SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Цели и задачи конкурса
Цели:
• поиск и реализация наилучших идей для решения ключевых
  технологических проблем ДЗО Фонда;
• содействие формированию инновационного мышления и
  научно-технического творчества у населения Республики
  Казахстан;
• укрепление имиджа Фонда как одного из ключевых
  провайдеров инновационного развития Казахстана.
Задачи:
• выявление наиболее эффективных решений по актуальным
   задачам и конкретным технологическими проблемам, которые
   предлагаются ДЗО Фонда;
• привлечение, генерация, выявление, сбор и содействие в
   реализации наилучших технологических решений, проблем ДЗО
   Фонда;
• привлечение социально активной, талантливой части
   казахстанского общества к решению актуальных
   технологических проблем ДЗО Фонда.
Главная страница конкурса
Вовлеченность ДЗО:
                 технологические задачи и эксперты
 №                           ДЗО                    Технологические   Эксперты
                                                        задачи
Энергетика
   1   АО "КЕГОК"                                         4              3
   2   АО "Самрук-Энерго"                                 8              4
Итого                                                     12             7
Нефть и газ
   3   АО "НК "КазМунайГаз"                               4              3
   4   АО "КазМунайГаз - переработка и маркетинг"         33            18
   5   АО "КИНГ"                                          6              2
   6   АО "КазТрансГаз"                                   18             6
   7   АО "КазТрансОйл"                                   27             8
   8   АО «НМСК «Казмортрансфлот»                         3              1
Итого                                                     91            38
Телекоммуникации
   9   АО "Казахтелеком"                                  11             1
  10 АО "Казпочта"                                        1              1
Итого                                                     12             2
Транспорт
  11 АО "НК "КТЖ"                                         4              7
  12 АО "Эйр Астана"                                      9              4
Итого                                                     13            11
Горное дело
  13 ТОО «Институт высоких технологий»                    9              2
Машиностроение
  14 АО "НК "Казинжиниринг"                               6              9
 Итого                                                   143            70
Номинации конкурса
Номинации инновационная идея по отраслям, учрежденные
дочерними и зависимыми организациями Фонда (не менее трех
призовых мест):
• Нефть и Газ
• Энергетика
• Транспорт
• Телекоммуникация
• Машиностроение
• Горное дело

Специальные номинации, учрежденные Фондом:
• Энергоэффективность и ресурсосбережение
• Альтернативные источники энергии
• Лучшая компания – активный участник конкурса
• Лучший инновационный эксперт.
Схема работы с конкурсными
  заявками



                Эксперт                   Конкурсная
                                           комиссия
Заявитель         ДЗО                                   Финал
                                          Принимает
Подает заявку   Оценка                     итоговое    награждение
                заявки                     решение
                          НТС ДЗО –
                             выносит
                          предложения
                               по
                          присуждению
                          призовых мест
СИСТЕМА 4И
ИТ-решение для сбора и отбора идей
Критерии


Общий анализ предложений

      Пригодность                         Реализуемость                          Рентабельность
•   Привлекательность             •    Наличие оборудования                  •   Рентабельность
    для рынка                     •    Наличие сырья, материалов                 проекта, %
•   Выгоды от реализации          •    Наличие трудовых ресурсов             •   Срок окупаемости,
    предложения                   •    Наличие опыта                             мес.
•   Обоснованность                •    Наличие помещений                     •   Прибыль по
    предложения                   •    Наличие фин. ресурсов                     проекту, NPV
•   Синергия                      •    Охрана объектов интеллект.            •   Доход по проекту,
    предложения и                      собственности                             тенге
    бизнеса                       •    Наличие разрешительных                •   Длительность
•   Охрана результатов                 документов (согласований,                 проекта, мес.
                                       лицензий, сертификатов)               •   Инвестиции в
                                  •    Наличие корпоративной                     проект, тенге
                                       поддержки                             •   Схема
                                                                                 финансирования
                                                                                 проекта, кредит или
По каждому показателю пригодности и реализуемости можно указать важность в
%:                                                                               капитал
                              • Неважно 0%
                              • Низкая 25%
                              • Средняя 50%
                              • Высокая 75%
                              • Очень высокая 100%
Оценка привлекательности предложения




