Документ описывает стандарты управления проектами, включая процессы, такие как закупки, контроль качества и управление ресурсами. Он детализирует различные фазы проекта, включая начальную и завершающую, а также методы анализа и управление рисками. Важное внимание уделяется мониторингу и контролю бюджета, а также соблюдению законодательства.

1. Стандарты управления проектами:
попытка гармонизации
Corporate processes
Петровская А. 627

2. Corporate processes
1.14 Procurement & 1.16 Control &
1.05 Quality 1.12 Resources
contract reports
1.17 Information & 3.08 Personnel
1.19 Start-up 1.20 Close-out
documentation management
3.09
40. Project analysis &
Health, security, safet 3.10 Finance 3.11 Legal
regulation
y & environment
2.01 Organise the
PM03 Manage project PM05 Manage project 2.02 Organise the
project preparation
progress transition project start-up phase
phase
2.04 Organise the 3.01 Analyze the 3.09 Perform procure-
4.02 Plan the project
project close-out project process & ment & enter to
quality control
phase environment contracts
4.03 Monitor the
5.02 Handle the strategic
quality, time, resourc management processes
Legend x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET PMxx - GAPPS x.xx - NCB Scand
e & costs

3. Corporate processes
1.05 Quality САПР, моделирование и 1.14 Procurement &
1.12 Resources
1.16 Control &
тестирование contract reports
Метод диагностики дефектов
Эффективность и стоимость
1.17 Information & Как и зачем 3.08 Personnel
планировать
управления качеством
1.19 Start-up 1.20 Close-out
documentation качество проекта
management
Метрики
ТЗ, спецификации
Управление качеством процессов
Документация по управлению
3.09 Управление качеством продукта
качеством: как, кто analysis &
40. Project
Health, security, safet Контроль версий
3.10 Finance 3.11 Legal отслеживает
regulation
y & environment Security, health & working
environments
Проверки 2.01 Organise the
Применение ноу-хау +
PM03 Manage project PM05 Manage project 2.02 Organise the
План защиты окружающей среды project preparation
сохранение опыта
progress transition project start-up phase
Здоровье phase Мониторинг качества
Законодательство и политика
2.04 Organise the
компании 3.01 Analyze the 3.09 Perform procure-
4.02 Plan the project
project close-out
Безопасность project process & ment & enter to
quality control
phase environment
План по безопасности и его проверки contracts
4.03 Monitor the
5.02 Handle the strategic
quality, time, resourc management processes Legend
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
e & costs x.xx - NCB Scand

4. Corporate processes
Конфиденциальность 1.14 Procurement & 1.16 Control &
1.05 Quality 1.12 Resources
Проектирование и формат contract reports
документов
Идентификация и модификация
1.17 Information & документов 3.08 Personnel
1.19 Start-up 1.20 Close-out
documentation Хранение и архивирование management
документов
3.09 Материалы для заказчика
Базы данных 40. Project analysis &
Health, security, safet 3.10 Finance 3.11 Legal
План управления информацией regulation
y & environment
Безопасность
Семантика
2.01 Organise the
PM03 Manage project PM05 Manage project 2.02 Organise the
project preparation
progress transition project start-up phase
phase
2.04 Organise the 3.01 Analyze the 3.09 Perform procure-
4.02 Plan the project
project close-out project process & ment & enter to
quality control
phase environment contracts
4.03 Monitor the
5.02 Handle the strategic
quality, time, resourc management processes Legend
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
e & costs x.xx - NCB Scand

5. Corporate processes
Quality Планирование качества &
1.12 Resources
1.14 Procurement 1.16 Control &
contract reports
Мониторинг качества процессов и продукта
ТЗ, спецификации
САПР, моделирование и тестирование
3.08 Personnel
Information Эффективность иClose-out управления
1.19 Start-up 1.20 стоимость
management
качеством
Метрики
Конфиденциальность
Документация по управлению качеством analysis &
40. Project
Базы данных: best 3.10 Finance 3.11 Legal
Health, security, safety & environment regulation
practices, накопленный опыт
План управления
информацией 2.01 Organise the
PM03 Manage project PM05 Manage project 2.02 Organise the
Безопасность project preparation
progress transition project start-up phase
Семантика phase
2.04 Organise the 3.01 Analyze the 3.09 Perform procure-
project close-out project process & ment & enter to
phase environment contracts
4.03 Monitor the
Monitor the
5.02 Handle the strategic
quality, time, resourc
time, resource & management processes Legend
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
e & costs
costs x.xx - NCB Scand

