Esitys Tilat ja johtaminen -seminaarissa Tampereen yliopistolla 2.9.2015 #Johtajuussymposium #tietotyö
http://www.uta.fi/jkk/johtajuussymposium/Seminaarit/tilatjajohtaminenseminaari.html
Työelämässä tulostavoitteet ja deadlinet painavat päälle. Palavereita on liikaa ja ne ovat tehottomia. Sähköposteihin ja sosiaalisen median tietovirtaan hukkuu. Missä olikaan viimeisin versio raportista tai tarjouksesta? Kuinka saada ote omista työpäivistä ja työtehtävistä?
Ajanhallinta on yksi työelämän ja itsensä johtamisen keskeisimmistä taidoista. Ajanhallinnan avulla saa enemmän tuloksia, ja hallittu ajankäyttö lisää työhyvinvointia, kun kontrollin ja aikaansaamisen tunne lisääntyy.
Tässä esityksessä käsitellään ajanhallintaa yleisesti sekä tarjotaan runsaasti käytännönläheisiä vinkkejä ajanhallinnan tehostamiseksi.
Esitys Tilat ja johtaminen -seminaarissa Tampereen yliopistolla 2.9.2015 #Johtajuussymposium #tietotyö
http://www.uta.fi/jkk/johtajuussymposium/Seminaarit/tilatjajohtaminenseminaari.html
Työelämässä tulostavoitteet ja deadlinet painavat päälle. Palavereita on liikaa ja ne ovat tehottomia. Sähköposteihin ja sosiaalisen median tietovirtaan hukkuu. Missä olikaan viimeisin versio raportista tai tarjouksesta? Kuinka saada ote omista työpäivistä ja työtehtävistä?
Ajanhallinta on yksi työelämän ja itsensä johtamisen keskeisimmistä taidoista. Ajanhallinnan avulla saa enemmän tuloksia, ja hallittu ajankäyttö lisää työhyvinvointia, kun kontrollin ja aikaansaamisen tunne lisääntyy.
Tässä esityksessä käsitellään ajanhallintaa yleisesti sekä tarjotaan runsaasti käytännönläheisiä vinkkejä ajanhallinnan tehostamiseksi.
Palveluliiketoiminnan konseptointi jää usein tekemättä kokonaisvaltaisesti. Joku keskittyy tuotteisiin, joku fysiikkaan, mutta harvat ottavat mm prosessit kokonaisvaltaisesti huomioon. Tässä yksi tapa hahmottaa kokonaisuus.
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...BearingPoint Finland
Magenta Advisory:n partnerin Otto Söderlundin TeleForumin Digimediapäivä 2012:sta pitämä esitys sähköisen markkinoinnin parhaista käytännöistä. Esityksessä käydään läpi viisi kultaista sääntöä joiden avulla johtavat eurooppalaiset operaattorit menestyvät sähköisen markkinoinnin avulla.
Estime on Suomen vanhimpia verkkomarkkinoinnin toimijoita. Voimme auttaa sinua tehostamaan myyntiäsi ja markkinointiasi verkossa. Enemmän laadukkaita kävijöitä, enemmän näkyvyyttä verkossa, enemmän kauppaa. Ota siis yhteyttä, sillä tärkeintä on lopputulos!
What makes me remember you? or Networking with a purposeJanne Saarikko
Presentation about the importance of networking, how to prepare for it and what the dynamics are.
This presentation was originally presented in front of a live audience.
Rework 16 -skenaario: Kun toimistolle ei saa tullaJanne Saarikko
Rework 16 -tapahtuman paneelikeskustelu esitteli skenaarion neljästä uudesta lakialoitteesta, joilla pyrittäisiin muuttamaan suomalaista työelämää kertaheitolla.
Paneelissa keskustelivat: Satu Hurme-Tuominen, Katri Viippola, Timo Lappi, Aarni Heiskanen ja Ola Sundell.
Skenaario ja paneelin puheenjohtaja: Janne Saarikko
www.jannesaarikko.com
Disclaimer: Skenaario on täysin kuvitteellinen tilanne, eikä liity mihinkään tosielämän tilanteeseen.
