1. 1.000.000 и 1 стартап
Тысячи бессонных
ночей за полчаса
Григорий Теплицкий
Исполнительный Директор
IT-компании Eforb, Симферополь

2. Что же такое «стартап»
глазами «стартаперов»?
Давайте разберемся
самостоятельно.

Наличие или отсутствие стартового капитала?

Наличие оригинальной, новаторской идеи?

3. Гибкость

На мой взгляд стартап, как идеология, отличается от
компании именно в аспекте гибкости.

4. Невыдуманные истории про гибкость

Почему 40-летнего гиганта отрасли по-прежнему
часто ассоциируют со стартапом?

За день было решено заменить все пластиковые
экраны iPhone на стеклянные.

Компания-производитель экранов принимала на
работу по 3000 сотрудников в день.

5. 
Кстати, Apple возник во многом благодаря Стиву
Возняку, чьи разработки использовались во время
создания компьютеров Apple и Apple 2.

Наработки Возняка были неинтересны компании
Hewlett-Packard, в которой он работал.

Термин «стартап» придуман Хьюлеттом и
Паккардом. Цикл замкнулся.

6. Любой гибкий бизнес – стартап?

Практически – да. Но чтобы носить это имя гордо, нужно
иметь одну мелочь
 Уникальную
бизнес-модель

7. А как же идея?

А никак… необязательно

Новаторская идея зачастую является лишь более
современной реализацией уже существующей идеи, иногда
улучшением, иногда другой формой реализации. И, крайне
редко, действительно новой идеей

9. Капитал стартапа

Начальный капитал может отсутствовать. Как правило, чем
меньше денег на стартап, тем меньше вы на нем заработаете.

И это далеко не главная проблема. Самое сложное при
отсутствующем капитале – это собрать и удержать команду. И
тут все зависит от второго ключевого аспекта.

10. Вера

Это главный мотиватор стартапа. Для того чтобы, собрать и
удержать команду, воплотить идеи сквозь все взлеты и
падения, получить денег от инвесторов, и, что главное, проект
получился хорошим, вы должны верить.

11. Своевременность

И это самый важный аспект
успеха!

Вовремя придумать идею.
Вовремя собрать команду.
Вовремя обратиться к
инвесторам. Вовремя превратится
в компанию или выйти (стадия
выхода). И все это должно
появиться вовремя для
потенциальных клиентов

13. Это ближе, чем кажется!
Получается, всего лишь нужно:

Гибкость

Вера

Бизнес-план

И все сделать вовремя

14. Итог:

Вбейте в гугле «миллионеры младше 25 лет» и вы увидите
молодых стартаперов.

Возможно, Вы следующий Сергей Брин, а Ваш сосед по
комнате Цукерберг или, на худой конец, Дуров. 

15. 
Рядом есть компании, например
Eforb, которые с радостью помогут с любыми
трудностями.
И как сказал Джобс самому успешному
маркетинговому директору Pepsi: «Вы
хотите продавать подслащенную водичку
до конца своих дней, или сделать чтото, что изменит весь мир?».