Strategic Procurement and Supply Chain

1. Created by
Strategic Procurement Summit 2011
& Supplier Management
28 - 29 July 2011 @ Conrad Hotel, Bangkok
SUCCESSFUL SHOWCASES
FROM LEADING FIRMS BY 8 EXPERTS
Proven Strategies and Techniques to Gain Competitive
Total Cost, Sustain Reliable Supplies, Ensure Operational
Excellence & Meet Business Objectives
WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512

2. Summit 2011
Strategic Procurement 28-29 July 2011
& Supplier Management
Conference Highlights
• Creating ‘Strategic Supply Chain & Procurement’ to Reduce Inventory Cost & Ensure
Operational Excellence
• ‘Aligning Procurement & Sourcing Strategies & Function’ to Gain Competitive Total
Cost & Meet Business Objectives
• Prioritizing, Managing & Reducing ‘Procurement Risks’ in Logistics, Supply Chain and
Production Processes
• Reinventing ‘Strategic Roles of Procurement Function and Professionals’ to Optimize
Business Value Gain Competitive
• Developing ‘Supplier Relationships Management (SRM)’ to Increase Higher Performance Total Cost
of Supply Chain
• Developing & Deploying ‘Vendor Managed Inventory (VMI) System’ for Cost-Effective Sustain Reliable
Procurement Process Supplies
• Proven Practices in Effectively Selecting ‘Alternative Suppliers’ in the Volatile Business
Environment Ensure Operational
• Using ‘Strategic Outsourcing’ to Streamline Procurement Process for Minimized Cost Excellence
& Optimized Performance
• Deploying ‘E-Procurement’ to Optimize the Effectiveness of Procurement Process. Meet Business
• Creating ‘LEAN Supply Chain’ to Reduce Inventory Cost & Ensure Manufacturing Objectives
Excellence
12 ดซื้อและการบริหในารซัพพลายเออร เชิงกลยุทธ
การจั
ประเด็นสำคัญ Strategic Procurement & Supplier Management
1. แนวโนมและโอกาสในการจัดหา ‘แหลงซื้อจากทั้งโลกและประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน’
2. ‘กลยุทธการบริหารหวงโซอุปาทาน’ และการจัดซื้อเชิงกลยุทธ
3. ‘กลยุทธการจัดซื้อและการจัดหาแหลงซื้อ’ ใหเกิดผลกระทบสูงตอธุรกิจ
4. ‘กลยุทธการจัดหาจากภายนอก’ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและควบคุมตนทุนในกระบวนการจัดซื้อทั้งระบบ
5. การพัฒนาความสามารถของบุคลากร ‘บทบาทของฝายจัดซื้อ’ ตอการควบคุม ‘ตนทุนวัตถุดิบ
ในการผลิต’ และสิ่งที่จำเปนตอการดำเนินงาน
6. ‘ระบบจัดการความสัมพันธกับซัพพลายเออร’ ที่สรางประสิทธิภาพและเหมาะสมกับความตองการของธุรกิจ
7. วิธการวางแผน ‘การคาดการณและการจัดหาทดแทน’ ที่ลดตนทุนและสงเสริมความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ
ี
8. การประเมินและการจัดการ ‘ความเสี่ยงในการจัดซื้อและการจัดหา’ อันเกิดไดจากกระบวน
การผลิต การบริหารหวงโซอุปาทานและระบบโลจิสติกส
9. ‘กลยุทธและระบบการบริหาร E-Procurement’ ที่สรางประสิทธิภาพและประสิทธิผลของ
ฺ
ระบบการจัดซื้อและกระบวนการธุรกิจโดยรวม
10. การพัฒนาระบบ ‘Vendor Managed Inventory (VMI)’ เพื่อสรางความคุมคาในการจัดซื้อและสรางเสริม
ผลิตภาพของกระบวนการดำเนินธุรกิจ
11. การสราง ‘ชองทางการจัดซื้อสำรอง’ ใหเปนทางเลือกแกการบริหารความเสี่ยงในระบบการจัดซื้อ
12. กลยุทธ เทคนิคและกรณีตัวอยางใน ‘การพัฒนาระบบซัพพลายเชนแบบ LEAN’ โดยเฉพาะบทเรียนสำคัญ
ที่เกิดขึ้นในองคกรตางๆ
WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG Strategic Procurement
2 Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 & Supplier Management

