Από το 'μπλοκάρισμα' στην αλλαγή. Σύντομο Βιωματικό ΕργαστήριNiki Anandi Koulouri
Από το 'μπλοκάρισμα' στην αλλαγή. Σύντομο Βιωματικό Εργαστήρι @ Νέες Ματιές στον Κόσμος μας στις 19-21 Σεπτεμβρίου 2014.
Facilitators: Niki Anandi Koulouri, Πάρβη Πάλμου, Ανθή Μπελλέ.
Short Workshop : From 'stagnation' to change with Niki Anandi Koulouri, Parvy Palmou, Anthi Belle.
Από το 'μπλοκάρισμα' στην αλλαγή. Σύντομο Βιωματικό ΕργαστήριNiki Anandi Koulouri
Από το 'μπλοκάρισμα' στην αλλαγή. Σύντομο Βιωματικό Εργαστήρι @ Νέες Ματιές στον Κόσμος μας στις 19-21 Σεπτεμβρίου 2014.
Facilitators: Niki Anandi Koulouri, Πάρβη Πάλμου, Ανθή Μπελλέ.
Short Workshop : From 'stagnation' to change with Niki Anandi Koulouri, Parvy Palmou, Anthi Belle.
Part of the presentation for the 4-hour workshop for Soft Skills Academy - EESTEC Athens, 07.05.23 'Creating a life of meaning, purpose and outstanding results'
Βοηθάμε την κάθε επιχείρηση ή οργανισμό να ανάπτυξει κουλτούρα μάθησης και προσωπικής ανάπτυξης . Δημιουργούμε ροπή για ατομική ανάπτυξη δεξιοτήτων ηγεσίας , επικοινωνίας και μάνατζμεντ που θα βοηθήσουν τους ανθρώπους να αποκτήσουν δεξιότητες που χρειάζεται για να ζωντανέψουν το όραμα να στοιχισθούν προς τους στόχους βάζοντας νου και καρδιά στην προσπάθεια τους.
Τίτλος Περιβαλλοντικού Προγράμματος:
«Γνωρίζω την πόλη μου μέσα από τα μνημεία και τη λογοτεχνία»
Ιντζεΐδου Κυριακή ~ Λάλας Γεώργιος
12ο Δημοτικό Σχολείο Ευόσμου
Part of the presentation for the 4-hour workshop for Soft Skills Academy - EESTEC Athens, 07.05.23 'Creating a life of meaning, purpose and outstanding results'
Βοηθάμε την κάθε επιχείρηση ή οργανισμό να ανάπτυξει κουλτούρα μάθησης και προσωπικής ανάπτυξης . Δημιουργούμε ροπή για ατομική ανάπτυξη δεξιοτήτων ηγεσίας , επικοινωνίας και μάνατζμεντ που θα βοηθήσουν τους ανθρώπους να αποκτήσουν δεξιότητες που χρειάζεται για να ζωντανέψουν το όραμα να στοιχισθούν προς τους στόχους βάζοντας νου και καρδιά στην προσπάθεια τους.
Τίτλος Περιβαλλοντικού Προγράμματος:
«Γνωρίζω την πόλη μου μέσα από τα μνημεία και τη λογοτεχνία»
Ιντζεΐδου Κυριακή ~ Λάλας Γεώργιος
12ο Δημοτικό Σχολείο Ευόσμου
Cities have long been a source of inspiration for dreamers. Many envision ideal communities with innovative designs and technologies that improve lives. Creating future cities that are sustainable, equitable, and help humanity progress is an ongoing challenge but also an opportunity to build a better world.
2. Six Thinking Hats
1980: O Edward de Bono εισάγει τη μέθοδο των Six
Thinking Hats με στόχο την διερεύνηση διαφορετικών
απόψεων και σκεπτικών επί μιας πολύπλοκης κατάστασης ή
πρόκλησης. Το να βλέπουμε τα πράγματα με διαφορετικό
τρόπο είναι κάτι που μπορεί να χρησιμεύσει τόσο στη
διαμόρφωση στρατηγικής, όσο και στην διαδικασία λήψης
κάποιας απόφασης.
Φορώντας ένα από τα καπέλα, τα άτομα παίζουν
διαφορετικούς ρόλους και θέτουν εαυτούς σε υποθετικές
συνθήκες και καταστάσεις. Καθένα από τα καπέλα διαθέτει
διαφορετικό χρώμα, το οποίο και περιγράφει την οπτική που
υιοθετεί εκείνος που το φοράει.
3. Συμβολισμός
Άσπρο Καπέλο (Παρατηρητής)
Λέξεις-κλειδιά:
Ουδετερότητα,επικέντρωση σε γεγονότα,
αριθμούς, φήμες, ανάγκες πληροφόρησης, τι
χρειάζεται και τι μπορεί να επιτευχθεί. Η φράση
«Νομίζω πως χρειαζόμαστε σκεπτική άσπρου
καπέλου» σημαίνει «ας αφήσουμε τις διαφωνίες
και ας κοιτάξουμε επί ποια βάσης κινούμαστε».
