Презентация Стива Бланка: 6 ошибок Старт-Апа

Михаил Климарёв
Михаил КлимарёвАналитик, журналист, маркетолог at Freeely.ru
Шесть способов провалить новую компанию,[object Object],Steve Blank,[object Object],www.steveblank.com,[object Object],Twitter: @sgblank,[object Object]
Шесть способов провалить новую компанию И как делатьправильно,[object Object],Steve Blank,[object Object],www.steveblank.com,[object Object],Twitter: @sgblank,[object Object]
Основано на трех китах книгах,[object Object],Business Model Generation,[object Object],Four Steps to the Epiphany,[object Object],Lean Startup,[object Object]
У меня есть видение,[object Object]
Я знаюЧТО нужно делать,[object Object]
Давайте создадим компанию!,[object Object]
Шесть способов Провала,[object Object]
#1Я знаю, кто нашКлиент*,[object Object],* Я настаиваю на написании слова Клиент с большой Буквы, прим. Wanderer_from,[object Object]
#2Я точно знаю, что этот Продукт нужен,[object Object]
#3Я знаю, какие проблемы решаются,[object Object]
#4Мы можемрешить проблему ПОСЛЕ запуска нашего продукта,[object Object]
#5,[object Object],Все, что нужно этовыполнить План,[object Object]
#6,[object Object],Используеминструменты Больших Компаний!,[object Object]
Модель разработки продукта:,[object Object],Концепция/посевная фаза,[object Object],Разработка продукта,[object Object],Альфа/бета тест,[object Object],Запуск/,[object Object],Первая продажа,[object Object]
Модель разработки продукта:,[object Object],Главный путь провала Старт-апа,[object Object],Концепция/посевная фаза,[object Object],Разработка продукта,[object Object],Альфа/бета тест,[object Object],Запуск/,[object Object],Первая продажа,[object Object]
Модель разработки продукта:Два неочевидных предположения,[object Object],Проблема пользователя: известна,[object Object],Концепция/посевная фаза,[object Object],Разработка продукта,[object Object],Альфа/бета тест,[object Object],Запуск/,[object Object],Первая продажа,[object Object],Свойства продукта: известны,[object Object]
Традиционно – взять книжку по маркетингу*,[object Object],Концепция/посевная фаза,[object Object],Разработка продукта,[object Object],Альфа/бета тест,[object Object],Запуск/,[object Object],Первая продажа,[object Object],[object Object],- Решаем проблему позиционирования,[object Object],[object Object]
 Рекламируемся и заявляемся- Создаем «спрос»,[object Object],- Запускаем мероприятия,[object Object],-  Создаем “Брэнд”,[object Object],Маркетинг,[object Object],* В оригинале «нанять маркетолога», но в России НЕТ маркетологов в области ИТ, прим. Wanderer_from,[object Object]
Традиционно – нанять продавцов,[object Object],Концепция/посевная фаза,[object Object],Разработка продукта,[object Object],Альфа/бета тест,[object Object],Запуск/,[object Object],Первая продажа,[object Object],[object Object],- Решаем проблему позиционирования,[object Object],[object Object]
 Рекламируемся и заявляемся- Создаем «спрос»,[object Object],- Запускаем мероприятия,[object Object],-  Создаем “Брэнд”,[object Object],Маркетинг,[object Object],[object Object]
Нанять вице-президента про продажам
Нанять менеджеров-продавцовПродажи,[object Object]
Традиционно – нанять менеджеров-финанситов-управленцев,[object Object],Концепция/посевная фаза,[object Object],Разработка продукта,[object Object],Альфа/бета тест,[object Object],Запуск/,[object Object],Первая продажа,[object Object],[object Object],- Решаем проблему позиционирования,[object Object],[object Object]
 Рекламируемся и заявляемся- Создаем «спрос»,[object Object],- Запускаем мероприятия,[object Object],-  Создаем “Брэнд”,[object Object],Маркетинг,[object Object],[object Object]
Нанять вице-президента про продажам
Нанять менеджеров-продавцовПродажи,[object Object],Развитие ,[object Object],бизнеса,[object Object],[object Object]
Выпустить акции,[object Object]