3. Summit 2011
Strategic Procurement 28-29 July 2011
& Supplier Management
ASEAN Economic
m
Strategic procurement & supplier management
is the development of a true partnership between a company and a supplier of strategic
value. The arrangement is usually long-term in nature and addresses both the the needs of
buyer and the capacity of supplier. Collaborative agreements allow the trusted exchange
of confidential information, proprietary restrictions, delivery progress, quality performance,
as well as the realization of a process or product.
Within the buying company,
procurement is developed as the strategic level within the long-term planning framework.
Strategic objectives are assigned to the senior procurement officer and the procurement
group for achievement. The idea is to leverage the procurement organization and system
for a competitive advantage.
At ‘Strategic Procurement & Supplier Management’ Summit 2011,
28 - 29 July, our leading experts will discuss Key Issues that will help you make the difference
in your procurement function; i.e. ‘Strategic Supply Chain & Procurement’ , Managing
‘Procurement Risks’ , Enhancing ‘Strategic Roles of Procurement Function’, Supplier Relation-
ships Management (SRM)’, ‘Vendor Managed Inventory (VMI) System’ , Developing ‘Alternative
Suppliers’, ‘Strategic Outsourcing to Streamline Procurement Process’ , Developing and
Implementing ‘E-Procurement’, and Developing Lean Supply Chain.
The key objectives in applying all these procurement strategies and techniques are as follows;
• Optimizing New Opportunities & Best Practices to Secure Business Survival
• Gaining Competitive Total Cost, Reliable Supplies & Meet Business Objectives
• Optimizing the Benefits from Global Sourcing & ASEAN Economic Community
• Improving Cost-Effectiveness and Productivity of Procurement Process
• Increasing Higher Performance of Supply Chain & Meet Business Objectives
• Ensuring Manufacturing Excellence & Overall Competitive Advantages
• Enhancing Optimize Business Value in the Volatile Economic Environment
Through face to face conversation & candid consultation
with the 8 highly experienced executives and experts, you will learn practical ways and
insights on how to strategically manage procurement & suppliers to cope with economic
uncertainty as well as to perform with relevant outcomes towards the corporate success.
Please join the Summit to exchange practical experiences with all your peers from other industries and get new ideas
you will use to update your actions back to your companies on the next days
For further information and to register, simply call 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900
visit : www.omegaworldclass.org
With Best Wishes, P.S. Don't Miss Out the Chance to Make
The Difference in Your Procurement &
Supplier Management.
OMEGAWORLDCLASS
Strategic Procurement WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG
& Supplier Management Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 3

4. Summit 2011
Strategic Procurement 28-29 July 2011
& Supplier Management
DAY ONE : Thursday 28 July 2011
8:30 Registration & Morning Coffee
8.50 Chairperson’s Welcoming & Opening Remarks
Ms. Kamolthip Chantaramas
Executive Director
Kompass Co., Ltd.
09.00 เรียนรู ‘กลยุทธการบริหารหวงโซอุปาทานและการจัดซื้อเชิงกลยุทธ’ โดยพิจารณาแนวโนมและโอกาส
10.30 ในการจัดหาแหลงซือจากทังโลก แนวทางการพัฒนาระบบโลจิสติกสทลดการสูญเปลา วิธการวางแผนการ
้ ้ ่ี ี
คาดการณและการจัดหาทดแทนทีทำใหสามารถลดตนทุนและสงเสริมความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ
่
Creating ‘Strategic Supply Chain & Procurement’ to Reduce Inventory Cost & Ensure
Operational Excellence
Dr. Krizz Chantjiraporn
CMC, CSCP President
Thai Logistics and Production Society (TLAPS)
Key Issues to Discuss:
Emerging Trends & Opportunities in ‘Global Sourcing’
How to Develop & Measure ‘LEAN Logistics’ in the Procurement Process
How to Develop & Manage ‘Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment in Supply Chain
Relationships with Suppliers & Customers
Real Examples and Lesson Sharing
10.30 - 10.45 Refreshment & Networking
10.45 เรียนรูการดำเนิน ‘กลยุทธการจัดซือและการจัดหาแหลงซือใหเกิดผลกระทบสูงตอธุรกิจ’ จากตัวอยางของ
 ้ ้
12.15 กลยุทธทประสบความสำเร็จ การเตรียมใชประโยชนดานการจัดซือจากประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนการพัฒนา
่ี  ้
ความสามารถของบุคลากรและบทบาทของฝายจัดซื้อตอความสำเร็จของกลยุทธธุรกิจ
‘Aligning Procurement & Sourcing Strategies & Function’ to Gain Competitive Total
Cost & Optimize Business Value
Ms. Kamolthip Chantaramas
Executive Director
Kompass Co., Ltd.
Key Issues to Discuss:
How to Develop ‘Purchasing & Supplier Strategies’
How to Prepare to Optimize the Benefits from ASEAN Economic Community in 2015
How to Reinvent ‘Strategic Roles of Procurement Function & Professionals’
Real Examples and Lesson Sharing
WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG Strategic Procurement
4 Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 & Supplier Management

