Maakunta ja sote-uudistus Uudenmaan maakunta Timo AronkytöTimo Aronkytö
Sote-uudistus. Uudenmaan maakunnan maakunta- ja sote-uudistuksen muutoksen hallinnan valmistelu maaliskuu 2017.
Alueuudistus #sote #alueuudistus #Uusimaa2019
Maakunta ja sote-uudistus Uudenmaan maakunta Timo AronkytöTimo Aronkytö
Sote-uudistus. Uudenmaan maakunnan maakunta- ja sote-uudistuksen muutoksen hallinnan valmistelu maaliskuu 2017.
Alueuudistus #sote #alueuudistus #Uusimaa2019
Talousosaamisen toimijaverkostolle suunnattu ”Tutkimuksesta käytäntöön:
Kansainvälisiä tutkimustuloksia talousosaamisesta ja käyttäytymistieteellinen työpaja”
verkostotilaisuus järjestettiin 15.1.2024 Tiedekeskus Heurekassa.
Verkostotilaisuuteen osallistui lähes 80 talousosaamisen toimijaverkoston edustajaa. Koko päivän kestävään tilaisuuteen sisältyi aktiivista keskustelua ja yhteistä työpajatyöskentelyä. Professori Panu Kalmi Vaasan yliopistosta, tutkimusjohtaja Olli-Pekka Ruuskanen ja ekonomisti Saara Vaahtoniemi PTT:sta esittelivät talousosaamisen tuoreita kansainvälisiä tutkimustuloksia, joita kommentoivat toimitusjohtaja Juha A. Pantzar Takuusäätiöstä ja yhteiskuntavastuujohtaja Pirjo K. Kuusela Nordeasta. Oikeusministeriö teetti suomalaisten talousosaamisesta tutkimuksen OECD:n talousopetuksen verkoston (International Network on Financial Education, INFE) luoman mallin mukaan. Tutkimus tukee talousosaamisen kansallisen strategian toteuttamista.
Tilaisuudessa talousosaamisen strategian ajankohtaisista asioista kertoivat johtava asiantuntija Sanna Helesuo ja erityisasiantuntija Mette Ranta oikeusministeriöstä sekä talousosaamisen neuvonantaja Anu Raijas Suomen Pankista. Näyttelypäällikkö Vesa Lepistö Heurekasta kertoi uudesta talousnäyttelyhankkeesta.
Tilaisuuden työpajaosuudessa pohdittiin talousosaamisen kansainvälisten tutkimustulosten ja käyttäytymistiedon merkitystä käytännön työn näkökulmasta. Sovelsimme pienryhmissä käyttäytymistietoon pohjautuvaa työskentelymenetelmää, jonka avulla voidaan vahvistaa talousosaamisen hankkeiden suunnittelua ja vaikuttavuutta. Työpajan veti erityisasiantuntija Maarit Lassander tiimeineen.
Health, social and rescue services reformKarri Vainio
The document discusses reforms to health, social and rescue services in Finland. Key points:
- Finland is reorganizing these services into 21 new wellbeing services counties that will be responsible for organizing and providing the services beginning in 2023.
- The goals of the reform are to reduce inequalities, ensure equal access to quality services, improve availability, ensure skilled labor, curb costs growth, and improve security.
- The counties will have elected councils and autonomy to organize services, within a framework set by law similar to municipalities. Services include healthcare, social services, and rescue services.
- The reform aims to address challenges like uneven access, high costs, and an aging population, but transitioning such
Arkkitehtuurityöllä suuntaa tietojärjestelmäratkaisujen uudistamiseen : Mikä ...
