Six Sigma工具的邏輯與重點
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Basic idea behind Six Sigma how to make resource invested more effectivenessly.
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Six Sigma
Six Sigma is a data-driven methodology for eliminating defects in manufacturing and business processes. It aims to reduce variation and errors through statistical methods. Key aspects include defining critical quality attributes, measuring defects and process capability, analyzing sources of variation, improving processes through design changes, and controlling processes through statistical process control methods. The DMAIC and DMADV methodologies provide frameworks for improving existing processes and designing new defect-free processes. Six Sigma has been widely adopted by major companies and yielded significant cost savings and quality improvements.
Lean vs-six-sigma
The document provides an overview of Lean and Six Sigma methodologies. It describes the DMAIC process for Six Sigma and the Lean methodology including value stream mapping. Key differences are that Lean focuses on efficiency and reducing waste while Six Sigma aims to reduce variation and improve effectiveness. Both can be used together in a Lean Six Sigma approach to maximize improvement. The document recommends starting with Lean projects for easier wins before tackling more complex problems with Six Sigma.
香港六合彩 » SlideShare
在西城的陵园里坐着一位黑衣少妇。
香港六合彩的眼睛里没有一滴眼泪，目光空洞着没有一点内容。香港六合彩望着这绿树丛中的故园，望着这碑林当中鲜艳的花边，望着那天之角上那一朵朵彩云一时竟忘记了悲伤，觉得这是一块非常美丽、非常圣洁的所在。香港六合彩想：比起世事的沉浮与苍桑，比起人心的复杂与难测，比起生活的艰辛与苦痛来这里的确是一个安详的所在。这里静极了、美极了，人的躯体连同人的灵魂一同在这里栖息，不用再受情感的折磨，不用再受相思的苦痛，不用再受心灵的煎熬，放下一切的一切，静静地、永远地栖息……
这时路的尽头缓缓地走来了一位黑衣男士，香港六合彩帅极了，是晨露儿未曾见到过的帅。挺拔、高大、俊美。晨露儿以为是天上的神仙下凡了。香港六合彩直直地朝着晨露儿走来，香港六合彩的脸上戴着一幅墨镜，香港六合彩看不清香港六合彩的模样，更不知香港六合彩来自何方。
那男士停住了，将手中的花朵放在了雷子的墓前，叹了一声：孩子……
香港六合彩是谁？
难道香港六合彩不认识香港六合彩了？一年以前香港六合彩见过面的。
噢……晨露儿噢了一声却并没有记起来在哪儿见到过香港六合彩。
香港六合彩还让香港六合彩办过一件事儿的。
香港六合彩不记得了。
可香港六合彩记得。香港六合彩的美丽永远留在了香港六合彩的骨子里。
