SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ КАК
СУЩЕСТВЕННЫЙ ФАКТОР УСПЕШНОСТИ
 ПРОЕКТНОЙ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ
TRANSAS (TRANsport SAfety Systems)

Мы создаем высокотехнологичные продукты для обеспечения
безопасности транспорта
                                    НАШ ДЕВИЗ
                        Транзас Устанавливает Стандарты!                 Морское бортовое
                                                                          навигационное
                                                                          оборудование
                                НАШИ ЦЕННОСТИ
НАШИ КЛИЕНТЫ
Уважение, желание понять и сотрудничать — вот ключи к
взаимопониманию и успеху!

НАШИ СОТРУДНИКИ
Главная ценность нашей компании – талантливые сотрудники, работающие Тренажёрные системы
у нас

КАЧЕСТВО И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Помним: от того, как мы относимся к своим обязанностям, зависят жизни
людей

ОТКРЫТОСТЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ                                            Береговые системы
Помним, что это НАША компания, поэтому здесь НЕТ ЧУЖИХ проблем
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА




        УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ СОТРУДНИКОВ ДЛЯ
        ФОРМИРОВАНИЯ ПРОДУКТИВНЫХ ПРОЕКТНЫХ СВЯЗЕЙ
ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ ЗАПУСКА ПРОЕКТА



    Переход на
    проектную
    матричную
   организацию
     работы




  Необходимость
  качественного
    проектного
   менеджмента
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА



           Регламентация      Управление
             проектной     информационным
            деятельности    полем компании



                               Активное
             Развитие
                              вовлечение
           компетенций
                             сотрудников в
            проектных
                           коммуникативный
           менеджеров           процесс
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

  Разработчики ПО – это основной производственный ресурс, от успешности
      работы которого напрямую зависит успешность компании в целом
РЕАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧ ПРОЕКТА


РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ПРОЦЕССА ПРОЕКТНОГО
УПРАВЛЕНИЯ

Результаты:
1. Корпоративный Кодекс
2. Процедура управления проектами.
3. Процедура проектного премирования.
РЕАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧ ПРОЕКТА


УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫМ
ПОЛЕМ

                                    99%
Результаты:                         98%
                                    97%   Вы довольны
Публичные информационные                  организацией обмена
                                    96%
                                          информацией в
системы                             95%   рамках своего
                                          подразделения?
                                    94%
1. «Система управления проектами»         Вы довольны
                                    93%
                                          организацией обмена
2. Корпоративный портал             92%   информацией в
                                    91%   рамках компании?
3. «Задачи компании»                90%

4. «Персональный календарь» для
   учета трудозатрат проектов
РЕАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧ ПРОЕКТА
                                                   % of projects with 100%
                                                     goals achievement
                                                          2010-2011
                                           83,00%
                                           82,00%
УКРЕПЛЕНИЕ СТАТУСА
                                           81,00%
ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА                     80,00%
                                           79,00%
                                           78,00%
Результаты:                                77,00%
1. Построение проектных команд с учетом    76,00%
                                                       Current    Previous
   психологических профилей сотрудников                period      period

2. Повышение квалификации проектных                    Index of average goals
   менеджеров по вопросам управления                  achievement 2010-2011
                                            2,81
   проектами
                                            2,80
3. Повышение коммуникативной компетенции    2,79

4. Улучшение качества ведения проектов      2,78
                                            2,77
                                            2,76
                                            2,75
                                            2,74
                                                      Current     Previous
                                                      period       period
РЕАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧ ПРОЕКТА


АКТИВНОЕ ВОВЛЕЧЕНИЕ

Результаты:
1. Узнаваемость
2. Активность
3. Инициатива

More Related Content

Viewers also liked

Lenvendo_ сайт на службе HR
Lenvendo_ сайт на службе HRLenvendo_ сайт на службе HR
Lenvendo_ сайт на службе HRkseniaobukhova
 
الإعلام التربوي
الإعلام التربويالإعلام التربوي
الإعلام التربويyosefssss
 
כללי הסמיכות + תרגול במצגת
כללי הסמיכות + תרגול במצגתכללי הסמיכות + תרגול במצגת
כללי הסמיכות + תרגול במצגתreut Sela
 
