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• Target: famiglie selezionate sulla base del reddito +
propensionealla socialità
• 124 appartamenti
• Sviluppo di un Service Plan
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2. Servizi	
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  scambio	
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  gruppi	
  
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  acquisto	
  solidali,	
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3. Housing Services:	
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• Stanza	
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• Ciclofficina
• Car	
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• Giardino	
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• Accompagnamento	
  nella	
  fase	
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• Relazione	
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• Creazione	
  di	
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  (supporto	
  psicologico,	
  ricerca	
  lavoro,	
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• Creazione	
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  semplici,	
  informali	
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  occasioni	
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incontrare	
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• Exit	
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• LOTTA AI RIFIUTI
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• LOTTA AI RIFIUTI
• CONSUMO LOCALE E NATURALE
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• SOBRIETA’
• LOTTA AI RIFIUTI
• CONSUMO LOCALE E NATURALE
• COMMERCIOEQUO E SOLIDALE
• ATTENZIONE AL COMPORTAMENTO DELLE IMPRESE
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• SOBRIETA’
• LOTTA AI RIFIUTI
• CONSUMO LOCALE E NATURALE
• COMMERCIOEQUO E SOLIDALE
• ATTENZIONE AL COMPORTAMENTO DELLE IMPRESE
• CONSUMO SENZA CRUDELTA’
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  SOLIDALE
1. Creazione di opportunità per produttori economicamente
svantaggiati
2. Trasparenza e responsabilità
3. Sviluppodellecapacità e formazione
4. Promozione del Commercio Equo e Solidale
5. Prezzo equo e pre-­‐finanziamento
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6. Pari opportunità
7. Diritti dei lavoratori
8. Diritti dei bambini
9. Rispetto per l’ambiente
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  SOLIDALE
10. Relazioni commerciali:
• Le FTO si impegnano a finalizzare la propria attività commerciale al
rispetto del benessere sociale, economico e ambientale di ogni piccolo
produttoremarginalizzato,senza mirare alla massimizzazione del profitto.
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10. Relazioni commerciali:
• Le FTO si impegnano a finalizzare la propria attività commerciale al
rispetto del benessere sociale, economico e ambientale di ogni piccolo
produttoremarginalizzato,senza mirare alla massimizzazione del profitto.
• Instaurare relazionicommerciali di lungo termine
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10. Relazioni commerciali:
• Le FTO si impegnano a finalizzare la propria attività commerciale al
rispetto del benessere sociale, economico e ambientale di ogni piccolo
produttoremarginalizzato,senza mirare alla massimizzazione del profitto.
• Instaurare relazionicommerciali di lungo termine
• Non deve esserci concorrenza sleale tra le FTO
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Ogni Euro di un pacco di caffè del mercato tradizionale viene diviso in:
21 cent à venditore finale (es. supermercato)
49 cent à torrefattore
13 cent à importatore
10 cent à tasse
5 cent à al Paese di provenienza, divisi tra: esportatore,
mercante locale e produttore
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sull’effettivo	
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  principi	
  del	
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  parte	
  dei	
  
produttori
• Incoraggia	
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  supporta	
  progetti	
  di	
  sviluppo	
  
economico-­‐sociale	
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Lezione	
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• Excursus su teorie economiche tradizionali e non
• Chi è Muhammad Yunus? Che cos’è il Social Business?
