Download to read offline
проект создания профильной кафедры
- 1. Проект «Создание профильной кафедры ОАО «Ленэнерго» «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности предприятий» на базе СПБГАУ»
- 2. Предпосылки для создания профильной кафедры ОАО «Ленэнерго» Высокий уровень травматизма на производстве и рост ошибочных действий производственного персонала Снижение уровня подготовки производственного персонала в учебных заведениях Северо-Западного региона. Низкий уровень подготовки инженерно-технических работников и персонала рабочих специальностей к работе на оборудовании и устройствах реально установленных и смонтированных на энергообъектах Отсутствие в учебных заведениях адаптированных программ обучения с учетом специфики предприятий ЕЭС Высокая стоимость обучения и повышения квалификации на рынке образования 1
- 3. Современная энергетика требуетпрофессионалов высокой степени квалификации, образованных, способных грамотно и мобильно решать сложные производственные задачи при постоянно изменяющихся условиях. Лишь при соответствующем кадровом обеспечении возможно внедрение новых технологий в ОАО «Ленэнерго». 3
- 4. Цели Проекта Стратегическая Создание эффективной системы цель подготовки и переподготовки персонала ОАО «Ленэнерго» Оперативные цели • Организация учебной, научной, научно-практической, методической работы в сфере высшего послевузовского профессионального образования • Организация процесса повышения квалификации производственных работников. • Организация предэкзаменационной подготовки кадров. • Организация процесса переподготовки кадров. • Подготовка квалифицированных кадров рабочих специальностей. • Отбор и целевое обучение студентов с возможностью последующего трудоустройства в ОАО «Ленэнерго». • Проведение профориентационной работы со школьниками с целью усиления интереса к деятельности Общества и повышения престижа рабочих профессий в глазах молодого поколения. 2
- 5. Оценивая важность развитияобразования и производства как компонентов единой инновационной системы, ОАО «Ленэнерго» определило приоритетную цель – создание практико- ориентированной системы профессиональной подготовки технического персонала для электросетевой компании. 5
- 6. Создание Кафедры 15 октября 2012 года приказом ректора СПбГАУ создана кафедра «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности предприятий» на базе института «Академия менеджмента и агробизнеса». Заведующий кафедрой – заместитель генерального директора по техническим вопросам – главный инженер ОАО «Ленэнерго» Артемьев Максим Сергеевич 3
- 7. Традиционно источником инженерныхкадров для энергетики всегда служила система высшего профессионального образования. ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный аграрный университет» является одним из старейших вузов страны. В университете проходят обучение свыше 7000 студентов. Сотрудничество с ФГБОУ ВПО СПбГАУ строится в соответствии с приоритетами ОАО «Ленэнерго»: надежное энергоснабжение Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В целях повышения эффективности обучения оперативно- технического персонала, снижения дефицита специалистов, имеющих ключевое значение для энергетической отрасли, в октябре 2012 года на базе Санкт-Петербургского государственного аграрного университета создана профильная Кафедра ОАО «Ленэнерго» «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности предприятий». Стратегическая цель создания Кафедры - формирование и развитие системы непрерывного процесса обучения, подготовки и переподготовки персонала ОАО «Ленэнерго», включая работу со студентами и молодыми учеными. 7
- 8.
- 9. В целях созданиянепрерывной системы обучения сотрудников, обеспечивающей их опережающую подготовку в соответствии с планами организационного и технологического развития ОАО «Ленэнерго», постоянного мониторинга результатов обучения и проведение по его результатам улучшающей корректировки учебных программ, в планах Компании на 2013-2014 годы предусмотрено строительство полигона. Помимо теоретической подготовки, в ОАО «Ленэнерго» высоко востребованы прикладные умения и навыки. Именно практическая подготовка позволяет избежать ошибочных действий, в первую очередь, оперативно-диспетчерского и ремонтно- восстановительного персонала, предотвратить аварийные ситуации и несчастные случаи на производстве. 9
- 10. Учебная деятельность Кафедры в 2012 году • 12-16 ноября был проведен курс по повышению квалификации по теме «Организация ремонтного, оперативного и технического обслуживания оборудования подстанций 35 – 110 кВ». • Состав группы – мастера группы подстанций. • Образование работников, входящих в группу – высшее профильное. • Численность группы – 11 человек • Программа повышения квалификации рассчитана на 72 академических часа (53 аудиторных и 19 самостоятельных). • Работникам выданы удостоверения о повышении квалификации государственного образца. Принадлежность Возраст мастеров мастеров к филиалам 55 и старше ГТЭС; 1 ;3 25-35 лет; 3 КНЭС; 3 СПбВС; 45-55 7 35-45 лет; 2 лет; 3 5
