SlideShare a Scribd company logo
1. Suatu metode yang bertujuan untuk sebanyak
mungkin mengurangi adanya penundaan maupun
gangguan dan konflik produksi adalah
a. PERT d. BEP
b. CPM e. ROI
c. Normalisasi
2. Suatu kejadian aktifitas dari suatu keadaan yang
terjadi pada saat tertentu, adalah . 2014
a. Event d. Prosedur
b. Activity e. PERT
c. Dummy
3. Berupa suatu titik dan digunakan ketika sebuah
kegiatan dimulai atau selesai. Jadi tidak
membutuhkan waktu. 2016
a. Event d. Prosedur
b. Activity e. PERT
c. Dummy
4. Suatu aktifitas dari pekerjaan yang dipelukan untuk
menyelesaikan suatu kejadian diperlukan untuk
menyelesaikan suatu kejadian disebut dengan. 2014
a. Activity d. Prosedur
b. Event e. Peristiwa
c. Proyek
5. Suatu kegiatan merupakan elemen dari proyek yang
membutuhkan waktu (duration) dan juga
membutuhkan sumber tenaga,equipment, biaya dan
sebagainya: 2016
a. Activity d. Prosedur
b. Event e. Peristiwa
c. Proyek
6. Bentuk alternatif hubungan pararel dalam network
diagram adalah:
a. Memiliki satu peristiwa akhir bersama
b. Memiliki satu peristiwa awal bersama
c. Memiliki satu peristiwa akhir dan satu peristiwa
awal bersama
d. Memiliki peristiwa awal yang berlainan dan
peristiwa akhir yang berlainan
e. Semua benar
7. Persyaratan dari Network Diagram adalah ..
a. Menginventarisasikan kegiatan
b. Menentukan atau mengidentifikasikan pasangan
kegiatan yang mempunyai hubungan seri
langsung.
c. Proyek harus jelas
d. jawaban a dan b benar
e. tidak ada jawaban yang benar
8. Peristiwa yang tidak mempunyai tenggang waktu atau
saat paling awal (SPA) sama dengan sat paling akhir
(SPL ) nya atau SPL – SPA =0, disebut dengan ..
a. Peristiwa kritis d. kegiatan krtis
b. Lintasan kritis e. Proyek kritis
c. Dummy
9. Lintasan yang terdiri dari kegiatan kritis, peristiwa
kritis dan dummy (jika ada) ..
a. peristiwa kritis d. kegiatan krtis
b. Lintasan kritis e. Dummy
c. semua jawaban benar
10. Lintasan yang paling lama umur pelaksanaannya dari
semua lintasan yang ada adalah:
a. Lintasan kegiatan d. Lintasan proyek
b. Lintasan kritis e. Lintasan Dummy
c. Umur proyek
11. Kegiatan yang sangat sensitif terhadap
keterlambatan, sehingga bila sebuah kegiatan kritis
terlambat satu hari saja maka umur proyek akan
mengalami keterlambatan selama satu hari , disebut
a. kegiatan kritis d. waktu kritis
b. total float e. Analisa
c. node
12. Kegiatan tersebut terletak diantara dua peristiwa
kritis, namun antara dua peristiwa kritis belum tentu
terdapat kegiatan kritis, adalah
a. Syarat kegiatan kritis
b. Syarat waktu kritis
c. Syarat proyek gagal
d. Syarat sistem krisis
e. semua jawaban benar
13. Yang bukan termasuk dalam prinsip-prinsip dasar
dalam menjalankan WBS adalah
a. Aturan 100%
b. Hubungan antar bagian yang eksklusif
c. Tingkatan detail
d. Manajemen
e. Komponen terminal
14. Berorientasi pada hasil atau deliverables maka WBS
akan lebih terstruktur dalam memenuhi semua
kriteria yang telah ditentukan dalam lingkup proyek
sehingga akan memenuhi aturan 100%. :
a. Aturan 100%
b. Hubungan antar bagian yang eksklusif
c. Tingkatan detail
d. Rencanakan hasil yang ingin di capai bukan
pelaksanaannya
e. Komponen terminal
15. Suatu prosedur atau uraian mengenai tahapan yang
akan dilakukan dan menjelaskan segala sesuatu
dalam proses implementasi :
a. Sistem Informasi
b. Jadwal Implementasi
c. Rencana Implementasi
d. Manajemen Proyek
e. Proses Manajemen
16. Setiap sistem informasi memiliki metode khusus
mulai dari awal pengembangan sampai dengan
produk jadi yang disebut :
a. WBS d. SDLC
b. DSS e. SIM
c. Semua benar
17. Penguraian atau pembagian proyek secara detail
menjadi aktivitas yang hierarkis, dimana setiap
aktivitas ini akan dialokasikan kepada
pelaksanaan masing-masing :
a. WBS d. SDLC
b. DSS e. SIM
c. Semua benar
18. Yang bukan termasuk dalam siklus hidup estimasi
biaya adalah:
a. Instalasi d. Training
b. Planning e. Reparasi
c. Backup system
19. Yang digunakan sebagai dasar input perencanaan
sumber daya adalah sebagai berikut, kecuali:
a. Organizational policies
b. Work Breakdown Structure
c. Scope statement
d. Team Analysis
e. Historical information