 Рекламируемся и заявляемся- Создаем «спрос»,[object Object],- Запускаем мероприятия,[object Object],-  Создаем “Брэнд”,[object Object],Маркетинг,[object Object],[object Object]
Нанять вице-президента про продажам
Нанять менеджеров-продавцовПродажи,[object Object],Развитие ,[object Object],бизнеса,[object Object],[object Object]
Выпустить акцииРазработка,[object Object],[object Object]
Разработка «водопадом»
Вопросы/ответы
Запуск!,[object Object]
Старт-ап этовременная организация,[object Object]
Старт-ап этовременная организация, созданная для поиска,[object Object]
Старт-ап этовременная организация, созданная для поиска новых способов ведения бизнеса и масштабированиябизнес-моделей,[object Object]
Старт-ап нуждается в собственных инструментах, ,[object Object]
Старт-ап нуждается в собственных инструментах,которые отличаются от используемых в существующих компаниях,[object Object]
Старт-ап этоНЕуменьшенная копия больших компаний,[object Object],Крупные компании используют известныебизнес-модели,[object Object]
Старт-ап этоНЕуменьшенная копия больших компаний,[object Object],Старт-апищет неизвестные бизнес-модели,[object Object]
Значит, будем искать Бизнес-Модель,[object Object]
Бизнес-модели:,[object Object],Любую компанию можно описать как9 взаимодействующих блоков,[object Object]
СЕГМЕНТАЦИЯ КЛИЕНТОВ,[object Object],Кто клиенты и кто пользователи сервиса/продукта/услуги? ,[object Object],Какие услуги/работы они ДЕЙСТВИТЕЛЬНО хотят получить?,[object Object]
ЦЕННОСТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЯ,[object Object],Что вы предлагаете? За это заплатят или, возможно, выполнят то, что вы просите? Вы уверены?,[object Object]
ЛОГИСТИКА/СБЫТ,[object Object],Как вы будете добираться до выбранного сегмента? Какие точки взаимодействия?,[object Object]
КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ*,[object Object],Какие отношения вы планируете завязать с выбранным сегментом? Персональные (здравствуй, Россия!)? Автоматизированные? Корыстные (снова привет)? удержание?,[object Object]
ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК,[object Object],Какие клиенты действительно будут платить? КАК? ,[object Object],Вы будете брать за трансакции или абонентскую плату?,[object Object]
КЛЮЧЕВЫЕ РЕСУРСЫ,[object Object],какие ресурсы основа для вашей бизнес-модели?какие активы необходимы?,[object Object]
КЛЮЧЕВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ,[object Object],Что нужно делать, чтобы ваша бизнес-модель стала работоспособной? Что имеет решающее значение?,[object Object],37,[object Object]
КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ,[object Object],Кто из партнеров и поставщиков будет встроен в вашу бизнес-модель? На кого можно положиться?,[object Object]
СТРУКТУРА ЗАТРАТ,[object Object],Какая в итоге получается структура затрат? За что нужно платить больше?,[object Object],Какие риски существуют?,[object Object]
Ценность предложения,[object Object],Клиенто- ориентированность,[object Object],Ключевые мероприятия,[object Object],Целевые сегменты рынка,[object Object],Ключевые партнеры,[object Object],Структура затрат,[object Object],Денежный поток,[object Object],Ключевые ресурсы,[object Object],Логистика / сбыт,[object Object],40,[object Object],images by JAM,[object Object]
Набросок для вашей бизнес-модели,[object Object]
НО,Осознайте, что это только Гипотеза,[object Object]
НО,Осознайте, что это только ГипотезаДОГАДКА,[object Object]
9 догадок,[object Object],Догадка,[object Object],Догадка,[object Object],Догадка,[object Object],Догадка,[object Object],Догадка,[object Object],Догадка,[object Object],Догадка,[object Object],Догадка,[object Object],Догадка,[object Object]
Как старт-апищетсвою уникальную бизнес-модель?,[object Object]
Из офиса НИЧЕГО не видно,[object Object]
Из офиса НИЧЕГО не видно,[object Object],Смотреть нужно снаружи,[object Object]
Обучение у клиентов = процесс поискаBusiness Model Canvas is the ScorecardAgile Engineering is How We Build Startups,[object Object]