Пригодность



              Реализуемость



                              Рентабельность

More Related Content

Viewers also liked

Award ceremony: 12 graders. Romain Rolland FLS, 2014
Award ceremony: 12 graders. Romain Rolland FLS, 2014Award ceremony: 12 graders. Romain Rolland FLS, 2014
Award ceremony: 12 graders. Romain Rolland FLS, 2014Tanya Madjarova
 
Pietilä, Vonk: Terve suu yhteisenä tavoitteena, osa 2
Pietilä, Vonk: Terve suu yhteisenä tavoitteena, osa 2Pietilä, Vonk: Terve suu yhteisenä tavoitteena, osa 2
Pietilä, Vonk: Terve suu yhteisenä tavoitteena, osa 2Kouluterveyskysely
 
Extensive sampling of basidiomycete genomes demonstrates inadequacy of the wh...
Extensive sampling of basidiomycete genomes demonstrates inadequacy of the wh...Extensive sampling of basidiomycete genomes demonstrates inadequacy of the wh...
Extensive sampling of basidiomycete genomes demonstrates inadequacy of the wh...Gomez García
 
Xpflow training ppt_update_may 2007-051807
Xpflow training ppt_update_may 2007-051807Xpflow training ppt_update_may 2007-051807
Xpflow training ppt_update_may 2007-051807Debjani Roy
 
Burgers tonen lef masterthese definitief 3 h
Burgers tonen lef masterthese definitief 3 hBurgers tonen lef masterthese definitief 3 h
Burgers tonen lef masterthese definitief 3 hMieke Sanden, van der
 
Evaluation of the Fertiliser Input Subsidy Programme in Malawi
Evaluation of the Fertiliser Input Subsidy Programme in MalawiEvaluation of the Fertiliser Input Subsidy Programme in Malawi
Evaluation of the Fertiliser Input Subsidy Programme in Malawifutureagricultures
 
Zimbabwe Teenage Behaviour Survey Report 2009 (Summarized)
Zimbabwe Teenage Behaviour Survey Report 2009 (Summarized)Zimbabwe Teenage Behaviour Survey Report 2009 (Summarized)
Zimbabwe Teenage Behaviour Survey Report 2009 (Summarized)Oscar Habeenzu
 
Tadele “Last resort and often not an option at all”: youth, education and far...
Tadele “Last resort and often not an option at all”: youth, education and far...Tadele “Last resort and often not an option at all”: youth, education and far...
Tadele “Last resort and often not an option at all”: youth, education and far...futureagricultures
 
Traditional may day celebrations
Traditional may day celebrationsTraditional may day celebrations
Traditional may day celebrationsbalada65
 
Assignment 3 - Certification in Dispute Management
Assignment 3 - Certification in Dispute ManagementAssignment 3 - Certification in Dispute Management
Assignment 3 - Certification in Dispute ManagementJyotpreet Kaur
 
A How-To Guide for Converting a Warehouse into an Office
A How-To Guide for Converting a Warehouse into an OfficeA How-To Guide for Converting a Warehouse into an Office
A How-To Guide for Converting a Warehouse into an OfficeNeil Emmott
 
Aligning Interests: CSR, Social Enterprise and Beyond
Aligning Interests:  CSR, Social Enterprise and BeyondAligning Interests:  CSR, Social Enterprise and Beyond
Aligning Interests: CSR, Social Enterprise and BeyondWayne Dunn
 
The introduction to_ipv6
The introduction to_ipv6The introduction to_ipv6
The introduction to_ipv6mnihsanmz
 
South-South Cooperation seminar outline
South-South Cooperation seminar outline South-South Cooperation seminar outline
South-South Cooperation seminar outline futureagricultures
 

Viewers also liked (20)

Award ceremony: 12 graders. Romain Rolland FLS, 2014
Award ceremony: 12 graders. Romain Rolland FLS, 2014Award ceremony: 12 graders. Romain Rolland FLS, 2014
Award ceremony: 12 graders. Romain Rolland FLS, 2014
 