20. Faktor-faktor yang menyebabkan buruknya
estimasi adalah:
a. Perkiraan teknis yang buruk
b. Faktor psikologi
c. Politik
d. Penawaran yang rendah
e. Semua jawaban benar
21. Mendokumentasi semua kegiatan yang dilakukan
sebagai bagian dari analisis risiko dan digunakan
oleh manajer proyek sebagai bagian dari
keseluruhan Rencana Proyek :
a. Manajemen risiko d. Project Plan
b. Sistem Informasi e. RMMM Plan
c. Semua jawaban benar
22. Risiko sehubungan keberadaan dan kualitas
piranti yang akan digunakan untuk membangun
produk sistem informasi adalah item risiko
berdasarkan:
a. Pengaruh bisnis d. Ukuran produk
b. Karakteristik pelanggan e. Teknologi
c. Lingkungan Pengembangan
Quis
23. Suatu metode yang bertujuan untuk sebanyak
mungkin mengurangi adanya penundaan maupun
gangguan dan konflik produksi adalah
a. PERT d. BEP
b. CPM e. ROI
c. Normalisasi
24. Adalah kegiatan yang dikerjakan pada waktu yang
bersamaan :
a. Seri d. Dummy
b. Paralel e. Slack
c. Activity
25. Beberapa kegiatan yang lalu dikerjakan dengan
kegiatan yang sama sehingga disebut kegiatan
memusat :
a. Seri d. Dummy
b. Paralel e. Activity Merge
c. Activity
26. Suatu teknik dengan analisa jaringan (network)
berdaarkan logika ketergantungan antar aktivitas
yang ada dalam proyek:
a. CPM d. PERT
b. Gantt Chart e. WBS
c. UML
27. Peristiwa paling awal / waktu tercepat dari event
(SPA) adalah:
a. EET d. LET
b. ETL e. TEL
c. ETC
28. Peristiwa paling akhir / waktu paling lama dari
event (SPL) adalah:
d. EET d. LET
e. ETL e. TEL
f. ETC
29. Rumus saat paling awal / SPA adalah :
a. SPAj = SPAi + D
b. SPAi = SPAj – D
c. SPA = SLS – D
d. SLM = SLS + D
e. SPA = SLS – D
30. Rumus saat paling lambat / SPL adalah
a. SPAj = SPAi + D
b. SPLi = SPLj – D
c. SPA = SLS – D
d. SLM = SLS + D
e. SPA = SLS – D
31. Menggambarkan masing masing tugas secara
kronologis berbentuk diagram batang:
a. PERT d. WBS
b. CPM e. SDLC
c. GANT CHART
32. Dalam Microsoft projek terdapat lembar kerja
yangberisi tentang rincian pekerjaan. Jenis
pekerjaan dalam suatu projek disebut:
a. Task d. Finish
b. Duration e. End
c. Start
33. Dalam Microsoft projek jangka waktu atau
banyaknya waktu yang dibutuhkan untuk
menyelesaikan suatu pekerjaan disebut:
a. Task d. Finish
b. Duration e. End
c. Start
34. Dalam Microsoft projek suatu nilai yang
menyatakan tanggal awal atau tanggla mulai
suatu projek tertentu disebut:
a. Task d. Finish
b. Duration e. End
c. Start
35. Dalam Microsoft projek suatu nilai yang
menyatakan tanggal akhir atau diakhirinya suatu
projek tertentu disebut:
a. Task d. Finish
b. Duration e. End
c. Start
36. Usaha untuk menentukan beberapa banyak uang,
usaha (effort), sumber daya, dan waktu akan
dibutuhkan untuk membangaun sebuah produk
a. Estimasi d. cost
b. Scope e. risiko
c. Time
37. Permasalahan yang ada kemudian diuraikan
dalam seperangkat permasalahan yang lebih kecil
dan masing masing darinya diestimasikan dengan
menggunakan:
a. Jadwal d. Memory
b. Data History e. Data Transaksi
c. Database
38. Fokusnya adalah memformulasikan estimasi biaya
berdasarkan relasi parameter yang digunakan
a. Center d. Top - Down
b. Bottom – up e. Bootom – Down
c. Top – up
39. Metode untuk mengidentifikasikan risiko adalah
dengan membuat :
a. Studi kelayakan
b. Wawancara
c. Checklist Item Risiko
d. Polling Risiko
e. Tanya jawab
40. Strategi yang benar untuk manajemen risiko
adalah:
a. Strategi Reaktif
b. Manajemen Proyek
c. Manajemen Proaktif
d. Risiko Reaktif
e. Strategi Proaktif
41. Berikut ini beberapa ketentuan dalam network
planning, kecuali:
a. Sebelum suatu kegiatan dimulai, semua
kegiatan yang mendahului terus selesai
dilakukan.
b. Gambar anak panah hanya menunjukan
urutan dalam mengerjakan pekerjaan dan
panjang anak panah serta letaknya tidak
menunjukan letak pekerjaan.
c. Node (lingkaran yang menunjukan kejadian
diberi nomor yang tidak sama)
d. Dua buah kejadian (event) tidak dapat
dihubungkan oleh suatu kegiatan (anak
panah)
e. Network hanya dimulai dari suatu kegiatan
awal (Initial event) yang sebelumnya tidak
ada pekerjaan yang mendahuluinya.
Disamping itu, network diakhiri oleh suatu
kejadian akhir (terminal akhir)