Palveluliiketoiminnan konseptointi jää usein tekemättä kokonaisvaltaisesti. Joku keskittyy tuotteisiin, joku fysiikkaan, mutta harvat ottavat mm prosessit kokonaisvaltaisesti huomioon. Tässä yksi tapa hahmottaa kokonaisuus.
Magenta Advisory - Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppala...BearingPoint Finland
Magenta Advisory:n partnerin Otto Söderlundin TeleForumin Digimediapäivä 2012:sta pitämä esitys sähköisen markkinoinnin parhaista käytännöistä. Esityksessä käydään läpi viisi kultaista sääntöä joiden avulla johtavat eurooppalaiset operaattorit menestyvät sähköisen markkinoinnin avulla.
Estime on Suomen vanhimpia verkkomarkkinoinnin toimijoita. Voimme auttaa sinua tehostamaan myyntiäsi ja markkinointiasi verkossa. Enemmän laadukkaita kävijöitä, enemmän näkyvyyttä verkossa, enemmän kauppaa. Ota siis yhteyttä, sillä tärkeintä on lopputulos!
What makes me remember you? or Networking with a purposeJanne Saarikko
Presentation about the importance of networking, how to prepare for it and what the dynamics are.
This presentation was originally presented in front of a live audience.
Rework 16 -skenaario: Kun toimistolle ei saa tullaJanne Saarikko
Rework 16 -tapahtuman paneelikeskustelu esitteli skenaarion neljästä uudesta lakialoitteesta, joilla pyrittäisiin muuttamaan suomalaista työelämää kertaheitolla.
Paneelissa keskustelivat: Satu Hurme-Tuominen, Katri Viippola, Timo Lappi, Aarni Heiskanen ja Ola Sundell.
Skenaario ja paneelin puheenjohtaja: Janne Saarikko
www.jannesaarikko.com
Disclaimer: Skenaario on täysin kuvitteellinen tilanne, eikä liity mihinkään tosielämän tilanteeseen.
A presentation held at The Switch 360 seminar in Lappeenranta on September 17 2009.
The stored videostream of the presentation can be found at
http://content.magneetto.net/theswitch/
2. Janne Saarikko
Business Creative.
Creator of Firsts. Weak Signal Surfer. Thinker.
Marketing & Social Media Strategist. Advisor.
Public Speaker. Blogger. Editor-in-chief.
Office Nomad.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
3. Nyt puhutaan...
...liiketoiminnan muuttumisesta
...epämukavista faktoista
...sosiaalisen median mahdollisuuksista liiketoiminnassa
...viidestä vinkistä sosiaaliseen mediaan
...uuden markkinoinnin prosessista
...yrityksen some-strategiasta
Anteeksi, mutta nyt pitää skarpata ja kuunnella.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
5. Politiikka 2.0
Perinteisten puolueiden hämärtyminen.
Ääriaatteiden nousu.
Äänestysinnon heikkeneminen -> uusi nousu?
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
6. Media 2.0
Perinteisen media ongelmat. Toimittajan rooli?
Tulevaisuuden mahdollisia sisältöjä
Globaali-nyt, (hyper)lokaali, erikoistunut, syvällinen.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
7. Liiketoiminta 2006
Competit
ion
Mission
Brand Management
Vision
Brand Image
Strategies
Perception
Customer Service
Brand Perception
R&D
Marketing
Company Sales Customer
Production
Portfolio Marketing
Product Management
Perception
Pricing
Place/Channel
Positioning
Packaging Peers
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
13. Yritysten tarjonta muuttuu
Prosessi-/tuotantokeskeinen
Tuote-/palvelukeskeinen
Asiakaskeskeinen
Asiakaslähtöinen
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
14. Suuryritykset taistelevat olemassaolostaan.
Markkinoille muodostuu ketterien yritysten (tapauskohtaisia)
verkostoja.
Fiksut suuryritykset avautuvat ketterille pikkuyrityksille, tekevät
yhteistyötä ja tukevat niiden menestystä.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
17. Perinteinen markkinointiprosessi ei toimi ja aiheuttaa jopa haittaa.
Yksisuuntainen massamarkkinointi aiheuttaa negatiivisen vaikutelman.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
18. Onneksi meillä on
Sosiaalinen Media!
