Downloaded 30 times
Uploaded byFaiz Sujudi
SOSIALISASI KABINET HIMA MANKOM 2014/2015
Dokumen ini menjelaskan sosialisasi dan struktur organisasi Himpunan Mahasiswa Manajemen Komunikasi 2014-2015 yang bertujuan menjadi pusat pergerakan mahasiswa ilmu komunikasi di Indonesia. Visi dan misi organisasi mencakup pengembangan potensi anggota, keharmonisan internal, dan hubungan eksternal. Struktur organisasi dan deskripsi tugas masing-masing pengurus diuraikan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
More Related Content
SOSIALISASI KABINET HIMA MANKOM 2014/2015
- 1.
- 2. VISI Menjadi pusat pergerakanhimpunan mahasiswa ilmu komunikasi se-Indonesia MISI Merealisasikan aspirasi positif para anggota Hima Mankom Fikom Unpad melalui program kerja yang tepat guna Menanamkan 7 prinsip individu mankom untuk mengembangkan potensi diri mahasiswa mankom Membangun keharmonisan dalam keluarga besar Hima Mankom Fikom Unpad serta pihak eksternal
- 3. VISI Menjadi pusat pergerakanhimpunan mahasiswa ilmu komunikasi se-Indonesia MISI Merealisasikan aspirasi positif para anggota Hima Mankom Fikom Unpad melalui program kerja yang tepat guna Menanamkan 7 prinsip individu mankom untuk mengembangkan potensi diri mahasiswa mankom Membangun keharmonisan dalam keluarga besar Hima Mankom Fikom Unpad serta pihak eksternal
- 4.
- 5. PRESIDEN HIMPUNAN MAHASISWA VEZAADITYA LENGGAWA WAKIL PRESIDEN HIMPUNAN MAHASISWA ADITYA KRESNA MENKO KEANGGOTAAN HILLAN FADLIRRAHMAN MENKO PENGEMBANGAN ANDHIKA WIDYA POETRA MENKO APRESIASI DAN RELASI AHMAD FAILIHI DARMAYUZA
- 6. SEKRETARIS I EMMANUELLA ARVIANADEVI SEKRETARIS II CUT MEUTIA KAROLINA BENDAHARA I AYU SEPTYANURRIANTI BENDAHARA II BUNGA FREESIA SALIM
- 7. MENTERI EnBD DHANIN EKASHAFARIANY MENTERI KESEKRETARIATAN MIN WARAQIL JANNAH MENTERI ADVOKASI DAN KONSULTASI SHINTA ANGGRAENI
- 8. MENTERI HRM MUHAMDZANI ANDRADIO MENTERIAKADEMIK DAN RISET ANNISA RAHMAWATI MENTERI ART, CREATION AND PASSION YABUNAYYA AULIA AL-AYUBI
- 9. MENTERI MEDFOKOM NABILA PUTRIVIHANDIKA MENTERI KOMUNIKASI KORPORAT FRIDA TRI EKAPUTRI
- 10.
- 11. PRESIDEN HIMA MANKOM BERTANGGUNGJAWAB PENUH TERHADAP JALANNYA ORGANISASI DAN SELURUH ANGGOTA MAUPUN PENGURUS INTI HIMA MANKOM BAIK DALAM TATANAN STRUKTURAL MAUPUN TATARAN FUNGSIONAL GUNA MENCAPAI VISI DAN MISI ORGANISASI
- 12. WAKIL PRESIDEN HIMAMANKOM MEMBANTU PRESIDEN DALAM MENJALANKAN TUGAS DAN WEWENANGNYA DAN BERKOORDINASI DENGAN SELURUH MENTERI KOORDINATOR DI BERBAGAI BIDANG
- 13. SEKRETARIS MENJALANKAN TUGAS-TUGAS ADMINISTRATIF SECARARUTIN YANG BERKENAAN DENGAN KEPENTINGAN ORGANISASI GUNA MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI SESUAI DENGAN ARAHAN PRESIDEN DAN WAKIL PRESIDEN
- 14. BENDAHARA MENJALANKAN TUGAS-TUGAS PEMBUKUAN DANMENGATUR KEUANGAN ORGANISASI SECARA RUTIN YANG BERKENAAN DENGAN KEPENTINGAN ORGANISASI GUNA MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI SESUAI DENGAN ARAHAN PRESIDEN DAN WAKIL PRESIDEN