(Enrico Testi – Direttore Relazioni Internazionali Yunus Social
Business Centre University of Florence)
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  Florence

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Social Housing - Via Cenni Milano

  • 1. ECORL:  Economy  Co-­‐ Responsibility  Learning 14  marzo  2016 Carmela  Nitti   Yunus Social  Business  Centre University of Florence 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 2. Social  Housing  – Via  Cenni  Milano Partnership  tra  Polaris  Real  Estate  Sgr,  Fondazione   Cariplo,  il  Comune  di  Milano  e  con  la  collaborazione   della  Fondazione  Housing  Sociale  per  gli  aspetti  teorici   della  dimensione  sociale  del  progetto.   14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 3. Social  Housing  – Via  Cenni  Milano • Target: famiglie selezionate sulla base del reddito + propensionealla socialità • 124 appartamenti • Sviluppo di un Service Plan 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 4. Service  Plan • È  il  risultato  di  una  valutazione  dei  bisogni  dei  residenti  e  delle   interazioni  tra  loro    (favorendole  quando  possibile) • 3  Sfere  di  servizi:   1.Servizi  locali  e  urbani  à Servizi  prevalentemente  per  i   giovani  e  aperti  all’intero  quartiere  (bar,  sale  espositive,   biblioteca,  wi-­‐fi,  palestre,  car  e  bike  sharing,  info  point per   immigrati,  banca  del  tempo  del  quartiere,  microcredito,   spazi  giochi  per  bambini,  babysitteraggio..)   14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 5. Service  Plan 2. Servizi  residenziali  supplementari:  scambio  di  oggetti;  gruppi   di  acquisto  solidali,  stanza  degli  attrezzi,  orto  condiviso,   lavanderia  condominiale,  banca  del  tempo  condominiale  e   amministratore  sociale.   3. Housing Services:  accoglienza  di  persone  appartenenti  a   gruppi  fragili 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 6.
  • 7. SOCIAL  HOUSING CO-­‐HOUSING 15  Febbraio  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 8. 2  Dicembre  2015  -­‐ Presentazione  Corso   Ecorl  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business   Centre  University  of  Florence
  • 9. Co-­‐housing  – San  Lazzaro  di  Savena  -­‐ BO • Magazzino  per  GAS • Stanza  del  riciclo • Ciclofficina • Car  sharing  &  car  pooling • Salotto  comune • Giardino  condiviso • Spazio  giochi  per  bambini • Orto  condiviso • Pannelli  solari • Parcheggio 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 10. Condominio  Solidale  – Via  Gessi  -­‐ Torino • Proprietà  del  condominio:  Comune  di  Torino • Progetto  innovativo:  AGS  – Associazione  Giovanile  Salesiana  +   2  cooperative  sociali • Obiettivo:  favorire  l’inclusione  sociale  di  persone  anziane  con   basso  reddito  e  accoglienza  di  persone  appartenenti  a  gruppi   fragili 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 11. Condominio  Solidale  – Via  Gessi  -­‐ Torino • 18  appartamenti  per  anziani  con  basso  reddito  (singoli  o  in   coppia)  à residenti  permanenti • 8  appartamenti  per  persone  appartenenti  a  gruppi  fragili:   madri  sole  con  bambini,  giovani  (16  – 32  anni)  provenienti  da   percorsi  di  riabilitazione  con  i  servizi  sociali  à residenti   temporanei • 4  appartamenti  per  famiglie/persone  singole  à affidatari +  3  educatori  professionali 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 12. Condominio  Solidale  – Via  Gessi  -­‐ Torino • Accompagnamento  nella  fase  di  accoglienza • Relazione  con  servizi  sociali  locali • Creazione  di  un  progetto  di  vita  personale  per  i  residenti   temporanei  (supporto  psicologico,  ricerca  lavoro,  formazione) • Creazione  