Undersøkelsen "Næringsliv og samfunnsansvar 2013", hovedfunn. Om hvordan norske bedrifter vurderer sitt samfunnsansvar og et evt. samarbeid med ideelle organisasjoner. Hvordan involverer bedriftene seg, og hva er motivasjonen for et samarbeid. Hvor strategiske er de, og hvordan bruker bedriftene samarbeidet for egen del. Endringer i forhold til tidligere undersøkelser. Questback-basert, landsdekkende undersøkelse blant et representativt utvalg næringslivsledere i Norge. Gjennomført på oppdrag fra Kirkens Bymisjon.
Inspirasjonsforedrag i sosiale medier for House of YarnAstrid Valen-Utvik
House of Yarn arrangerte inspirasjonsdag for sine kunder (garnbutikker og leverandører), og ønsket å gi de opplæring i strategisk og målrettet bruk av sosiale medier, som kunne hjelpe kundene med å utvikle sine butikkers synlighet videre.
Undersøkelsen "Næringsliv og samfunnsansvar 2013", hovedfunn. Om hvordan norske bedrifter vurderer sitt samfunnsansvar og et evt. samarbeid med ideelle organisasjoner. Hvordan involverer bedriftene seg, og hva er motivasjonen for et samarbeid. Hvor strategiske er de, og hvordan bruker bedriftene samarbeidet for egen del. Endringer i forhold til tidligere undersøkelser. Questback-basert, landsdekkende undersøkelse blant et representativt utvalg næringslivsledere i Norge. Gjennomført på oppdrag fra Kirkens Bymisjon.
Inspirasjonsforedrag i sosiale medier for House of YarnAstrid Valen-Utvik
House of Yarn arrangerte inspirasjonsdag for sine kunder (garnbutikker og leverandører), og ønsket å gi de opplæring i strategisk og målrettet bruk av sosiale medier, som kunne hjelpe kundene med å utvikle sine butikkers synlighet videre.
SHIVA-gruppen er en liten nettverksgruppe i Akershus, for kvinner som leder mindre foretak.
Dette er presentasjonen jeg holdt for å vise dem noen av muligheten jeg mener ligger til rette for dem ved å bruke sosiale medier som en rimelig, effektiv og lærerik kanal for kommunikasjon og engasjement.
Presentasjon ved Kjell-Morten Bratsberg Thorsen (Netlife Research) under konferansesporet "Teknologi og nye medier". Konferanse, "Fjord 2.0: Tematurisme for fremtiden", Bergen 24. - 25. november 2010.
Foredrag holdt for Norsk Senter for Fremmedkulturell Verdiskapning i Drammen, med fokus på hvordan sosiale medier kan hjelpe små- og mellomstore bedrifter med å skape muligheter for økt salg, godt omdømme og god kundebehandling.
Undersøkelsen "Næringsliv og samfunnsansvar 2012", hovedfunn. Om hvordan norske bedrifter vurderer sitt samfunnsansvar og et evt. samarbeid med ideelle organisasjoner. Hvordan involverer bedriftene seg, og hva er motivasjonen for et samarbeid. Hvor strategiske er de, og hvordan bruker bedriftene samarbeidet for egen del. Endringer i forhold til tidligere undersøkelser. Questback-basert, landsdekkende undersøkelse blant et representativt utvalg næringslivsledere i Norge. Gjennomført på oppdrag fra Kirkens Bymisjon.
Prof. Torger Reve, Handelshøyskolen BI, om 2. generasjons samfunnsansvar CSV «Creating Shared Values» på frokostseminar om samfunnsansvar 2012 i regi av Kirkens Bymisjon.
SHIVA-gruppen er en liten nettverksgruppe i Akershus, for kvinner som leder mindre foretak.
Dette er presentasjonen jeg holdt for å vise dem noen av muligheten jeg mener ligger til rette for dem ved å bruke sosiale medier som en rimelig, effektiv og lærerik kanal for kommunikasjon og engasjement.
Presentasjon ved Kjell-Morten Bratsberg Thorsen (Netlife Research) under konferansesporet "Teknologi og nye medier". Konferanse, "Fjord 2.0: Tematurisme for fremtiden", Bergen 24. - 25. november 2010.
Foredrag holdt for Norsk Senter for Fremmedkulturell Verdiskapning i Drammen, med fokus på hvordan sosiale medier kan hjelpe små- og mellomstore bedrifter med å skape muligheter for økt salg, godt omdømme og god kundebehandling.