Pietilä, Vonk: Terve suu yhteisenä tavoitteena, osa 2
Pietilä, Vonk: Terve suu yhteisenä tavoitteena, osa 2Pietilä, Vonk: Terve suu yhteisenä tavoitteena, osa 2
Pietilä, Vonk: Terve suu yhteisenä tavoitteena, osa 2
 
Extensive sampling of basidiomycete genomes demonstrates inadequacy of the wh...
Extensive sampling of basidiomycete genomes demonstrates inadequacy of the wh...Extensive sampling of basidiomycete genomes demonstrates inadequacy of the wh...
Extensive sampling of basidiomycete genomes demonstrates inadequacy of the wh...
 
Xpflow training ppt_update_may 2007-051807
Xpflow training ppt_update_may 2007-051807Xpflow training ppt_update_may 2007-051807
Xpflow training ppt_update_may 2007-051807
 
Burgers tonen lef masterthese definitief 3 h
Burgers tonen lef masterthese definitief 3 hBurgers tonen lef masterthese definitief 3 h
Burgers tonen lef masterthese definitief 3 h
 
Evaluation of the Fertiliser Input Subsidy Programme in Malawi
Evaluation of the Fertiliser Input Subsidy Programme in MalawiEvaluation of the Fertiliser Input Subsidy Programme in Malawi
Evaluation of the Fertiliser Input Subsidy Programme in Malawi
 
Twitter tactics
Twitter tacticsTwitter tactics
Twitter tactics
 
Zimbabwe Teenage Behaviour Survey Report 2009 (Summarized)
Zimbabwe Teenage Behaviour Survey Report 2009 (Summarized)Zimbabwe Teenage Behaviour Survey Report 2009 (Summarized)
Zimbabwe Teenage Behaviour Survey Report 2009 (Summarized)
 
Уригард
УригардУригард
Уригард
 
APE 2012: Semantic Publishing - Just a Buzzword?
APE 2012: Semantic Publishing - Just a Buzzword?APE 2012: Semantic Publishing - Just a Buzzword?
APE 2012: Semantic Publishing - Just a Buzzword?
 
Tadele “Last resort and often not an option at all”: youth, education and far...
Tadele “Last resort and often not an option at all”: youth, education and far...Tadele “Last resort and often not an option at all”: youth, education and far...
Tadele “Last resort and often not an option at all”: youth, education and far...
 
Q4 week 3
Q4 week 3Q4 week 3
Q4 week 3
 
Traditional may day celebrations
Traditional may day celebrationsTraditional may day celebrations
Traditional may day celebrations
 
SystemsOverview
SystemsOverviewSystemsOverview
SystemsOverview
 
Assignment 3 - Certification in Dispute Management
Assignment 3 - Certification in Dispute ManagementAssignment 3 - Certification in Dispute Management
Assignment 3 - Certification in Dispute Management
 
A How-To Guide for Converting a Warehouse into an Office
A How-To Guide for Converting a Warehouse into an OfficeA How-To Guide for Converting a Warehouse into an Office
A How-To Guide for Converting a Warehouse into an Office
 
Corrider annotation
Corrider annotationCorrider annotation
Corrider annotation
 
Aligning Interests: CSR, Social Enterprise and Beyond
Aligning Interests:  CSR, Social Enterprise and BeyondAligning Interests:  CSR, Social Enterprise and Beyond
Aligning Interests: CSR, Social Enterprise and Beyond
 
The introduction to_ipv6
The introduction to_ipv6The introduction to_ipv6
The introduction to_ipv6
 
South-South Cooperation seminar outline
South-South Cooperation seminar outline South-South Cooperation seminar outline
South-South Cooperation seminar outline
 

Similar to Республиканский конкурс идей «Инновационный Казахстан»

КазМунайГаз: Развитие казахстанского содержания
КазМунайГаз: Развитие казахстанского содержания КазМунайГаз: Развитие казахстанского содержания
КазМунайГаз: Развитие казахстанского содержания НЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
3 место (нп) мип эстет – энергоэффективные установки для удаления из емкостей...
3 место (нп) мип эстет – энергоэффективные установки для удаления из емкостей...3 место (нп) мип эстет – энергоэффективные установки для удаления из емкостей...
3 место (нп) мип эстет – энергоэффективные установки для удаления из емкостей...tstart
 