di  semplici,  informali  e  periodiche  occasioni  per  fa   incontrare  i  residenti • Exit  Strategy:  accompagnamento  nella  fase  di  uscita  anche   dopo  che  i  residenti  temporanei  sono  usciti 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 13. Social  Street  – Via  Fondazza 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 14. Stili  di  vita  sostenibili CONSUMO   RESPONSABILE ABITARE   SOCIALE • SOCIAL  HOUSING • CO-­‐HOUSING • SOCIAL  STREETS • FAIR  TRADE • GAS • KM0 • FILIERA  CORTA 15  Febbraio  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 15. Stili  di  vita  sostenibili CONSUMO   RESPONSABILE ABITARE   SOCIALE • SOCIAL  HOUSING • CO-­‐HOUSING • SOCIAL  STREETS • FAIR  TRADE • GAS • KM0 • FILIERA  CORTA 15  Febbraio  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 16. CONSUMO  RESPONSABILE:  i  pilastri 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 17. CONSUMO  RESPONSABILE:  i  pilastri • SOBRIETA’ 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 18. CONSUMO  RESPONSABILE:  i  pilastri • SOBRIETA’ • LOTTA AI RIFIUTI 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 19. CONSUMO  RESPONSABILE:  i  pilastri • SOBRIETA’ • LOTTA AI RIFIUTI • CONSUMO LOCALE E NATURALE 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 20. CONSUMO  RESPONSABILE:  i  pilastri • SOBRIETA’ • LOTTA AI RIFIUTI • CONSUMO LOCALE E NATURALE • COMMERCIOEQUO E SOLIDALE 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 21. CONSUMO  RESPONSABILE:  i  pilastri • SOBRIETA’ • LOTTA AI RIFIUTI • CONSUMO LOCALE E NATURALE • COMMERCIOEQUO E SOLIDALE • ATTENZIONE AL COMPORTAMENTO DELLE IMPRESE 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 22. CONSUMO  RESPONSABILE:  i  pilastri • SOBRIETA’ • LOTTA AI RIFIUTI • CONSUMO LOCALE E NATURALE • COMMERCIOEQUO E SOLIDALE • ATTENZIONE AL COMPORTAMENTO DELLE IMPRESE • CONSUMO SENZA CRUDELTA’ 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 23. CONSUMO  RESPONSABILE ”Il  nostro  consumo  riguarda  tutta  l’umanità  perché  dietro  questo   nostro  gesto  quotidiano  si  nascondono  problemi  di  portata   planetaria  di  natura  sociale,  politica  e  ambientale.   Basti  pensare  all’impatto  sulle  risorse,  sull’energia,  alle   ripercussioni  sociali  legate  ai  prezzi,  alle  condizioni  di  lavoro,  alle   problematiche  legate  ai  rifiuti.” Guida  al  Consumo  Critico Centro  Nuovo  Modello  di  Sviluppo 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 24. COMMERCIO  EQUO  E  SOLIDALE 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University  of  Florence
  • 25. COMMERCIO  EQUO  E  SOLIDALE PRODUTTORE   (spesso  in  un  PVS) 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University  of  Florence
  • 26. COMMERCIO  EQUO  E  SOLIDALE PRODUTTORE   (spesso  in  un  PVS) CONSUMATORE 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University  of  Florence
  • 27. COMMERCIO  EQUO  E  SOLIDALE PRODUTTORE   (spesso  in  un  PVS) Produce  prodotti  sicuri  e  di   qualità  nel  rispetto  dei  diritti   umani  e  dell’ambiente CONSUMATORE 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University  of  Florence
  • 28. COMMERCIO  EQUO  E  SOLIDALE PRODUTTORE   (spesso  in  un  PVS) Produce  prodotti  sicuri  e  di   qualità  nel  rispetto  dei  diritti   umani  e  dell’ambiente CONSUMATORE Riconosce  al  produttore  un   prezzo  equo  per  i  suoi  prodotti   14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University  of  Florence