More Related Content

What's hot

Ppsi pertemuan-7-cost-management
Ppsi pertemuan-7-cost-managementPpsi pertemuan-7-cost-management
Ppsi pertemuan-7-cost-management
Abrianto Nugraha
 
Barchart dan Penjadwalan proyek
Barchart dan Penjadwalan proyekBarchart dan Penjadwalan proyek
Barchart dan Penjadwalan proyekNurul Angreliany
 
PERENCANAAN WAKTU & JARINGAN KERJA
PERENCANAAN WAKTU & JARINGAN KERJAPERENCANAAN WAKTU & JARINGAN KERJA
PERENCANAAN WAKTU & JARINGAN KERJA
tanalialayubi
 
Network planning 1
Network planning 1Network planning 1
Network planning 1
Ilham Taufiqurrahman
 
PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK
PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEKPERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK
PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK
AsadCungkring97
 
Pengendalian Proyek_Materi Training 'PROJECT MANAGEMENT"
Pengendalian Proyek_Materi Training 'PROJECT MANAGEMENT"Pengendalian Proyek_Materi Training 'PROJECT MANAGEMENT"
Pengendalian Proyek_Materi Training 'PROJECT MANAGEMENT"
Kanaidi ken
 
Materi mempercepat waktu proyek uncp palopo
Materi mempercepat waktu proyek uncp palopoMateri mempercepat waktu proyek uncp palopo
Materi mempercepat waktu proyek uncp palopo
Harper's Bazaar Magazine
 
Bab 5 perencanaan proyek
Bab 5 perencanaan proyekBab 5 perencanaan proyek
Bab 5 perencanaan proyekRif'at Hm
 
EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 6
EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 6EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 6
EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 6
Diponegoro University
 
Manajemen proyek
Manajemen proyekManajemen proyek
Manajemen proyekD Istigfarin
 
11 biaya dalam proyek
11  biaya dalam proyek11  biaya dalam proyek
11 biaya dalam proyek
Simon Patabang
 
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekCPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
Kukuh Setiawan
 
Software Project Management - Proses Manajemen Proyek
Software Project Management - Proses Manajemen ProyekSoftware Project Management - Proses Manajemen Proyek
Software Project Management - Proses Manajemen Proyek
Dudy Ali
 
Perkiraan Biaya Proyek
Perkiraan Biaya Proyek Perkiraan Biaya Proyek
Perkiraan Biaya Proyek Muhammad Amri
 
