SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Ганна Варавва
Китай за часів правління КПК-з 1949р.: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Як у Китаї беруть інтерв”ю
Ден Саутерленд, Радіо Вільна Азія : « Обговорювати битви за владу всередині головного керівництва - це табу.  ...Забороняються репортажі про критику іноземними країнами проблем прав людини в Китаї або про продаж військових технологій за кордон. ...корупція рідко висвітлюється, хіба тільки репортаж стосується чиновника, який втратив довіру головного керівництва » .  
Заборонені теми до висвітлення: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Політичні організації, які відповідають за Інтернет в Китаї: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ден Саутерленд, Радіо Вільна Азія : «На й б ільш значущим є новий феномен – це виникнення й бурний розвиток громадянської журналістики всередині Китаю. Ніщо не може налякати китайський режим більше, ніж безліч простих громадян з фотоапаратами, вбудованими в мобільні телефони. Вони готові зробити й розповсюдити фотографії протестів та демонстрацій прямо з місця подій – це може бути зроблено кожним».     
The Epoch Times : “Свіжий погляд на світ, що змінюється” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
 
 
Напади на офіси  The Epoch Times : ,[object Object],[object Object],[object Object]
9 коментарів про комуністичну партію ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Хвиля акцій по виходу з КПК:
http://ninecommentaries.com/
 
 
 
 
 
 
 

More Related Content

Similar to Незалежні китайські ЗМІ

Ukrainian blogosphere and civic engagement
Ukrainian blogosphere and civic engagementUkrainian blogosphere and civic engagement
Ukrainian blogosphere and civic engagementMykola Malukha
 
Український медіаландшафт – 2015: аналітичний звіт
Український медіаландшафт – 2015: аналітичний звіт Український медіаландшафт – 2015: аналітичний звіт
Український медіаландшафт – 2015: аналітичний звіт DonbassFullAccess
 
Встановлення диктатури Сталіна. Cталінська індустріалізація України
Встановлення диктатури Сталіна. Cталінська індустріалізація УкраїниВстановлення диктатури Сталіна. Cталінська індустріалізація України
Встановлення диктатури Сталіна. Cталінська індустріалізація УкраїниArkusha
 
10 истор середницька_пособ_консп_2009_укр
10 истор середницька_пособ_консп_2009_укр10 истор середницька_пособ_консп_2009_укр
10 истор середницька_пособ_консп_2009_укрAira_Roo
 
Тема 6 . Урок 3
Тема 6 .  Урок 3Тема 6 .  Урок 3
Тема 6 . Урок 3history-kpl
 
Італія в 20-30-х роках ХХ ст.
Італія в 20-30-х роках ХХ ст.Італія в 20-30-х роках ХХ ст.
Італія в 20-30-х роках ХХ ст.pv01com
 
параграф з історії України
параграф з історії Українипараграф з історії України
параграф з історії Україниsergius3000
 
Революція Гідності 2013-2014. Матеріали
Революція Гідності 2013-2014. МатеріалиРеволюція Гідності 2013-2014. Матеріали
Революція Гідності 2013-2014. МатеріалиTetjana Bilotserkivets
 
доба глобалізації та новітні форми комунікації
доба глобалізації та новітні форми комунікаціїдоба глобалізації та новітні форми комунікації
доба глобалізації та новітні форми комунікаціїMykola Malukha
 
Інформаційний простір України: нагальні виклики
Інформаційний простір України: нагальні виклики Інформаційний простір України: нагальні виклики
Інформаційний простір України: нагальні виклики UkraineCrisisMediaCenter
 
Медіакомпас: путівник професійного журналіста
Медіакомпас: путівник професійного журналістаМедіакомпас: путівник професійного журналіста
Медіакомпас: путівник професійного журналістаDonbassFullAccess
 
Революція Гідності
Революція ГідностіРеволюція Гідності
Революція Гідностіinna snna
 

Similar to Незалежні китайські ЗМІ (15)

