Submit Search
Upload
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سوم: سیستمهای اطلاعاتی، سازمانها و استراتژیها
•
Download as PPTX, PDF
•
1 like
•
615 views
Y
Yashar Gorgani
Follow
پاورپوینت جلسه سوم سیستمهای اطلاعات مدیریت، براساس کتاب کنت لاودن
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 14
Download now
Recommended
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل اول: سیستمهای اطلاعاتی در کسب و کار جهانی امروز
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل اول: سیستمهای اطلاعاتی در کسب و کار جهانی امروز
Yashar Gorgani
ιστορία και εξέλιξη του ποδηλατου
ιστορία και εξέλιξη του ποδηλατου
Antonis Ioannou
فن مهارة التلخيص
فن مهارة التلخيص
رؤية للحقائب التدريبية
اللائحة التنظيمية
اللائحة التنظيمية
ahmed
التطوع في مصر
التطوع في مصر
ahmed hassan
التنشئة-الاجتماعية.pptx
التنشئة-الاجتماعية.pptx
MarinaSweidan1
دليل مقتصد المخيمات الصيفية
دليل مقتصد المخيمات الصيفية
Untm Sh
مهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق الدراسي
Khaled Ferchichi
Recommended
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل اول: سیستمهای اطلاعاتی در کسب و کار جهانی امروز
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل اول: سیستمهای اطلاعاتی در کسب و کار جهانی امروز
Yashar Gorgani
ιστορία και εξέλιξη του ποδηλατου
ιστορία και εξέλιξη του ποδηλατου
Antonis Ioannou
فن مهارة التلخيص
فن مهارة التلخيص
رؤية للحقائب التدريبية
اللائحة التنظيمية
اللائحة التنظيمية
ahmed
التطوع في مصر
التطوع في مصر
ahmed hassan
التنشئة-الاجتماعية.pptx
التنشئة-الاجتماعية.pptx
MarinaSweidan1
دليل مقتصد المخيمات الصيفية
دليل مقتصد المخيمات الصيفية
Untm Sh
مهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق الدراسي
Khaled Ferchichi
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
Mohammad Emaminejad
قدرت و تاكتيك هاي نفوذ
قدرت و تاكتيك هاي نفوذ
Omid Aminzadeh Gohari
Management functions
Management functions
guest1478eec
Management functions
Management functions
guest8692e2
Management functions33333
Management functions33333
guest8692e2
نظام پیشنهادات Suggestions system
نظام پیشنهادات Suggestions system
behinegi website
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
کسب و کار شما
انسان سازمانی
انسان سازمانی
nasrin mhoseini
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
azarkianinejad1358
افزایش بهره وری سازمانی با استقرار سامانه مدیریت زمان
افزایش بهره وری سازمانی با استقرار سامانه مدیریت زمان
Reihan Rabiei
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانی
Yashar Gorgani
Organizing
Organizing
Morteza Noshad
Basic Management 2 Pashto.ppt
Basic Management 2 Pashto.ppt
abdulrahim619142
Ot6 Envirinment
Ot6 Envirinment
Abdolmajid Mosleh
حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی
Parvaneh Heidari
ارایه فصل دهم کتاب مدیریت در هزاره سوم
ارایه فصل دهم کتاب مدیریت در هزاره سوم
Esmat Hajvahedi
برون سپاریPpt
برون سپاریPpt
iran
حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی
Omid Omidvar
Cg in ecommerce 11.91
Cg in ecommerce 11.91
Omid Omidvar
اصول حکمرانی و الگوهای سیاستی در اتاق های بازرگانی
اصول حکمرانی و الگوهای سیاستی در اتاق های بازرگانی
TCCIM
More Related Content
Similar to سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سوم: سیستمهای اطلاعاتی، سازمانها و استراتژیها
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
Mohammad Emaminejad
قدرت و تاكتيك هاي نفوذ
قدرت و تاكتيك هاي نفوذ
Omid Aminzadeh Gohari
Management functions
Management functions
guest1478eec
Management functions
Management functions
guest8692e2
Management functions33333
Management functions33333
guest8692e2
نظام پیشنهادات Suggestions system
نظام پیشنهادات Suggestions system
