А.Бабак: Пріоритети діяльності
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•74 views
Цілі діяльності міністерства розвитку громад та територій України на 5 років
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (14)
Similar to А.Бабак: Пріоритети діяльності
Similar to А.Бабак: Пріоритети діяльності (20)
More from Decentralizationgovua
More from Decentralizationgovua (20)
А.Бабак: Пріоритети діяльності
- 1. Ц І Л І Д І Я Л Ь Н О С Т І Н А 5 Р О К І В ПРІОРИТЕТИ ДІЯЛЬНОСТІ Засідання Ради донорів з питань впровадження реформи децентралізації в Україні 17 жовтня 2019 року
- 3. 25мереж, 70 шарів геоданих, 115 500 об'єктів Мережа публічних сервісів та послуг
- 5. Мережі надання публічних послуг. 2019
- 6. Українці мають реальну можливість впливати на організацію свого життєвого простору як мешканці спроможних громад Показники ефективності: 100% жителів України проживають в спроможних громадах (1400); скорочення кількості громад, що потребують підтримку держави мінімум до 30% Наші цілі Запити на міжнародну технічну допомогу: • Реформувати місцеве самоврядування у відповідності до Європейської хартії місцевого самоврядування; • Створити нову трирівневу систему адміністративно-територіального устрою (громада, округ, регіон); • Сформувати спроможні громади на основі перспективних планів; • Забезпечити якісні публічні та комунальні послуги в громадах через створення мережі публічних сервісів. Залучення національних та міжнародних експертів; Геоінформаційне моделювання — експертний супровід, формування баз даних; технічне та програмне забезпечення; Координація донорської підтримки ― забезпечення роботи Офісу підтримки реформи децентралізації та регіонального розвитку. Технічна допомога ― організація та проведення обговорень, «круглих столів», дискусій, заходів у регіонах. Підвищення кваліфікації посадових осіб органів місцевого самоврядування, посадовців префектур. Комунікаційний супровід — створення відео-, аудіо- промоційних роликів, друкованої продукції, комунікаційні заходи. Тверді проекти ― підтримка розвитку публічної інфраструктури в кожній громаді.
- 7. Українці, що мешкають в “депресивних регіонах”, мають достатні можливості для розвитку Показник ефективності: усунено міжрегіональну диференціацію за основними соціально-економічними показниками (різниця між найвищим та найнижчим значенням): за обсягом ВРП (на одну особу), за обсягом прямих іноземних інвестицій (на одну особу), за обсягом капітальних інвестицій, за рівнем безробіття. Наші цілі Запити на міжнародну технічну допомогу: • Реалізація Державної стратегії регіонального розвитку 2021-2027 року та регіональних стратегій розвитку, що має цільове забезпечення фінансовими ресурсами, у тому числі за рахунок ДФРР. • Національний проектний офіс та 25 агенцій регіонального розвитку підвищують інституційну спроможність на регіональному та місцевому рівнях з питань стратегічного та просторового планування, проектного аналізу та менеджменту. • Створено сучасну геоінформаційну систему розвитку громад та територій. • Закріплено на законодавчому рівні процедури участі громадян у визначенні пріоритетів регіону/міста/ОТГ. • Залучення національних та міжнародних експертів до розроблення проекту Державної стратегії регіонального розвитку на період до 2027 року; • Геомоделювання - створення карт регіонів та територій; • Створення єдиної геосистеми розвитку громад та територій; • Допомога у створенні та функціонуванні Національного проектного офісу та агенцій регіонального розвитку; • Створення інформаційних ресурсів адміністрування проектів регіонального розвитку (у т.ч. онлайн-платформи ДФРР); • Підвищення кваліфікації кадрів; • Комунікаційний супровід;
- 8. Українці живуть у комфортних містах та селах • Наявна актуальна містобудівна документація для кожної адміністративно-територіальної одиниці • Відкритий та дистанційний доступ до містобудівної документації Показник ефективності: підвищення рівня задоволеності населення якістю та безпекою життєвого простору в містах Наші цілі Запити на міжнародну технічну допомогу: •Підтримка національних експертів — напрацювання нормативних актів для розроблення та реалізації містобудівної документації, НПА для взаємодії містобудівного кадастру з іншими кадастрами та реєстрами; •Навчання посадових осіб Мінрегіону та ОМС кращим європейським практикам; • Фінансова допомога – на придбання апартного устаткування та розроблення програмного забезпечення для ведення містобудівного кадастру на державному рівні та його інтеграції з іншими кадастрами та реєстрами.
- 9. Офіс підтримки реформи децентралізації та регіонального розвитку 1.Мультидонорське фінансування 2. Підзвітність Міністру та Раді Донорів 3. Контроль якості на відповідність ЄХМС (Директорат з питань демократії Ради Європи) Керівник 1 Група з питань адміністративно-територіальної реформи 5 Група з питань законодавчого забезпечення реформи місцевого самоврядування 5 Група з комунікаційної підтримки реформи 4 Група з питань регіонального розвитку 3 Група з питань фінансів та бюджетування 5 Групи з питань секторальних реформ 4
- 10. • Геопортал розвитку громад та територій; • Геоінформаційне моделювання; • Інформаційна модель управління розвитком міста. Офіс підтримки реформи децентралізації та регіонального розвитку СИСТЕМА ПІДГОТОВКИ КАДРІВ ЦИФРОВІЗАЦІЯ ПРОЦЕСІВ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ ТА РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ КОМУНІКАЦІЙНИЙ СУПРОВІД РЕФОРМ • Комунікаційна стратегія реформи децентралізації та регіонального розвитку; • Інформаційні кампанії реформи децентралізації та регіонального розвитку; • Залучення зовнішніх експертів. • Аналіз поточного стану справ • Підтримка у формуванні законодавчої бази щодо навчальних програм; • Підготовка управлінських кадрів для ОМС та органів виконавчої влади у сферах місцевого та регіонального розвитку.