Undersøkelsen "Næringsliv og samfunnsansvar 2012", hovedfunn. Om hvordan norske bedrifter vurderer sitt samfunnsansvar og et evt. samarbeid med ideelle organisasjoner. Hvordan involverer bedriftene seg, og hva er motivasjonen for et samarbeid. Hvor strategiske er de, og hvordan bruker bedriftene samarbeidet for egen del. Endringer i forhold til tidligere undersøkelser. Questback-basert, landsdekkende undersøkelse blant et representativt utvalg næringslivsledere i Norge. Gjennomført på oppdrag fra Kirkens Bymisjon.
Prof. Torger Reve, Handelshøyskolen BI, om 2. generasjons samfunnsansvar CSV «Creating Shared Values» på frokostseminar om samfunnsansvar 2012 i regi av Kirkens Bymisjon.
This document provides an overview and agenda for the Project EU Citizen presentation. It summarizes the background and need for the project, its mission to provide support for foreign EU citizens living in poverty in Stockholm, and the services it offers. The project runs an advice and support center, offers courses and basic needs assistance, and works with a network of partners. It aims to counter social exclusion among its target group of over 70 nationalities, most between 21-45 years old and educated in a trade. Feedback indicates the importance of its language and civic support. The project seeks to improve through continued documentation, networking, and concept development.
This document discusses the relationship between private and public sectors in providing social services in Denmark. It notes that cuts to social services have led to service degradation and that citizens will need to take on more volunteer roles to maintain the Scandinavian welfare model. It also highlights the need for cooperation between the public sector and non-governmental organizations in the social sector and calls for financial support of social entrepreneurship.
The document discusses Havstein, an organization that provides residence and follow-up support for unaccompanied minors. It also shares two Afghan sayings - "There is a road from heart to heart" and "If you have bread and onion, your mind is open".
This document summarizes the experiences of a health care center providing services to undocumented migrants in Oslo, Norway. It discusses how undocumented migrants have limited rights to healthcare access and notes the center was established in 2009 to fill gaps. The center is run by volunteers and provides primary care, referrals, medications, and mental healthcare to its over 700 patients from 60 nationalities. It faces challenges in identifying patients, providing consistent care and meeting growing demand within its limited capacity.
Tampere City Mission is a non-profit organization that has provided social services to the city of Tampere, Finland for over 100 years. It offers diverse services including elderly care, disabled care, mental health services, volunteer opportunities, and fundraising. One of its programs is Senior Stop, which aims to relieve loneliness and depression in elderly people through weekly discussion groups led by professional workers. The groups allow seniors to support each other, meet with workers privately, and help prevent repeated doctor visits while enabling clients to stay in their own homes for longer.
Heather Roy addresses the challenges facing diaconal work in Europe in 2011 at the Conference of Nordic City Missions. She identifies the primary challenge as a "crisis of values" in European societies, where economic growth and individual wealth have become priorities over solidarity and social prosperity. The financial crisis exacerbated issues of inequality and poverty. For diaconal organizations, the social impacts of the crisis have increased demand for assistance while funding for social services has decreased. Roy calls on diaconal groups and churches to advocate for a reevaluation of societal values and a move away from growth-focused policies towards cohesion, solidarity, and social well-being.
This document outlines Finland's strategy for advancing European policy on Roma inclusion. It establishes the objective of actively influencing the development of a European Roma strategy by offering Finnish models and experiences. The vision is founded on complementing the EU, Council of Europe, and OSCE's strategies with a focus on human rights and socioeconomic goals for Roma populations. The strategy outlines Finland's basic principles, policy guidelines, and good practices across areas like education, employment, housing, and non-discrimination. It proposes recommendations for Finland to engage in the EU, Council of Europe, OSCE, and bilaterally to promote Roma inclusion and influence international Roma policy.
This document summarizes a speech given by Miranda Vuolasranta at a dialogue seminar on Roma inclusion in Brussels. Some key points:
1) The seminar aimed to promote mutual dialogue and an open examination of the human rights situation facing Roma in Europe today.
2) Roma must be enabled to participate in planning, implementing, and evaluating measures to improve their situation at local, national, and international levels.
3) The inadequate implementation of Roma human rights is one of the most severe human challenges in Europe today, as violent attacks against Roma are increasing amid economic crises.
4) Cooperation is needed at the EU level to address issues facing Roma
The document discusses the history and challenges faced by Roma populations in Europe. It notes that Roma originated in India and began migrating to Europe in the 900-1100 AD period. For centuries, Roma faced persecution, discrimination, and lack of rights in European societies. More recently, there have been efforts by European institutions like the EU and Council of Europe to promote Roma inclusion and rights, but Roma populations still face high levels of poverty, discrimination, and hate crimes in many European countries. The document calls for greater cooperation and mainstreaming of Roma issues in European policies to address these ongoing challenges.