Обучение у клиентов = процесс поиска Матрица бизнес-модели=система показателей*Agile Engineering is How We Build Startups,[object Object],[object Object]
Демонстрация!!!
Главное расстояние
Дизайн
Маркетинг
Демонстрация и связи с покупателями
Лаборатории
Вендоры
Дистрибьюторы
Провайдеры
И т.д.
Cost Reduction
Remove labor force pains
Eliminate bio-waste hazards
Фермеры
Услги прополки
Conventional Farmers
Патенты
Видео-файлы
Надежная технология
Дилеры
Прямые продажи
Обслуживание
 … всеже дилеры
Продажа компании
Оказание услуг аренды оборудования
… а потом продажа компанииУсловно переменные,[object Object],* Ну да. Chek-list или Scorecard,[object Object],Прим. WF,[object Object]
Создание рынка этопроцесс поиска Матрица бизнес-модели этосистема показателей Гибкая разработкаэто то, какмы создаем новую компанию,[object Object]
Создание рынка,[object Object],Основатели,[object Object],^,[object Object],Покиньте уже офис,[object Object]
Развитие рынкаПоиск вашей бизнес-модели,[object Object],Создание компании,[object Object],Исследо-вание рынка,[object Object],Проверка рынка,[object Object],Создание рынка,[object Object],Обоснование,[object Object]
Открытие рынка,[object Object],Создание компании,[object Object],Исследо-вание рынка,[object Object],Проверка рынка,[object Object],Создание рынка,[object Object],Перестань продавать, начнислушать,[object Object],Проверьсвоюгипотезу,[object Object],ПродолжайИсследовать,[object Object],Совершается основателями,[object Object]
Проверка гипотез:,[object Object],[object Object]
Рынок
КонкуренцияПревращай гипотезы в факты,[object Object]
Проверка гипотез:,[object Object],[object Object]
Потребитель
Пользователь
Плательщик,[object Object],[object Object]
Рынок
КонкуренцияПроверка гипотез:,[object Object],[object Object]
Потребитель
Пользователь
Плательщик Проверка гипотез:,[object Object],[object Object]
 (Потребители)
 (Проблема)Проверка гипотез:,[object Object],[object Object],Проверка гипотез:,[object Object],[object Object],Проверка гипотез :,[object Object],[object Object]
Тестирование бизнес-модели,[object Object]
Рынок
КонкуренцияПроверка гипотез:,[object Object],[object Object]
Потребитель
Пользователь
Плательщик Проверка гипотез:,[object Object],[object Object]
 (Потребители)
 (Проблема)Покупатель,[object Object],Команда разработчиков,[object Object],Проверка гипотез:,[object Object],[object Object],Проверка гипотез:,[object Object],[object Object],Проверка гипотез :,[object Object],[object Object]
Тестирование бизнес-модели,[object Object],[object Object]
Повторяй, но без фанатизма(избегай стрессов и кризисов)
Быстро, гибко и решительнопредприимчиво,[object Object]
Как в действительности это работает?Бережливая стартовая площадка для новой компании,[object Object],8 недельот идеи до компании,[object Object]
В качестве примераРобот-пропольщик,[object Object],Получить 75 Клиентов за 8 недель,[object Object]
Первоначальный план,[object Object]
20 интервью, 6 поездок в поля…у нас грязные ботинки,[object Object],Прополка сорняков,[object Object],Съездили на поля, чтобы лучше понять проблемы,[object Object],Вот такие фермерские хозяйства:,[object Object],[object Object]
White Farms, Large Peanut farmer in Georgia
REFCO Farms, large grower in Salinas Valley
Rincon Farms, large grower in Salinas Valley
Small Organic Corn/Soy grower in Nebraska
Heirloom Organics, small owner/operator, Santa Cruz Mts
Two small organic farmers at farmers market
Ag Services of Salinas, Fertilizer applicatorПокос травы,[object Object],Провели интервью со следующими компаниями:,[object Object],[object Object]
Parks: Stanford Grounds Supervisor, head of maintenance and lead operator (has crew of 6)
Toro dealer (крупный производитель сенокосилок)
User of back-yard mowing system
Maintenance Services for City of Los Altos
Colony Landscaping (Служба покосов на стадионах),[object Object]
1 of 133