6. Corporate processes
Устав 1.14 Procurement & 1.16 Control &
Quality
проекта/программы 1.12 Resources
contract reports
План управления
Выходы из фазы старт-апа:
проектом/программой
Стартовое собрание
необходимые документы
3.08 Personnel
План действий и применяемых
Information 1.19 Start-up 1.20 Close-out
management
методов в фазе старт-апа
Разделение ролей на фазе старт-апа
Выявление существующего Презентация документов по проекту
положения 40. Project analysis &
3.10 Finance 3.11 Legal
Стартовое собрание
Корректирующие действия regulation
Потенциальные результаты Привлечение facilitator
Анализ заинтересованных
2.01 Organise the
сторон
PM03 Manage project PM05 Manage project 2.02 Organise the
project preparation
Анализ рисков
progress transition project start-up phase
phase
Различные виды анализов
2.04 Organise the 3.01 Analyze the 3.09 Perform procure-
project close-out project process & ment & enter to
phase environment contracts
Monitor the
5.02 Handle the strategic
time, resource & management processes Legend
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
costs x.xx - NCB Scand

7. Corporate processes
1.14 Procurement & 1.16 Control &
Quality 1.12 Resources
contract reports
Планирование фазы старт-ап проекта:
-Выходы из фазы старт-апа:
необходимые документы
3.08 Personnel
Information Start-up
1.19 Start-up 1.20 Close-out действий и
-План management
применяемых методов в
фазе старт-апа
3.10 Finance
-Разделение ролей на фазе &
3.11 Legal
40. Project analysis
старт-апа regulation
-Привлечение facilitator
Презентация документов по проекту
PM03 Manage project PM05 Manage project
Стартовое собрание
progress transition
Устав проекта/программы
План управления проектом/программой
2.04 Organise the 3.01 Analyze the 3.09 Perform procure-
Потенциальные результаты
project close-out project process & Анализ& enter to
ment заинтересованных сторон
phase environment contracts
Анализ рисков
Различные виды анализов
Monitor the
5.02 Handle the strategic
time, resource & management processes Legend
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
costs x.xx - NCB Scand

8. Corporate processes
1.14 Procurement & 1.16 Control &
Quality 1.12 Resources
contract reports
3.08 Personnel
Information Start-up 1.20 Close-out
management
Manage project start-up.
Manage transition between Project analysis &
40.
3.10 Finance 3.11 Legal
project phases. regulation
Manage project closure.
PM03 Manage project PM05 Manage project
progress transition
2.04 Organise the 3.01 Analyze the 3.09 Perform procure-
project close-out project process & ment & enter to
phase environment contracts
Monitor the
5.02 Handle the strategic
time, resource & management processes Legend
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
costs x.xx - NCB Scand

9. Corporate processes
1.14 Procurement & 1.16 Control &
Quality 1.12 Resources
contract reports
3.08 Personnel
Information Start-up 1.20 Close-out
Планирование фазы закрытия: management
-Необходимые
методы и действия Документация «как получилось»
-Разделение ролей Finance 40. Project analysis &
3.10 3.11Проверка соответствия контракту
Legal
Заключительное собрание regulation
Условия контракта, штрафы
Завершающий отчет по Акты приемки/сдачи
проекту
PM03 Manage project
Накопление опыта
progress
Привлечение facilitator
2.04 Organise the Analyze the project 3.09 Perform procure-
project close-out process & ment & enter to
phase environment contracts
Monitor the
5.02 Handle the strategic
time, resource & management processes Legend
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
costs x.xx - NCB Scand

10. Corporate processes
1.14 Procurement & 1.16 Control &
Quality 1.12 Resources
contract reports
3.08 Personnel
Information Start-up Close-out
management
Планирование фазы закрытия:
-Необходимые 3.11 Legal 40. Project analysis &
3.10 Finance
regulation
методы и действия
-Разделение ролей
PM03 Manage project Заключительное собрание
progress Завершающий отчет по проекту
Проверка соответствия контракту
Условия контракта, штрафы
Analyze the project 3.09 Perform procure-
Акты приемки/сдачи ment & enter to
process &
environment contracts
Monitor the
5.02 Handle the strategic
time, resource & management processes Legend
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
costs x.xx - NCB Scand

11. Corporate processes
1.14 Procurement & 1.16 Control &
Quality 1.12 Resources
contract reports
Люди, материалы и инфраструктура
(оборудование, услуги, ИТ, Start-up 3.08 Personnel
Information Close-out
management
Информация и
документация, знания)
Методы оценки
40. Project analysis &
3.10 Finance 3.11 Legal для персонала проекта
Выгоды
Развитие карьеры regulation
Планирование ресурсов проекта
PM03 Manage project
Модели распределения ролей в
progress команде
Обучение
Методы, принципы, ключевые
Analyze the project 3.09 Perform procure-
показатели, организация Analyze the project
процесса&
process ment & enter to
мониторинга расписания, environment
ресурсов и
process & contracts
издержек environment
Monitor the
5.02 Handle the strategic
time, resource & management processes Legend
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
costs x.xx - NCB Scand

12. Corporate processes
1.14 Procurement & 1.16 Control &
Quality Resources
contract reports
Люди, материалы и инфраструктура
Information (оборудование, услуги, ИТ)
Start-up Close-out
Методы, принципы, ключевые
показатели, организация процесса
мониторинга ресурсов 40. Project analysis &
3.10 Finance 3.11 Legal
В т.ч. Управление персоналом: regulation
-Методы оценки
-Выгоды для персонала
PM03 Manage project проекта
progress -Развитие карьеры
-Планирование ресурсов
Analyze the project проекта Perform procure-
3.09
process & -Модели распределения
ment & enter to
environment ролей в командеcontracts
-Обучение
4.03 Monitor the 5.02 Handle the strategic x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
time& costs management processes Legend
x.xx - NCB Scand