Ukrainian blogosphere and civic engagement
Ukrainian blogosphere and civic engagementUkrainian blogosphere and civic engagement
Ukrainian blogosphere and civic engagement
 
Український медіаландшафт – 2015: аналітичний звіт
Український медіаландшафт – 2015: аналітичний звіт Український медіаландшафт – 2015: аналітичний звіт
Український медіаландшафт – 2015: аналітичний звіт
 
13910 prezentaciya-na-temu-pomarancheva-revolyuciya-zavantazhyty
13910 prezentaciya-na-temu-pomarancheva-revolyuciya-zavantazhyty13910 prezentaciya-na-temu-pomarancheva-revolyuciya-zavantazhyty
13910 prezentaciya-na-temu-pomarancheva-revolyuciya-zavantazhyty
 
Встановлення диктатури Сталіна. Cталінська індустріалізація України
Встановлення диктатури Сталіна. Cталінська індустріалізація УкраїниВстановлення диктатури Сталіна. Cталінська індустріалізація України
Встановлення диктатури Сталіна. Cталінська індустріалізація України
 
Cn2i
Cn2iCn2i
Cn2i
 
10 истор середницька_пособ_консп_2009_укр
10 истор середницька_пособ_консп_2009_укр10 истор середницька_пособ_консп_2009_укр
10 истор середницька_пособ_консп_2009_укр
 
Тема 6 . Урок 3
Тема 6 .  Урок 3Тема 6 .  Урок 3
Тема 6 . Урок 3
 
Італія в 20-30-х роках ХХ ст.
Італія в 20-30-х роках ХХ ст.Італія в 20-30-х роках ХХ ст.
Італія в 20-30-х роках ХХ ст.
 
параграф з історії України
параграф з історії Українипараграф з історії України
параграф з історії України
 
Революція Гідності 2013-2014. Матеріали
Революція Гідності 2013-2014. МатеріалиРеволюція Гідності 2013-2014. Матеріали
Революція Гідності 2013-2014. Матеріали
 
доба глобалізації та новітні форми комунікації
доба глобалізації та новітні форми комунікаціїдоба глобалізації та новітні форми комунікації
доба глобалізації та новітні форми комунікації
 
Інформаційний простір України: нагальні виклики
Інформаційний простір України: нагальні виклики Інформаційний простір України: нагальні виклики
Інформаційний простір України: нагальні виклики
 
Mediakompas
MediakompasMediakompas
Mediakompas
 
Медіакомпас: путівник професійного журналіста
Медіакомпас: путівник професійного журналістаМедіакомпас: путівник професійного журналіста
Медіакомпас: путівник професійного журналіста
 
Революція Гідності
Революція ГідностіРеволюція Гідності
Революція Гідності
 

Recently uploaded

Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (13)

Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 

Незалежні китайські ЗМІ

  • 2.
  • 3. Як у Китаї беруть інтерв”ю
  • 4. Ден Саутерленд, Радіо Вільна Азія : « Обговорювати битви за владу всередині головного керівництва - це табу. ...Забороняються репортажі про критику іноземними країнами проблем прав людини в Китаї або про продаж військових технологій за кордон. ...корупція рідко висвітлюється, хіба тільки репортаж стосується чиновника, який втратив довіру головного керівництва » .  
  • 5.
  • 6.
  • 7. Ден Саутерленд, Радіо Вільна Азія : «На й б ільш значущим є новий феномен – це виникнення й бурний розвиток громадянської журналістики всередині Китаю. Ніщо не може налякати китайський режим більше, ніж безліч простих громадян з фотоапаратами, вбудованими в мобільні телефони. Вони готові зробити й розповсюдити фотографії протестів та демонстрацій прямо з місця подій – це може бути зроблено кожним».     
  • 8.
  • 9.  
  • 10.  
  • 11.  
  • 12.  
  • 13.
  • 14.
  • 15. Хвиля акцій по виходу з КПК:
  • 17.  
  • 18.  
  • 19.  
  • 20.  
  • 21.  
  • 22.  
  • 23.