Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Новый IT для нового
Enterprise
Титов Александр, Экспресс 42
2
Обо мне
3
Ситуация
4
Enterprise, вызовы
5
Новый enterprise?
6
Схема корпорации*
* Генри Минцберг
Структура Автоматизация ИТ-архитектура
Рынок
Компания
Бизнес-процессы
Application
Mid...
7
Схема технологической
компании
РынокКомпания
Программное
обеспечение
8
Автоматизация vs
цифровизация
• Нет человека между потребителем и услугой
• Продукта может не быть в физическом мире
• Непрерывная адаптация продукта к ...
10
• и тд
Примеры цифровых продуктов
• Цифровой продукт для сотрудников
• Не автоматизация, а поддерживающая экосистема
• Внутренняя система оцифровывает целую...
12
Примеры
13
Time-to-market
Рынок
Программное
обеспечение
Инженеры
Стратегический апекс
• Адаптация к рынку
• Анти-хрупкость
• Сервис захватывает максимально возможное количество
сегментов рынка
14
Time-to-mark...
15
Сложность софта vs сложность
сознания
16
Новый IT
17
Agile, сетевые структуры
Рынок Компания
• Организации, проектирующие системы, неизбежно производят системы,
являющиеся копиями их организационных структур
18
Зако...
19
three-tier microservices
Архитектура
20
Сложность
21
Сложность
22
NoSQL
23
Новые языки, меньше ООП
• Гибкое управление сложностью
• Непрерывное обновление
• Визуализация workflow
24
Agile-инфраструктура
25
Docker и контейнеризация
Application
Libraries
Frameworks
Services
OS Env
26
Datacenter Operating System
DCOS
27
Continuous Delivery
• Можно не делать ничего, возможно у вас все в порядке
• Решить, где у вас цифровой продукт, проверить делаете ли вы его ц...
29
Что делать?
Компания
Программное
обеспечение
Рынок
• Молодое ИТ
• Большой объем технического долга, нет понятия о сопровождении
• Низкий уровень бизнес-грамотности среди ИТ-...
31
Частые проблемы
• монолит-“трехзвенка” и попытка перехода к Continuous Delivery
• “трехзвенка” в цифровом проекте
• Agile, DevOps для неци...
• У вас “цифровой” бизнес?
• Можете ли вы выделить периметр “нецифрового” бизнеса/команд/
технологий/архитектуры?
• Как по...
• devopsru.com
• http://www.meetup.com/DevOps-Moscow-in-Russian
• https://groups.google.com/forum/#!forum/devopsru
• http:...
Надежные решения для сложной инфраструктуры
36
• Проект “Феникс”. Роман о том, как DevOps меняет
бизнес к лучшему. Джин Ким и др.
37
Книги
Вопросы ко мне?
Александр Титов

+7 (916) 325-92-38 

alex@express42.com
39
@express42_ru
Новый IT для нового enterprise / Александр Титов (Экспресс 42)
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Новый IT для нового enterprise / Александр Титов (Экспресс 42)

447 views

Published on

Мир меняется, и корпорации меняются следом за миром. GE собирается зарабатывать на данных и создает консорциумы, банки спят и видят обузданный ими блокчейн, Microsoft добавляет Docker в свою операционную систему.

Что же происходит, какие закономерности стоят за этими событиями? Почему web стал ближе к enterprise, и как enterprise догнать web?

В этом докладе я попробую рассказать, как начать строить новый IT в рамках старого enterprise, как при этом надо действовать. Каких ошибок можно избежать, какие новые возможности вы получите.

Доклад основан на 7-летнем опыте внедрения DevOps практик и технологий в компаниях разного размера.