13. Corporate processes
Тендерные процедуры 1.14 Procurement & 1.16 Control &
Quality Resources
Управление изменениями contract reports
Управление жалобами
Проверка исполнения контракта
Information контракта Start-up
Условия Close-out
Анализ «сделать/купить»
Штрафы
Политики и практики поставок
40. Project analysis &
Стратегическое партнерство
3.10 Finance 3.11 Legal
regulation
Условия поставок
Анализ состояния и
регулирования
PM03 Manage project
Обоснование и описание предметной области
progress По временным
потребности в ресурсах параметрам
Обозначение способа выбора По стоимостным
поставщиков Analyze the project 3.09 Perform procure- показателям
process &
Процесс выбора поставщиков ment & enter to Состояние и обеспечение
environment contracts качества
Ведение переговоров по Риски
условиям контракта Команда
MonitorЮридические знания the strategic
the time& 5.02 Handle Коммуникации
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
costs management processes Legend Контракты
Изменения x.xx - NCB Scand

14. Corporate processes
Procurement & 1.16 Control &
Quality Resources
contract reports
Обоснование и описание потребности
Information Start-up
в ресурсах Close-out
Анализ «сделать/купить»
Обозначение способа выбора
поставщиков Project analysis &
3.10 Finance 3.11 Legal
Процесс выбора поставщиков: regulation
Ведение переговоров по условиям
контракта
PM03 Manage project Юридические знания
progress Управление изменениями
Управление жалобами
Проверка исполнения контракта
Analyze the project
Штрафы &
process
environment
Политики и практики поставок
Стратегическое партнерство
Monitor the time& Условия поставок
5.02 Handle the strategic x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
costs management processes Legend
x.xx - NCB Scand

15. Corporate processes
Фактическое выполнение
Procurement & 1.16 Control &
Quality Resources Неопределенность
contract reports
Корректирующие действия
Прогноз
Мониторинг
Information
Monitor, evaluate, an Start-up Статус проекта
Close-out
d control project
performance.
Monitor risks to the
Project analysis &
project. 3.10 Finance 3.11 Legal
regulation
Reflect on practice.
Выявление
существующего Анализ состояния и регулирования
PM03 Manage project положения предметной области
progress Корректирующие По временным параметрам
действия По стоимостным показателям
Риски
Analyze the project Коммуникации
process & Изменения
environment
Monitor the time& 5.02 Handle the strategic x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
costs management processes Legend
x.xx - NCB Scand

16. Corporate processes
Procurement &
Quality Resources
contract
Information Monitor,Start-up and control project
evaluate, Close-out
performance.
Monitor risks to the project.
Анализ состояния и регулирования
3.10 Finance
предметной области 3.11 Legal
По временным параметрам
По стоимостным показателям
Manage project Коммуникации
progress Изменения
Выявление существующего положения
Корректирующие действия
Прогноз
Статус проекта
5.02 Handle the strategic
Monitor the costs management processes Legend
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
x.xx - NCB Scand

17. Corporate processes
Procurement &
Quality Resources
contract
Information Start-up Close-out
Планирование и контроль бюджета
3.10 Finance Управление изменениями
3.11 Legal
Финансовые рынки
Финансовые модели
Manage project
Общая бухгалтерия
progress
Методы контроля, показатели
Организация процесса
мониторинга финансов
5.02 Handle the strategic
Monitor the costs management processes Legend
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
x.xx - NCB Scand

18. Corporate processes
Procurement &
Quality Resources
contract
Information Start-up Планирование и контроль бюджета
Close-out
Управление изменениями
Финансовые рынки
Финансовые модели
Finance 3.11 Legal
Общая бухгалтерия
Методы контроля, показатели
Организация процесса
Manage project мониторинга финансов
progress
5.02 Handle the strategic x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
management processes Legend
x.xx - NCB Scand

19. Corporate processes
Procurement & Соглашения
Quality Resources
contract
Законы
Арбитраж
Контракты
Information Start-up Close-out Интеллектуальная
собственность
Лицензии
Стандарты и
Finance Legal
Соотнесение с: стратегическим правила
анализом окружения
анализом существующих бизнесов
компанииproject
Manage
progress
стратегическом планированием
Соответствие проектов стратегии
Собрания
Feedback
Handle the strategic
management Legend
x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET IV - P2M PMxx - GAPPS
processes x.xx - NCB Scand

20. Corporate processes
Procurement &
Quality Resources
contract
Information Start-up Close-out
Manage project
Finance Legal
progress
Handle the strategic
management
processes
Legend x.xx - ICB 3.0 xx - SOVNET PMxx - GAPPS x.xx - NCB Scand
x.xx - NEW

21. Спасибо за внимание!