behinegi website
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
کسب و کار شما
انسان سازمانی
انسان سازمانی
nasrin mhoseini
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
azarkianinejad1358
افزایش بهره وری سازمانی با استقرار سامانه مدیریت زمان
افزایش بهره وری سازمانی با استقرار سامانه مدیریت زمان
Reihan Rabiei
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانی
Yashar Gorgani
Organizing
Organizing
Morteza Noshad
Basic Management 2 Pashto.ppt
Basic Management 2 Pashto.ppt
abdulrahim619142
Ot6 Envirinment
Ot6 Envirinment
Abdolmajid Mosleh
حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی
Parvaneh Heidari
ارایه فصل دهم کتاب مدیریت در هزاره سوم
ارایه فصل دهم کتاب مدیریت در هزاره سوم
Esmat Hajvahedi
برون سپاریPpt
برون سپاریPpt
iran
حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی
Omid Omidvar
Cg in ecommerce 11.91
Cg in ecommerce 11.91
Omid Omidvar
اصول حکمرانی و الگوهای سیاستی در اتاق های بازرگانی
اصول حکمرانی و الگوهای سیاستی در اتاق های بازرگانی
TCCIM
Similar to سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سوم: سیستمهای اطلاعاتی، سازمانها و استراتژیها
(20)
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
قدرت و تاكتيك هاي نفوذ
قدرت و تاكتيك هاي نفوذ
Management functions
Management functions
Management functions
Management functions
Management functions33333
Management functions33333
نظام پیشنهادات Suggestions system
نظام پیشنهادات Suggestions system
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)
انسان سازمانی
انسان سازمانی
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
مدیریت دانش و مزیت رقابتی
افزایش بهره وری سازمانی با استقرار سامانه مدیریت زمان
افزایش بهره وری سازمانی با استقرار سامانه مدیریت زمان
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانی
Organizing
Organizing
Basic Management 2 Pashto.ppt
Basic Management 2 Pashto.ppt
Ot6 Envirinment
Ot6 Envirinment
حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی
ارایه فصل دهم کتاب مدیریت در هزاره سوم
ارایه فصل دهم کتاب مدیریت در هزاره سوم
برون سپاریPpt
برون سپاریPpt
حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی
Cg in ecommerce 11.91
Cg in ecommerce 11.91
اصول حکمرانی و الگوهای سیاستی در اتاق های بازرگانی
اصول حکمرانی و الگوهای سیاستی در اتاق های بازرگانی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سوم: سیستمهای اطلاعاتی، سازمانها و استراتژیها
1.
سوم فصل هااستراتژی و
هاسازمان ،اطالعاتی هایسیستم 1
2.
سازمانها و اطالعاتی
هایسیستمتاثیرمتقابلبر یکدیگردارند. •سازیبرآورده هدف با مدیران توسط اطالعاتی هایسیستم شوندمی ایجاد شرکت هاینیازمندی. •پذیرای و بوده آگاه اطالعاتی هایسیستم از باید سازمانها جدید هایفناوری منافع از بتوانند تا باشند آنها تاثیرات شوند مندبهره. •طراحی یا موجود هایسیستم درک ،سازمان از شناخت بدون جدید هایسیستمنخواهد پذیرامکانبود.
3.
چیست؟ سازمان •تعریففنی: •یکساختاررسمی،است •سرمایهونیرویکاررابهعنوانورودیازمحیطپیرامون خوددریافت،کندمی •دریکفرآیندتولیدبهمحصوالتوخدماتتبدیلکندمی. •محصوالتوخدماتتولیدیبهعنوانخروجیتوسطمحیطمصرف شودمی. •تعریفرفتاری: •ایمجموعهاز،حقوق،مزایاتعهداتوهامسئولیتاستبر اساستعارضوحلتعارضدریکیبازهزمانیبادقتتنظیم شدهاست. •افرادیکهدرهاسازمانکارکنندمیهایشیوهمتعارفی برایانجامکارایجادکنند؛می •بهروابطموجوددلبستگیپیداکنند؛می 3
4.
•سازمان از فنی
دید یارائهکه زمانی تا کندمی ترغیب را ما ترکیب نحوه بر شودمی ایجاد سازمان در فناوری تغییرات کنیم تمرکز خروجی ایجاد برای هاورودی. •یا ،جدید اطالعاتی سیستم یک ایجاد گویدمی رفتاری تعریف فنی بازآرایی از ترگسترده بسیار ،قدیمی هایسیستم بازسازی اطالعاتی هایسیستم برخی زیرا ،است کارکنان یا ماشینها احساسات و مسئولیتها ،تعهدات ،مزایا ،حقوق سازمانی توازن برهم اندشده ایجاد طوالنی زمانی هایدوره طی در که را زنندمی.
