我们为何工作--找到正确的工作方式
•
1 like•117 views
你想成为怎样的人？ 你希望工作给予你怎样的性格和成就？ 你想在这个竞争激烈的时代，如何保持自己的竞争力？ 这些诉求才是你为何工作的原因！
Recommended
More Related Content
More from Tony Deng
我们为何工作--找到正确的工作方式
- 2. 我们为何工作？
- 4. 如何才能把工作做好？
- 7. 你的老板正在飞机上，还有一个小时落地，下飞机之后需要给 客户做一个重要汇报，而你需要给他准备这份汇报的PPT。但 因为你错误估计时间，导致PPT只能草草做完，而且还发现一 些数据没有。 你应该怎么办？
- 8. 怎么办？
- 13. 高效的做法
- 14. 高效的做法 理解此次汇报目的
- 21. 以终为始的思维模式
- 22. 时间去哪儿了？
- 23. 时间管理-让工作有计划
- 24. 紧急 不紧急 重要 不重要
- 27. 水煤电缴费 每天买菜做饭 接电话，IM上回复 紧急事件 迫切需要处理 限期完成的工作 那个理论挺有趣， 想多了解点 累了，想要下午茶 我要玩游戏 朋友晋级，要请他 吃饭 紧急 不紧急 重要 不重要
- 31. 紧急 不紧急 重要 不重要
- 33. 1. 救火 2. 规划 紧急 不紧急 重要 不重要
- 34. 3. 琐事 1. 救火 2. 规划 紧急 不紧急 重要 不重要
- 35. 3. 琐事 1. 救火 2. 规划 4. 白日梦 紧急 不紧急 重要 不重要
- 36. 3. 琐事 1. 救火 2. 规划 4. 白日梦 紧急 不紧急 重要 不重要 减少救火类事件靠规划
- 37. 3. 琐事 1. 救火 2. 规划 4. 白日梦 紧急 不紧急 重要 不重要 最重要最核心减少救火类事件靠规划
- 38. 3. 琐事 1. 救火 2. 规划 4. 白日梦 紧急 不紧急 重要 不重要 最重要最核心 Todo清单 减少救火类事件靠规划
- 39. 3. 琐事 1. 救火 2. 规划 4. 白日梦 紧急 不紧急 重要 不重要 最重要最核心 Todo清单 为未知的未来加油 减少救火类事件靠规划
- 40. 固定的时间习惯
- 46. 番茄工作法
- 47. 番茄工作法 计划
- 48. 番茄工作法 任务清单 计划
- 56. 保护你的番茄-减少被打断次数
- 63. 保护你的番茄-减少被打断次数 任务清单 今日待办 麻烦帮我出一个今年 用户留存数据 可以，你几点要？我可以一 个小时之后给你可以吗？ OK BOSS Me 给Boss提供2018年一年的用户留存数据 2018-03-12 15:00:00 记录任务 可以，我现在 就做 靠，刚才代码 写到哪儿了？
- 64. 保护你的番茄-减少被打断次数 任务清单 今日待办 麻烦帮我出一个今年 用户留存数据 可以，你几点要？我可以一 个小时之后给你可以吗？ OK BOSS Me 给Boss提供2018年一年的用户留存数据 2018-03-12 15:00:00 记录任务 可以，我现在 就做 靠，刚才代码 写到哪儿了？
- 65. 番茄工作法-原则和技巧
- 66. 番茄工作法-原则和技巧 技巧
- 69. 番茄工作法-原则和技巧 ① 每天一开始，先用一个番茄来安排全天的任务，任务 按优先级进行排序 ② 将中断转成任务 ③ 内部中断（自己要做其他活动）和外部中断（其他人 打断）区分记录。可以使用 ’ 和 - 区分记录 技巧
- 70. 番茄工作法-原则和技巧 ① 每天一开始，先用一个番茄来安排全天的任务，任务 按优先级进行排序 ② 将中断转成任务 ③ 内部中断（自己要做其他活动）和外部中断（其他人 打断）区分记录。可以使用 ’ 和 - 区分记录 ④ 每天最后用一个番茄来回顾全天完成的任务 技巧
- 71. 番茄工作法-原则和技巧 ① 每天一开始，先用一个番茄来安排全天的任务，任务 按优先级进行排序 ② 将中断转成任务 ③ 内部中断（自己要做其他活动）和外部中断（其他人 打断）区分记录。可以使用 ’ 和 - 区分记录 ④ 每天最后用一个番茄来回顾全天完成的任务 ⑤ 回忆并记录每次中断细节，总结中断类型，并思考是 否有改进空间 技巧