Recommended

"Предпринимательский образ мышления" Часть 7. Бизнес-модели и визуализация by
"Предпринимательский образ мышления" Часть 7. Бизнес-модели и визуализация"Предпринимательский образ мышления" Часть 7. Бизнес-модели и визуализация
"Предпринимательский образ мышления" Часть 7. Бизнес-модели и визуализацияAngel Relations Group
1.2K views73 slides
Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian) by
Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian)Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian)
Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian)Matt Rutter
3.6K views95 slides
Innovations Congress 2008 by
Innovations Congress 2008Innovations Congress 2008
Innovations Congress 2008ammosov
453 views59 slides
Не умирайте, пожалуйста by
Не умирайте, пожалуйстаНе умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйстаOlga Grinevskaya
2.2K views23 slides
Как начать свое дело: секс любовь деньги by
Как начать свое дело: секс любовь деньгиКак начать свое дело: секс любовь деньги
Как начать свое дело: секс любовь деньгиLocalFoodFest
483 views26 slides
Lean startup на русском by
Lean startup на русскомLean startup на русском
Lean startup на русскомTatiana Kozlovskaya
9.3K views28 slides

More Related Content

What's hot

Лучшие технологии борьбы за покупателя в Интернете by
Лучшие технологии борьбы за покупателя в ИнтернетеЛучшие технологии борьбы за покупателя в Интернете
Лучшие технологии борьбы за покупателя в ИнтернетеLena Frum
426 views97 slides
20 ошибок при запуске стартапов by
20 ошибок при запуске стартапов20 ошибок при запуске стартапов
20 ошибок при запуске стартаповНетология
2.7K views64 slides
Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14 by
Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14
Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14Ilya Korolev
1.1K views47 slides
Entsw poseedlki 250613 by
Entsw poseedlki 250613Entsw poseedlki 250613
Entsw poseedlki 250613Ilya Korolev
2K views90 slides
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес! by
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!Anton Karpenko (KARPOLAN)
753 views31 slides
Lean startup. Стартап с нуля by
Lean startup. Стартап с нуляLean startup. Стартап с нуля
Lean startup. Стартап с нуляAlexey Chernyak
12.8K views25 slides

What's hot(19)

Лучшие технологии борьбы за покупателя в Интернете by Lena Frum
Лучшие технологии борьбы за покупателя в ИнтернетеЛучшие технологии борьбы за покупателя в Интернете
Лучшие технологии борьбы за покупателя в Интернете
Lena Frum426 views
20 ошибок при запуске стартапов by Нетология
20 ошибок при запуске стартапов20 ошибок при запуске стартапов
20 ошибок при запуске стартапов
Нетология2.7K views
Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14 by Ilya Korolev
Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14
Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14
Ilya Korolev1.1K views
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес! by Anton Karpenko (KARPOLAN)
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!
Lean startup. Стартап с нуля by Alexey Chernyak
Lean startup. Стартап с нуляLean startup. Стартап с нуля
Lean startup. Стартап с нуля
Alexey Chernyak12.8K views
Инструменты современного предпринимателя. Moscow Startup Day 15/10/14 by Ilya Korolev
Инструменты современного предпринимателя. Moscow Startup Day 15/10/14Инструменты современного предпринимателя. Moscow Startup Day 15/10/14
Инструменты современного предпринимателя. Moscow Startup Day 15/10/14
Ilya Korolev3.3K views
От идеи к продукту. Dev Generation by Dev.by
От идеи к продукту. Dev GenerationОт идеи к продукту. Dev Generation
От идеи к продукту. Dev Generation
Dev.by4.1K views
«Формирование технической команды на старте» by Mikhail Kulakov
«Формирование технической команды на старте»«Формирование технической команды на старте»
«Формирование технической команды на старте»
Mikhail Kulakov237 views
Lean Startup. Tools. Lean Canvas. Netology. 271114 by Ilya Korolev
Lean Startup. Tools. Lean Canvas. Netology. 271114 Lean Startup. Tools. Lean Canvas. Netology. 271114
Lean Startup. Tools. Lean Canvas. Netology. 271114
Ilya Korolev2.7K views
Как получать пользу от A/B тестирования? by Mindbox
Как получать пользу от A/B тестирования?Как получать пользу от A/B тестирования?
Как получать пользу от A/B тестирования?
Mindbox3.9K views
"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели! by Angel Relations Group
"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!
"Предпринимательский образ мышления" Часть 6. Бизнес-модели!
Стартап аналитика by Ilya Korolev
Стартап аналитикаСтартап аналитика
Стартап аналитика
Ilya Korolev6.7K views
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ by Oleg Parinov
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭStart-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Oleg Parinov604 views
MVP Netology 011214 by Ilya Korolev
MVP Netology 011214MVP Netology 011214
MVP Netology 011214
Ilya Korolev2.6K views
позиционирование потапова by Ka_Lenka
позиционирование потаповапозиционирование потапова
позиционирование потапова
Ka_Lenka742 views
10-слайдовая презентация для инвестора by Alexey Chernyak
10-слайдовая презентация для инвестора10-слайдовая презентация для инвестора
10-слайдовая презентация для инвестора
Alexey Chernyak26.8K views
Минимальная команда стартапа. MVT by Alexey Chernyak
Минимальная команда стартапа. MVTМинимальная команда стартапа. MVT
Минимальная команда стартапа. MVT
Alexey Chernyak13.2K views
90% умрет. Как выжить? by Olga Grinevskaya
90% умрет. Как выжить?90% умрет. Как выжить?
90% умрет. Как выжить?
Olga Grinevskaya1.1K views