Семинар РОСНАНО - Сколково
Семинар РОСНАНО - СколковоСеминар РОСНАНО - Сколково
Семинар РОСНАНО - СколковоSergey Lourie
 
Презентация Фонда "Сколково"
Презентация Фонда "Сколково"Презентация Фонда "Сколково"
Презентация Фонда "Сколково"Sergey Lourie
 
презентация сколково
презентация сколковопрезентация сколково
презентация сколковоchet_alex
 
Презентация Сколково
Презентация СколковоПрезентация Сколково
Презентация СколковоRosnano
 
Pm crowdsourcing et 190412
Pm crowdsourcing et 190412Pm crowdsourcing et 190412
Pm crowdsourcing et 190412Evgeny Tyrtyshny
 
Выход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможности
Выход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможностиВыход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможности
Выход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможностиTanya Gadzevych
 
Государственно-частное партнерство: серийное создание стартапов
Государственно-частное партнерство: серийное создание стартаповГосударственно-частное партнерство: серийное создание стартапов
Государственно-частное партнерство: серийное создание стартаповSergey Lourie
 
презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)
презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)
презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)perewod
 
презентация компании вальтер Ru rev 01 (1)
презентация компании вальтер Ru rev 01 (1)презентация компании вальтер Ru rev 01 (1)
презентация компании вальтер Ru rev 01 (1)perewod
 
(Не)Уставные отношения
(Не)Уставные отношения(Не)Уставные отношения
(Не)Уставные отношенияTatyana Belova
 
Temuulen Sukhbat - SSK Presentation
Temuulen Sukhbat - SSK PresentationTemuulen Sukhbat - SSK Presentation
Temuulen Sukhbat - SSK PresentationTemuulen Sukhbat
 
DBC CONSULTANTS_Capability_Statement_2015
DBC CONSULTANTS_Capability_Statement_2015DBC CONSULTANTS_Capability_Statement_2015
DBC CONSULTANTS_Capability_Statement_2015Sergey Kuzmin, MBA
 
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийВиртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийAlex Krol
 
доклад татьяна гиш
доклад татьяна гишдоклад татьяна гиш
доклад татьяна гишSamson Bezmyatezhny
 
Преимущества использования технологий Н3С и компетенции КРОК для корпоративны...
Преимущества использования технологий Н3С и компетенции КРОК для корпоративны...Преимущества использования технологий Н3С и компетенции КРОК для корпоративны...
Преимущества использования технологий Н3С и компетенции КРОК для корпоративны...КРОК
 
Creating cybersecurity solutions in skolkovo
Creating cybersecurity solutions in skolkovoCreating cybersecurity solutions in skolkovo
Creating cybersecurity solutions in skolkovoSergey Khodakov
 

Similar to Республиканский конкурс идей «Инновационный Казахстан» (20)

КазМунайГаз: Развитие казахстанского содержания
КазМунайГаз: Развитие казахстанского содержания КазМунайГаз: Развитие казахстанского содержания
КазМунайГаз: Развитие казахстанского содержания
 
3 место (нп) мип эстет – энергоэффективные установки для удаления из емкостей...
3 место (нп) мип эстет – энергоэффективные установки для удаления из емкостей...3 место (нп) мип эстет – энергоэффективные установки для удаления из емкостей...
3 место (нп) мип эстет – энергоэффективные установки для удаления из емкостей...
 
