SlideShare a Scribd company logo
Projektimaiset johtamiskäytännöt
     organisaation hyödyksi
      Marko Koskela, 050 518 4758
       Mikko Sorsa, 040 820 2940
     etunimi.sukunimi@soludigital.fi
           www.soludigital.fi
Solu Digital lyhyesti
• Microsoft-teknologiaan
  pohjautuvia tuotteita ja
  konsepteja tiedonhallintaan
   – SharePoint-portaalit
   – Innovaatioiden hallinta
   – Liiketoimintatiedon hallinta
   – Mobiilijulkaiseminen
   – Tavoitekeskustelujen hallinta
   – Sopimusten hallinta
   – Dokumenttien hallinta ja
     automaatio
   – Projektinhallinta
• Microsoft Gold Partner
  Portals and Collaboration
• Microsoft Silver Partner
  Business Intelligence
• Canon
  Advanced Solutions Partner
Johtamisen maailmaa
     Esimies                          Toimintaympäristö
     Toiminnan tuloksellisuus,        Markkina
     menestyminen markkinassa         Verkosto
     ja ennustettavuus                Kilpailijat, kollegat


     Menneisyys                  Tulevaisuus
     Profit/Loss                 Asiakkuudet
     Tuotteet/palvelut           Tuotteet/palvelut
     Asiakkuudet                 Teknologiat
     Yksilötason suoritustaso    Liiketoiminnan tavoitteet
     Oppiminen                   Yksilötason tavoitteet
                                 Kehittäminen
     Tiimin johtaminen
     Suorituksen johtaminen,     Kehitysssalkku
     alaisten tukeminen          Projektit
                                 Priorisointi
                                 Tulokset
                                 Oppiminen
Ydinprosessit

       Asiakkuusprosessi

    Tilaus-toimitusprosessi

      Tuotekehitysprosessi

         Ohjausprosessi
Case asiakkuusprosessi




  Hankinta   Haltuunotto   Kehittäminen   Säilyttäminen
Asiakkuuden hankinta on projekti
                                                                                           Hankinta   Haltuunotto   Kehittäminen   Säilyttäminen




                    GO/ NO GO                   GO/ NO GO                   GO/ NO GO




Markkinakartoitus          Asiakaspotentiaali               Myyntimahdol-               Myyntiputki
Kysyntä/tarjoama           Profilointi                      lisuuksien                  Liidistä asiakkaaksi
Aikataulu                  Valintaperusteet                 kvalifiointi
Resurssit
Riskit
Projektimaisia käytäntöjä
•   Päätöksentekopisteet
•   Päätöksentekoa avustavat tarkistuslistat
•   Tehtävät, aikataulut
•   Edistymisen raportointi
Ydinprosessit

       Asiakkuusprosessi

    Tilaus-toimitusprosessi

      Tuotekehitysprosessi

         Ohjausprosessi
Case ohjausprosessi




                      Projekti
                       Projekti
                        Projekti
                         Projekti
                          Projekti
Case strategian jalkauttaminen            Asiakkuusprosessi

                                        Tilaus-toimitusprosessi

                                         Tuotekehitysprosessi

                                           Ohjausprosessi



          • Strategiakartta
  Kieli   • Tasapainoinen tuloskortti

          • Tulkinta
   Arki   • Osallistaminen

          • Vuosikello
 Prosessi • Edistyminen
Strategian jalkautus projekteina
Projektimaisia käytäntöjä
•   Hankkeistaminen, ohjelmajohtaminen
•   Projektisalkku
•   Projektitoimisto
•   Priorisointi
•   Päätöksentekopisteet
•   Päätöksentekoa avustavat tarkistuslistat
•   Tehtävät, aikataulut
•   Edistymisen raportointi
Strategisten projektien portfolio
Miltä näyttää arki työntekijöiden näkökulmasta


          Anne                   Alex
          Tuotepäällikkö         Teknologiajohtaja

          Tuotelanseeraukset     T&K-hankkeet
          Myynticaset            Johdon hankkeet
Yhteinen käyttöliittymä
Eilen/tänään             Tänään/huomenna
• Tiedosto kovalevyllä   • MySite
Tuotepäällikkö Anne: MySite
Teknologiajohtaja Alex: MySite
Miten PMO voi olla tässä avuksi?
• Toiminnan ja menetelmien kehittäminen
  – Projektikäytännöt
  – Prosessikäytännöt
• Osaaminen
  – Kieli, termistö
  – Ohjeiden ja menetelmien soveltaminen työhön
• Johtaminen
  – Johtamisjärjestelmä
  – Seuranta
• Työkalut
  – Dokumentit, raportit
  – Tietojärjestelmät