- 72. 番茄工作法-原则和技巧 ① 每天一开始，先用一个番茄来安排全天的任务，任务 按优先级进行排序 ② 将中断转成任务 ③ 内部中断（自己要做其他活动）和外部中断（其他人 打断）区分记录。可以使用 ’ 和 - 区分记录 ④ 每天最后用一个番茄来回顾全天完成的任务 ⑤ 回忆并记录每次中断细节，总结中断类型，并思考是 否有改进空间 ⑥ 25分钟一个番茄并不一定是一个强制的约束，可以自 己调整番茄时长 技巧
- 73. 番茄工作法-原则和技巧 ① 每天一开始，先用一个番茄来安排全天的任务，任务 按优先级进行排序 ② 将中断转成任务 ③ 内部中断（自己要做其他活动）和外部中断（其他人 打断）区分记录。可以使用 ’ 和 - 区分记录 ④ 每天最后用一个番茄来回顾全天完成的任务 ⑤ 回忆并记录每次中断细节，总结中断类型，并思考是 否有改进空间 ⑥ 25分钟一个番茄并不一定是一个强制的约束，可以自 己调整番茄时长 原则技巧
- 74. 番茄工作法-原则和技巧 ① 遵守纪律是番茄工作法保持高效率的关键① 每天一开始，先用一个番茄来安排全天的任务，任务 按优先级进行排序 ② 将中断转成任务 ③ 内部中断（自己要做其他活动）和外部中断（其他人 打断）区分记录。可以使用 ’ 和 - 区分记录 ④ 每天最后用一个番茄来回顾全天完成的任务 ⑤ 回忆并记录每次中断细节，总结中断类型，并思考是 否有改进空间 ⑥ 25分钟一个番茄并不一定是一个强制的约束，可以自 己调整番茄时长 原则技巧
- 75. 番茄工作法-原则和技巧 ① 遵守纪律是番茄工作法保持高效率的关键 ② 复杂的事情简单化 ① 每天一开始，先用一个番茄来安排全天的任务，任务 按优先级进行排序 ② 将中断转成任务 ③ 内部中断（自己要做其他活动）和外部中断（其他人 打断）区分记录。可以使用 ’ 和 - 区分记录 ④ 每天最后用一个番茄来回顾全天完成的任务 ⑤ 回忆并记录每次中断细节，总结中断类型，并思考是 否有改进空间 ⑥ 25分钟一个番茄并不一定是一个强制的约束，可以自 己调整番茄时长 原则技巧
- 76. 番茄工作法-原则和技巧 ① 遵守纪律是番茄工作法保持高效率的关键 ② 复杂的事情简单化 ③ 如果一项任务的估值大于5至7个番茄，那么打散他 ① 每天一开始，先用一个番茄来安排全天的任务，任务 按优先级进行排序 ② 将中断转成任务 ③ 内部中断（自己要做其他活动）和外部中断（其他人 打断）区分记录。可以使用 ’ 和 - 区分记录 ④ 每天最后用一个番茄来回顾全天完成的任务 ⑤ 回忆并记录每次中断细节，总结中断类型，并思考是 否有改进空间 ⑥ 25分钟一个番茄并不一定是一个强制的约束，可以自 己调整番茄时长 原则技巧
- 77. 番茄工作法-原则和技巧 ① 遵守纪律是番茄工作法保持高效率的关键 ② 复杂的事情简单化 ③ 如果一项任务的估值大于5至7个番茄，那么打散他 ④ 如果一项任务的估值小于一个番茄，就把几个任务合 并成一个大任务 ① 每天一开始，先用一个番茄来安排全天的任务，任务 按优先级进行排序 ② 将中断转成任务 ③ 内部中断（自己要做其他活动）和外部中断（其他人 打断）区分记录。可以使用 ’ 和 - 区分记录 ④ 每天最后用一个番茄来回顾全天完成的任务 ⑤ 回忆并记录每次中断细节，总结中断类型，并思考是 否有改进空间 ⑥ 25分钟一个番茄并不一定是一个强制的约束，可以自 己调整番茄时长 原则技巧
- 78. 番茄工作法-原则和技巧 ① 遵守纪律是番茄工作法保持高效率的关键 ② 复杂的事情简单化 ③ 如果一项任务的估值大于5至7个番茄，那么打散他 ④ 如果一项任务的估值小于一个番茄，就把几个任务合 并成一个大任务 ⑤ 一旦番茄启动，必须走到该番茄结束 ① 每天一开始，先用一个番茄来安排全天的任务，任务 按优先级进行排序 ② 将中断转成任务 ③ 内部中断（自己要做其他活动）和外部中断（其他人 打断）区分记录。可以使用 ’ 和 - 区分记录 ④ 每天最后用一个番茄来回顾全天完成的任务 ⑤ 回忆并记录每次中断细节，总结中断类型，并思考是 否有改进空间 ⑥ 25分钟一个番茄并不一定是一个强制的约束，可以自 己调整番茄时长 原则技巧