5. Summit 2011
Strategic Procurement 28-29 July 2011
& Supplier Management
12.15 - 13.30 Lunch
13.30 เรียนรูการพัฒนา ‘ระบบจัดการความสัมพันธกับซัพพลายเออร’ โดยเฉพาะการขับเคลื่อนปจจัยสำคัญ
15.00 ในกระบวนการจัดซื้อจากภายนอก การเลือกซัพพลายเออรที่เหมาะสมกับความตองการของธุรกิจ การ
กำหนดกระบวนการมาตรฐานใหซพพลายเออรดำเนินการ และการกำหนดตัวชีวดตลอดจนการวัดประสิทธิผล
ั ้ั
ของซัพพลายเออรแตละราย
Developing ‘Supplier Relationships Management (SRM)’ to Increase Higher
Performance of Supply Chain
Mr. Praveen Patiyasevi
Country Manager
Omnex Company Limited
Key Issues to Discuss:
How to Manage ‘Key Value Drivers’ in Supplier Management & Outsourcing Process
How to Implement Supplier Segmentation Approach to Fulfill Business Needs
How to Establish Standardised Processes for Key Suppliers
How to Define Key Performance Indicators to Measure Supplier Performance
15.00 - 15.15 Refreshment & Networking
15.15 เรียนรู ‘กลยุทธการจัดหาจากภายนอก’ เพื่อเพิมประสิทธิภาพและควบคุมตนทุนในกระบวนการจัดซือทังหมด
่ ้ ้
16.45 โดยพิจารณาเปาหมายและความสามารถขององคกร แนวโนมของตนทุน/กำไรและความเสี่ยงระหวาง
การผลิตเองกับการจัดหาจากภายนอก ตลอดจน การจัดการและการวัดความคุมคาของการจัดหาสิ่งที่
มิไดมีผลตรงตอการผลิตแตจำเปนตอการดำเนินงานอยางมีประสิทธิภาพ
Using ‘Strategic Outsourcing to Streamline Procurement Process’ for Minimized
Cost & Optimized Performance
Mr. Krit Chaisaengduean
Vice President, Sourcing Management
Pantavanij Co., Ltd.
Key Issues to Discuss:
How to Understand the Changing Landscape of Outsourcingrcing
How to Focus on Enterprise-wide Strategic Goals & Core Competencies.
How to Assess Relative Costs & Risks of Making/Buying for Increased profitability.
How to Manage & Measure ‘Indirect Procurement’ to Ensure Best Results
sure
16.45 - 17.00 Chairperson’s Summary
Strategic Procurement
Strategic Procurement WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG
& Supplier Management Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 5

6. Summit 2011
Strategic Procurement 28-29 July 2011
& Supplier Management
DAY TWO : Friday 29 July 2011
8:30 Registration & Morning Coffee
8.50 Chairperson’s Welcoming & Opening Remarks
Mr. Issra Sivakul
Vice President & General Manager
Hana Semiconductor (BKK) Co.,Ltd
09.00 เรียนรูเทคนิคในการบริหารจัดการ ‘ความเสี่ยงในการจัดซื้อและการจัดหา’ อันเกิดไดจากกระบวนการผลิต
10.30 การบริหารหวงโซอุปาทานและระบบโลจิสติกส ซึ่งผูบริหารการจัดซื้อควรมีความเขาใจความเสี่ยงทั้งระบบ
จากฝายผูจัดหาและฝายองคกรของตน และมุงบริหารจัดการความสัมพันธที่ดีกับซัพพลายเออร
Prioritizing, Managing & Reducing ‘Procurement Risks’ in Logistics, Supply Chain and
Production Processes
Mr. Kriengwut Wicharnurak
Supply Chain Director
Asian Institution of Logistics Foundation (AIL)
Key Issues to Discuss:
Management Monitoring and Understanding of Procurement Risks
Ensuring CPO's focus on procurement risk management
Buyer's Consideration of Risk Management Practices
Building Positive Relationships with Key Suppliers & Internal Clients
10.30 - 10.45 Refreshment & Networking
10.45 เรียนรู ‘กลยุทธและระบบการบริหาร E-Procurement’ ที่สรางประสิทฺธิภาพและประสิทธิผลของระบบ
12.15 การจัดซื้อและกระบวนการธุรกิจโดยรวม รวมทั้งสอคคลองตอบสนองตอกลยุทธองคกร
Deploying ‘E-Procurement’ to Optimize the Effectiveness of Procurement Process
Mr. Kumpol Supa-in
Procurement system management specialist
True Corporation Pcl
Key Issues to Discuss:
How to Align ‘E-Procurement’ with Procurement & Sourcing Strategies’
How to Transform Procurement & Sourcing Strategy Business Objective from Telecommunications Operator
into Convergence Business
How to Align Business Processes, Organization & Technology Combination into Procurement Processes
How to Gain a Maximize Operation Effectiveness from Manage and Analyze data
WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG Strategic Procurement
6 Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 & Supplier Management