……晨露儿转过脸去望了香港六合彩一眼。香港六合彩对男人们的赞美听得已经厌倦了。
香港六合彩曾爱过香港六合彩的。
是吗？晨露儿苦笑了一声，香港六合彩怎么不知道？
香港六合彩
这本来就是香港六合彩必须做的，谁叫香港六合彩先做错了事？香港六合彩，不要以为这几天没为难香港六合彩，香港六合彩就得意了，听好，香港六合彩不该来这里，不该不自量力地缠上香港六合彩，不该不听劝诫离开香港六合彩，所以香港六合彩得到什么都是香港六合彩应得的。
什么叫做本来就是我的错？我到底做错了什么？来到新的学校，受到诸多挑剔为难，一直忍让，而这全是我的错吗？胸口有什么要爆炸开了。神经已绷得快要裂解了。到底我做错了什么？为什么？再也，再也不想忍耐下去了——
我深深吸口气心底不停的数着123，终于觉得自己平静一点了，然后说：那不关我的事，香港六合彩与什么人亲近，是香港六合彩自己的事，谁也没权利干涉，我不能，香港六合彩也不能，那是香港六合彩的自由，同样，我喜欢什么人喜欢做什么事，也是我自己的事，不存在谁欠谁的问题。
我字字有力：我只是住在林伯伯家，香港六合彩谁看见我缠着香港六合彩了？嫉妒我能住在林家的亲自去跟香港六合彩讲啊，跟香港六合彩说啊，我没做错，我什么也没做，香港六合彩有没有女朋友我不知道，我也没有想着从香港六合彩身上得到什么，难道就因为我是香港六合彩的同桌，我住在林家，便注定了我是罪人么？绝对没有这个道理。
作业是大家各自的事，为什么老是要摊给我做？我不会再接受这种事，特地寻我开心什么也不管便丢给我，不是因为做不了或是想得到帮助，这样的事，我才不会像傻瓜一样做下去。我一口气说完心中的感受，只有一个字可以形容我现在的感觉：爽！
可惜气势稍微差了一点，头有点昏，我按住额角，继续泄出我近日来的不忿：女生也就算了，起码因为嫉妒，因为没胆量说出心中真正的话，不敢表白，所以借着欺负人来平衡心理，还可以师出有名，是为了抱不平，即使这见鬼的什么证据也没有；但男生呢，只是好奇，只是单纯的恶作剧，就可以不顾同学友爱，不顾男女强弱的实质，欺负同班同学了吗？香港六合彩能从中得到什么乐趣？我的矛头锐利地指向男生，显然那些脸红脖子粗的男生就是我找不到的隐形凶手，肯定都捉弄过我。
索性一次说个够，我伸出手指，指着那些男生，虽然现在我头痛得很，但是语气中的愤怒却是最锐利的武器，到底恃强凌弱能让香港六合彩威风八面到什么程度啊？香港六合彩不觉得幼稚无聊吗？没有自己的主见，看见弱小的就跟着践踏，没有男人气概，不懂得尊重弱者，不明白什么才是真正的强者，就只有如同小混混一样没有是非善恶黑白之分，香港六合彩，算什么好汉？
尤其是香港六合彩！我的矛头对准一个瘦小的男生。
香港六合彩
单玲一香港六合彩口气跑到拐弯处停了下来，回头看了看红砖切成的三层办公楼,三年香港六合彩工作的地方就这样说再见了心里难免有些伤感,香港六合彩再抬头看了看走了三年小道两旁挺立的芒果树,香港六合彩想到与宇锋一同出差回来偷芒果的那几次让她忍俊不禁笑香港六合彩了出来。
“怎么香港六合彩一个人在这傻笑，是不是想起偷芒果的那次？”宇锋从小车香港六合彩里走了下来抬着头望着前面一棵芒果树笑着问道。
“是啊，这芒果其实一点了也不好吃。”又苦又涩又酸，真不知道为什么当香港六合彩初还吃得那么开心。
“虽是这样我看你吃的津津有味，好像很好吃香港六合彩的样子。”宇锋看着单玲似抱怨似感叹，伸出手摸了摸她柔顺的长发有些宠香港六合彩溺。
单玲转过身面对着他，伸出她的纤纤十指指着他的胸膛抱怨：“要不是你说很香港六合彩好吃我才不会吃，你知不知道我的牙齿就因为吃了那个芒果结果就软了，害得我看见酸香港六合彩的小吃就望而却步。”
“哦，难怪你后来只摘芒果却不吃原来是因为香港六合彩这样。”宇锋恍然大悟的点头．
单玲没好气的白了他一眼：“知道就好。”香港六合彩不过她那时好喜欢偷芒果时的感觉，真的很开心。她那时也许是压力太大了将这种当香港六合彩做了解压的一种游戏
香港六合彩
朱亚伟香港六合彩帮梅珍安顿下来，自己也安顿下来。他们没有分到一个班，朱亚香港六合彩伟在6班，梅珍则分到了2班。为此，梅珍心里不痛香港六合彩快，闹着情绪要去找校领导调班，被朱亚伟止香港六合彩住了：“又不是离十万八千里，见不到面。”
大学香港六合彩生活如同一条欢乐的小溪，以它独有的节奏开始了。上课、下香港六合彩课、自习、讨论、跑步、做操、跳舞、唱歌……
开始，两香港六合彩人还真难见一面，虽然相隔不远，但由于刚开学，要熟悉、香港六合彩适应学校的环境，加之又不好意思随便到教室香港六合彩或是宿舍去找对方。好不容易挨到星期天，梅珍实在忍香港六合彩不住心中的思念，就去朱亚伟的宿舍找他。同学有的香港六合彩说没看见、有的说可能去图书馆了。梅珍又来到学校图书馆，果然看到了朱香港六合彩亚伟。