More Related Content

Similar to Projektimaiset johtamiskäytännöt organisaation hyödyksi

Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business caseTestaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Tieturi Oy
 
Testauksen vaikutus yritysten tuloksellisuuteen
Testauksen vaikutus yritysten tuloksellisuuteenTestauksen vaikutus yritysten tuloksellisuuteen
Testauksen vaikutus yritysten tuloksellisuuteen
Knowit Oy
 
Millä tasolla organisaationne suorituskyvyn johtaminen on?
Millä tasolla organisaationne suorituskyvyn johtaminen on?Millä tasolla organisaationne suorituskyvyn johtaminen on?
Millä tasolla organisaationne suorituskyvyn johtaminen on?
Mika Aho
 
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
MaaritVuorela
 
Mobiiliratkaisuja pilvestä 13
Mobiiliratkaisuja pilvestä 13Mobiiliratkaisuja pilvestä 13
Mobiiliratkaisuja pilvestä 13
Marko Koskela
 

Similar to Projektimaiset johtamiskäytännöt organisaation hyödyksi (20)

Tietohallinto PK-yrityksessä
Tietohallinto PK-yrityksessäTietohallinto PK-yrityksessä
Tietohallinto PK-yrityksessä
 
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitä
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitäKeskeisiä projektinhallinnan käsitteitä
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitä
 
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business caseTestaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
 
Panostaja - Sijoita kasvuyrityksiin - 10.11.2017
Panostaja - Sijoita kasvuyrityksiin - 10.11.2017Panostaja - Sijoita kasvuyrityksiin - 10.11.2017
Panostaja - Sijoita kasvuyrityksiin - 10.11.2017
 
ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)
ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)
ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)
 
Testauksen vaikutus yritysten tuloksellisuuteen
Testauksen vaikutus yritysten tuloksellisuuteenTestauksen vaikutus yritysten tuloksellisuuteen
Testauksen vaikutus yritysten tuloksellisuuteen
 
Testauksen vaikutus yritysten tuloksellisuuteen
Testauksen vaikutus yritysten tuloksellisuuteenTestauksen vaikutus yritysten tuloksellisuuteen
Testauksen vaikutus yritysten tuloksellisuuteen
 
Valtion yhteinen viestintäratkaisu - palvelun käyttoonotto
Valtion yhteinen viestintäratkaisu - palvelun käyttoonottoValtion yhteinen viestintäratkaisu - palvelun käyttoonotto
Valtion yhteinen viestintäratkaisu - palvelun käyttoonotto
 
Kettera vaatimustenhallinta
Kettera vaatimustenhallintaKettera vaatimustenhallinta
Kettera vaatimustenhallinta
 
Tietopohjaisen suorituskyvyn johtamisen kehittyminen organisaatioissa
Tietopohjaisen suorituskyvyn johtamisen kehittyminen organisaatioissaTietopohjaisen suorituskyvyn johtamisen kehittyminen organisaatioissa
Tietopohjaisen suorituskyvyn johtamisen kehittyminen organisaatioissa
 
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSoneraSAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
 
Hyppy tulevaisuuteen - hyvän roadmapin merkitys
Hyppy tulevaisuuteen - hyvän roadmapin merkitysHyppy tulevaisuuteen - hyvän roadmapin merkitys
Hyppy tulevaisuuteen - hyvän roadmapin merkitys
 
Visualisointi ja tiedon jakamisen käytännöt
Visualisointi ja tiedon jakamisen käytännötVisualisointi ja tiedon jakamisen käytännöt
Visualisointi ja tiedon jakamisen käytännöt
 
Määrittely
MäärittelyMäärittely
Määrittely
 
Millä tasolla organisaationne suorituskyvyn johtaminen on?
Millä tasolla organisaationne suorituskyvyn johtaminen on?Millä tasolla organisaationne suorituskyvyn johtaminen on?
Millä tasolla organisaationne suorituskyvyn johtaminen on?
 
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
 
TSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone Advisor
TSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone AdvisorTSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone Advisor
TSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone Advisor
 
JAMK / IT Institute course iizp2010 guest lecture 14.3.2016.
JAMK / IT Institute course iizp2010 guest lecture 14.3.2016.JAMK / IT Institute course iizp2010 guest lecture 14.3.2016.
JAMK / IT Institute course iizp2010 guest lecture 14.3.2016.
 
