A mindmap describing some aspects of real life software project management business. Material is in Finnish.
Lectured at Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK) IT Institute, course iizp2010 at 14.3.2016.
Mindmap tosielämän ohjelmistoliiketoiminnan projektihallinnan näkökulmista - joitain näkökulmia siihen. Materiaali on suomeksi. Materiaali on muokattu esityksen jälkeen.
Sparta Consulting Oy:n erittäin lyhyt yritysesittely.
The very short version of Sparta Consulting Oy company presentation slides. Material is in Finnish.
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitäJonna Elomaa
Projektit ja yksittäisen projektin johtamiseen keskittyvä projektinhallinta ovat nykyään yhä useamman arkipäivää. Ohessa on yleistajuinen esitys projektinhallinnan keskeisistä käsitteistä. Esitys perustuu käsiteanalyysiin, eli erikoisalan käsitteiden sisältöjen ja niiden välisten suhteiden systemaattiseen analysointiin lopussa mainitun lähdeaineiston avulla.
Sparta Consulting Oy:n erittäin lyhyt yritysesittely.
The very short version of Sparta Consulting Oy company presentation slides. Material is in Finnish.
Keskeisiä projektinhallinnan käsitteitäJonna Elomaa
Projektit ja yksittäisen projektin johtamiseen keskittyvä projektinhallinta ovat nykyään yhä useamman arkipäivää. Ohessa on yleistajuinen esitys projektinhallinnan keskeisistä käsitteistä. Esitys perustuu käsiteanalyysiin, eli erikoisalan käsitteiden sisältöjen ja niiden välisten suhteiden systemaattiseen analysointiin lopussa mainitun lähdeaineiston avulla.
Vuoden kolmas tapahtuma sarjassa Business Insight pidettiin 26.5.2016. Agendalla oli Business Intelligense ja Tiedolla johtaminen Enterprise -ympäristöissä. Miten tuetaan kaikkien yksittäisten käyttäjien tarpeita tehdä parempia päätöksiä, nojautuen yhteiseen ja hallittuun tiedolla johtamisen ratkaisuun?
Helsingin ekonomien Business Performance Management -seminaarissa 4.10.2012 pidetty esitys tietoperustaisen suorituskyvyn johtamisen kehittymisestä organisaatioissa
ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)ValueFrame Oy
Esityksessä käydään läpi muutamia keskeisiä projektien epäonnistumiseen johtavia syitä sekä esitellään joitakin malleja näiden ehkäisyyn jo myyntivaiheen aikana.
www.valueframe.com
Talent Base: Master Data Management (MDM) - mistä siinä on kyseLoihde Advisory
Mitä MDM (Master Data Management) tarkoittaa? Mitä hyötyä Master Datan hallinnasta on? Lue lisää MDM-palveluistamme: http://talentbase.fi/index.php/palvelut/avaintiedon-hallinta-mdm
Here is 4-ALL you need a list of things to develop and improve in your project managers work. Try to set a clear Product, Concept or Functional Algorithm goal = A truely NEW finding or Achievementor Product ! (not evo-version of something existing).
Vuoden kolmas tapahtuma sarjassa Business Insight pidettiin 26.5.2016. Agendalla oli Business Intelligense ja Tiedolla johtaminen Enterprise -ympäristöissä. Miten tuetaan kaikkien yksittäisten käyttäjien tarpeita tehdä parempia päätöksiä, nojautuen yhteiseen ja hallittuun tiedolla johtamisen ratkaisuun?
Helsingin ekonomien Business Performance Management -seminaarissa 4.10.2012 pidetty esitys tietoperustaisen suorituskyvyn johtamisen kehittymisestä organisaatioissa
ValueFrame - myynnistä toimitukseen -seminaari 17.11.2011 (id 2134) (id 2212)ValueFrame Oy
Esityksessä käydään läpi muutamia keskeisiä projektien epäonnistumiseen johtavia syitä sekä esitellään joitakin malleja näiden ehkäisyyn jo myyntivaiheen aikana.
www.valueframe.com
Talent Base: Master Data Management (MDM) - mistä siinä on kyseLoihde Advisory
Mitä MDM (Master Data Management) tarkoittaa? Mitä hyötyä Master Datan hallinnasta on? Lue lisää MDM-palveluistamme: http://talentbase.fi/index.php/palvelut/avaintiedon-hallinta-mdm
Here is 4-ALL you need a list of things to develop and improve in your project managers work. Try to set a clear Product, Concept or Functional Algorithm goal = A truely NEW finding or Achievementor Product ! (not evo-version of something existing).