7. Summit 2011
Strategic Procurement 28-29 July 2011
& Supplier Management
12.15 - 13.30 Lunch
13.30 ‘Vendor Managed Inventory (VMI) เพื่อสรางความคุมคาในการจัดซื้อและสรางเสริมผลิตภาพของ
15.00 กระบวนการดำเนินธุรกิจ โดยตองพิจารณาการเลือกผูขายทีเ่ หมาะสม การควบคุมตนทุนวัตถุดบในการผลิต
 ิ
และสิ่งที่จำเปนอื่นๆในการดำเนินการ ตลอดจนชองทางการจัดซื้อสำรองใหเปนทางเลือกแกการบริหาร
ความเสี่ยง
Developing & Deploying ‘Vendor Managed Inventory (VMI) System’ for Cost-Effective
Procurement & Productivity Improvement Process
Mr. Issra Sivakul
Vice President & General Manager
Hana Semiconductor (BKK) Co., Ltd.
Key Issues to Discuss:
How to ‘Select the Right Vendor’
How to Manage & Control Material Cost
How to Manage ‘Indirect Procurement’
How to Select & Manage ‘Alternative Suppliers’
Real Life Examples & Mini-Exercise
15.00 - 15.15 Refreshment & Networking
15.15 กลยุทธ เทคนิคและกรณีตัวอยางใน ‘การพัฒนาระบบซัพพลายเชนแบบ LEAN’ โดยเฉพาะบทเรียนสำคัญ
16.45 ที่เกิดขึ้นในองคกรตาง และการติดตามวัดผลความสำเร็จที่มีตอระบบการจัดซื้อและการจัดหาจากภายนอก
ที่มีประสิทธิผล เพื่อการลดตนทุนจากสินคาคงคลังและสรางความเปนเลิศในการผลิต
Creating ‘LEAN Supply Chain’ to Reduce Inventory Cost & Ensure Manufacturing
Excellence
Mr. Anawat Jorapunyanont
General Manager
B-Excellence Co.,Ltd
Key Issues to Discuss:
Understanding the importance of Lean Supply Chain
Proven LEAN Practices to Achieving Reduction on Inventory Cost
Pitfalls to Avoid in Implementing Lean Supply Chain for Cost Reduction
uction
Measuring the Success of Lean Supply Chain & Procurement
16.45 - 17.00 Chairperson’s Summary
Supplier Management
Strategic Procurement WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG
EGAWORLDCLASS ORG
& Supplier Management Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 7

