Hverdagen i sosiale medier - om magefølelse, lave budsjetter og høyt engasjem...Astrid Valen-Utvik
Foredrag Valen-Utvik.no holdt på ekstra Tool Camp ifm Social Media Days 2013 - om caser fra hverdagen i sosiale medier, for kunder som nille, Fargerike, Home&Cottage m.fl.
I Love Beeing heeft grootste plannen, namelijk een internationale uitrol met ambitieuze doelstellingen voor 2020. De problematiek rondom bijen is groot dus vraagt ook om een grootse aanpak. Om de doelstellingen te behalen is ILB op zoek naar partners en investeerders. 2016 is het jaar van de aftrap, met Nederland als startpunt.
De Conversiemeter is een onderzoeks- en dialooginstrument voor teams en organisaties in ontwikkeling.
Genereert de belangrijkste verbeterthema’s in organisatie ontwikkeling
Geeft leidinggevenden, medewerkers en teams overzicht en inzicht in context en situatie
Ondersteunt ontwikkeling met gerichte vragen voor de dialoog
Hverdagen i sosiale medier - om magefølelse, lave budsjetter og høyt engasjem...Astrid Valen-Utvik
Foredrag Valen-Utvik.no holdt på ekstra Tool Camp ifm Social Media Days 2013 - om caser fra hverdagen i sosiale medier, for kunder som nille, Fargerike, Home&Cottage m.fl.
I Love Beeing heeft grootste plannen, namelijk een internationale uitrol met ambitieuze doelstellingen voor 2020. De problematiek rondom bijen is groot dus vraagt ook om een grootse aanpak. Om de doelstellingen te behalen is ILB op zoek naar partners en investeerders. 2016 is het jaar van de aftrap, met Nederland als startpunt.
De Conversiemeter is een onderzoeks- en dialooginstrument voor teams en organisaties in ontwikkeling.
Genereert de belangrijkste verbeterthema’s in organisatie ontwikkeling
Geeft leidinggevenden, medewerkers en teams overzicht en inzicht in context en situatie
Ondersteunt ontwikkeling met gerichte vragen voor de dialoog
OUR INVESTMENT IN AFRICA
1. Agriculture
2. Transport and Logistics
3. Infrastructure
4. Iron-ore and other mineral processing;
5. Fertilizers and agrochemicals;
6. Pharmaceuticals;
7. Petrochemicals and gas processing;
8. Agro-processing; and
9. Energy and Bio-fuels.
1. Paroma Enterprises Limited www.paromauganda.com +256783542432.
2. New Dawn For Trading Co. Ltd www.newdawnsouthsudan.strikingly.com +211926262671
3. Dalmar Transporters Ltd www.dalmartransportersltd.com +211955446332/+254720230768
4. Images Construction & Services Co. Ltd www.imagesconstructionltd.strikingly.com +211920207777
5. Data Host Africa www.dha-it.com +256702381226
6. Equatorial Seeds and Animal Production Co. Ltd +211956419608 www.equatorialseeds.com
7. KS Logistics Ltd www.kslogisticsltd.com +211955058174
8. Peap Africa www.peapafrica.org +254727339154
R. Villano - Meridiani f.ci 3^ ed : religione (p. 3)Raimondo Villano
R. Villano “La cruna dell’ago: meridiani farmaceutici tra etica laica e morale cattolica”; vincitore LXV ed. Premio naz.le Fondazione Stramezzi ASAS-MiBAC, conferito in quanto contributo per l’assunzione di “consapevolezza di una elevata cultura di vita per portare avanti con coraggio una professione tesa ai più alti valori umani e cristiani” (Roma, 2007); patrocini: Accad. Storia Arte Sanitaria e Chiron Foundation. Dalla presentazione: “L’opera viene a riempire un vuoto nella trattazione italiana in un campo sempre più seguito e, senza dubbio, di grandi prospettive. L’Autore, già foriero di contributi originali, fornisce agli studiosi di scienze farmaceutiche una serie di preziose informazioni e riflessioni. È altamente meritoria l’opera di sviscerare i diversi problemi del farmaco. Questo tema è inquadrato nella giusta fisionomia ed è pieno di prospettive. I capitoli del libro sono pieni di filosofia e la notevole cultura ed umanità dell’Autore emergono qua e là con citazioni classiche mentre la Sua profonda conoscenza dell’argomento gli permette di passare con la stessa