JTI_работодатель нового поколения
JTI_работодатель нового поколенияJTI_работодатель нового поколения
JTI_работодатель нового поколенияkseniaobukhova
 
כללי הסמיכות + תרגול במצגת
כללי הסמיכות + תרגול במצגתכללי הסמיכות + תרגול במצגת
כללי הסמיכות + תרגול במצגתreut Sela
 
Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012
Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012
Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012kseniaobukhova
 
Центр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузе
Центр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузеЦентр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузе
Центр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузеkseniaobukhova
 
Red SAND Exclusive
Red SAND ExclusiveRed SAND Exclusive
Red SAND ExclusiveVenture-Lab
 
Tikkurila_яркость в единстве
Tikkurila_яркость в единствеTikkurila_яркость в единстве
Tikkurila_яркость в единствеkseniaobukhova
 
20160518影音學行銷 人群控制學問多p1
20160518影音學行銷 人群控制學問多p120160518影音學行銷 人群控制學問多p1
20160518影音學行銷 人群控制學問多p1佳勳 何
 
Креативное агентство 495_корпоративные коммуникации как составляющие HR-бренд...
Креативное агентство 495_корпоративные коммуникации как составляющие HR-бренд...Креативное агентство 495_корпоративные коммуникации как составляющие HR-бренд...
Креативное агентство 495_корпоративные коммуникации как составляющие HR-бренд...kseniaobukhova
 
Балтика_в ногу со временем
Балтика_в ногу со временемБалтика_в ногу со временем
Балтика_в ногу со временемkseniaobukhova
 
Cбербанк_система кадрового резерва
Cбербанк_система кадрового резерваCбербанк_система кадрового резерва
Cбербанк_система кадрового резерваkseniaobukhova
 

Viewers also liked (16)

Lenvendo_ сайт на службе HR
Lenvendo_ сайт на службе HRLenvendo_ сайт на службе HR
Lenvendo_ сайт на службе HR
 
الإعلام التربوي
الإعلام التربويالإعلام التربوي
الإعلام التربوي
 
כללי הסמיכות + תרגול במצגת
כללי הסמיכות + תרגול במצגתכללי הסמיכות + תרגול במצגת
כללי הסמיכות + תרגול במצגת
 
JTI_работодатель нового поколения
JTI_работодатель нового поколенияJTI_работодатель нового поколения
JTI_работодатель нового поколения
 
כללי הסמיכות + תרגול במצגת
כללי הסמיכות + תרגול במצגתכללי הסמיכות + תרגול במצגת
כללי הסמיכות + תרגול במצגת
 
Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012
Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012
Юлия Сахарова_работодатель vs соискатель, приоритеты работы в 2012
 
Центр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузе
Центр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузеЦентр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузе
Центр речевых технологий_целевая подготовка специалистов на базе кафедры в вузе
 
Red SAND Exclusive
Red SAND ExclusiveRed SAND Exclusive
Red SAND Exclusive
 
Surya chaudhary
Surya chaudhary Surya chaudhary
Surya chaudhary
 
Tikkurila_яркость в единстве
Tikkurila_яркость в единствеTikkurila_яркость в единстве
Tikkurila_яркость в единстве
 
20160518影音學行銷 人群控制學問多p1
20160518影音學行銷 人群控制學問多p120160518影音學行銷 人群控制學問多p1
20160518影音學行銷 人群控制學問多p1
 
The Armor of God
The Armor of GodThe Armor of God
The Armor of God
 
Креативное агентство 495_корпоративные коммуникации как составляющие HR-бренд...
Креативное агентство 495_корпоративные коммуникации как составляющие HR-бренд...Креативное агентство 495_корпоративные коммуникации как составляющие HR-бренд...
Креативное агентство 495_корпоративные коммуникации как составляющие HR-бренд...
 