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
JAMK / IT Institute course iizp2010 guest lecture 14.3.2016.
1. Projekti
Tavoitteet
Aikataulu
Budjetti
Sisältö
Rajaus
Oletukset
Vaatimukset
Lait ja asetukset
Standardit
Elinkaari
status: uusi, -- hylätty, valmis
Omistaja
Luokittelu
Toiminnalliset
Ei-toiminnalliset
Projekti
Menetelmät
Välineet
Lopputuote
Suunnitelun aikaiset
Toteutuksen aikaiset
Käytönaikaiset
Käytöstä poisto
Aineiston käsittelyyn liittyvät vaatimukset
Aineistojen tuhoaminen tarpeen loppumisen jälkeen Valvonta?
Diarointi, julkishallinnon projekteissa
Linkitys asiakkaan
Visioon, miten täyttyy?
Missioon, miten tuetaan?
Arvoihin, mitkä täyttyvät ja miten?
Strategiaan, kiteytetysti?
Laatu
Tuotoksen laatu
Hallinnon laatu
Metodologia
Toteutus
Projektinhallinta Takaisinlaskenta (lopusta -> alkuun)
Konseptit
UseCase
Käsitemallinnus
Tietomallinnus
Testaus ja laadunvarmistus
Suunnitelma
Automatisointi
Arkkitehtuuri Tieto-, informaatio-, järjestelmä-...
Protoilu Asiakkaan kiinnostus alkaa
Dokumentointi Kohdeyleisö
Kokoonpanonhallinta
Kehitysympäristö
Deployment- / Käännösympäristö-ympäristö
Testausympäristö
Käyttöympäristö
Yhteensopivuus
Muutoksen hallinta
Hallintohommat
Sisältö, aikataulu, kustannukset
Vaikutukset laatuun
Viestintä
Kohde Selväkielisyys
Sisältö
Määrä
Laatu
Frekvenssi
Virheidenhallinta
Missä
Miten
Millä
Mitä
Milloin
Kuka
Miksi
status: uusi, -- hylätty, hyväksytty
ratkaisu: wontfix --- fixed
Elinkaari
Elinkaari
Projekti
Valmistelu
Aloitus
Toteutus
Luovutus käyttö- ja ylläpito-organisaatioille
Päättäminen Kerrataan oppimiskokemukset ja onnistumiset
Tuote
Konseptointi
Arkkitehtuuri
Toteutus, testaus, laadunvarmistus
Käyttöönotto Tietojen migrointi
Ylläpito, päivitys Tietojen migrointi
Käytöstä poisto Tietojen poisto
Sopimukset
Puitesopimus
Toimitussopimus
Takuu
Vastuut
Velvollisuudet
Alihankintasopimukset
SalassapitosopimusSanktiot
IPR-sopimukset
MaksupostitKassavirta
OnHalpaa rahaa maksaa palkat
Ei
Kokous / palaveri
Luokittelu
Työkokous
PäätöskokousPäätös
Päivittäinen standup tapaaminen
Viikottainen kanban taululla tapaaminen
Virallisesti
Esityslista / Asialista
Aiemmat avoimet asiat
Keskustelut
PäätösKirjaus
Yhteenveto
PöytäkirjaAllekirjoitukset
Projektiryhmä
Osaaminen
Osaaminen
Osaaminen
Itseohjautuvuus
Vuorovaikutus
Dialogi
Luottamus
Oppiminen
Kulttuuriasiat kansainvälissä projekteissa
Ohjausryhmä
Puheenjohtaja
Jäsen
SihteeriProjektipäällikkö
vieraileva asiantuntija
Sidosryhmät
Tarpeet
Vaatimukset
Kiinnostuksen klohteet
Viranomaiset
Vaikutuspiiriin kuuluvat
Asiakas
Asiantuntijat
Ylläpito
Käyttäjät
Omistaja
Sisäiset sidosryhmät
Visio
Missio
Arvot
Strategia
Loppuasiakas
Arvo
Hyöty
Omistaja
(C) Tekijänoikeudet Sparta Consulting Oy 2016.
Laatinut Jani Päijänen.
Lisenssi: CC-BY-AS 4.0
Jamk IT / Kurssi IIZP2010 vierailijaluento 14.3.2016
IIZP2010 vierailijaluento 14.3.2016
(C) Sparta Consulting Oy 2016