Ppsi pertemuan-5
Ppsi pertemuan-5Ppsi pertemuan-5
Ppsi pertemuan-5
Abrianto Nugraha
 
9 penjadwalan proyek dengan cpm
9 penjadwalan proyek dengan cpm9 penjadwalan proyek dengan cpm
9 penjadwalan proyek dengan cpm
Simon Patabang
 
Bab 4 metode penjadwalan proyek
Bab 4 metode penjadwalan proyekBab 4 metode penjadwalan proyek
Bab 4 metode penjadwalan proyekRif'at Hm
 
Makalah manajemen proyek sistem informasi
Makalah manajemen proyek sistem informasiMakalah manajemen proyek sistem informasi
Makalah manajemen proyek sistem informasiAr Schwarzenegger
 
Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)
Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)
Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)
Kukuh Setiawan
 

What's hot (20)

Ppsi pertemuan-7-cost-management
Ppsi pertemuan-7-cost-managementPpsi pertemuan-7-cost-management
Ppsi pertemuan-7-cost-management
 
Barchart dan Penjadwalan proyek
Barchart dan Penjadwalan proyekBarchart dan Penjadwalan proyek
Barchart dan Penjadwalan proyek
 
PERENCANAAN WAKTU & JARINGAN KERJA
PERENCANAAN WAKTU & JARINGAN KERJAPERENCANAAN WAKTU & JARINGAN KERJA
PERENCANAAN WAKTU & JARINGAN KERJA
 
Network planning 1
Network planning 1Network planning 1
Network planning 1
 
PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK
PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEKPERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK
PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK
 
Pengendalian Proyek_Materi Training 'PROJECT MANAGEMENT"
Pengendalian Proyek_Materi Training 'PROJECT MANAGEMENT"Pengendalian Proyek_Materi Training 'PROJECT MANAGEMENT"
Pengendalian Proyek_Materi Training 'PROJECT MANAGEMENT"
 
Materi mempercepat waktu proyek uncp palopo
Materi mempercepat waktu proyek uncp palopoMateri mempercepat waktu proyek uncp palopo
Materi mempercepat waktu proyek uncp palopo
 
Bab 5 perencanaan proyek
Bab 5 perencanaan proyekBab 5 perencanaan proyek
Bab 5 perencanaan proyek
 
EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 6
EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 6EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 6
EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 6
 
Manajemen proyek
Manajemen proyekManajemen proyek
Manajemen proyek
 
Kuliah4
Kuliah4Kuliah4
Kuliah4
 
11 biaya dalam proyek
11  biaya dalam proyek11  biaya dalam proyek
11 biaya dalam proyek
 
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekCPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
 
Software Project Management - Proses Manajemen Proyek
Software Project Management - Proses Manajemen ProyekSoftware Project Management - Proses Manajemen Proyek
Software Project Management - Proses Manajemen Proyek
 
Perkiraan Biaya Proyek
Perkiraan Biaya Proyek Perkiraan Biaya Proyek
Perkiraan Biaya Proyek
 
Ppsi pertemuan-5
Ppsi pertemuan-5Ppsi pertemuan-5
Ppsi pertemuan-5
 
9 penjadwalan proyek dengan cpm
9 penjadwalan proyek dengan cpm9 penjadwalan proyek dengan cpm
9 penjadwalan proyek dengan cpm
 
Bab 4 metode penjadwalan proyek
Bab 4 metode penjadwalan proyekBab 4 metode penjadwalan proyek
Bab 4 metode penjadwalan proyek
 
Makalah manajemen proyek sistem informasi
Makalah manajemen proyek sistem informasiMakalah manajemen proyek sistem informasi
Makalah manajemen proyek sistem informasi
 
Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)
Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)
Manajemen Proyek (CPM, PIM, EVM)
 

Similar to Soal UAS pmpsi BSI

Soal UTS PMPSI BSI
Soal UTS PMPSI BSISoal UTS PMPSI BSI
Soal UTS PMPSI BSI
Ririn Masrinah
 
Manajemen Proyek
Manajemen ProyekManajemen Proyek
Manajemen Proyek
DimasKamurapi
 
Teori_MS_Project.doc
Teori_MS_Project.docTeori_MS_Project.doc
Teori_MS_Project.doc
NurdinArRasad1
 