- 11. ОАО «Ленэнерго» непошло по «простому» пути - привлечение готового специалиста со стороны, это влечет за собой некоторые риски, при переходе в новое место работнику приходится доучиваться или переучиваться. В энергетике, как нигде, не унифицирован бизнес-процесс. Мировой опыт показывает, что выращенный самой компанией специалист работает лучше, чем пришедший со стороны. В целях повышения качества и эффективности подготовки персонала, были разработаны программы обучения, адаптированные с учетом специфики деятельности ОАО «Ленэнерго», для повышения квалификации различных категорий работников. Преподаватели Кафедры – опытные, высококвалифицированные работники ОАО «Ленэнерго», руководители и специалисты технических подразделений компании, преподаватели СПбГАУ. 11
- 12. В последний деньобучения в каждой из трех групп проводилось анкетирование с целью изучения общей удовлетворенности организацией обучения и выявлением проблемных вопросов. Общие впечатления о проведенном обучении были оценены достаточно высоко – 9,08 из 10 баллов. В частности, работники отметили: доступность изложения материала, полезность дискуссий между слушателями, эффективное взаимодействие преподавателей с аудиторией, получение обратной связи от преподавателей. Все слушатели Кафедры, в рамках обучения, прошли психологическую оценку профессионального потенциала и пригодности к выполнению работ в условиях повышенной опасности. По итогам оценки лучшие работники были рекомендованы к включению в состав кадрового резерва на ключевые должности в производственных подразделениях компании. В результате проведенного обучения, повышение квалификации прошли все мастера ГПС ОАО «Ленэнерго». По окончании обучения работникам с высшим профильным образованием выданы удостоверения о повышении квалификации государственного образца, работникам с непрофильным образованием – сертификаты о повышении квалификации. 12
- 13. Учебная деятельность Кафедрыв 2012 году 6
- 14. Учебная деятельность Кафедры в 2013 году На протяжении 2013 года на Кафедре В 2013 году работа Кафедры будет планируется провести обучение интегрирована в Комплексный подход к производственных работников по привлечению, повышению должностям (в общей сложности – 750 профессионального уровня и удержанию специалистов): специалистов. Мастера , в т.ч. Повышение квалификации •Мастера РЭС работников •Мастера службы транспорта и учета электроэнергии ОАО Главные инженеры РЭС и их заместители «Ленэнерго» Начальники ГПС Начальники РЭС Работа со Работа с студентами Кафедра СПбГАУ, кадровым Оперативно-диспетчерский персонал, в т.ч. резервом ОАО получающим «Ленэнерго» и профильное •Диспетчеры предприятия сетей Общества ВО •Диспетчеры района сетей •Старшие диспетчеры и начальники диспетчерских групп Проф- Работники службы РЗА ориентационная работа со школьниками и выпускниками школ 7
- 15. Стратегической целью профессиональногообучения работников является обеспечение компании высококвалифицированным персоналом, способным качественно выполнять текущие и перспективные задачи, определяемые в соответствии со стратегией развития ОАО «Ленэнерго». В рамках Комплексного подхода, а также с целью поддержания и развития кадрового потенциала ОАО «Ленэнерго», Кафедра будет осуществлять полный цикл мероприятий по подготовке персонала, имеющего ключевое значение для энергетической отрасли. Энергетика - это высокотехнологичная отрасль, специфика которой подразумевает специальное образование занятых в ней людей даже на самых низших должностях. В рамках реализации Комплексного подхода, Кафедра «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности предприятий» - это первый важный шаг к созданию системы воспроизводства, подготовки и переподготовки технических специалистов в электроэнергетике. 15
- 16. Ожидаемый эффект от реализации Проекта Реализация Проекта Повысить качество и эффективность подготовки, переподготовки и повышения позволит квалификации персонала ОАО «Ленэнерго» Повысить уровень производительности труда Дать студентам кафедры и работникам Общества, проходящим повышение квалификации, возможность перенимать знания и опыт у ведущих специалистов ОАО «Ленэнерго» Существенно снизить материальные и нематериальные затраты на проведение различных видов обучения персонала Снизить количество травм, несчастных случаев на производстве Снизить количество производственных и управленческих ошибок персонала Проводить научно-исследовательскую работу с привлечением студентов и выпускников кафедры с последующим внедрением результатов Обеспечить постоянный притоком молодых специалистов, получивших высшее профобразование с учетом производственных потребностей Общества Организовывать мероприятия по адаптации обучающихся к конкретным производственным условиям Проводить профориентационную работу среди молодежи ОАО «Ленэнерго» с целью формирования кадрового резерва и отбора кандидатур на целевое обучение 8