2018年12月14日(金)開催のOSC.Enterpriseでお話した際の資料です。

1. 失敗しない就転職と採用を考える
ディスカッション
宮原 徹(@tmiyahar)

2. 自己紹介
• 本名：宮原 徹
• 1972年1月 神奈川県生まれ
• 1994年3月 中央大学法学部法律学科卒業
• 1994年4月 日本オラクル株式会社入社
– PCサーバ向けRDBMS製品マーケティングに従事
– Linux版Oracle8の日本市場向け出荷に貢献
• 2000年3月 株式会社デジタルデザイン 東京支社長および株
式会社アクアリウムコンピューター 代表取締役社長に就任
– 2000年6月 （株）デジタルデザイン、ナスダック・ジャパン上場（4764）
• 2001年1月 株式会社びぎねっと 設立
• 2006年12月 日本仮想化技術株式会社 設立
• 2008年10月 IPA「日本OSS貢献者賞」受賞
• 2009年10月 日中韓OSSアワード 「特別貢献賞」受賞
• ガンダム勉強会主宰・好きなモビルスーツはアッガイ
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3. 魅力的な会社とは？
• 報酬？
• 福利厚生？
• 仕事のやり甲斐？
• ワークライフバランス？
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4. 会社を12年やって分かったこと
• 報酬は意外と関係ない
– 市場の相場観で自然と決まってくる面もあるので、
高い報酬を目的に入ってくる人がいない
• 仕事のやり甲斐はかなり大事
– 暇だったり、つまらない、きつい仕事はエンジニア
のモチベーションを下げる
• 福利厚生は評価されにくい
– 綺麗なオフィスとか3日で飽きる
• ワークライフバランスもそれなりに大事
– 極力残業はさせない
– 自分の時間を大事にしてもらう
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5. 報酬について
• 市場の相場観である程度決まってくる
• 採用の際に一応前職での報酬額は聞く
– その報酬をベースにライフスタイルが決まって
いる面もあるので
– でも、無理に合わせることはしません
• 技術的に粒が立っている会社だと、報酬目
当てで入社希望する人は少ない
– 面白そうなことができそうだから、という志望
理由
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6. 仕事のやり甲斐について
• 面白い仕事をしていそうな会社ですか？
– とはいっても、ルーチンワークが皆無の会社
は無い
– むしろ、経営を安定させるのはルーチンワーク
で、やればやるほど粗利が増える
• それでも、非稼働を敢えて残して、新しいこ
とに取り組めるようにする
– Googleの20%ルール
– 1年に1ヶ月ぐらい稼ぎの無い期間があっても
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7. 快適なPC環境は人権か？
• 少なくとも自分の道具ぐらい自分で選ばせ
るべき
• 行き過ぎたコンプライアンスやガバナンス
の弊害
– いけてない「持ち出し可能PC」シールとか
– 使えない支給PCじゃなく自前PC（BYOD）
• その辺のことを言い出すと、サラリーマン
全員確定申告すべき
– 雇用の安定との引き替えの面はある
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8. 福利厚生に騙されてる？
• 綺麗なオフィスは好きですか？
– 採用や来客がターゲット
– 綺麗なオフィスより大画面や机、ホワイトボー
ドなどなど
• 社食って必要？
– 実は周辺にランチできるところが無いから？
– その費用を報酬に乗せてくれたらいいのに
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9. ワークライフバランス
• 考え方は人それぞれなので、選択の自由
は保障されるべき
• そうはいっても、ある程度チームワークも
求められるので要はバランス
• 同じ事象なのに、人によって捉えられ方が
違う
– SNSなどはネガティブな話がレンズとなって拡
大生産、拡散されがち
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10. 魅力的な会社とは？
• 報酬？
• 福利厚生？
• 仕事のやり甲斐？
• ワークライフバランス？
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皆さんはどう思いますか？