Viewers also liked

Trace Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 by
Trace Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 Trace Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Trace Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 Stanford University
125.9K views27 slides
Peacekeeping Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 by
Peacekeeping Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Peacekeeping Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Peacekeeping Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Stanford University
121.5K views20 slides
Hacking CT Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 by
Hacking CT Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Hacking CT Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Hacking CT Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Stanford University
128.6K views37 slides
Aggregate db Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 by
Aggregate db Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Aggregate db Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Aggregate db Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Stanford University
131.8K views30 slides
Exodus Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 by
Exodus Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Exodus Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Exodus Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Stanford University
124.1K views20 slides
Space Evaders Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 by
Space Evaders Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Space Evaders Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Space Evaders Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Stanford University
122K views20 slides

Viewers also liked(7)

Trace Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 by Stanford University
Trace Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 Trace Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Trace Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Stanford University125.9K views
Peacekeeping Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 by Stanford University
Peacekeeping Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Peacekeeping Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Peacekeeping Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Stanford University121.5K views
Hacking CT Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 by Stanford University
Hacking CT Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Hacking CT Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Hacking CT Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Stanford University128.6K views
Aggregate db Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 by Stanford University
Aggregate db Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Aggregate db Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Aggregate db Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Stanford University131.8K views
Exodus Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 by Stanford University
Exodus Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Exodus Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Exodus Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Stanford University124.1K views
Space Evaders Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 by Stanford University
Space Evaders Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Space Evaders Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Space Evaders Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Stanford University122K views
Fatal journeys (Team 621) Lessons Learned H4Dip Stanford 2016 by Stanford University
Fatal journeys (Team 621) Lessons Learned H4Dip Stanford 2016Fatal journeys (Team 621) Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Fatal journeys (Team 621) Lessons Learned H4Dip Stanford 2016
Stanford University133.2K views

Similar to Презентация Стива Бланка: 6 ошибок Старт-Апа

Стив Бланк 6 ways to fail a startup (Рус) by
Стив Бланк 6 ways to fail a startup (Рус)Стив Бланк 6 ways to fail a startup (Рус)
Стив Бланк 6 ways to fail a startup (Рус)Alyona Cherednichenko
9.8K views75 slides
Шесть способов развалить Стартатп by
Шесть способов развалить СтартатпШесть способов развалить Стартатп
Шесть способов развалить СтартатпМихаил Климарёв
344 views97 slides
Стартап на старте by
Стартап на стартеСтартап на старте
Стартап на стартеAlexander Basanov
437 views37 slides
11 101221000012-phpapp01 by
11 101221000012-phpapp0111 101221000012-phpapp01
11 101221000012-phpapp01Prokaizen
475 views104 slides
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ... by
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...SPECIA
652 views45 slides
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте by
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на стартеТри подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на стартеNimax
2.2K views45 slides

Similar to Презентация Стива Бланка: 6 ошибок Старт-Апа(20)