Балтика_в ногу со временем
Балтика_в ногу со временемБалтика_в ногу со временем
Балтика_в ногу со временем
 
Cбербанк_система кадрового резерва
Cбербанк_система кадрового резерваCбербанк_система кадрового резерва
Cбербанк_система кадрового резерва
 
2008uguulleg
2008uguulleg2008uguulleg
2008uguulleg
 

Similar to Транзас_эффективная коммуникация как фактор успешности проектной структуры компании

Выступление Акатова Н.Б.
Выступление Акатова Н.Б.Выступление Акатова Н.Б.
Выступление Акатова Н.Б.4smpir
 
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...PraxisCom LLC
 
Обучение бережливому производству
Обучение бережливому производствуОбучение бережливому производству
Обучение бережливому производствуdnesti
 
ADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продукту
ADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продуктуADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продукту
ADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продуктуAleksandr Belugin
 
обучение бережливому производству
обучение бережливому производствуобучение бережливому производству
обучение бережливому производствуdnesti
 
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...SOVNET Project Management Association (Russia)
 
Мастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичковМастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичковRenat Akmalov
 
Осенняя Сессия: Караулова Анна
Осенняя Сессия: Караулова АннаОсенняя Сессия: Караулова Анна
Осенняя Сессия: Караулова Аннаsem-in-russia
 
Maksim Kuzin_intensiv "Digital Producer"
Maksim Kuzin_intensiv "Digital Producer"Maksim Kuzin_intensiv "Digital Producer"
Maksim Kuzin_intensiv "Digital Producer"GRAPE
 
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУПМотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУПVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Rudnikova MBA47 for inet
Rudnikova MBA47 for inetRudnikova MBA47 for inet
Rudnikova MBA47 for inetMaria Rudnikova
 
Модели компетенций на современном предприятии
Модели компетенций на современном предприятииМодели компетенций на современном предприятии
Модели компетенций на современном предприятииAlexey Butakov
 
Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...
Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...
Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...Denis Diakonov
 
AUR 2012 Управление уровнями зрелости предприятия. Управление сопротивлением ...
AUR 2012 Управление уровнями зрелости предприятия. Управление сопротивлением ...AUR 2012 Управление уровнями зрелости предприятия. Управление сопротивлением ...
AUR 2012 Управление уровнями зрелости предприятия. Управление сопротивлением ...Sergei Penkov
 
ИСУ программированием
ИСУ программированиемИСУ программированием
ИСУ программированиемkulibin
 

Similar to Транзас_эффективная коммуникация как фактор успешности проектной структуры компании (20)

Выступление Акатова Н.Б.
Выступление Акатова Н.Б.Выступление Акатова Н.Б.
Выступление Акатова Н.Б.
 
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
 
Обучение бережливому производству
Обучение бережливому производствуОбучение бережливому производству
Обучение бережливому производству
 
ADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продукту
ADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продуктуADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продукту
ADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продукту
 
обучение бережливому производству
обучение бережливому производствуобучение бережливому производству
обучение бережливому производству
 
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
 
Мастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичковМастер-класс - управление проектами для новичков
Мастер-класс - управление проектами для новичков
 
Осенняя Сессия: Караулова Анна
Осенняя Сессия: Караулова АннаОсенняя Сессия: Караулова Анна
Осенняя Сессия: Караулова Анна
 
Maksim Kuzin_intensiv "Digital Producer"
Maksim Kuzin_intensiv "Digital Producer"Maksim Kuzin_intensiv "Digital Producer"
Maksim Kuzin_intensiv "Digital Producer"
 
Time master
Time masterTime master
Time master
 
2012 05 17_проекты
2012 05 17_проекты2012 05 17_проекты
2012 05 17_проекты
 
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУПМотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
 
PMIufa 2010-04-26
PMIufa 2010-04-26PMIufa 2010-04-26
PMIufa 2010-04-26
 
Rudnikova MBA47 for inet
Rudnikova MBA47 for inetRudnikova MBA47 for inet
Rudnikova MBA47 for inet
 
Media5 new style prez
Media5 new style prezMedia5 new style prez
Media5 new style prez
 
PMIufa 2012-02-02
PMIufa 2012-02-02PMIufa 2012-02-02
PMIufa 2012-02-02
 
Модели компетенций на современном предприятии
Модели компетенций на современном предприятииМодели компетенций на современном предприятии
Модели компетенций на современном предприятии
 
Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...
Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...
Межфункциональные команды по потокам создания ценности – основа конкурентоспо...
 