5.
هاسازمان هایویژگی •هااسلوبوفرآیندهایوکارکسب •،قواعدهارویهوهایهشیودقیقیهستندکهبرایمواجهه باتمامیشرایطموردانتظارایجاداندشده. •هنگامیکهکارمنداناینهاروالرافرا،گیرندمیبسیار مولدوکارآمدشوندمیودرنتیجهشرکتقادرخواهدبود تاباافزایش،کاراییهایهزینهخودرادرطولزمان کاهشدهد. •هایمشیخطسازمانی •افراددر،هاسازماندرهایجایگاهمتفاوتوبا،هاتخصص مسائلواندازهایچشممتفاوتقراردارند.بنابرایننقطه نظراتمتفاوتیدرموردینحوهتوزیع،منابعهاپاداشو تنبیهاتدرسازماندارند. 5
6.
•فرهنگسازمانی •تمامیهاسازمانمفروضات،اساسیمسلموغیرقابلبحثو ایناگفتهدارندکهاهدافومحصوالتآنهاراتعریف کندمی. •فرهنگسازمانییدربرگیرندهاینمجموعهازمفروضاتدر موردمحصوالتیکهسازمانبایدتولید،کندینحوهتولید ،آنهامکانتولیدوتولیدکنندگاناست. •هایمحیطسازمانی •هاسازماندرهاییمحیطقراراندگرفتهکه •ازآنمنابعموردنیازخودراجذب •وکاالهاوخدماترابهآنارائهکنندمی. •درحالت،کلیهامحیطبسیارترسریعازهاسازمانتغییر کنندمی. •ازجملهدالیلاصلیشکست،هاسازمانعدمتواناییدر 6
7.
•ساختارسازمانی •ساختارکارآفرینی: •هایشرکتجوانوکوچکدرمحیطبهسرعتدرحالتغییر. •توسطیککارآفرینبهعنوانمدیر،عاملمدیریتشوندمی. •نمونه:هایشرکتکوچکونوپا. •بوروکراسیماشینی: •هایشرکتبوروکراتیکبزرگدرمحیطبهآرامیدرحالتغییربا محصولاستاندارد. •توسطیکتیممدیریتمتمرکزوگیریتصمیممتمرکزادارهشودمی. •نمونه:هایشرکتتولیدیمتوسط •بوروکراسیبخشی: •ترکیبیازچندینبوروکراسیماشینیکههریکمحصولیاخدمت متفاوتتولیدکنندمی •همگیتوسطیکستادمرکزیهدایتشوندمی. •نمونه:شرکتهایموفقجهان 7
8.
•بوروکراسیایحرفه: •هایسازماندانشمحورکهکاالهاوخدماتآنهابهسطحخبرگیو دانشمتخصصانآنهابستگیدارد. •توسطروسایدپارتمانبااختیاراتباتمرکزکمادارهشوندمی. •نمونه:هایشرکت،حقوقیهایسیستم،آموزشیهابیمارستان •ادهوکراسی: •محیطدائمادرحالتغییر. •متشکلازگروهبزرگیازمتخصصان. •درقالبهایتیمموقتیبینایرشتهسازماندهیاندشدهومدیریت متمرکزضعیفیدارند. •نمونه:هایشرکتمشاوره
9.
سازمانها و اطالعاتی
هایسیستمتاثیرمتقابلبر یکدیگردارند. •سازیبرآورده هدف با مدیران توسط اطالعاتی هایسیستم شوندمی ایجاد شرکت هاینیازمندی. •پذیرای و بوده آگاه اطالعاتی هایسیستم از باید سازمانها جدید هایفناوری منافع از بتوانند تا باشند آنها تاثیرات شوند مندبهره. •طراحی یا موجود هایسیستم درک ،سازمان از شناخت بدون جدید هایسیستمنخواهد پذیرامکانبود.
10.
تجاری هایشرکت و
هاسازمان چگونه ،اطالعاتی هایسیستم دهند؟می قرار تاثیر تحت را •تاثیراتاقتصادی •بهفناوریهایسیستماطالعاتیتوانمیهمانندیکیاز عواملتولیدنگریستکهتواندمیجایگزیننیرویکارو سرمایهسنتیشود. •باکاهشهزینهفناوری،اطالعاتاینعاملجایگزیننیروی کارخواهدشدکهدرطولزمانیکیازهایهزینهدرحال افزایشسازمانبودهاست. •فناوریاطالعاتبایدمنجربهکاهشتعدادمدیرانمیانیو 10
11.