Семинар РОСНАНО - Сколково
Семинар РОСНАНО - СколковоСеминар РОСНАНО - Сколково
Семинар РОСНАНО - Сколково
 
Презентация Фонда "Сколково"
Презентация Фонда "Сколково"Презентация Фонда "Сколково"
Презентация Фонда "Сколково"
 
презентация сколково
презентация сколковопрезентация сколково
презентация сколково
 
Презентация Сколково
Презентация СколковоПрезентация Сколково
Презентация Сколково
 
презентация сколково
презентация сколковопрезентация сколково
презентация сколково
 
Pm crowdsourcing et 190412
Pm crowdsourcing et 190412Pm crowdsourcing et 190412
Pm crowdsourcing et 190412
 
Выход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможности
Выход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможностиВыход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможности
Выход на межднародный рынок проектных работ. трудности и возможности
 
Государственно-частное партнерство: серийное создание стартапов
Государственно-частное партнерство: серийное создание стартаповГосударственно-частное партнерство: серийное создание стартапов
Государственно-частное партнерство: серийное создание стартапов
 
презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)
презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)
презентация компании вальтер Ru rev 01 (2)
 
презентация компании вальтер Ru rev 01 (1)
презентация компании вальтер Ru rev 01 (1)презентация компании вальтер Ru rev 01 (1)
презентация компании вальтер Ru rev 01 (1)
 
(Не)Уставные отношения
(Не)Уставные отношения(Не)Уставные отношения
(Не)Уставные отношения
 
Temuulen Sukhbat - SSK Presentation
Temuulen Sukhbat - SSK PresentationTemuulen Sukhbat - SSK Presentation
Temuulen Sukhbat - SSK Presentation
 
DBC CONSULTANTS_Capability_Statement_2015
DBC CONSULTANTS_Capability_Statement_2015DBC CONSULTANTS_Capability_Statement_2015
DBC CONSULTANTS_Capability_Statement_2015
 
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компанийВиртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
Виртуальный инкубатор. Предложения для корпораций и компаний
 
доклад татьяна гиш
доклад татьяна гишдоклад татьяна гиш
доклад татьяна гиш
 
About NWTTC
About NWTTCAbout NWTTC
About NWTTC
 
Преимущества использования технологий Н3С и компетенции КРОК для корпоративны...
Преимущества использования технологий Н3С и компетенции КРОК для корпоративны...Преимущества использования технологий Н3С и компетенции КРОК для корпоративны...
Преимущества использования технологий Н3С и компетенции КРОК для корпоративны...
 
Creating cybersecurity solutions in skolkovo
Creating cybersecurity solutions in skolkovoCreating cybersecurity solutions in skolkovo
Creating cybersecurity solutions in skolkovo
 

More from АО "Самрук-Казына"

Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...
Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...
Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...АО "Самрук-Казына"
 
АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах
АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах
АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах АО "Самрук-Казына"
 
"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETS
"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETS"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETS
"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETSАО "Самрук-Казына"
 
Макроэкономические перспективы Казахстана и новые инвестиционные горизонты в ...
Макроэкономические перспективы Казахстана и новые инвестиционные горизонты в ...Макроэкономические перспективы Казахстана и новые инвестиционные горизонты в ...
Макроэкономические перспективы Казахстана и новые инвестиционные горизонты в ...АО "Самрук-Казына"
 
Kazakhstan macroeconomic outlook & new investment horizons in Digitalization
Kazakhstan macroeconomic outlook & new investment horizons in DigitalizationKazakhstan macroeconomic outlook & new investment horizons in Digitalization
Kazakhstan macroeconomic outlook & new investment horizons in DigitalizationАО "Самрук-Казына"
 
Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020
Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020
Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020АО "Самрук-Казына"
 
Программа трансформации №122.2015-09-04
Программа трансформации №122.2015-09-04Программа трансформации №122.2015-09-04
Программа трансформации №122.2015-09-04АО "Самрук-Казына"
 
«Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы...
 «Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы... «Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы...
«Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы...АО "Самрук-Казына"
 
Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»...
 Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»... Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»...
Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»...АО "Самрук-Казына"
 
Проект по созданию Информационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...
Проект по созданиюИнформационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...Проект по созданиюИнформационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...
Проект по созданию Информационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...АО "Самрук-Казына"
 
Уведомление о присоединении к продаже Простых и Привилегированных акций АО «...
Уведомление о присоединении к продаже  Простых и Привилегированных акций АО «...Уведомление о присоединении к продаже  Простых и Привилегированных акций АО «...
Уведомление о присоединении к продаже Простых и Привилегированных акций АО «...АО "Самрук-Казына"
 