Стив Бланк 6 ways to fail a startup (Рус) by Alyona Cherednichenko
Стив Бланк 6 ways to fail a startup (Рус)Стив Бланк 6 ways to fail a startup (Рус)
Стив Бланк 6 ways to fail a startup (Рус)
11 101221000012-phpapp01 by Prokaizen
11 101221000012-phpapp0111 101221000012-phpapp01
11 101221000012-phpapp01
Prokaizen475 views
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ... by SPECIA
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
Елена Кириллова, Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на ...
SPECIA652 views
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте by Nimax
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на стартеТри подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте
Три подхода к брендингу для компаний с разными условиями на старте
Nimax2.2K views
основы технологического предпринимательства by VeeRoute
основы технологического предпринимательстваосновы технологического предпринимательства
основы технологического предпринимательства
VeeRoute382 views
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород by Angel Relations Group
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА  «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород ЛЕТНЯЯ ШКОЛА  «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород
Customer Development - снижение рисков и нахождение ниши для стартапа by Max Semenchuk
Customer Development - снижение рисков и нахождение ниши для стартапаCustomer Development - снижение рисков и нахождение ниши для стартапа
Customer Development - снижение рисков и нахождение ниши для стартапа
Max Semenchuk866 views
Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1 by Aleksei Shevchuk
Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1
Master trening startup_shevchuk 2015 v1.1
Aleksei Shevchuk464 views
Tamara Kulinkovich ITEM 2018 by ITEM
Tamara Kulinkovich ITEM 2018Tamara Kulinkovich ITEM 2018
Tamara Kulinkovich ITEM 2018
ITEM32 views
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001 by Nordic Agency AB
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
Nordic Agency AB479 views
Выбираем модель монетизации интернет стартапа by Нетология
Выбираем модель монетизации интернет стартапаВыбираем модель монетизации интернет стартапа
Выбираем модель монетизации интернет стартапа
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part III by Angel Relations Group
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part IIIКурс по предпринимательству ideaPerm. Part III
Курс по предпринимательству ideaPerm. Part III
Конвейер по производству стартапов by Maksym Pecherskyy
Конвейер по производству стартаповКонвейер по производству стартапов
Конвейер по производству стартапов
Maksym Pecherskyy571 views

More from Михаил Климарёв

Пакет Яровой by
Пакет ЯровойПакет Яровой
Пакет ЯровойМихаил Климарёв
3.1K views22 slides
Платформа для публичного Wi-Fi by
Платформа для публичного Wi-FiПлатформа для публичного Wi-Fi
Платформа для публичного Wi-FiМихаил Климарёв
3.8K views12 slides
Обзор технопарков России 2015 by
Обзор технопарков России 2015Обзор технопарков России 2015
Обзор технопарков России 2015Михаил Климарёв
4K views67 slides
Отчет об использовании AdBlock в мире 2015 by
Отчет об использовании AdBlock в мире 2015Отчет об использовании AdBlock в мире 2015
Отчет об использовании AdBlock в мире 2015Михаил Климарёв
789 views17 slides
Freee Wi-Fi by
Freee Wi-FiFreee Wi-Fi
Freee Wi-FiМихаил Климарёв
738 views10 slides
Отчет "Глобальные риски-2015" Всемирный экономический форум (eng) by
Отчет "Глобальные риски-2015" Всемирный экономический форум (eng)Отчет "Глобальные риски-2015" Всемирный экономический форум (eng)
Отчет "Глобальные риски-2015" Всемирный экономический форум (eng)Михаил Климарёв
903 views69 slides

More from Михаил Климарёв(20)

Отчет "Глобальные риски-2015" Всемирный экономический форум (eng) by Михаил Климарёв
Отчет "Глобальные риски-2015" Всемирный экономический форум (eng)Отчет "Глобальные риски-2015" Всемирный экономический форум (eng)
Отчет "Глобальные риски-2015" Всемирный экономический форум (eng)
Презентация лекции по методике дистанционного образования by Михаил Климарёв
Презентация лекции по методике дистанционного образованияПрезентация лекции по методике дистанционного образования
Презентация лекции по методике дистанционного образования
Бесплатный Wi-Fi /как заработать на бесплатном сервисе/ by Михаил Климарёв
Бесплатный Wi-Fi /как заработать на бесплатном сервисе/Бесплатный Wi-Fi /как заработать на бесплатном сервисе/
Бесплатный Wi-Fi /как заработать на бесплатном сервисе/
Отчет (Демо-Версия) "Исследование общественного мнения о качестве услуг инте... by Михаил Климарёв
Отчет (Демо-Версия) "Исследование общественного мнения о качестве  услуг инте...Отчет (Демо-Версия) "Исследование общественного мнения о качестве  услуг инте...
Отчет (Демо-Версия) "Исследование общественного мнения о качестве услуг инте...
Предварительные итоги исследования общественного мнения об услугах интернет-п... by Михаил Климарёв
Предварительные итоги исследования общественного мнения об услугах интернет-п...Предварительные итоги исследования общественного мнения об услугах интернет-п...
Предварительные итоги исследования общественного мнения об услугах интернет-п...

Презентация Стива Бланка: 6 ошибок Старт-Апа