- 15. MENTERI KOORDINATOR KEANGGOTAAN MEMBANTU PRESIDENDALAM MEMBENTUK KEBIJAKAN UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN DAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA SERTA BERKOORDINASI DENGAN KEMENTERIAN KEWIRAUSAHAAN, KESEKRETARIATAN, DAN ADVOKASI DAN KONSULTASI
- 16. MENTERI KOORDINATOR PENGEMBANGAN MEMBANTU PRESIDENDALAM PROSES PERENCANAAN PELAKSANAAN HINGGA TAHAPAN EVALUASI PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ORGANISASI DENGAN BERKOORDINASI DENGAN KEMENTERIAN HRM, AKADEMIK DAN RISET, DAN ART, CREATION AND PASSION
- 17. MENTERI KOORDINATOR RELASIDAN APRESIASI MEMBANTU PRESIDEN DALAM MEMBENTUK KEBIJAKAN UNTUK MENCIPTAKAN IKLIM ORGANISASI YANG SEHAT DAN MEMBANGUN HUBUNGAN BAIK DI LINGKUNGAN INTERNAL MAUPUN EKSTERNAL YANG DIKOORDINASIKAN MELALUI KEMENTERIAN MEDIA INFORMASI DAN KOMUNIKASI DAN KEMENTERIAN KOMUNIKASI KORPORAT
- 18. MENTERI HUMAN RESOURCE MANAGEMENT MENGELOLASERTA MENGEMBANGKAN (KSAOs) SUMBER DAYA MANUSIA DALAM ORGANISASI YANG BERORIENTASI PADA KEBUTUHAN INTERNAL DENGAN MENJALANKAN BERBAGAI PROGRAM SECARA TERUKUR
- 19. MENTERI AKADEMIK DANRISET MEMFASILITASI KEBUTUHAN SELURUH MAHASISWA MANAJEMEN KOMUNIKASI DI BIDANG AKADEMIK SERTA MENANAMKAN DAN MELESTARIKAN BUDAYA ILMIAH, YANG BERLANDASKAN ILMU PENGETAHUAN, TEORI, DAN PENEMUAN OBJEKTIF MELALUI RISET
- 20. MENTERI ART, CREATIONAND PASSION MEMFASILITASI KEBUTUHAN DAN KEINGINAN MAHASISWA MANAJEMEN KOMUNIKASI DI BIDANG SENI OLAHRAGA DAN KREASI GUNA MENUNJANG KREATIVITAS, LOYALITAS, DAN SOLIDARITAS DALAM RANGKA PEMENUHAN AKTUALISASI DIRI
- 21. MENTERI KESEKRETARIATAN MELAKSANAKAN FUNGSIADMINISTRATIF DALAM HAL PENGARSIPAN, INVENTARISASI DAN PENGADAAN BARANG, SERTA PENYUSUNAN DATABASE ANGGOTA HIMA MANAJEMEN KOMUNIKASI
- 22. MENTERI ADVOKASI DANKONSULTASI MELAKUKAN PEMBELAAN INTERNAL DAN EKSTERNAL (ADVOKASI) SERTA MELAKUKAN AKTIVITAS PEMBIMBINGAN, PEMBELAAN, DAN PENDAMPINGAN DALAM RANGKA MENJUNJUNG TINGGI HAK-HAK ANGGOTA HIMPUNAN MAHASISWA MANAJEMEN KOMUNIKASI FIKOM UNPAD
- 23. MENTERI EnBD MELAKUKAN PENGEMBANGANBISNIS DALAM RANGKA MENUNJANG KEBUTUHAN ORGANISASI DALAM HAL FINANSIAL JUGA MENINGKATKAN MINAT MAHASISWA UNTUK TERJUN KE DUNIA ENTERPRENEURSHIP
- 24. MENTERI MEDIA INFORMASIDAN KOMUNIKASI MELAKUKAN PELAYANAN INFORMASI DAN MENUNJANG MEDIA KOMUNIKASI SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN GUNA MENJADI PENGHUBUNG ANTARA PUBLIK INTERNAL DAN EKSTERNAL ORGANISASI HIMPUNAN MAHASISWA MANAJEMEN KOMUNIKASI
- 25. MENTERI KOMUNIKASI KORPORAT MELAKUKANKERJA SAMA DENGAN BERBAGAI PUBLIK SERTA PEMANGKU KEPENTINGAN (STAKE HOLDER) HIMPUNAN MAHASISWA MANAJEMEN KOMUNIKASI GUNA MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI DAN MEMBANGUN CITRA BAIK ORGANISASI YANG BERLANDASKAN PADA KEBUTUHAN ORGANISASI
- 26. TIMELINE HIMA MANKOMMEI-JUNI 19 MEI-23MEI 2014 OPEN RECRUITMEN HIMA MANKOM via Google Docs
- 27. TEKNIS PENDAFTARAN GOOGLEDOCS FORM PASFOTO 3X4 WARNA (2 LEMBAR) CURRICULUM VITAE MOTIVATION LETTER
- 28. “UNLESS COMMITMENT ISMADE, THERE ARE ONLY PROMISE AND HOPES...BUT NO PLANS” (PETER DRUCKER)