8. Summit 2011
Strategic Procurement 28-29 July 2011
& Supplier Management
Leading Companies Companies that have sent delegates to
OUR CONFERENCES
• Advanced Info Service Plc. • Group M Thailand • PTT PCL.
• APM Learning Co., Ltd. • GSI Executive Recruitment (Thailand) Ltd. • PTT Retail Management Co.,Ltd.
• Ayudhya Capital Services Co., Ltd. • Hana Semiconductor (BKK) Co., Ltd. • Research Dynamics Co.,Ltd.
• Ayudhya Capital Auto Lease PLC. • IRPC PCL. • Sabina PCL.
• Bangkok Insurance PCL. • JT International (Thailand) Ltd. • SCG Group
• Bank of Thailand • Kasikorn Bank PLC. • Securities and Exchange
• Banpu PCL. • Kiatnakin Bank PCL. Commission
• Berli Jucker PCL. • Lactasoy Co.,Ltd. • Se-Education PCL.
• Central Retail Corporation Ltd. • Land & Houses PCL. • SiS Distribution ( Thailand ) PCL.
• Central Trading Co., Ltd. • Loxley PCL. • Sony Thai Co., Ltd.
• Chevron Thailand Exploration • Mc Thai Co., Ltd. • Tamaka Sugar Industry Co., Ltd.
& Production Ltd. • Mitr Phol Sugar Corp., Ltd. • TCC Land Retail Co.,Ltd.
• Chiva-Som International Health Resort • Modernform Group PCL. • Temporal Brand Consulting
• Club21 (Thailand) Co.,Ltd. • National Science and Technology (Thailand) Ltd.
• CP All PCL. • Development Agency • Tetra Pak (Thailand) Ltd.
• CPF PCL. • New Hampshire Insurance Company • Thai Health Promotion Foundation
• DDI Asia/Pacific International Limited • Nissan Motor Co.,Ltd. • Thaioil PCL.
• Dentsu Plus Co.,Ltd. • NPC Safety and Environmental • Thaisri Insurance Co.,Ltd.
• Deposit Protection Agency • Service Co.,Ltd. • Tri Petch Isuzu Sales Co.,Ltd.
• Eureka Consulting Co.,Ltd. • Ocean Life Insurance Co., Ltd. • Univentures PCL.
• General Motors (Thailand) Limited • Procter & Gamble Manufacturing (Thailand) Ltd. • Yokogawa (Thailand) Ltd.
• GlaxoSmithKline (Thailand) Ltd. • PTT Chemical PCL. Database by
WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG Strategic Procurement
8 Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 & Supplier Management

9. Summit 2011
Strategic Procurement 28-29 July 2011
& Supplier Management
Delegate 1 (Please print in English) (SPS)
Title First Name Last Name
Position E-mail Mobile Tel.
Delegate 2
Title First Name Last Name
Position E-mail Mobile Tel.
Delegate 3
Title First Name Last Name
Position E-mail Mobile Tel.
Key Information 4 Easy Ways to Register Tips to secure your seat
Payment prior to the conference is
When Tel: 02 275 4511, 089 692 9900 required to complete your registration.
28 - 29 July 2011 Fax: 02 275 4512 Upon completion, a letter of confirma-
Whene E-mail:
Mail:
conference@omegaworldclass.org
OMEGAWORLDCLASS Research Institute
tion will be delivered to you before the
event date.
Conrad Hotel Wireless Rd, Bangkok
Tel: 02 690 9999 Fax: 02 690 9000 252/119 24th Fl. Muang Thai-Phatra Complex Tower 2 The registration fee covers a detailed
(BTS : Pleonchit Station) Ratchadapisek Rd. Huaykwang Bangkok 10310 conference documentation, lunches,
refreshments, and all meeting materials.
http://bangkok.conradmeetings.com www.omegaworldclass.org
OMEGAWORLDCLASS 2010
Registration Fee 'TEAM' Promotion Standard OMEGAWORLDCLASS reserves the right to alter the
program without notice including the substitution,
Save B 4000 (each) Save B 2000 (each) alteration or cancellation of speakers, topics and date
Premium Quality For 4 Delegates or more For 2 -3 Delegates Value for Money of the event. Should you be unable to attend, substitute
Applying at the same time Applying at the same time delegates are welcome at any time by written notification
via email/fax. For full refund of the registration fee, written
Fee Per Delegate 19,900.00 21,900.00 23,900.00 notification of cancellation must be received more than
one month prior to the event. 70% Refund for notification
Plus: VAT 7% 1,393.00 1,533.00 1,673.00 received more than 2 weeks. Fees will not be refunded
if cancellation notification is received within 2 weeks,
Deduct: Withholding Tax 3%* 597.00 657.00 717.00 or in case of no-show.
Paid Amount (Baht) 20,696.00 22,776.00 24,856.00
* Our Tax ID No. 3032 601 627, Witholding tax is applied for corporate only.
Our Tax 032 601 627 itholding tax pplied orporate nly
OMEGAWORLDCLASS Research Institute Provides Corporate Leaders and Executives with Global Foresight
and Local Insight into the Future Direction of Industrial Development, Business Excellence & Corporate Sustainability.
for more details visit: www.omegaworldclass.org