UAS MPPL
UAS MPPLUAS MPPL
3656d5ea1770c0fd6c0a89b8dc315b0ffa8f63d1.pdf
3656d5ea1770c0fd6c0a89b8dc315b0ffa8f63d1.pdf3656d5ea1770c0fd6c0a89b8dc315b0ffa8f63d1.pdf
3656d5ea1770c0fd6c0a89b8dc315b0ffa8f63d1.pdf
hydra29
 
230113231213 bab 16 penggunaan np
230113231213 bab 16 penggunaan np230113231213 bab 16 penggunaan np
230113231213 bab 16 penggunaan np
Ferli Dian SAputra
 
MPPL-05.pptx
MPPL-05.pptxMPPL-05.pptx
MPPL-05.pptx
AhmadGozali32
 
dokumen.tips_manajemen-waktu-proyek-56ad07c8a3424.ppt
dokumen.tips_manajemen-waktu-proyek-56ad07c8a3424.pptdokumen.tips_manajemen-waktu-proyek-56ad07c8a3424.ppt
dokumen.tips_manajemen-waktu-proyek-56ad07c8a3424.ppt
FadliST
 
Eas
EasEas
Manajemen proyek
Manajemen proyekManajemen proyek
Manajemen proyek
Reza Aprianti
 
EAS MPPL
EAS MPPLEAS MPPL
EAS MPPL
Achmad Jadid
 
Manajemen-Proyek-Pertemuan, Manajemen Proyek
Manajemen-Proyek-Pertemuan, Manajemen ProyekManajemen-Proyek-Pertemuan, Manajemen Proyek
Manajemen-Proyek-Pertemuan, Manajemen Proyek
yuda192390
 
Diagram pert oleh Universitas Brawijaya
Diagram pert oleh Universitas BrawijayaDiagram pert oleh Universitas Brawijaya
Diagram pert oleh Universitas Brawijaya
Jibril Hartri Putra
 
PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAKPENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
DEDE IRYAWAN
 
4 PERT dan CPM edit.pdf
4 PERT dan CPM edit.pdf4 PERT dan CPM edit.pdf
4 PERT dan CPM edit.pdf
LiberitoSantos
 
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Hilmi Raditya
 
Modul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya Proyek
Modul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya ProyekModul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya Proyek
Modul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya Proyek
1232914015
 
Modul kuliah Manajemen Proyek
Modul kuliah Manajemen ProyekModul kuliah Manajemen Proyek
Modul kuliah Manajemen Proyek
AMIK AL MA'SOEM
 
Evaluasi Akhir Semester - MPPL -E
Evaluasi Akhir Semester - MPPL -EEvaluasi Akhir Semester - MPPL -E
Evaluasi Akhir Semester - MPPL -E
Raden Kusuma
 
Ppt rpl materi 1
Ppt rpl materi 1Ppt rpl materi 1
Ppt rpl materi 1
Moch. Nor Kholis
 

Similar to Soal UAS pmpsi BSI (20)

Soal UTS PMPSI BSI
Soal UTS PMPSI BSISoal UTS PMPSI BSI
Soal UTS PMPSI BSI
 
Manajemen Proyek
Manajemen ProyekManajemen Proyek
Manajemen Proyek
 
Teori_MS_Project.doc
Teori_MS_Project.docTeori_MS_Project.doc
Teori_MS_Project.doc
 
UAS MPPL
UAS MPPLUAS MPPL
UAS MPPL
 
3656d5ea1770c0fd6c0a89b8dc315b0ffa8f63d1.pdf
3656d5ea1770c0fd6c0a89b8dc315b0ffa8f63d1.pdf3656d5ea1770c0fd6c0a89b8dc315b0ffa8f63d1.pdf
3656d5ea1770c0fd6c0a89b8dc315b0ffa8f63d1.pdf
 
230113231213 bab 16 penggunaan np
230113231213 bab 16 penggunaan np230113231213 bab 16 penggunaan np
230113231213 bab 16 penggunaan np
 
MPPL-05.pptx
MPPL-05.pptxMPPL-05.pptx
MPPL-05.pptx
 
dokumen.tips_manajemen-waktu-proyek-56ad07c8a3424.ppt
dokumen.tips_manajemen-waktu-proyek-56ad07c8a3424.pptdokumen.tips_manajemen-waktu-proyek-56ad07c8a3424.ppt
dokumen.tips_manajemen-waktu-proyek-56ad07c8a3424.ppt
 