  • 29. I  9  CRITERI  del  COMMERCIO  EQUO  E  SOLIDALE 1. Creazione di opportunità per produttori economicamente svantaggiati 2. Trasparenza e responsabilità 3. Sviluppodellecapacità e formazione 4. Promozione del Commercio Equo e Solidale 5. Prezzo equo e pre-­‐finanziamento 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 30. I  9  CRITERI  del  COMMERCIO  EQUO  E  SOLIDALE 6. Pari opportunità 7. Diritti dei lavoratori 8. Diritti dei bambini 9. Rispetto per l’ambiente 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 31. I  9  CRITERI  del  COMMERCIO  EQUO  E  SOLIDALE 10. Relazioni commerciali: • Le FTO si impegnano a finalizzare la propria attività commerciale al rispetto del benessere sociale, economico e ambientale di ogni piccolo produttoremarginalizzato,senza mirare alla massimizzazione del profitto. 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 32. I  9  CRITERI  del  COMMERCIO  EQUO  E  SOLIDALE 10. Relazioni commerciali: • Le FTO si impegnano a finalizzare la propria attività commerciale al rispetto del benessere sociale, economico e ambientale di ogni piccolo produttoremarginalizzato,senza mirare alla massimizzazione del profitto. • Instaurare relazionicommerciali di lungo termine 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 33. I  9  CRITERI  del  COMMERCIO  EQUO  E  SOLIDALE 10. Relazioni commerciali: • Le FTO si impegnano a finalizzare la propria attività commerciale al rispetto del benessere sociale, economico e ambientale di ogni piccolo produttoremarginalizzato,senza mirare alla massimizzazione del profitto. • Instaurare relazionicommerciali di lungo termine • Non deve esserci concorrenza sleale tra le FTO 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 34. PERCHE’  EQUO? Ogni Euro di un pacco di caffè del mercato tradizionale viene diviso in: 21 cent à venditore finale (es. supermercato) 49 cent à torrefattore 13 cent à importatore 10 cent à tasse 5 cent à al Paese di provenienza, divisi tra: esportatore, mercante locale e produttore 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 35. PERCHE’  EQUO? 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 36. PERCHE’  SOLIDALE? 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence • Il  produttore  partner  deve  rispettare  le  regole  di  base   del  Fair  Trade
  • 37. PERCHE’  SOLIDALE? 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence • Il  produttore  partner  deve  rispettare  le  regole  di  base   del  Fair  Trade • Le  FTO  si  impegnano  a  organizzare  verifiche   sull’effettivo  rispetto  dei  principi  del  FT  da  parte  dei   produttori
  • 38. PERCHE’  SOLIDALE? 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence • Il  produttore  partner  deve  rispettare  le  regole  di  base   del  Fair  Trade • Le  FTO  si  impegnano  a  organizzare  verifiche   sull’effettivo  rispetto  dei  principi  del  FT  da  parte  dei   produttori • Incoraggia  e  supporta  progetti  di  sviluppo   economico-­‐sociale  o  di  tutela  ambientale
  • 39. PERCHE’  SOLIDALE? 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence • Il  produttore  partner  deve  rispettare  le  regole  di  base   del  Fair  Trade • Le  FTO  si  impegnano  a  organizzare  verifiche   sull’effettivo  rispetto  dei  principi  del  FT  da  parte  dei   produttori • Incoraggia  e  supporta  progetti  di  sviluppo   economico-­‐sociale  o  di  tutela  ambientale • Concede  pre-­‐finanziamenti  ai  produttori  liberandoli   in  questo  modo  dall’usura.  
  • 40. 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 41. 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence • Scopo:  sollecitare  la  società  civile  nella  lotta  alle   mafie  e  promuovere  legalità  e  giustizia.   • Associazione  di  promozione  sociale:  coordinamento   di  oltre  1500  associazioni,  gruppi,  scuole,  realtà   territoriali  impegnate  per  costruire  sinergie  politico-­‐ culturali  e  organizzative  capaci  di  diffondere  la   cultura  della  legalità.  
