1. Обеспечение упругости в
организации работы с
требованиями
All you need is www.uml2.ru

2. Пара слов об авторе…
Зовут
• Архипов Игорь
Образование
• Высшая Школа Экономики
Специализация
• Моделирование и оптимизация бизнес-процессов
Опыт работы
• Баннерообменное ПО
• Электронная коммерция
• Купонный бизнес
Летний Аналитический Фестиваль 2012

3. О чем речь
Требование является ключевой
коммуникацией между заказчиком и
разработчиком системы
Летний Аналитический Фестиваль 2012

4. Определение процесса
Бизнес-процесс - это совокупность
взаимосвязанных мероприятий или
задач, направленных на создание
определенного продукта или услуги для
удовлетворения потребностей клиента
4
Летний Аналитический Фестиваль 2012

5. Процессный уровень
Инжиниринг Управление
требований требованиями
• Идентификация • Управление
стейкхолдеров изменениями Ad hoc
• Сбор • Контроль ревизия
требований версий
• Организация • Контроль требований
требований состояний На момент
• Верификация • Контроль над сдачи/приѐмки
требованиями системы и при
Начало работ по Начало реализации выводе ее из
проекту требований эксплуатации
Летний Аналитический Фестиваль 2012

6. Окружение и сервисы процесса
Доступ к
требованиям
Фиксация Работа с Актуализация
требований требованиями требований
Летний Аналитический Фестиваль 2012

7. Реализации процесса управления требованиями
Реализации процесса
ТРАДИЦИОННАЯ РАЗРАБОТКА
Планирова Проектиров Тестирован
Анализ Разработка Внедрение
ние ание ие
RAD 24 часа
Документирование
Совместная требований недели
2-4
разработка
Продуктовый Спринт Готовый
бэклог Итеративная Спринты
бэклог Проектирование
разработка
продукт
Пользовательское
ревью
Разработка
Восстановление требований
Самоорганизующаяся модель разработки
Модель «быстрой разработки»
Итеративная модель
Каскадная модель
Модель «Гибкой
(Обратный инжиниринг)
Летний Аналитический Фестиваль 2012

8. Все подходы отличаются…
• Разные подходы реализуемы и в целом
эффективны в разных условиях
• В них различны:
• Стоимость внесения изменений на разных
этапах проекта
• Требования, предъявляемые к команде
разработки, организационной и
информационной среде, стейкхолдерам …
Летний Аналитический Фестиваль 2012

9. Летний Аналитический Фестиваль 2012

10. Мир сошёл с ума?
Летний Аналитический Фестиваль 2012

11. Так давайте быть готовыми!
Неспособность менять процессы
ведет к исчезновению компаний с
рынка
Летний Аналитический Фестиваль 2012

12. За счёт чего?
– способность восстановиться после
шока, изменения
Упругость
Стрессоустойчивость
Летний Аналитический Фестиваль 2012

13. Как же этого добиться?
Иерархия Сеть
• Безопасно • Очень быстро
• Но меееедленно • Сверх реагирование
Есть контроль, Нет контроля,
нет дистрибуции сигнала есть дистрибуции сигнала
Летний Аналитический Фестиваль 2012

14. Пример 1
Летний Аналитический Фестиваль 2012

15. Пример 2
Летний Аналитический Фестиваль 2012

16. Спасибо за внимание!
Архипов Игорь
ig.arkhipov@gmail.com
linkedin.com/in/igarkhipov
All you need is www.uml2.ru

17. Летний
All you need is … Аналитический
Фестиваль
г. Иваново
23-24 июня 2012
conf.uml2.ru