4. Μαύρο Καπέλο (Εμείς, οι Άλλοι)
Λέξεις-κλειδιά:
Επίκριση, εκτίμηση κινδύνου, κριτική, λογική
αρνητική οπτική. Το Μαύρο είναι το πιο σημαντικό
καπέλο από όλα, αφού είναι το καπέλο της κρίσης
και της προσοχής, χωρίς όμως να υποδηλώνει
συναίσθηματα κατωτερότητας ή αρνητισμού. Ο
ρόλος του Μαύρου Καπέλου είναι η κριτική μιας
προτεινόμενης δράσης• ότι δεν ταιριάζει με την
κατάσταση, την εμπειρία, το σύστημα ή την
πολιτική που ακολουθείται. Το Μαύρο Καπέλο
είναι πάντα η φωνή της λογικής.
5. Κόκκινο Καπέλο (Εμείς, οι Άλλοι)
Λέξεις-κλειδιά:
Φωτιά, θέρμη, συναισθήματα, ένστικτο,
παρουσίαση απόψεων. Το Κόκκινο Καπέλο
επιτρέπει στον καθένα να καθοδηγείται από το
ένστικτό του, χωρίς να υπάρχει ανάγκη να
δικαιολογεί τις αποφάσεις του, δηλαδή προτρέπει
τον κάτοχό του να δώσει προτεραιότητα στα
συναισθήματα και όχι στη λογική.
6. Κίτρινο Καπέλο (Εμείς, οι Άλλοι)
Λέξεις-κλειδιά:
ηλιοφάνεια, αισιοδοξία, οφέλη, λογική θετική
σκέψη. Αυτή είναι η λογικά θετική οπτική,
δηλαδή εκείνη που μας οδηγεί στο να
σκεφτούμε τι μπορεί να πάει καλά και γιατί
έχει οφέλη. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί για
να εκφράσει την επιθυμία πραγματοποίησης
κάποιας προτεινόμενης δράσης ή για να
δοθεί έμφαση σε κάποιο όφελος που έχει
αποκομισθεί από κάτι που έχει ήδη γίνει.
7. Πράσινο Καπέλο (Εμείς, οι Άλλοι)
Λέξεις-κλειδιά:
Δημιουργική σκέψη, εναλλακτικές, πιθανότητες,
υποθέσεις, νέες ιδέες. Αυτό είναι το καπέλο της
δημιουργικότητας, των εναλλακτικών, του
ενδιαφέροντος, της πρόκλησης και των αλλαγών.
8. Μπλε Καπέλο (Παρατηρητής)
Λέξεις-κλειδιά:
Ουρανός, ψύχρα, γενική άποψη, έλεγχος
διαδικασιών, βήματα, αρχηγία, οργάνωση,
εφαρμογή. Αυτό είναι το καπέλο που
αντιπροσωπεύει την σφαιρική άποψη και τη
διαδικασία ελέγχου της κατάστασης.
9. Κύρια Πλεονεκτήματα της Μεθόδου
Τα κύρια πλεονεκτήματα της Μεθόδου των Έξι
Σκεπτόμενων Καπέλων μπορούν να συνοψισθούν
στα εξής:
1. Φορώντας τα διαφορετικού χρώματος καπέλα,
έχουμε τη δυνατότητα να λέμε την γνώμη μας, για
μια οποιαδήποτε κατάσταση, χωρίς να ρισκάρουμε.
2. Η Μέθοδος μας βοηθά να δούμε και να
εξετάσουμε τις διαφορετικές οπτικές, εναλλακτικές
και απόψεις επί μιας κατάστασης ή ενός project.
Ουσιαστικά είναι σα να μας ανοίγει τα μάτια σε μια
διαφορετική διάσταση.
10. 3. Η Μέθοδος αποτελεί έναν πολύ βολικό
μηχανισμό διευκόλυνσης της αλλαγής μιας
τακτικής.
4. Μας υποδεικνύει τους κανόνες του παιχνιδιού
της σκέψης.
5. Μας υποβοηθά στο να επικεντρώσουμε την
σκέψη μας και την προσοχή μας στον στόχο που
έχουμε βάλει.
6. Επειδή ακριβώς μας προτρέπει να «ζήσουμε»
και να αναλύσουμε διαφορετικές καταστάσεις, μας
οδηγεί σε μια πιο δημιουργική σκέψη.
7. Μπορεί να αποτελέσει εργαλείο βελτίωσης της
επικοινωνίας μας.
8. Ενώ, τέλος, διευκολύνει την διαδικασία λήψης
αποφάσεων, αφού μας βοηθά να αποκτήσουμε μια
ευρεία οπτική επί του συνόλου των καταστάσεων