Published in: Engineering
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Новый IT для нового enterprise / Александр Титов (Экспресс 42)

  1. 1. Новый IT для нового Enterprise Титов Александр, Экспресс 42
  2. 2. 2 Обо мне
  3. 3. 3 Ситуация
  4. 4. 4 Enterprise, вызовы
  5. 5. 5 Новый enterprise?
  6. 6. 6 Схема корпорации* * Генри Минцберг Структура Автоматизация ИТ-архитектура Рынок Компания Бизнес-процессы Application Middleware Database
  7. 7. 7 Схема технологической компании РынокКомпания Программное обеспечение
  8. 8. 8 Автоматизация vs цифровизация
  9. 9. • Нет человека между потребителем и услугой • Продукта может не быть в физическом мире • Непрерывная адаптация продукта к клиенту 9 Признаки цифрового продукта
  10. 10. 10 • и тд Примеры цифровых продуктов
  11. 11. • Цифровой продукт для сотрудников • Не автоматизация, а поддерживающая экосистема • Внутренняя система оцифровывает целую область деятельности 11 А что делать со внутренними системами?
  12. 12. 12 Примеры
  13. 13. 13 Time-to-market Рынок Программное обеспечение Инженеры Стратегический апекс
  14. 14. • Адаптация к рынку • Анти-хрупкость • Сервис захватывает максимально возможное количество сегментов рынка 14 Time-to-market
  15. 15. 15 Сложность софта vs сложность сознания
  16. 16. 16 Новый IT
  17. 17. 17 Agile, сетевые структуры Рынок Компания
  18. 18. • Организации, проектирующие системы, неизбежно производят системы, являющиеся копиями их организационных структур 18 Закон Конвея
  19. 19. 19 three-tier microservices Архитектура
  20. 20. 20 Сложность
  21. 21. 21 Сложность
  22. 22. 22 NoSQL
  23. 23. 23 Новые языки, меньше ООП
  24. 24. • Гибкое управление сложностью • Непрерывное обновление • Визуализация workflow 24 Agile-инфраструктура
  25. 25. 25 Docker и контейнеризация Application Libraries Frameworks Services OS Env
  26. 26. 26 Datacenter Operating System DCOS
  27. 27. 27 Continuous Delivery
  28. 28. • Можно не делать ничего, возможно у вас все в порядке • Решить, где у вас цифровой продукт, проверить делаете ли вы его цифровым • Выделить нецифровое ядро ИТ, принять решение о его модернизации • Выбрать инструменты для цифрового продукта и нецифрового ядра • Вынести функции нецифрового ядра в виде легкого в использовании API (заказчиком этого действия должен быть цифровой продукт) • Прописать правила взаимодействия и кооперации цифровой части и нецифровой 28 Что делать?
  29. 29. 29 Что делать? Компания Программное обеспечение Рынок
  30. 30. • Молодое ИТ • Большой объем технического долга, нет понятия о сопровождении • Низкий уровень бизнес-грамотности среди ИТ-компаний 30 Особенности России
  31. 31. 31 Частые проблемы
  32. 32. • монолит-“трехзвенка” и попытка перехода к Continuous Delivery • “трехзвенка” в цифровом проекте • Agile, DevOps для нецифрового бизнеса 32 Частые проблемы
  33. 33. • У вас “цифровой” бизнес? • Можете ли вы выделить периметр “нецифрового” бизнеса/команд/ технологий/архитектуры? • Как построить взаимодействие “цифрового” и “нецифрового” бизнеса/ архитектуры/систем? • Как управлять сложностью? • Как сделать разделение интеллектуального труда? 33 Вопросы к себе
  34. 34. • devopsru.com • http://www.meetup.com/DevOps-Moscow-in-Russian • https://groups.google.com/forum/#!forum/devopsru • http://hangops.ru • http://devopsdeflope.ru 34 DevOps сообщество
  35. 35. Надежные решения для сложной инфраструктуры
  36. 36. 36
  37. 37. • Проект “Феникс”. Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему. Джин Ким и др. 37 Книги
  38. 38. Вопросы ко мне? Александр Титов
 +7 (916) 325-92-38 
 alex@express42.com 39 @express42_ru

×