  • 42. Alcuni  impegni  concreti La  legge  sull'uso  sociale  dei  beni  confiscati  alle  mafie,   l'educazione  alla  legalità  democratica,  l'impegno  contro   la  corruzione,  i  campi  di  formazione  antimafia,  i   progetti  sul  lavoro  e  lo  sviluppo,  le  attività  antiusura… 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 43. 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 44. 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 45. IL  CONSORZIO:  LIBERA  TERRA  MEDITERRANEO • Mettere  insieme  le  cooperative    Libera  Terra  per  affrontare  il  mercato  in   modo  efficace 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 46. IL  CONSORZIO:  LIBERA  TERRA  MEDITERRANEO • Mettere  insieme  le  cooperative    Libera  Terra  per  affrontare  il  mercato  in   modo  efficace • Coordinare  le  attività  produttive  delle  singole  cooperative 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 47. IL  CONSORZIO:  LIBERA  TERRA  MEDITERRANEO • Mettere  insieme  le  cooperative    Libera  Terra  per  affrontare  il  mercato  in   modo  efficace • Coordinare  le  attività  produttive  delle  singole  cooperative • Segue  la  trasformazione  delle  materie  prime  agricole  in  prodotti  finiti 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 48. IL  CONSORZIO:  LIBERA  TERRA  MEDITERRANEO • Mettere  insieme  le  cooperative    Libera  Terra  per  affrontare  il  mercato  in   modo  efficace • Coordinare  le  attività  produttive  delle  singole  cooperative • Segue  la  trasformazione  delle  materie  prime  agricole  in  prodotti  finiti • Mira  alla  creazione  e  tutela  di  aziende  agricole  stabili  e  durature 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 49. IL  CONSORZIO:  LIBERA  TERRA  MEDITERRANEO • Mettere  insieme  le  cooperative    Libera  Terra  per  affrontare  il  mercato  in   modo  efficace • Coordinare  le  attività  produttive  delle  singole  cooperative • Segue  la  trasformazione  delle  materie  prime  agricole  in  prodotti  finiti • Mira  alla  creazione  e  tutela  di  aziende  agricole  stabili  e  durature • Garantisce  la  messa  in  commercio  di  prodotti  ottimi  valorizzando  il   prodotto  agricolo  d’origine  e  garantendo  un  buon  ritorno  economico  per  i   produttori.   14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 50. I  Gruppi  di  Acquisto  Solidale “Sono  definiti  Gruppi  di  Acquisto  Solidale  i  soggetti  associativi  senza  scopo  di   lucro  costituiti  al  fine  di  svolgere  attività  di  acquisto  collettivo  di  beni  e  di   distribuzione  dei  medesimi  senza  applicazione  di  alcun  ricarico,   esclusivamente  agli  aderenti,  con  finalità  etiche,  di  solidarietà  sociale  e  di   sostenibilità  ambientale  in  diretta  attuazione  degli  scopi  istituzionali  e  con   esclusione  di  attività  di  somministrazione  e  vendita”.   Art.  1,  comma  266  L244/07 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 51. I  Gruppi  di  Acquisto  Solidale • Associazione  di  famiglie  e  singoli  privati  che  si  organizzano  per  effettuare   acquisti  in  comune,  non  nei  magazzini  all’ingrosso,  ma  presso  i  produttori   della  propria  zona.   14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 52. I  Gruppi  di  Acquisto  Solidale • Associazione  di  famiglie  e  singoli  privati  che  si  organizzano  per  effettuare   acquisti  in  comune,  non  nei  magazzini  all’ingrosso,  ma  presso  i  produttori   della  propria  zona.   • Equità,  Solidarietà  e  Sostenibilità  sono  i  principali  criteri  di  consumo,  ai   quali  i  membri  possono  decidere  di  aggiungerne  altri.   