- 79. 番茄工作法-原则和技巧 ① 遵守纪律是番茄工作法保持高效率的关键 ② 复杂的事情简单化 ③ 如果一项任务的估值大于5至7个番茄，那么打散他 ④ 如果一项任务的估值小于一个番茄，就把几个任务合 并成一个大任务 ⑤ 一旦番茄启动，必须走到该番茄结束 ⑥ 计划、追踪、记录、分析 ① 每天一开始，先用一个番茄来安排全天的任务，任务 按优先级进行排序 ② 将中断转成任务 ③ 内部中断（自己要做其他活动）和外部中断（其他人 打断）区分记录。可以使用 ’ 和 - 区分记录 ④ 每天最后用一个番茄来回顾全天完成的任务 ⑤ 回忆并记录每次中断细节，总结中断类型，并思考是 否有改进空间 ⑥ 25分钟一个番茄并不一定是一个强制的约束，可以自 己调整番茄时长 原则技巧
- 80. “懒癌”是第一生产力
- 84. 勤动脑，懒“动手”
- 86. 懒得走路
- 87. 懒得走路
- 88. 懒得走路 懒得爬楼
- 89. 懒得走路 懒得爬楼
- 90. 懒得走路 懒得爬楼 懒得扫地
- 94. 善用工具
- 115. 善用工具 操作系统/终端/包管理理 macOS、Linux、Windows 10+ ITerm2、ZSH brew、yum、apt-get、emerge …… 开发语⾔言/IDE Java、Golang、Python、Shell、JS…… JetBrains全家桶 Atom、VS Code、VIM …… 版本和项⽬目⽣生命周期管理理⼯工具 Git、GitFlow、Git-Toolkit…… Maven、Glide、Pip、Webpack…… …… 软件⼯工程 Devops、Docker、CI/CD TDD、DDD、CheckStyle、Code Review UML、Visio …… 项⽬目/需求管理理
- 116. 善用工具 操作系统/终端/包管理理 macOS、Linux、Windows 10+ ITerm2、ZSH brew、yum、apt-get、emerge …… 开发语⾔言/IDE Java、Golang、Python、Shell、JS…… JetBrains全家桶 Atom、VS Code、VIM …… 版本和项⽬目⽣生命周期管理理⼯工具 Git、GitFlow、Git-Toolkit…… Maven、Glide、Pip、Webpack…… …… 软件⼯工程 Devops、Docker、CI/CD TDD、DDD、CheckStyle、Code Review UML、Visio …… 项⽬目/需求管理理 Scrum、Kanban、Jira、TestLink
- 117. 善用工具 操作系统/终端/包管理理 macOS、Linux、Windows 10+ ITerm2、ZSH brew、yum、apt-get、emerge …… 开发语⾔言/IDE Java、Golang、Python、Shell、JS…… JetBrains全家桶 Atom、VS Code、VIM …… 版本和项⽬目⽣生命周期管理理⼯工具 Git、GitFlow、Git-Toolkit…… Maven、Glide、Pip、Webpack…… …… 软件⼯工程 Devops、Docker、CI/CD TDD、DDD、CheckStyle、Code Review UML、Visio …… 项⽬目/需求管理理 Scrum、Kanban、Jira、TestLink Mindmap、UserStory、TestCase
- 118. 善用工具 操作系统/终端/包管理理 macOS、Linux、Windows 10+ ITerm2、ZSH brew、yum、apt-get、emerge …… 开发语⾔言/IDE Java、Golang、Python、Shell、JS…… JetBrains全家桶 Atom、VS Code、VIM …… 版本和项⽬目⽣生命周期管理理⼯工具 Git、GitFlow、Git-Toolkit…… Maven、Glide、Pip、Webpack…… …… 软件⼯工程 Devops、Docker、CI/CD TDD、DDD、CheckStyle、Code Review UML、Visio …… 项⽬目/需求管理理 Scrum、Kanban、Jira、TestLink Mindmap、UserStory、TestCase Wiki、Gitbook