proprietà di linguaggio dalla etiopatogenesi alla sociologia. L’auspicio dello Scienziato Tarro è che quest’ottimo libro non solo rechi ausilio all’analisi ed allo studio della farmacogenesi ma favorisca anche la sensibilizzazione dell’opinione pubblica, troppo spesso ignara e indifesa di fronte ai problemi della salute. Il Presidente dei Farmacisti italiani Leopardi, dal canto suo, attraversando metaforicamente l’opera, vi trova riflessioni, considerazioni e materiali che illuminano di senso e prospettive altre e alte la professione farmaceutica. Che, una volta di più, è riconoscente all’Autore per il Suo sforzo continuo e concreto finalizzato ad accrescerne contenuti e profondità, in una visione che - correttamente - si preoccupa di andare ben oltre quegli aspetti commerciali purtroppo più immediatamente e banalmente percepibili”. Il Presidente Farmacisti italiani On. G. LEOPARDI afferma: “ho metaforicamente attraversato la cruna del Tuo ago, trovando riflessioni, considerazioni e materiali che hanno illuminato di senso e prospettive altre e alte la professione farmaceutica. Che, una volta di più, Ti è riconoscente per il Tuo sforzo continuo e concreto finalizzato ad accrescerne contenuti e profondità, in una visione che - correttamente - si preoccupa di andare ben oltre quegli aspetti commerciali purtroppo più immediatamente e banalmente percepibili”. (Effegibi, pp. 365, 2007; 2^ ed. presentazione MD, PhD Giulio Tarro, Chairman of Committe on Biotechnologies and VirusSphere World Academy BioTech Wabt Unesco-Parigi e già allievo di Albert B. Sabin e membro C.ne Naz.le Bioetica (Chiron Foundation, ISBN 978-88-904235-09, LCC BJ 1725, CDD 177 VIL cru 2008, pp. 393, set2008); 3^ ediz. presentazione del MD, PhD Tarro (Chiron, Ed. MBE, ISBN, pp. 398, giu 2009);
Dette er de sosiale retningslinjene for INSPIRIA science centers ansatte. Kom gjerne med tilbakemeldinger, vi er stadig ute etter å forbedre oss.
@INSPIRIAsc
Dette er først og fremst nyttige stikkord produsert med tanke på deg som deltok på Social Media Days 2015. Men - det ER også mulig å få glede av disse executive notes - uten at du var tilstede. Og husk at det finnes videomateriale av hele konferansen på www.facebook.com/SMDOslo
OUR INVESTMENT IN AFRICA
1. Agriculture
2. Transport and Logistics
3. Infrastructure
4. Iron-ore and other mineral processing;
5. Fertilizers and agrochemicals;
6. Pharmaceuticals;
7. Petrochemicals and gas processing;
8. Agro-processing; and
9. Energy and Bio-fuels.
1. Paroma Enterprises Limited www.paromauganda.com +256783542432.
2. New Dawn For Trading Co. Ltd www.newdawnsouthsudan.strikingly.com +211926262671
3. Dalmar Transporters Ltd www.dalmartransportersltd.com +211955446332/+254720230768
4. Images Construction & Services Co. Ltd www.imagesconstructionltd.strikingly.com +211920207777
5. Data Host Africa www.dha-it.com +256702381226
6. Equatorial Seeds and Animal Production Co. Ltd +211956419608 www.equatorialseeds.com
7. KS Logistics Ltd www.kslogisticsltd.com +211955058174
8. Peap Africa www.peapafrica.org +254727339154
R. Villano - Meridiani f.ci 3^ ed : religione (p. 3)Raimondo Villano
R. Villano “La cruna dell’ago: meridiani farmaceutici tra etica laica e morale cattolica”; vincitore LXV ed. Premio naz.le Fondazione Stramezzi ASAS-MiBAC, conferito in quanto contributo per l’assunzione di “consapevolezza di una elevata cultura di vita per portare avanti con coraggio una professione tesa ai più alti valori umani e cristiani” (Roma, 2007); patrocini: Accad. Storia Arte Sanitaria e Chiron Foundation. Dalla presentazione: “L’opera viene a riempire un vuoto nella trattazione italiana in un campo sempre più seguito e, senza dubbio, di grandi prospettive. L’Autore, già foriero di contributi originali, fornisce agli studiosi di scienze farmaceutiche una serie di preziose informazioni e