Программа трансформации АО "Самрук-Қазына"
Программа трансформации АО "Самрук-Қазына" Программа трансформации АО "Самрук-Қазына"
Программа трансформации АО "Самрук-Қазына" АО "Самрук-Казына"
 
Правила реализации активов АО «Самрук-Қазына»
Правила реализации активов  АО «Самрук-Қазына»Правила реализации активов  АО «Самрук-Қазына»
Правила реализации активов АО «Самрук-Қазына»АО "Самрук-Казына"
 
Приватизация АО «Мангистауская распределительная электросетевая компания»
Приватизация  АО «Мангистауская распределительная электросетевая компания»Приватизация  АО «Мангистауская распределительная электросетевая компания»
Приватизация АО «Мангистауская распределительная электросетевая компания»АО "Самрук-Казына"
 
Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"
Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"
Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"АО "Самрук-Казына"
 

More from АО "Самрук-Казына" (20)

Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...
Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...
Консолидированная чистая прибыль АО «Самрук-Қазына» по итогам 2016 года соста...
 
JSC "Samruk-Kazyna" transformation program - roadmap
 JSC "Samruk-Kazyna" transformation program - roadmap JSC "Samruk-Kazyna" transformation program - roadmap
JSC "Samruk-Kazyna" transformation program - roadmap
 
Дорожная карта
Дорожная картаДорожная карта
Дорожная карта
 
Transformation program
Transformation programTransformation program
Transformation program
 
АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах
АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах
АО «Самрук-Қазына» презентует информацию о приватизируемых крупных активах
 
"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETS
"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETS"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETS
"SAMRUK-KAZYNA" JSC PRESENTS INFORMATION ON PRIVATIZED MAJOR ASSETS
 
Макроэкономические перспективы Казахстана и новые инвестиционные горизонты в ...
Макроэкономические перспективы Казахстана и новые инвестиционные горизонты в ...Макроэкономические перспективы Казахстана и новые инвестиционные горизонты в ...
Макроэкономические перспективы Казахстана и новые инвестиционные горизонты в ...
 
Kazakhstan macroeconomic outlook & new investment horizons in Digitalization
Kazakhstan macroeconomic outlook & new investment horizons in DigitalizationKazakhstan macroeconomic outlook & new investment horizons in Digitalization
Kazakhstan macroeconomic outlook & new investment horizons in Digitalization
 
Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020
Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020
Current Status of Implementation of the Complex Privatization Plan for 2016-2020
 
Программа трансформации №122.2015-09-04
Программа трансформации №122.2015-09-04Программа трансформации №122.2015-09-04
Программа трансформации №122.2015-09-04
 
«Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы...
 «Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы... «Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы...
«Самұрық-Қазына» АҚ 2015 жылғы қаржы қызметінің нәтижелері және 2016-2020 жы...
 
Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»...
 Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»... Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»...
Итоги финансовой деятельности за 2015 год и План развития АО «Самрук-Қазына»...
 
Проект по созданию Информационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...
Проект по созданиюИнформационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...Проект по созданиюИнформационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...
Проект по созданию Информационно-аналитической системы Казначейства (ИАСК) н...
 
Уведомление о присоединении к продаже Простых и Привилегированных акций АО «...
Уведомление о присоединении к продаже  Простых и Привилегированных акций АО «...Уведомление о присоединении к продаже  Простых и Привилегированных акций АО «...
Уведомление о присоединении к продаже Простых и Привилегированных акций АО «...
 