- 119. 善用工具 操作系统/终端/包管理理 macOS、Linux、Windows 10+ ITerm2、ZSH brew、yum、apt-get、emerge …… 开发语⾔言/IDE Java、Golang、Python、Shell、JS…… JetBrains全家桶 Atom、VS Code、VIM …… 版本和项⽬目⽣生命周期管理理⼯工具 Git、GitFlow、Git-Toolkit…… Maven、Glide、Pip、Webpack…… …… 软件⼯工程 Devops、Docker、CI/CD TDD、DDD、CheckStyle、Code Review UML、Visio …… 项⽬目/需求管理理 Scrum、Kanban、Jira、TestLink Mindmap、UserStory、TestCase Wiki、Gitbook ……
- 120. 善用工具 操作系统/终端/包管理理 macOS、Linux、Windows 10+ ITerm2、ZSH brew、yum、apt-get、emerge …… 开发语⾔言/IDE Java、Golang、Python、Shell、JS…… JetBrains全家桶 Atom、VS Code、VIM …… 版本和项⽬目⽣生命周期管理理⼯工具 Git、GitFlow、Git-Toolkit…… Maven、Glide、Pip、Webpack…… …… 软件⼯工程 Devops、Docker、CI/CD TDD、DDD、CheckStyle、Code Review UML、Visio …… 项⽬目/需求管理理 Scrum、Kanban、Jira、TestLink Mindmap、UserStory、TestCase Wiki、Gitbook …… 效率⼯工具
- 121. 善用工具 操作系统/终端/包管理理 macOS、Linux、Windows 10+ ITerm2、ZSH brew、yum、apt-get、emerge …… 开发语⾔言/IDE Java、Golang、Python、Shell、JS…… JetBrains全家桶 Atom、VS Code、VIM …… 版本和项⽬目⽣生命周期管理理⼯工具 Git、GitFlow、Git-Toolkit…… Maven、Glide、Pip、Webpack…… …… 软件⼯工程 Devops、Docker、CI/CD TDD、DDD、CheckStyle、Code Review UML、Visio …… 项⽬目/需求管理理 Scrum、Kanban、Jira、TestLink Mindmap、UserStory、TestCase Wiki、Gitbook …… 效率⼯工具 番茄时钟、TodoList
- 122. 善用工具 操作系统/终端/包管理理 macOS、Linux、Windows 10+ ITerm2、ZSH brew、yum、apt-get、emerge …… 开发语⾔言/IDE Java、Golang、Python、Shell、JS…… JetBrains全家桶 Atom、VS Code、VIM …… 版本和项⽬目⽣生命周期管理理⼯工具 Git、GitFlow、Git-Toolkit…… Maven、Glide、Pip、Webpack…… …… 软件⼯工程 Devops、Docker、CI/CD TDD、DDD、CheckStyle、Code Review UML、Visio …… 项⽬目/需求管理理 Scrum、Kanban、Jira、TestLink Mindmap、UserStory、TestCase Wiki、Gitbook …… 效率⼯工具 番茄时钟、TodoList Markdown+Pandoc