riflessioni. È altamente meritoria l’opera di sviscerare i diversi problemi del farmaco. Questo tema è inquadrato nella giusta fisionomia ed è pieno di prospettive. I capitoli del libro sono pieni di filosofia e la notevole cultura ed umanità dell’Autore emergono qua e là con citazioni classiche mentre la Sua profonda conoscenza dell’argomento gli permette di passare con la stessa proprietà di linguaggio dalla etiopatogenesi alla sociologia. L’auspicio dello Scienziato Tarro è che quest’ottimo libro non solo rechi ausilio all’analisi ed allo studio della farmacogenesi ma favorisca anche la sensibilizzazione dell’opinione pubblica, troppo spesso ignara e indifesa di fronte ai problemi della salute. Il Presidente dei Farmacisti italiani Leopardi, dal canto suo, attraversando metaforicamente l’opera, vi trova riflessioni, considerazioni e materiali che illuminano di senso e prospettive altre e alte la professione farmaceutica. Che, una volta di più, è riconoscente all’Autore per il Suo sforzo continuo e concreto finalizzato ad accrescerne contenuti e profondità, in una visione che - correttamente - si preoccupa di andare ben oltre quegli aspetti commerciali purtroppo più immediatamente e banalmente percepibili”. Il Presidente Farmacisti italiani On. G. LEOPARDI afferma: “ho metaforicamente attraversato la cruna del Tuo ago, trovando riflessioni, considerazioni e materiali che hanno illuminato di senso e prospettive altre e alte la professione farmaceutica. Che, una volta di più, Ti è riconoscente per il Tuo sforzo continuo e concreto finalizzato ad accrescerne contenuti e profondità, in una visione che - correttamente - si preoccupa di andare ben oltre quegli aspetti commerciali purtroppo più immediatamente e banalmente percepibili”. (Effegibi, pp. 365, 2007; 2^ ed. presentazione MD, PhD Giulio Tarro, Chairman of Committe on Biotechnologies and VirusSphere World Academy BioTech Wabt Unesco-Parigi e già allievo di Albert B. Sabin e membro C.ne Naz.le Bioetica (Chiron Foundation, ISBN 978-88-904235-09, LCC BJ 1725, CDD 177 VIL cru 2008, pp. 393, set2008); 3^ ediz. presentazione del MD, PhD Tarro (Chiron, Ed. MBE, ISBN, pp. 398, giu 2009);
Dette er de sosiale retningslinjene for INSPIRIA science centers ansatte. Kom gjerne med tilbakemeldinger, vi er stadig ute etter å forbedre oss.
@INSPIRIAsc
Dette er først og fremst nyttige stikkord produsert med tanke på deg som deltok på Social Media Days 2015. Men - det ER også mulig å få glede av disse executive notes - uten at du var tilstede. Og husk at det finnes videomateriale av hele konferansen på www.facebook.com/SMDOslo
Kundeseminar med følgende agenda
Mobil Verden er mobil – vår nye tryllestav
Søkemotoroptimalisering Enkelt og gratis – eller vanskelig og dyrt?
Sosiale medier Facebook - kommunikasjon eller «sladder»?
Google Analytics Det er innsikten som teller
Keep it simple Kunden er ikke interessert i deg, men seg selv
Grunnleggende kurs i sosiale medier holdt for gründere og andre små og mellomstore næringsdrivende, i regi av www.nesoddparken.no
Dette kurset er del 1, og det vil komme kurs del 2 i februar / mars 2013.
enerWE Communication Conference er den viktigste møteplassen for alle som jobber med kommunikasjon i olje- og energibransjen.
Strategisk kommunikasjon i olje- og energibransjen har aldri vært så viktig som akkurat nå. Nå er tiden inne for å dele erfaringer på tvers av selskap, organisasjoner og bransjer. Vi lever i en hverdag med store utfordringer og enda større muligheter. Kommunikasjon er nøkkelen.
I 2014 og 2015 samlet ECC alle de toneangivende aktørene innenfor kommunikasjon i olje- og energibransjen. Vi ser frem til å samle enda flere på årets konferanse.
ECC2016 arrangeres onsdag og torsdag 11.-12. mai i Oslo, så hold av datoen for årets viktigste møteplass og debattforum for kommunikasjon i oljebransjen.
