 15. 15 Для себя 15
- 16. 16 Почта, телефон и прочая связь 16
- 18. 18 Merlin и MS Project 18
- 21. 21 Любой, абсолютно любой todolist 21
- 22. 22 Ручка и блокнот :) 22
- 24. 24 Wiki 24
- 25. 25 Jira, Redmine, Mantis и т.п. 25
- 26. 26 Basecamp 26
- 27. 27 Bitrix24, Мегаплан и Worksection 27
- 29. 29 Переписка 29
- 30. 30 Чат 30
- 33. Крупный план
- 34. 34 Объективная реальность или надуманная схема? 34
- 36. 36 Переговоры 36
- 37. 37 Продажа 37
- 41. 41 Внедрение 41
- 43. 43 Запуск 43
- 45. Области знаний
- 46. 46 Содержание 46
- 47. 47 Можно ли управлять интернет-проектом, ничего не понимая в Интернете? 47
- 48. 48 А в людях? 48
- 50. 50 А в предметной области? 50
- 52. 52 Сроки 52
- 53. 53 Теория ограничений систем — шанс хоть как-то угадать сроки 53
- 55. 55 Не врать! 55
- 56. 56 Тройной подход к снаряду 56
- 57. 57 Очень аккуратно и дотошно планируем микрошаги 57
- 58. 58 Микро — это 2 дня, не больше 58
- 60. 60 День на старте равен дню на финише 60
- 61. 61 Стоимость 61
- 63. 63 Fixed price себе в убыток 63
- 64. 64 Выдавайте исполнителям бюджет времени 64
- 65. 65 Государственные откаты — 90% 65
- 67. 67 Качество 67
- 68. 68 Кажется, придётся пожертвовать ради сроков? 68
- 69. 69 Личный промежуточный контроль качества 69
- 70. 70 Ищите и озадачивайте конструктивных зануд 70
- 72. 72 Только пользовательское качество имеет значение 72
- 73. 73 Запас впрок или технический долг? 73
- 74. 74 Внедряйте культуру, а не тушите пожары 74
- 75. 75 Feedback как индикатор качества 75
- 76. 76 Контракты 76
- 77. 77 Личные обещания — ещё не контракт 77
- 78. 78 Крупняк заключается задним числом 78
- 79. 79 Почти нет шансов выиграть суд у заказчика 79
- 80. 80 Сопровождение договора стоит денег 80
- 82. 82 Люди 82
- 85. 85 Зачем исполнителям нужен ваш проект? 85
- 86. 86 Да, айтишникам правда нравится работать :) 86
- 91. 91 Формат общения должен быть удобен собеседнику 91
- 92. 92 Живьём всегда лучше, правда-правда 92
- 93. 93 Регламентируйте общение с заказчиком 93
- 94. 94 Больше, больше согласований! Ещё больше! 94
- 95. 95 Ожидания 95
- 98. 98 Не пишите и не читайте 98
- 99. 99 Трёх страниц ТЗ достаточно каждому 99
- 100. 100 Интеграция 100
- 101. 101 Кто сшил костюм? 101
- 102. 102 Дураку полработы не показывают 102
- 103. Литература
- 104. 104 «Гибкие методологии разработки», Борис Вольфсон 104
- 106. 106 «Дизайн-мышление в бизнесе», Тим Браун 106
- 107. 107 «Как нам стать договоропригодными», А.Б. Долгин 107
- 108. 108 «Цель. Процесс непрерывного совершенствования», Э. Голдратт 108
- 109. 109 «Российские законы Паркинсона», Ю.М. Лужков 109
- 110. 110 «Русская модель управления», А.П. Прохоров 110
- 111. 111 «Эффективный управляющий (руководитель)», Питер Друкер 111
- 112. 112 "Getting Real", 37signals 112
- 113. Домашние задания
- 114. Составить подробную диаграмму Гантта своего проекта (можно будущего, можно прошлого). Если используете одну из известных методик (Agile и т.п.) — из milestones должно быть понятно, что это за методика. Если используете одну из известных методик (Agile и т.п.) — из milestones должно быть понятно, что это за методика. Если используете одну из известных методик (Agile и т.п.) — из milestones должно быть понятно, что это за методика.
- 115. Коротко описать риски своего проекта с привязкой к областям знаний. Список рисков должен уместиться на лист A4. Список рисков должен уместиться на лист A4. Список рисков должен уместиться на лист A4.