Sote- ja maakuntauudistuksen yhteydessä tehdyn ICT-valmistelun jatkuvuus
1. Sote- ja maakuntauudistuksen yhteydessä
tehdyn ICT-valmistelun jatkuvuus
Yhteenveto maakuntadigivalmistelijoiden verkoston 13.3.2019 ja AKUSTI-foorumin
johtoryhmän 15.3.2019 pohjalta
28.2.2019
2. Alueella erilaisia lähtötilanteita ja erilaisia etenemissuunnitelmia
Maakuntavalmistelu
Suurin osa valmistelijoista ja asiantuntijoista
”lainassa”
kunnista tai sairaanhoitopiireistä
Jo olemassa oleva
vapaaehtoinen sote-
kuntayhtymä
Maakunnallista sote-
kuntayhtymää selvittävät
/ muodostavat alueet
Useita alueita
Eteneminen nykyisten
organisaatioiden
yhteistyötä tiivistämällä
6 Maakuntaa
Alueellisen yhteistyön ja muuttuneessa tilanteessa perusteltujen ”hallintorakenneriippumattomien” työkohteiden eteneminen tulisi varmistaa
Seuraavan
hallituskauden
aikana tehtävät
linjaukset
Kuntien vapaaehtoinen eteneminen
3. Ehdotuksia jatkettaviksi ICT-yhteistyökohteiksi
(alueittain tarkennettava ja priorisoitava)
3
• Maakunnallinen kuntien ja kuntayhtymien yhteistyö
• Kansallinen verkostoyhteistyö
• ERVA/YTA-yhteistyö
• Kokonaisarkkitehtuuriyhteistyö
Rakenteet
• Asiakas- ja potilastietojärjestelmien yhtenäistäminen (ml. liitännäis-/erillisjärjestelmät)
• Sosiaalihuollon Kanta-käyttöönoton edellyttämät muutokset ja terveydenhuollon laajennukset
• Kirjaamisen ja käytön yhtenäistäminen
• Vanhojen tietojen arkistointi
Tietojärjestelmäratkaisujen yhtenäistäminen ja kehittäminen
• mm. Terveyskylä
• Omaolo
• Suomi.fi
Palveluiden käyttöönoton ja hyödyntämisen tuki
• Tietojohtaminen, tietoaltaat (osana kansallista kokonaisuutta)
Uusien palveluiden kehittäminen
• Kokonaisarkkitehtuuri
• Tietoturva
Osaaminen
Yhteinen tuki
-rahoitus
-ohjeistus
4. Edellytyksiä jatkolle
(joista tulisi pystyä sopimaan ja päättämään)
▪ Alueellisesti yhteinen käsitys etenemispolusta
▪ Mitkä ovat 1) maakuntahallintoriippumattomia ja 2) kustannushyöty-tarkasteluun perustuen kannattavia
toteutuskohteita joita kannattaa edistää nykyorganisaatioiden yhteistyöhön pohjautuen
▪ Alueellinen yhteinen käsitys seuraavan vaiheen organisoinnista ja työnjaosta
▪ Minkälaisella päätöksenteko- ja organisointirakenteella edetään ?
– Edetäänkö maakuntien liittojen vetovastuulla vai siirtyykö työ sairaanhoitopiirien ja/tai keskuskaupunkien
vetovastuulle → tästä sovittava alueellisesti
▪ Riippumatta alueellisesta vastuu-/koordinaatiotahosta tulisi etenemistä ohjaamaan organisoida kuntien ja
sairaanhoitopiirin yhteinen ohjausryhmä
▪ Alueellisen jatkuvuuden ja toteutusten käynnistämisen mahdollistava rahoitus
▪ Maakuntien muutostukirahoitusta ei voida käyttää voimassaolevan linjauksen mukaan muuhun kun valmistelun
”hallittuun alasajoon”. Rahoituksen käyttöön tarvittaisiin joustavuutta ”hallitun vastuunsiirron”
mahdollistamiseksi
▪ Kunnilla/kuntayhtymillä ei ole 2019 budjetoitu rahoitusta työn jatkamiseen ja suunniteltuihin toteutuksiin
(pääosin)
▪ Valtion kannattaisi tukea taloudellisesti myös kuntien ja kuntayhtymien vapaaehtoista etenemistä ja jo tehdyn
työn hyödyntämistä osana tätä
21.3.2019 4
5. Ratkaistavia muita kysymyksiä
▪ Ministeriöiden ”digiohjauksen” rooli ja painottuminen ?
▪ Eri palvelukeskusten tarve muuttuneessa tilanteessa ja työnjako?
– Kela (Valinnanvapauden tiedonhallintapalvelut)
– Vimana
– Sotedigi
▪ Miltä osin palvelukeskusten palveluille tai palveluaihioille on
olemassa ”maakuntariippumaton” todellinen tarve ?
▪ Miten sote-organisaatioissa voidaan hyödyntää palvelukeskusten
palveluita ja ohjata niiden toimintaa (jos ne ovat valtion 100%
omistamia inhouse-yhtiöitä) ?
5