Eas
EasEas
Eas
 
Manajemen proyek
Manajemen proyekManajemen proyek
Manajemen proyek
 
EAS MPPL
EAS MPPLEAS MPPL
EAS MPPL
 
Manajemen-Proyek-Pertemuan, Manajemen Proyek
Manajemen-Proyek-Pertemuan, Manajemen ProyekManajemen-Proyek-Pertemuan, Manajemen Proyek
Manajemen-Proyek-Pertemuan, Manajemen Proyek
 
Diagram pert oleh Universitas Brawijaya
Diagram pert oleh Universitas BrawijayaDiagram pert oleh Universitas Brawijaya
Diagram pert oleh Universitas Brawijaya
 
PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAKPENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
 
4 PERT dan CPM edit.pdf
4 PERT dan CPM edit.pdf4 PERT dan CPM edit.pdf
4 PERT dan CPM edit.pdf
 
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
Eas mppl-e hilmi raditya prakoso 5116100164
 
Modul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya Proyek
Modul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya ProyekModul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya Proyek
Modul Pembelajaran 8 Manajemen Biaya Proyek
 
Modul kuliah Manajemen Proyek
Modul kuliah Manajemen ProyekModul kuliah Manajemen Proyek
Modul kuliah Manajemen Proyek
 
Evaluasi Akhir Semester - MPPL -E
Evaluasi Akhir Semester - MPPL -EEvaluasi Akhir Semester - MPPL -E
Evaluasi Akhir Semester - MPPL -E
 
Ppt rpl materi 1
Ppt rpl materi 1Ppt rpl materi 1
Ppt rpl materi 1
 

Recently uploaded

AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptxAKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AdeRinaMuliawati1
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
smp4prg
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
Kanaidi ken
 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
setiatinambunan
 
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdekaSOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
NiaTazmia2
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
nasrudienaulia
 
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptxFORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
NavaldiMalau
 
materi sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptx
materi sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptxmateri sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptx
materi sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptx
srihardiyanty17
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
junarpudin36
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
ozijaya
 
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
nimah111
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Rima98947
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
OcitaDianAntari
 
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptxRefleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
SholahuddinAslam
 
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa BaratPendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Eldi Mardiansyah
 
KKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdeka
KKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdekaKKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdeka
KKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdeka
irvansupriadi44
 
Fundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptx
Fundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptxFundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptx
Fundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptx
wahtun86siaran
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
UmyHasna1
 
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdfPPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
SdyokoSusanto1
 
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
PreddySilitonga
 

Recently uploaded (20)

AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptxAKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
 
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdekaSOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
 
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptxFORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
 
materi sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptx
materi sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptxmateri sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptx
materi sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptx
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
 
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptxRefleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
 
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa BaratPendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
 
KKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdeka
KKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdekaKKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdeka
KKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdeka
 
Fundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptx
Fundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptxFundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptx
Fundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptx
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
 
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdfPPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
PPT ELABORASI PEMAHAMAN MODUL 1.4. budaya positfpdf
 
