第６回 RxTstudy（Redmineやタスク管理を考える＠大阪）発表資料 「チケット駆動開発」への思い

1. 「チケット駆動開発」への思い
株式会社SRA
阪井 誠

2. 自己紹介
• 阪井誠（さかば、Twitter: @sakaba37）
• ソフトウェアプロセス、チケット駆動開発、アジャイルに
興味を持つ「プロセスプログラマー」
• 研究開発から現場まで、論文、書籍、雑誌など
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3. 「Redmineによるタスクマネジメント
実践技法」から約2年が経ち
チケット駆動開発(TiDD)は
世の中に広く普及しました。
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4. そして、チケット駆動開発を実践する
あなたのための本を書きました。
本日は、その位置づけと構成に秘めた
チケット駆動開発への「思い」を語ります。
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5. 書籍の種類 基礎的
イノベーター
マジョリティ ラガード
アーリーアダプタ
先 実
進 用
的 的
本質的
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6. 書籍の種類 基礎的 読み物的
途切れない説明
入門
ハンドブック 解説的
脚注による説明
先 実
進 これからの 実践 事例集 用
的 的
～の未来 ～のすべて 同人誌
応用 エッセンス的
用語集
アンサーブック
本質的
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7. 書籍の種類 基礎的 この辺を
空けてあります
入門
ハンドブック
先 実
進 これからの 実践 事例集 用
的 的
～の未来 ～のすべて 同人誌
応用
アンサーブック
本質的
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8. 書籍の種類 基礎的 この辺を
空けてあります
入門
ハンドブック
本の構成から「思い」を語ります
先 実
進 これからの 実践 事例集 用
的 的
～の未来 ～のすべて 同人誌
応用
アンサーブック
本質的
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9. 「チケット駆動開発」の構成とトピック
• プロローグ ーチケット駆動開発はプロジェクトを元気にするー
– アジャイルがわかった！
• 第1部 チケット駆動開発の基本
– 障害管理と構成管理
• 第2部 チケット駆動開発でプロジェクトを成功に導く
– 従来法の限界とアジャイルの利点、リスク低減
• 第3部 チケット駆動開発による開発カの向上
– 高度な運用、FAQとアンチパターン、テーラリング
• エピローグ
– コミュニティがチケット駆動開発を支える
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10. プロローグ
- チケット駆動開発はプロジェクトを元気にする -
「アジャイルがわかった！」
• チケット駆動開発にはアジャイル開発の要素が含まれる
– チケットを中心としたコミュニケーション
– マイルストーンに向けてゴールを明確にする（ロードマップ）
– イテレーションと日々のリズム
– 割り込みを減らし集中する
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11. 第1部 チケット駆動開発の基本
障害管理と構成管理
• チケット駆動開発の実践は容易
• 基本が大切
• イメージできないと成功しない
• 障害管理でチケットシステムの使い方をマスター
• 構成管理ができないと連携しても意味がない
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12. 第1部と第２部の間
一作目に書いて２作目で書いてないこと
• 実践の王道
• 具体的な実践方法
• チケット駆動開発のパターン
• テクニック的なこと
=＞ 問題を明確にして改善しないと成功しない
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13. 第2部 チケット駆動開発でプロジェクト
を成功に導く
従来法の限界とアジャイルの利点、リスク低減
• チケット駆動開発はプロセス改善
• 問題を見極めずにプラクティスを導入しても効果は出
ません
• 現状の問題を見極めて解決してください
• 基本をマスターし、問題がわかれば解決法はイメージ
できます
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14. 第3部 チケット駆動開発による開発カ
の向上
高度な運用、FAQとアンチパターン、テーラリング
• プロジェクトは多様
• チケット駆動開発の実践方法も多様
• 見極めた問題をチケット駆動開発で解決する
• プロセスにどのような制約を与えるか
• プロセスをどのように自動化するか
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15. エピローグ
コミュニティがチケット駆動開発を支える
•チケット駆動開発はこれからの技術です
•コミュニティのオープンな議論が育てました
•議論を通じて多くの知見が集まりました
•事例を集めることでさらにより良い技術になります
•良いこと、悪いこと、みんなで持ち寄って育てましょう
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16. まとめ
• 入門書ではありません
• ソフトウェア開発と真剣
に向き合う本です
• ソフトウェア開発に銀の
弾丸はありません
• もし、あるとすれば
「考えること」です。
• チケット駆動開発の実践
を考える際には、ぜひ、
ご一読ください
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17. おわり
推薦文だけでも、お読みください