14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 53. I  Gruppi  di  Acquisto  Solidale • Associazione  di  famiglie  e  singoli  privati  che  si  organizzano  per  effettuare   acquisti  in  comune,  non  nei  magazzini  all’ingrosso,  ma  presso  i  produttori   della  propria  zona.   • Equità,  Solidarietà  e  Sostenibilità  sono  i  principali  criteri  di  consumo,  ai   quali  i  membri  possono  decidere  di  aggiungerne  altri.   • I  membri  (a  rotazione)  devono:  cercare  i  produttori  e  raccogliere   preventivi,  raccogliere  gli  ordini,  ritirare  la  merce,  consegna  della  merce  e   pagamenti. 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 54. I  Gruppi  di  Acquisto  Solidale • Associazione  di  famiglie  e  singoli  privati  che  si  organizzano  per  effettuare   acquisti  in  comune,  non  nei  magazzini  all’ingrosso,  ma  presso  i  produttori   della  propria  zona.   • Equità,  Solidarietà  e  Sostenibilità  sono  i  principali  criteri  di  consumo,  ai   quali  i  membri  possono  decidere  di  aggiungerne  altri.   • I  membri  (a  rotazione)  devono:  cercare  i  produttori  e  raccogliere   preventivi,  raccogliere  gli  ordini,  ritirare  la  merce,  consegna  della  merce  e   pagamenti. • Spesso  si  crea  un  rapporto  stretto  con  i  produttori.   14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 55. FILIERA  CORTA KM0 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 56. FILIERA  CORTA KM0 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 57. Cos’è  la  filiera? Insieme  delle  principali  attività,  tecnologie,   risorse  e  organizzazioni  che  concorrono  alla   creazione,  trasformazione  e  distribuzione  di  un   prodotto  finito. 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 58. Cos’è  la  filiera  corta? Filiera  che  coinvolge  solo  un  numero  ristretto  di   intermediari  commerciali  tra  il  produttore  e  il   consumatore.  L’espressione  identifica  anche   l’insieme  di  pratiche  che  vede  il  rapporto  diretto   tra  produttori  e  consumatori.   14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 60. Cos’è  il  km0? Prodotti  (prevalentemente  alimentari)  che  vengono  venduti   e  acquistati  nel  raggio  di  pochi  chilometri  (di  solito  non   più  di  50)  dal  luogo  di  produzione  limitando  i  consumi   energetici  e  le  emissioni  di  anidride  carbonica.   Devono  essere  prodotti  in  maniera  ecologicamente   sostenibile,  conservando  stagionalità,  proprietà   organolettiche  e  tipicità. 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 61. FILIERA  CORTA • Limitati  (o  assenti)  passaggi   intermedi  tra  il  produttore  e  il   consumatore  finale.   KM0 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 62. FILIERA  CORTA • Limitati  (o  assenti)  passaggi   intermedi  tra  il  produttore  e  il   consumatore  finale.   • Il  produttore  può  anche  trovarsi  a   molti  km  di  distanza  dal  luogo   della  vendita,  ma  vi  si  reca   personalmente.   Esempio:  Prodotti  di  Commercio   Equo  e  Solidale (molti  km,  pochi  intermediari) KM0 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 63. FILIERA  CORTA • Limitati  (o  assenti)  passaggi   intermedi  tra  il  produttore  e  il   consumatore  finale.   • Il  produttore  può  anche  trovarsi  a   molti  km  di  distanza  dal  luogo   della  vendita,  ma  vi  si  reca   personalmente.   Esempio:  Prodotti  di  Commercio   Equo  e  Solidale (molti  km,  pochi  intermediari) KM0 • Il  luogo  di  produzione  non   dista  più  di  50  km  dal  luogo   di  vendita.   14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 64. FILIERA  CORTA • Limitati  (o  assenti)  passaggi   intermedi  tra  il  produttore  e  il   consumatore  finale.   • Il  produttore  può  anche  trovarsi  a   molti  km  di  distanza  dal  luogo   della  vendita,  ma  vi  si  reca   personalmente.   