- 123. 善用工具 操作系统/终端/包管理理 macOS、Linux、Windows 10+ ITerm2、ZSH brew、yum、apt-get、emerge …… 开发语⾔言/IDE Java、Golang、Python、Shell、JS…… JetBrains全家桶 Atom、VS Code、VIM …… 版本和项⽬目⽣生命周期管理理⼯工具 Git、GitFlow、Git-Toolkit…… Maven、Glide、Pip、Webpack…… …… 软件⼯工程 Devops、Docker、CI/CD TDD、DDD、CheckStyle、Code Review UML、Visio …… 项⽬目/需求管理理 Scrum、Kanban、Jira、TestLink Mindmap、UserStory、TestCase Wiki、Gitbook …… 效率⼯工具 番茄时钟、TodoList Markdown+Pandoc PlantUML
- 124. 善用工具 操作系统/终端/包管理理 macOS、Linux、Windows 10+ ITerm2、ZSH brew、yum、apt-get、emerge …… 开发语⾔言/IDE Java、Golang、Python、Shell、JS…… JetBrains全家桶 Atom、VS Code、VIM …… 版本和项⽬目⽣生命周期管理理⼯工具 Git、GitFlow、Git-Toolkit…… Maven、Glide、Pip、Webpack…… …… 软件⼯工程 Devops、Docker、CI/CD TDD、DDD、CheckStyle、Code Review UML、Visio …… 项⽬目/需求管理理 Scrum、Kanban、Jira、TestLink Mindmap、UserStory、TestCase Wiki、Gitbook …… 效率⼯工具 番茄时钟、TodoList Markdown+Pandoc PlantUML ……
- 125. 善用他人
- 126. 善用他人 内部
- 129. 善用他人 内部 上级 及时反馈、寻求帮助 不求惊喜、不要惊吓 同事 协作 协助 下属 授权 验收
- 130. 善用他人 内部 上级 及时反馈、寻求帮助 不求惊喜、不要惊吓 同事 协作 协助 下属 授权 验收 ……
- 131. 善用他人 内部 上级 及时反馈、寻求帮助 不求惊喜、不要惊吓 同事 协作 协助 下属 授权 验收 …… 外部
- 132. 善用他人 内部 上级 及时反馈、寻求帮助 不求惊喜、不要惊吓 同事 协作 协助 下属 授权 验收 …… 外部 社区 直指源头，看官方文档 Maillist、Github比论坛、QQ群好
- 133. 善用他人 内部 上级 及时反馈、寻求帮助 不求惊喜、不要惊吓 同事 协作 协助 下属 授权 验收 …… 外部 社区 直指源头，看官方文档 Maillist、Github比论坛、QQ群好 搜索引 擎 少用Baidu 用准关键字
- 134. 善用他人 内部 上级 及时反馈、寻求帮助 不求惊喜、不要惊吓 同事 协作 协助 下属 授权 验收 …… 外部 社区 直指源头，看官方文档 Maillist、Github比论坛、QQ群好 搜索引 擎 少用Baidu 用准关键字 Blog 记录 收集
- 135. 善用他人 内部 上级 及时反馈、寻求帮助 不求惊喜、不要惊吓 同事 协作 协助 下属 授权 验收 …… 外部 社区 直指源头，看官方文档 Maillist、Github比论坛、QQ群好 搜索引 擎 少用Baidu 用准关键字 Blog 记录 收集 ……
- 136. 避免不职业的行为 ① 对外交付半成品 ⑥ 公事私事想混淆 ② 不遵守标准和规范 ⑦ 不注意更新自己 ③ 不积极帮助他人 ⑧ 不主动与人沟通 ④ 版权意识不敏感 ⑨ 不遵守职场规则 ⑤ 对待计划不严肃 ⑩ 不够诚实和正直
- 137. 避免不职业的行为 ① 对外交付半成品 ⑥ 公事私事想混淆 ② 不遵守标准和规范 ⑦ 不注意更新自己 ③ 不积极帮助他人 ⑧ 不主动与人沟通 ④ 版权意识不敏感 ⑨ 不遵守职场规则 ⑤ 对待计划不严肃 ⑩ 不够诚实和正直 https://tonydeng.github.io/2009/10/19/are-you-a-professional-engineer/
- 139. 如何改进？
- 145. 改进循环
- 146. 改进循环 驱动因素：理想状态
- 153. 改进方案分析-例子
- 157. 回顾
- 159. Q & A