7. Bakgrunn
• Ordenselev på Grålum Barneskole (årlig)
• Patruljefører, Oter. 1. Grålum (speideren)
• Usikker på hva jeg egentlig gjorde i SINTEF i 2001,
men ifølge attesten min var jeg med på å innføre et
LMS på NTNU.
• Litt styreverv her og der
• Sang- og Markedsdirektør, Mintra Trainingportal
11. Da jeg jobbet med e-læring i Mintra søkte jeg på jobb i papiravisene
• Fikk ikke komme på intervju i hverken Aftenposten eller VG.
• Ekstra moro at vi den 12. mai 2016 trekkes frem som den nye vinen i en
kommentar i Dagbladet.
12. Jeg søkte jobb i papiravisene
• Fikk ikke komme på intervju i Aftenposten eller VG.
22. Vi deler og lærer på Facebook
• Idéer er lite verdt.
• Teamet er nøkkelen til suksess.
• Vi er derfor ikke redde for å dele åpent de
prosessene vi kjører, enten det er i enerWE eller som
investorer.
23. Vi deler våre strategidokumenter
• Vi deler åpent vår strategi. I artikkelen ”Slik henter du inn eksterne
investorer” som ble publisert på DNB FEED så delte vi prospektet som ble
benyttet da vi i enerWE hentet inn 3 millioner kroner fra eksterne
investorer.
• Vår strategi er beskrevet i prospektet.
• Vi er fullt klar over at våre konkurrenter har finlest dokumentet, men det
bryr vi oss ikke om.
• Artikkelen har vært en katalysator for gode idéer fra folk vi aldri har møtt
før.
• Mange har henvendt seg til oss etter å ha lest saken på DNB FEED og gitt
innspill som vi aldri ville fått dersom vi ikke hadde turt å dele.
24. Alle mine tanker…
• Vi deler åpent våre tanker før de er konkretisert.
• Vurderer eiendomsmarkedet
• Totalt 10 millioner i egenkapital til prosjektet
• Utleie til nystartede nettaviser
• Benytter Facebookgruppene ”Stort og smått om sosiale medier” og
”Mediegründere” for å få tilbakemeldinger. Vi har fått veldig mange
verdifulle tilbakemeldinger.
27. Vi skaper nysgjerrighet og vi lærer noe nytt hver dag
• Nystartede nettaviser skaper innhold
• Nystartede nettaviser har ikke likviditet til å
ansette selgere
• enerWE bygger salgsteam som kan bistå andre
nettaviser
• Vi benytter Facebookgruppene ”Stort og smått
om sosiale medier” og ”Mediegründere” for å få
tilbakemeldinger. Her har vi fått kontakt med flere
små nettaviser som er nysgjerrige på denne
tjenesten dersom vi lanserer den.
29. Hva er det verste som kan skje?
• Vi har valgt en linje der vi åpent deler hvilke utfordringer og muligheter vi til enhver tid vurderer. Vi innrømmer at
det er litt skummelt, for vi kan lett bli misforstått.
• Eksempelvis er det ikke 100 % sikkert at vi gjennom SCREENSAILOR AS går inn på eiendomsmarkedet.
• Det er heller ikke 100 % sikkert at enerWE velger å tilby salgsteam til andre nystartede nettaviser.
• Kritiske røster kan lett hevde at vi har pratet med store ord dersom det viser seg at vi velger bort disse
mulighetene.
• Samtidig så kan vi ikke la oss skremme av kritiske røster. Det eneste som teller er om vi lykkes med det vi velger å
gjøre.
• Dersom vi klarer å skape verdier for våre kunder og aksjonærer, og dersom vi klarer å skape nye lønnsomme
arbeidsplasser, så betyr det mye mer enn om noen fra tid til annen mener at vi drar i gang diskusjoner og idéer
som renner ut i sanden.
• Ved å dele og diskutere i ulike grupper på Facebook, så får vi tilbakemeldinger som vi aldri ville fått tilgang til
dersom diskusjonene kun hadde foregått innenfor lukkede dører i ledermøter eller styremøter.
• Vi må understreke at beslutningene fattes i ledermøter og styremøter, men ved å benytte blant annet Facebook
som verktøy for å få frem de gode diskusjonene der vi lærer på tvers av selskap og bransjer så er vi overbevist om
at vi klarer å belyse sakene fra flere sider, noe som øker sannsynligheten for å lykkes.