•تاثیراترفتاریوسازمانی •فناوریاطالعاتساختارسازمانیرامسطحکندمی. •کارکنانسطوحپاییناطالعاتیراکهبرایگیریتصمیمبدان نیازدارندبدوننظارتدریافتکنندمی. •بنابراینفناوریاطالعاتوظیفهگیریتصمیمرابههایرده ترپایینسازمانیتفویضکندمی. •فناوریاطالعاتباگسترشتوزیعاطالعاتباهدفقدرتبخشی بهکارمندانسطوحترپایینوافزایشکارایی،مدیریت مسطحسازیسلسلهمراتبسازمانیراتسهیلکندمی. •ازآنجاکهمدیراناکنوناطالعاتدقیقبسیاربیشتریرا بهموقعدریافت،کنندمیفرآیندگیریتصمیمدرسازمان 11
12.
مزیت به دستیابی
برای اطالعاتی هایسیستم کارگیری به رقابتی •مدلنیروهایرقابتیپورتر: •مدلمورداستفادهبرایدرکمزیترقابتی •نماییکلیاز،شرکترقبایآنومحیطپیرامونآن •تحلیلجذابیتیاارزشساختارصنعت •رقبایسنتی: •تمامیهاشرکتدربازاریمشترکبارقبافعالیتکنند؛می •رقباپیوستهدرحالطراحیهایشیوهجدیدوکارآمدیبرای تولیدوارائهمحصوالتوخدماتجدیدهستند. •ورودرقبایجدیدبهبازار: •هایشرکتجدیدهموارهدرحالورودبهبازارهستند. •هایشرکتجدیدوابستهبهتجهیزاتقدیمی،نیستندامابرای تجهیزاتجدیدبهتامینمالیازخارجاندوابسته. •غالباکارمندانترجوانکهکمهزینهوخالقهستنداستخدام ،کنندمیاماایننیرویکارتجربهکمیدارند. •باخودنامونشانکهنهیدک،کشندنمیامانامونشانآنها 12
13.
•محصوالتوخدماتجایگزین •مشتریاندرصورتباالبودنهایقیمتشماازمحصوالت جایگزیناستفادهکنندمی. •هرچهتعدادمحصوالتوخدماتجایگزیندرصنعتشما افزایش،یابدکنترلشمابرگذاریقیمتکمترشودمی. •مشتریان •سوددهییکشرکتبهمیزانزیادیوابستهبهمیزان تواناییآندرجذبوحفظمشتریانوتعیینقیمتباال است. •قدرتمشتریاندرصورتیافزایشیابدمیکهآنهابتوانند بهآسانیمحصوالتیاخدماترقباراانتخابکنندیاشرکت ورقبارامجبورکنندبرسرقیمتبایکدیگررقابت کنند. •کنندگانتامین •هرچه،شرکتکنندگانتامینبیشتریداشته،باشدکنترل بیشتریبر،قیمتکیفیتوبندیزمانتحویلکنندگانتامین خواهدداشت. 13
14.
هایاستراتژیهایسیستماطالعاتبرایمواجههبانیروهای رقابتی •رهبریهزینه •ازهایسیستماطالعاتیبرایدستیابیبهکمترینهایهزینه عملیاتیوکمترینهاقیمتاستفادهکنید. •متمایزسازیمحصوالت •ازهایسیستماطالعاتیبراییارائهمحصوالتوخدماتجدید استفادهکنید. •سازندگانوفروشندگاندرحالاستفادهازهایسیستم اطالعاتیبرایایجادمحصوالتیهستندکهمتناسببامشخصات هرمشتریسازیشخصیوسازیمناسباندشده. •تمرکزبرهایحفرهبازار •بااستفادهازهایسیستماطالعاتیبریکبازارخاصتمرکز کنیدودراینبازاربهترازرقبایخودباشید. •هایسیستماطالعاتیهاشرکتراقادرسازندمیتاالگوهای ،خریدعالیقوهایاولویتمشتریانرابهدقتتحلیلکنند. تابتوانندتبلیغاتوهایفعالیتبازاریابیخودرابه 14
Download now