ICT PK-Yrityksessä
ICT PK-YrityksessäICT PK-Yrityksessä
ICT PK-Yrityksessä
 
Mobiiliratkaisuja pilvestä 13
Mobiiliratkaisuja pilvestä 13Mobiiliratkaisuja pilvestä 13
Mobiiliratkaisuja pilvestä 13
 

Projektimaiset johtamiskäytännöt organisaation hyödyksi

  • 1. Projektimaiset johtamiskäytännöt organisaation hyödyksi Marko Koskela, 050 518 4758 Mikko Sorsa, 040 820 2940 etunimi.sukunimi@soludigital.fi www.soludigital.fi
  • 2. Solu Digital lyhyesti • Microsoft-teknologiaan pohjautuvia tuotteita ja konsepteja tiedonhallintaan – SharePoint-portaalit – Innovaatioiden hallinta – Liiketoimintatiedon hallinta – Mobiilijulkaiseminen – Tavoitekeskustelujen hallinta – Sopimusten hallinta – Dokumenttien hallinta ja automaatio – Projektinhallinta • Microsoft Gold Partner Portals and Collaboration • Microsoft Silver Partner Business Intelligence • Canon Advanced Solutions Partner
  • 3. Johtamisen maailmaa Esimies Toimintaympäristö Toiminnan tuloksellisuus, Markkina menestyminen markkinassa Verkosto ja ennustettavuus Kilpailijat, kollegat Menneisyys Tulevaisuus Profit/Loss Asiakkuudet Tuotteet/palvelut Tuotteet/palvelut Asiakkuudet Teknologiat Yksilötason suoritustaso Liiketoiminnan tavoitteet Oppiminen Yksilötason tavoitteet Kehittäminen Tiimin johtaminen Suorituksen johtaminen, Kehitysssalkku alaisten tukeminen Projektit Priorisointi Tulokset Oppiminen
  • 4. Ydinprosessit Asiakkuusprosessi Tilaus-toimitusprosessi Tuotekehitysprosessi Ohjausprosessi
  • 5. Case asiakkuusprosessi Hankinta Haltuunotto Kehittäminen Säilyttäminen
  • 6. Asiakkuuden hankinta on projekti Hankinta Haltuunotto Kehittäminen Säilyttäminen GO/ NO GO GO/ NO GO GO/ NO GO Markkinakartoitus Asiakaspotentiaali Myyntimahdol- Myyntiputki Kysyntä/tarjoama Profilointi lisuuksien Liidistä asiakkaaksi Aikataulu Valintaperusteet kvalifiointi Resurssit Riskit
  • 7. Projektimaisia käytäntöjä • Päätöksentekopisteet • Päätöksentekoa avustavat tarkistuslistat • Tehtävät, aikataulut • Edistymisen raportointi
  • 8. Ydinprosessit Asiakkuusprosessi Tilaus-toimitusprosessi Tuotekehitysprosessi Ohjausprosessi
  • 9. Case ohjausprosessi Projekti Projekti Projekti Projekti Projekti
  • 10. Case strategian jalkauttaminen Asiakkuusprosessi Tilaus-toimitusprosessi Tuotekehitysprosessi Ohjausprosessi • Strategiakartta Kieli • Tasapainoinen tuloskortti • Tulkinta Arki • Osallistaminen • Vuosikello Prosessi • Edistyminen
  • 12. Projektimaisia käytäntöjä • Hankkeistaminen, ohjelmajohtaminen • Projektisalkku • Projektitoimisto • Priorisointi • Päätöksentekopisteet • Päätöksentekoa avustavat tarkistuslistat • Tehtävät, aikataulut • Edistymisen raportointi
  • 14. Miltä näyttää arki työntekijöiden näkökulmasta Anne Alex Tuotepäällikkö Teknologiajohtaja Tuotelanseeraukset T&K-hankkeet Myynticaset Johdon hankkeet
  • 15. Yhteinen käyttöliittymä Eilen/tänään Tänään/huomenna • Tiedosto kovalevyllä • MySite
  • 18. Miten PMO voi olla tässä avuksi? • Toiminnan ja menetelmien kehittäminen – Projektikäytännöt – Prosessikäytännöt • Osaaminen – Kieli, termistö – Ohjeiden ja menetelmien soveltaminen työhön • Johtaminen – Johtamisjärjestelmä – Seuranta • Työkalut – Dokumentit, raportit – Tietojärjestelmät