Undersøkelsen Næringsliv og Samfunnsansvar 2011. Hvordan tar norske bedrifter samfunnsansvar og hvordan bruker bedriftene det for egen del? Sammenlikning av tilsvarende undersøkelse i 2010. Hvilke trender ser vi? Analyseverktøy: Questback. 484 bedriftsledere fra et representativt, landsdekkende utvalg har svart på undersøkelsen. Gjennomført vår 2011.
2. Bakgrunn
Skanska Bolig AS er en av Norges ledende boligutviklere, med virksomhet i
Bergen, Stavanger og Oslo. Vi er i tillegg en del av Skanska Boligutvikling Europa
med hovedkontor i Sverige og virksomhet i, Finland, England Polen og Tsjekkia.
Samfunnsansvar, «Community Commitments»
Samfunnsansvar innebærer et økonomisk, så vel som et sosialt og
miljømessig ansvar. Vi er en stor og ledende bedrift. Det forplikter.
Visjon «Vi skal forbedre menneskers liv»
2
3. Hvordan gå fra mesen til samarbeidspartner?
Historikk
−Avtale inngås i 2009
−Nordisk initiativ
−Ledergruppen drar på befaring og gjør seg kjent med de ulike virksomhetene til Kirkens
Bymisjon
−Skanska Bolig benytter lokaler, foredragsholder, julegaver etc. fra Kirkens Bymisjon
−Vi beslutter at vi vil vitalisere vårt samarbeid
• Se på likheter og felles verdier:
Skanska siden 1906 Kirkens Bymisjon siden 1855
− Menneskelige verdier − Menneskelige verdier
− Forbedre menneskers liv − Hjelpe vanskeligstilte
− Fryd − Respekt
− Kunnskap og hjerte − Rettferdighet
− Omsorg
3
4. Hvordan gå fra mesen til samarbeidspartner?
Definere mål med samarbeidet:
Eksternt: Skanska Bolig skal bidra til å forbedre
menneskers liv. Ikke bare de vi bygger hjem for, men også de
som faller utenfor boligmarkedet.
Vårt bidrag er å hjelpe folk som av ulike årsaker har
problemer med å komme seg inn på boligmarkedet.
• Hva kan vi oppnå?
Internt: «For Skanska Bolig inngår samarbeidet som ledd i
arbeidet med å bygge internkultur og skape et engasjement • Hva har vi å tilby?
rundt bedriftens samfunnsansvar.»
• Er det relevant?
• Ledelsen MÅ engasjere seg og se verdien av samarbeidet
• Avstemme engasjementet med vår visjon underveis.
4
5. Hva kan vi oppnå med samarbeidet?
Samarbeidet med Kirkens Bymisjon engasjerer….
Hva gjør engasjement med internkulturen?
• Engasjement smitter
• Positive holdninger gir ekstrarolleatferd
• Det blir mer meningsfylt på jobben
• Positive holdninger blir en del av kulturen
• Fellesskap med kollegaer bygger team-følelse
• Objektivt øker dette prestasjonen og bedrer helse!
• Fører til bedret omdømme på sikt.
• Bedriftens innside reflekteres på utsiden
• Forbedrer dette noens liv??
5
6. Hva har vi å tilby?
Skanska Bolig skal bidra til å forbedre menneskers liv, ikke bare de vi
bygger hjem for, men også de som faller utenfor boligmarkedet.
Vårt bidrag er å hjelpe folk som av ulike årsaker har problemer med å
komme seg inn på boligmarkedet.
−Kunnskap om hvordan en bolig fungerer
−Særkulturelle forhold i Norge
−Praktisk bruk av boligen
−Egen trygghet
−Referanse å ta med på visning i form av et kursbevis
−Veien videre!
Har du lyst til å lære litt mer om
Hvordan man kan finne et sted å bo?
Hva som er bra å tenke på når man
skal på visning?
Hvorfor det er viktig med leiekontrakt?
6
7. Boligkurs; for folk som av ulike årsaker har vanskeligheter med å komme inn på boligmarkedet.
7
12. Prosjektet «Boligkurs» har endret holdning til kommunikasjon til våre kunder
Empatisk kommunikasjon
•Hvordan snakker vi med våre kunder?
• Teknisk
• Korrekt
• Juridisk
•Hva forventer vi at folk flest vet?
• FDV
• Økonomi, lån, garantier
•Hvordan kan vi bygge ned usikkerhet og
misforståelser?
• Enklere språk
• Åpen holdning til ulikt kunnskapsnivå
• Hjelp
•Hva kan det bety for Skanska Bolig
• Riktig bruk av boligen Den Store Vennlige Kjempen
• Lavere kostnader feilbruk
• Fornøyde kunder
• Mindre tidsbruk
12