Ja tämä kaikki oli myös sosiaalista mediaa.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
20. Sosiaalinen media on hypeä
Todellakin. Älä jää hypen jalkoihin.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
21. Sosiaalinen media on nykypäivää
Et voi jäädä pois sosiaalisesta mediasta.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
22. Sosiaalista mediaa ei voi ulkoistaa
Kukaan ei voi käydä aitoa dialogia puolestasi.
Jäät varmasti kiinni.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
23. Ihmiset ovat tärkeämpiä kuin
työkalut
Ihmiset ovat sosiaalisia, eivät työkalut.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
24. Yhteisö on tärkeämpi kuin
tuotteet
Yhteisön jäsenet kylläkin haluavat yhteisön
suosimia tuotteita.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
25. Vuorovaikutus on tärkeämpää
kuin sisältö
Vaikka sisältöä on, ilman hyvää vuorovaikutusta ei
hommasta tule mitään.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
26. Sosiaalisessa mediassa ei voi
huijata
Lopulta jäät aina kiinni.
Ja se kyllä muistetaan.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
27. Sosiaalinen media sopii kaikille
Jokaiselle yritykselle se sopii.
Mutta se pitää oikein oivaltaa ja resurssoida.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
28. Miten sosiaalinen media voi tukea
liiketoimintaa?
Some ja markkinointi
Some ja tuotekehitys
Some ja partneriverkostot
Some sisäisesti
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
29. Yrityksen yleinen some-strategia
1. Määrittele mitä halutaan saavuttaa
2. Määrittele kenen kanssa toimitaan (ekosysteemi)
3. Hanki oikea kumppani auttamaan
4. Määrittele omat sosiaaliset objektit
5. Etsi toimijoiden yhteisöt
6. Varmista resurssit
7. Suunnittele ja käynnistä prosessi
8. Mittaa ja opi – muuta suunnitelmaa tarvittaessa
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
36. ESESES – Uuden markkinoinnin prosessi
Exist in communities.
Share your valuable information.
Engage for community approval.
Seek advise for your troubles.
Elaborate together.
Suggest co-operation.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
37. Exist in communities.
Ole läsnä yhteisöissä. Etsi oikea yhteisö. Kuuntele.
Katsele. Seuraa ja opi.
Mitä kauemmin olet ollut paikalla sitä helpompaa
on olla uskottava.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
38. Share your valuable information.
Jaa arvokasta tietoasi. Kerro jostain sellaisesta,
jonka arvelet kiinnostavan yhteisön jäseniä. Tarjoa
linkkejä, nosta esille uutisia, jaa jotain oikeasti
hyödyllistä. Tuo mukaan uusia jäseniä, esittele
nykyisiä toisilleen.
Älä kuitenkaan odota vastapalvelusta.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
39. Engage for community approval.
Kytkeydy yhteisöön saadaksesi sen hyväksynnän.
Käy keskustelua, lähde mukaan erilaisiin asioihin,
joita yhteisö järjestää. Pyri olemaan aidosti yksi
yhteisön jäsenistä, omana itsenäsi.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
40. Seek advise for your troubles.
Etsi neuvoa ongelmiisi. Jos olet päässyt yhteisön jäseneksi,
sinua pyritään auttamaan ongelmissasi. Yhteisöt ovat
monesti hyviä ratkaisemaan itseään koskevia ongelmia.
Palkitse auttajat huomiolla yhteisön sisällä ja jollakin
muulla sopivalla tavalla.
Sinua auttaneet yhteisön jäsenet pitävät sinusta vielä
enemmän, koska ovat vaikuttaneet elämääsi positiivisesti.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
41. Elaborate together.
Tarkenna yhdessä. Työstä omia, yhteisön liittyviä
haasteita avoimesti yhteisön aktiivien kanssa.
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
44. Lopputulemat
1. Maailman muuttuminen muuttaa liiketoimintaa
2. Some tukee liiketoimintaa oikein tehtynä
3. Suunnitelmallisuus ja tavoitteellisuus – älä usko “kun kaikki
muutkin tekee”-perusteluun
4. Some on mahdollisuus – sekä hyvässä että pahassa
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi
45. Kiitos.
Avaatko oven vai jäätkö muiden joukkoon?
janne@ekana.fi www.ekana.fi www.facebook.com/jannesaarikko
Ekana Innovation 2006 – 2010 www.ekana.fi