Esempio:  Prodotti  di  Commercio   Equo  e  Solidale (molti  km,  pochi  intermediari) KM0 • Il  luogo  di  produzione  non   dista  più  di  50  km  dal  luogo   di  vendita.   • Possono  intervenire  molti   intermediari  nel  passaggio   dal  produttore  al   consumatore 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 65. VANTAGGI  PER  IL  PRODUTTORE • La  riduzione  degli  intermediari  consente  al  produttore  di   ampliare  i  propri  margini  di  guadagno  (giusta  remunerazione)   senza  ridurre  la  qualità  del  prodotto; 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 66. VANTAGGI  PER  IL  PRODUTTORE • La  riduzione  degli  intermediari  consente  al  produttore  di   ampliare  i  propri  margini  di  guadagno  (giusta  remunerazione)   senza  ridurre  la  qualità  del  prodotto; • Accesso  diretto  al  mercato  tramite  il  contatto  diretto  con  il   consumatore  anche  per  le  aziende  di  piccole  dimensioni; 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 67. VANTAGGI  PER  IL  PRODUTTORE • La  riduzione  degli  intermediari  consente  al  produttore  di   ampliare  i  propri  margini  di  guadagno  (giusta  remunerazione)   senza  ridurre  la  qualità  del  prodotto; • Accesso  diretto  al  mercato  tramite  il  contatto  diretto  con  il   consumatore  anche  per  le  aziende  di  piccole  dimensioni; • Possibilità  di  entrare  nel  circuito  del  turismo  rurale  e  naturale 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 68. VANTAGGI  PER  IL  CONSUMATORE ECONOMICI • Prezzi  inferiori  (30  – 50%  in  meno   rispetto  alla  GDO  secondo   Coldiretti)  grazie  a:   QUALITATIVI 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 69. VANTAGGI  PER  IL  CONSUMATORE ECONOMICI • Prezzi  inferiori  (30  – 50%  in  meno   rispetto  alla  GDO  secondo   Coldiretti)  grazie  a:   -­‐ Minor  numero  di  intermediari; QUALITATIVI 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 70. VANTAGGI  PER  IL  CONSUMATORE ECONOMICI • Prezzi  inferiori  (30  – 50%  in  meno   rispetto  alla  GDO  secondo   Coldiretti)  grazie  a:   -­‐ Minor  numero  di  intermediari; -­‐ Minori  costi  relativi  agli   imballaggi; QUALITATIVI 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 71. VANTAGGI  PER  IL  CONSUMATORE ECONOMICI • Prezzi  inferiori  (30  – 50%  in  meno   rispetto  alla  GDO  secondo   Coldiretti)  grazie  a:   -­‐ Minor  numero  di  intermediari; -­‐ Minori  costi  relativi  agli   imballaggi; -­‐ Minori  costi  di  trasporti  delle   merci; QUALITATIVI 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 72. VANTAGGI  PER  IL  CONSUMATORE ECONOMICI • Prezzi  inferiori  (30  – 50%  in  meno   rispetto  alla  GDO  secondo   Coldiretti)  grazie  a:   -­‐ Minor  numero  di  intermediari; -­‐ Minori  costi  relativi  agli   imballaggi; -­‐ Minori  costi  di  trasporti  delle   merci; • Prezzo  trasparente QUALITATIVI 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 73. VANTAGGI  PER  IL  CONSUMATORE ECONOMICI • Prezzi  inferiori  (30  – 50%  in  meno   rispetto  alla  GDO  secondo   Coldiretti)  grazie  a:   -­‐ Minor  numero  di  intermediari; -­‐ Minori  costi  relativi  agli   imballaggi; -­‐ Minori  costi  di  trasporti  delle   merci; • Prezzo  trasparente QUALITATIVI • Acquisto  di  prodotti  freschi,   stagionali  e  tipici  del  territorio; 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 74. VANTAGGI  PER  IL  CONSUMATORE ECONOMICI • Prezzi  inferiori  (30  – 50%  in  meno   rispetto  alla  GDO  secondo   Coldiretti)  grazie  a:   -­‐ Minor  numero  di  intermediari; -­‐ Minori  costi  relativi  agli   imballaggi; -­‐ Minori  costi  di  trasporti  delle   merci; • Prezzo  trasparente QUALITATIVI • Acquisto  di  prodotti  freschi,   stagionali  e  tipici  del  territorio; • Creazione  di  consumatori   consapevoli. 