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
 

Soal UAS pmpsi BSI

  • 1. 1. Suatu metode yang bertujuan untuk sebanyak mungkin mengurangi adanya penundaan maupun gangguan dan konflik produksi adalah a. PERT d. BEP b. CPM e. ROI c. Normalisasi 2. Suatu kejadian aktifitas dari suatu keadaan yang terjadi pada saat tertentu, adalah . 2014 a. Event d. Prosedur b. Activity e. PERT c. Dummy 3. Berupa suatu titik dan digunakan ketika sebuah kegiatan dimulai atau selesai. Jadi tidak membutuhkan waktu. 2016 a. Event d. Prosedur b. Activity e. PERT c. Dummy 4. Suatu aktifitas dari pekerjaan yang dipelukan untuk menyelesaikan suatu kejadian diperlukan untuk menyelesaikan suatu kejadian disebut dengan. 2014 a. Activity d. Prosedur b. Event e. Peristiwa c. Proyek 5. Suatu kegiatan merupakan elemen dari proyek yang membutuhkan waktu (duration) dan juga membutuhkan sumber tenaga,equipment, biaya dan sebagainya: 2016 a. Activity d. Prosedur b. Event e. Peristiwa c. Proyek 6. Bentuk alternatif hubungan pararel dalam network diagram adalah: a. Memiliki satu peristiwa akhir bersama b. Memiliki satu peristiwa awal bersama c. Memiliki satu peristiwa akhir dan satu peristiwa awal bersama d. Memiliki peristiwa awal yang berlainan dan peristiwa akhir yang berlainan e. Semua benar 7. Persyaratan dari Network Diagram adalah .. a. Menginventarisasikan kegiatan b. Menentukan atau mengidentifikasikan pasangan kegiatan yang mempunyai hubungan seri langsung. c. Proyek harus jelas d. jawaban a dan b benar e. tidak ada jawaban yang benar 8. Peristiwa yang tidak mempunyai tenggang waktu atau saat paling awal (SPA) sama dengan sat paling akhir (SPL ) nya atau SPL – SPA =0, disebut dengan .. a. Peristiwa kritis d. kegiatan krtis b. Lintasan kritis e. Proyek kritis c. Dummy 9. Lintasan yang terdiri dari kegiatan kritis, peristiwa kritis dan dummy (jika ada) .. a. peristiwa kritis d. kegiatan krtis b. Lintasan kritis e. Dummy c. semua jawaban benar 10. Lintasan yang paling lama umur pelaksanaannya dari semua lintasan yang ada adalah: a. Lintasan kegiatan d. Lintasan proyek b. Lintasan kritis e. Lintasan Dummy c. Umur proyek 11. Kegiatan yang sangat sensitif terhadap keterlambatan, sehingga bila sebuah kegiatan kritis terlambat satu hari saja maka umur proyek akan mengalami keterlambatan selama satu hari , disebut a. kegiatan kritis d. waktu kritis b. total float e. Analisa c. node 12. Kegiatan tersebut terletak diantara dua peristiwa kritis, namun antara dua peristiwa kritis belum tentu terdapat kegiatan kritis, adalah a. Syarat kegiatan kritis b. Syarat waktu kritis c. Syarat proyek gagal d. Syarat sistem krisis e. semua jawaban benar 13. Yang bukan termasuk dalam prinsip-prinsip dasar dalam menjalankan WBS adalah a. Aturan 100% b. Hubungan antar bagian yang eksklusif c. Tingkatan detail d. Manajemen e. Komponen terminal 14. Berorientasi pada hasil atau deliverables maka WBS akan lebih terstruktur dalam memenuhi semua kriteria yang telah ditentukan dalam lingkup proyek sehingga akan memenuhi aturan 100%. : a. Aturan 100% b. Hubungan antar bagian yang eksklusif c. Tingkatan detail
  • 2. d. Rencanakan hasil yang ingin di capai bukan pelaksanaannya e. Komponen terminal 15. Suatu prosedur atau uraian mengenai tahapan yang akan dilakukan dan menjelaskan segala sesuatu dalam proses implementasi : a. Sistem Informasi b. Jadwal Implementasi c. Rencana Implementasi d. Manajemen Proyek e. Proses Manajemen 16. Setiap sistem informasi memiliki metode khusus mulai dari awal pengembangan sampai dengan produk jadi yang disebut : a. WBS d. SDLC b. DSS e. SIM c. Semua benar 17. Penguraian atau pembagian proyek secara detail menjadi aktivitas yang hierarkis, dimana setiap aktivitas ini akan dialokasikan kepada pelaksanaan masing-masing : a. WBS d. SDLC b. DSS e. SIM c. Semua benar 18. Yang bukan termasuk dalam siklus hidup estimasi biaya adalah: a. Instalasi d. Training b. Planning e. Reparasi c. Backup system 19. Yang digunakan sebagai dasar input perencanaan sumber daya adalah sebagai berikut, kecuali: a. Organizational policies b. Work Breakdown Structure c. Scope statement d. Team Analysis