AUR 2012 Управление уровнями зрелости предприятия. Управление сопротивлением ...
AUR 2012 Управление уровнями зрелости предприятия. Управление сопротивлением ...AUR 2012 Управление уровнями зрелости предприятия. Управление сопротивлением ...
AUR 2012 Управление уровнями зрелости предприятия. Управление сопротивлением ...
 
ИСУ программированием
ИСУ программированиемИСУ программированием
ИСУ программированием
 

Транзас_эффективная коммуникация как фактор успешности проектной структуры компании

  • 1. ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ КАК СУЩЕСТВЕННЫЙ ФАКТОР УСПЕШНОСТИ ПРОЕКТНОЙ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ
  • 2. TRANSAS (TRANsport SAfety Systems) Мы создаем высокотехнологичные продукты для обеспечения безопасности транспорта НАШ ДЕВИЗ Транзас Устанавливает Стандарты! Морское бортовое навигационное оборудование НАШИ ЦЕННОСТИ НАШИ КЛИЕНТЫ Уважение, желание понять и сотрудничать — вот ключи к взаимопониманию и успеху! НАШИ СОТРУДНИКИ Главная ценность нашей компании – талантливые сотрудники, работающие Тренажёрные системы у нас КАЧЕСТВО И ЭФФЕКТИВНОСТЬ Помним: от того, как мы относимся к своим обязанностям, зависят жизни людей ОТКРЫТОСТЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Береговые системы Помним, что это НАША компания, поэтому здесь НЕТ ЧУЖИХ проблем
  • 3. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ СОТРУДНИКОВ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОДУКТИВНЫХ ПРОЕКТНЫХ СВЯЗЕЙ
  • 4. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ ЗАПУСКА ПРОЕКТА Переход на проектную матричную организацию работы Необходимость качественного проектного менеджмента
  • 5. ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Регламентация Управление проектной информационным деятельности полем компании Активное Развитие вовлечение компетенций сотрудников в проектных коммуникативный менеджеров процесс
  • 6. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Разработчики ПО – это основной производственный ресурс, от успешности работы которого напрямую зависит успешность компании в целом
  • 7. РЕАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧ ПРОЕКТА РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ПРОЦЕССА ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ Результаты: 1. Корпоративный Кодекс 2. Процедура управления проектами. 3. Процедура проектного премирования.
  • 8. РЕАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧ ПРОЕКТА УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫМ ПОЛЕМ 99% Результаты: 98% 97% Вы довольны Публичные информационные организацией обмена 96% информацией в системы 95% рамках своего подразделения? 94% 1. «Система управления проектами» Вы довольны 93% организацией обмена 2. Корпоративный портал 92% информацией в 91% рамках компании? 3. «Задачи компании» 90% 4. «Персональный календарь» для учета трудозатрат проектов
  • 9. РЕАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧ ПРОЕКТА % of projects with 100% goals achievement 2010-2011 83,00% 82,00% УКРЕПЛЕНИЕ СТАТУСА 81,00% ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 80,00% 79,00% 78,00% Результаты: 77,00% 1. Построение проектных команд с учетом 76,00% Current Previous психологических профилей сотрудников period period 2. Повышение квалификации проектных Index of average goals менеджеров по вопросам управления achievement 2010-2011 2,81 проектами 2,80 3. Повышение коммуникативной компетенции 2,79 4. Улучшение качества ведения проектов 2,78 2,77 2,76 2,75 2,74 Current Previous period period
  • 10. РЕАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧ ПРОЕКТА АКТИВНОЕ ВОВЛЕЧЕНИЕ Результаты: 1. Узнаваемость 2. Активность 3. Инициатива