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 75. VANTAGGI  PER  IL  CONSUMATORE ECONOMICI • Prezzi  inferiori  (30  – 50%  in  meno   rispetto  alla  GDO  secondo   Coldiretti)  grazie  a:   -­‐ Minor  numero  di  intermediari; -­‐ Minori  costi  relativi  agli   imballaggi; -­‐ Minori  costi  di  trasporti  delle   merci; • Prezzo  trasparente QUALITATIVI • Acquisto  di  prodotti  freschi,   stagionali  e  tipici  del  territorio; • Creazione  di  consumatori   consapevoli. • Maggiore  qualità  dei  prodotti  che   conservano  le  loro  proprietà   organolettiche  che  non  vengono   né  perse  né  alterate  per   affrontare  lunghi  trasporti; 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 76. VANTAGGI  PER  IL  CONSUMATORE ECONOMICI • Prezzi  inferiori  (30  – 50%  in  meno   rispetto  alla  GDO  secondo   Coldiretti)  grazie  a:   -­‐ Minor  numero  di  intermediari; -­‐ Minori  costi  relativi  agli   imballaggi; -­‐ Minori  costi  di  trasporti  delle   merci; • Prezzo  trasparente QUALITATIVI • Acquisto  di  prodotti  freschi,   stagionali  e  tipici  del  territorio; • Creazione  di  consumatori   consapevoli. • Maggiore  qualità  dei  prodotti  che   conservano  le  loro  proprietà   organolettiche  che  non  vengono   né  perse  né  alterate  per   affrontare  lunghi  trasporti; • Totale  tracciabilità  dei  prodotti 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 77. VANTAGGI  SOCIALI • Valorizzazione  delle  conoscenze  connesse  al  processo   produttivo  tramite  il  dialogo  e  il  rapporto  diretto  tra   produttore  e  consumatore   14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 78. VANTAGGI  SOCIALI • Valorizzazione  delle  conoscenze  connesse  al  processo   produttivo  tramite  il  dialogo  e  il  rapporto  diretto  tra   produttore  e  consumatore   • Costruzione  di  un  rapporto  fiduciario  produttore  – consumatore 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 79. VANTAGGI  SOCIALI • Valorizzazione  delle  conoscenze  connesse  al  processo   produttivo  tramite  il  dialogo  e  il  rapporto  diretto  tra   produttore  e  consumatore   • Costruzione  di  un  rapporto  fiduciario  produttore  – consumatore • Creazione  di  luoghi  e  occasioni  di  incontro  intergenerazionale   e  interpersonale 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 80. SOSTENIBILITA’  AMBIENTALE • Limitazione  dell’inquinamento  grazie  al  limitato  trasporto  di   prodotti; 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 81. SOSTENIBILITA’  AMBIENTALE • Limitazione  dell’inquinamento  grazie  al  limitato  trasporto  di   prodotti; • Riduzione  dei  rifiuti  tramite  la  riduzione  degli  imballaggi   necessari  per  il  trasporto  dei  prodotti  tra  i  vari  intermediari; 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 82. SOSTENIBILITA’  AMBIENTALE • Limitazione  dell’inquinamento  grazie  al  limitato  trasporto  di   prodotti; • Riduzione  dei  rifiuti  tramite  la  riduzione  degli  imballaggi   necessari  per  il  trasporto  dei  prodotti  tra  i  vari  intermediari; • Preservazione  della  biodiversità. 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 83. Lezione  4  Aprile 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence
  • 84. Lezione  21  Marzo • Excursus su teorie economiche tradizionali e non • Chi è Muhammad Yunus? Che cos’è il Social Business? (Enrico Testi – Direttore Relazioni Internazionali Yunus Social Business Centre University of Florence) 14  marzo  2016  – Stili  di  vita  sostenibili  -­‐ Carmela  Nitti  -­‐ Yunus  Social  Business  Centre   University of  Florence