e. Historical information 20. Faktor-faktor yang menyebabkan buruknya estimasi adalah: a. Perkiraan teknis yang buruk b. Faktor psikologi c. Politik d. Penawaran yang rendah e. Semua jawaban benar 21. Mendokumentasi semua kegiatan yang dilakukan sebagai bagian dari analisis risiko dan digunakan oleh manajer proyek sebagai bagian dari keseluruhan Rencana Proyek : a. Manajemen risiko d. Project Plan b. Sistem Informasi e. RMMM Plan c. Semua jawaban benar 22. Risiko sehubungan keberadaan dan kualitas piranti yang akan digunakan untuk membangun produk sistem informasi adalah item risiko berdasarkan: a. Pengaruh bisnis d. Ukuran produk b. Karakteristik pelanggan e. Teknologi c. Lingkungan Pengembangan Quis 23. Suatu metode yang bertujuan untuk sebanyak mungkin mengurangi adanya penundaan maupun gangguan dan konflik produksi adalah a. PERT d. BEP b. CPM e. ROI c. Normalisasi 24. Adalah kegiatan yang dikerjakan pada waktu yang bersamaan : a. Seri d. Dummy b. Paralel e. Slack c. Activity 25. Beberapa kegiatan yang lalu dikerjakan dengan kegiatan yang sama sehingga disebut kegiatan memusat : a. Seri d. Dummy b. Paralel e. Activity Merge c. Activity 26. Suatu teknik dengan analisa jaringan (network) berdaarkan logika ketergantungan antar aktivitas yang ada dalam proyek: a. CPM d. PERT b. Gantt Chart e. WBS c. UML 27. Peristiwa paling awal / waktu tercepat dari event (SPA) adalah: a. EET d. LET b. ETL e. TEL c. ETC 28. Peristiwa paling akhir / waktu paling lama dari event (SPL) adalah: d. EET d. LET e. ETL e. TEL f. ETC
  • 3. 29. Rumus saat paling awal / SPA adalah : a. SPAj = SPAi + D b. SPAi = SPAj – D c. SPA = SLS – D d. SLM = SLS + D e. SPA = SLS – D 30. Rumus saat paling lambat / SPL adalah a. SPAj = SPAi + D b. SPLi = SPLj – D c. SPA = SLS – D d. SLM = SLS + D e. SPA = SLS – D 31. Menggambarkan masing masing tugas secara kronologis berbentuk diagram batang: a. PERT d. WBS b. CPM e. SDLC c. GANT CHART 32. Dalam Microsoft projek terdapat lembar kerja yangberisi tentang rincian pekerjaan. Jenis pekerjaan dalam suatu projek disebut: a. Task d. Finish b. Duration e. End c. Start 33. Dalam Microsoft projek jangka waktu atau banyaknya waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan disebut: a. Task d. Finish b. Duration e. End c. Start 34. Dalam Microsoft projek suatu nilai yang menyatakan tanggal awal atau tanggla mulai suatu projek tertentu disebut: a. Task d. Finish b. Duration e. End c. Start 35. Dalam Microsoft projek suatu nilai yang menyatakan tanggal akhir atau diakhirinya suatu projek tertentu disebut: a. Task d. Finish b. Duration e. End c. Start 36. Usaha untuk menentukan beberapa banyak uang, usaha (effort), sumber daya, dan waktu akan dibutuhkan untuk membangaun sebuah produk a. Estimasi d. cost b. Scope e. risiko c. Time 37. Permasalahan yang ada kemudian diuraikan dalam seperangkat permasalahan yang lebih kecil dan masing masing darinya diestimasikan dengan menggunakan: a. Jadwal d. Memory b. Data History e. Data Transaksi c. Database 38. Fokusnya adalah memformulasikan estimasi biaya berdasarkan relasi parameter yang digunakan a. Center d. Top - Down b. Bottom – up e. Bootom – Down c. Top – up 39. Metode untuk mengidentifikasikan risiko adalah dengan membuat : a. Studi kelayakan b. Wawancara c. Checklist Item Risiko d. Polling Risiko e. Tanya jawab 40. Strategi yang benar untuk manajemen risiko adalah: a. Strategi Reaktif b. Manajemen Proyek c. Manajemen Proaktif d. Risiko Reaktif e. Strategi Proaktif 41. Berikut ini beberapa ketentuan dalam network planning, kecuali: a. Sebelum suatu kegiatan dimulai, semua kegiatan yang mendahului terus selesai dilakukan. b. Gambar anak panah hanya menunjukan urutan dalam mengerjakan pekerjaan dan panjang anak panah serta letaknya tidak menunjukan letak pekerjaan. c. Node (lingkaran yang menunjukan kejadian diberi nomor yang tidak sama) d. Dua buah kejadian (event) tidak dapat dihubungkan oleh suatu kegiatan (anak panah) e. Network hanya dimulai dari suatu kegiatan awal (Initial event) yang sebelumnya tidak ada pekerjaan yang mendahuluinya. Disamping itu, network diakhiri oleh suatu kejadian akhir (terminal akhir)