Transformation program
Transformation programTransformation program
Transformation program
 
Программа трансформации АО "Самрук-Қазына"
Программа трансформации АО "Самрук-Қазына" Программа трансформации АО "Самрук-Қазына"
Программа трансформации АО "Самрук-Қазына"
 
Правила реализации активов АО «Самрук-Қазына»
Правила реализации активов  АО «Самрук-Қазына»Правила реализации активов  АО «Самрук-Қазына»
Правила реализации активов АО «Самрук-Қазына»
 
Приватизация АО «Мангистауская распределительная электросетевая компания»
Приватизация  АО «Мангистауская распределительная электросетевая компания»Приватизация  АО «Мангистауская распределительная электросетевая компания»
Приватизация АО «Мангистауская распределительная электросетевая компания»
 
Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"
Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"
Объекты приватизации АО "ҚазақстанТемірЖолы"
 
ТОО НМСК «Казмортрансфлот»
ТОО НМСК «Казмортрансфлот»ТОО НМСК «Казмортрансфлот»
ТОО НМСК «Казмортрансфлот»
 

Республиканский конкурс идей «Инновационный Казахстан»

  • 1.
  • 2. Цели и задачи конкурса Цели: • поиск и реализация наилучших идей для решения ключевых технологических проблем ДЗО Фонда; • содействие формированию инновационного мышления и научно-технического творчества у населения Республики Казахстан; • укрепление имиджа Фонда как одного из ключевых провайдеров инновационного развития Казахстана. Задачи: • выявление наиболее эффективных решений по актуальным задачам и конкретным технологическими проблемам, которые предлагаются ДЗО Фонда; • привлечение, генерация, выявление, сбор и содействие в реализации наилучших технологических решений, проблем ДЗО Фонда; • привлечение социально активной, талантливой части казахстанского общества к решению актуальных технологических проблем ДЗО Фонда.
  • 4. Вовлеченность ДЗО: технологические задачи и эксперты № ДЗО Технологические Эксперты задачи Энергетика 1 АО "КЕГОК" 4 3 2 АО "Самрук-Энерго" 8 4 Итого 12 7 Нефть и газ 3 АО "НК "КазМунайГаз" 4 3 4 АО "КазМунайГаз - переработка и маркетинг" 33 18 5 АО "КИНГ" 6 2 6 АО "КазТрансГаз" 18 6 7 АО "КазТрансОйл" 27 8 8 АО «НМСК «Казмортрансфлот» 3 1 Итого 91 38 Телекоммуникации 9 АО "Казахтелеком" 11 1 10 АО "Казпочта" 1 1 Итого 12 2 Транспорт 11 АО "НК "КТЖ" 4 7 12 АО "Эйр Астана" 9 4 Итого 13 11 Горное дело 13 ТОО «Институт высоких технологий» 9 2 Машиностроение 14 АО "НК "Казинжиниринг" 6 9 Итого 143 70
  • 5. Номинации конкурса Номинации инновационная идея по отраслям, учрежденные дочерними и зависимыми организациями Фонда (не менее трех призовых мест): • Нефть и Газ • Энергетика • Транспорт • Телекоммуникация • Машиностроение • Горное дело Специальные номинации, учрежденные Фондом: • Энергоэффективность и ресурсосбережение • Альтернативные источники энергии • Лучшая компания – активный участник конкурса • Лучший инновационный эксперт.
  • 6. Схема работы с конкурсными заявками Эксперт Конкурсная комиссия Заявитель ДЗО Финал Принимает Подает заявку Оценка итоговое награждение заявки решение НТС ДЗО – выносит предложения по присуждению призовых мест
  • 7. СИСТЕМА 4И ИТ-решение для сбора и отбора идей
  • 8. Критерии Общий анализ предложений Пригодность Реализуемость Рентабельность • Привлекательность • Наличие оборудования • Рентабельность для рынка • Наличие сырья, материалов проекта, % • Выгоды от реализации • Наличие трудовых ресурсов • Срок окупаемости, предложения • Наличие опыта мес. • Обоснованность • Наличие помещений • Прибыль по предложения • Наличие фин. ресурсов проекту, NPV • Синергия • Охрана объектов интеллект. • Доход по проекту, предложения и собственности тенге бизнеса • Наличие разрешительных • Длительность • Охрана результатов документов (согласований, проекта, мес. лицензий, сертификатов) • Инвестиции в • Наличие корпоративной проект, тенге поддержки • Схема финансирования проекта, кредит или По каждому показателю пригодности и реализуемости можно указать важность в %: капитал • Неважно 0% • Низкая 25% • Средняя 50% • Высокая 75% • Очень высокая 100%