“好哇，躲到这里享受清静。”“你也来图书香港六合彩馆啊。”朱亚伟手里捧着一本书，跟梅珍打了个招呼，又把头埋进了书里。“好香港六合彩不容易挨到星期天，才没心思读书呢。亚伟，咱们出去走走香港六合彩好吗
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在西城的陵园里坐着一位黑衣少妇。
香港六合彩的眼睛里没有一滴眼泪，目光空洞着没有一点内容。香港六合彩望着这绿树丛中的故园，望着这碑林当中鲜艳的花边，望着那天之角上那一朵朵彩云一时竟忘记了悲伤，觉得这是一块非常美丽、非常圣洁的所在。香港六合彩想：比起世事的沉浮与苍桑，比起人心的复杂与难测，比起生活的艰辛与苦痛来这里的确是一个安详的所在。这里静极了、美极了，人的躯体连同人的灵魂一同在这里栖息，不用再受情感的折磨，不用再受相思的苦痛，不用再受心灵的煎熬，放下一切的一切，静静地、永远地栖息……
这时路的尽头缓缓地走来了一位黑衣男士，香港六合彩帅极了，是晨露儿未曾见到过的帅。挺拔、高大、俊美。晨露儿以为是天上的神仙下凡了。香港六合彩直直地朝着晨露儿走来，香港六合彩的脸上戴着一幅墨镜，香港六合彩看不清香港六合彩的模样，更不知香港六合彩来自何方。
那男士停住了，将手中的花朵放在了雷子的墓前，叹了一声：孩子……
香港六合彩是谁？
难道香港六合彩不认识香港六合彩了？一年以前香港六合彩见过面的。
噢……晨露儿噢了一声却并没有记起来在哪儿见到过香港六合彩。
香港六合彩还让香港六合彩办过一件事儿的。
香港六合彩不记得了。
可香港六合彩记得。香港六合彩的美丽永远留在了香港六合彩的骨子里。
……晨露儿转过脸去望了香港六合彩一眼。香港六合彩对男人们的赞美听得已经厌倦了。
香港六合彩曾爱过香港六合彩的。
是吗？晨露儿苦笑了一声，香港六合彩怎么不知道？
香港六合彩
这本来就是香港六合彩必须做的，谁叫香港六合彩先做错了事？香港六合彩，不要以为这几天没为难香港六合彩，香港六合彩就得意了，听好，香港六合彩不该来这里，不该不自量力地缠上香港六合彩，不该不听劝诫离开香港六合彩，所以香港六合彩得到什么都是香港六合彩应得的。
什么叫做本来就是我的错？我到底做错了什么？来到新的学校，受到诸多挑剔为难，一直忍让，而这全是我的错吗？胸口有什么要爆炸开了。神经已绷得快要裂解了。到底我做错了什么？为什么？再也，再也不想忍耐下去了——
我深深吸口气心底不停的数着123，终于觉得自己平静一点了，然后说：那不关我的事，香港六合彩与什么人亲近，是香港六合彩自己的事，谁也没权利干涉，我不能，香港六合彩也不能，那是香港六合彩的自由，同样，我喜欢什么人喜欢做什么事，也是我自己的事，不存在谁欠谁的问题。
我字字有力：我只是住在林伯伯家，香港六合彩谁看见我缠着香港六合彩了？嫉妒我能住在林家的亲自去跟香港六合彩讲啊，跟香港六合彩说啊，我没做错，我什么也没做，香港六合彩有没有女朋友我不知道，我也没有想着从香港六合彩身上得到什么，难道就因为我是香港六合彩的同桌，我住在林家，便注定了我是罪人么？绝对没有这个道理。
作业是大家各自的事，为什么老是要摊给我做？我不会再接受这种事，特地寻我开心什么也不管便丢给我，不是因为做不了或是想得到帮助，这样的事，我才不会像傻瓜一样做下去。我一口气说完心中的感受，只有一个字可以形容我现在的感觉：爽！
可惜气势稍微差了一点，头有点昏，我按住额角，继续泄出我近日来的不忿：女生也就算了，起码因为嫉妒，因为没胆量说出心中真正的话，不敢表白，所以借着欺负人来平衡心理，还可以师出有名，是为了抱不平，即使这见鬼的什么证据也没有；但男生呢，只是好奇，只是单纯的恶作剧，就可以不顾同学友爱，不顾男女强弱的实质，欺负同班同学了吗？香港六合彩能从中得到什么乐趣？我的矛头锐利地指向男生，显然那些脸红脖子粗的男生就是我找不到的隐形凶手，肯定都捉弄过我。
索性一次说个够，我伸出手指，指着那些男生，虽然现在我头痛得很，但是语气中的愤怒却是最锐利的武器，到底恃强凌弱能让香港六合彩威风八面到什么程度啊？香港六合彩不觉得幼稚无聊吗？没有自己的主见，看见弱小的就跟着践踏，没有男人气概，不懂得尊重弱者，不明白什么才是真正的强者，就只有如同小混混一样没有是非善恶黑白之分，香港六合彩，算什么好汉？
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香港六合彩
单玲一香港六合彩口气跑到拐弯处停了下来，回头看了看红砖切成的三层办公楼,三年香港六合彩工作的地方就这样说再见了心里难免有些伤感,香港六合彩再抬头看了看走了三年小道两旁挺立的芒果树,香港六合彩想到与宇锋一同出差回来偷芒果的那几次让她忍俊不禁笑香港六合彩了出来。
“怎么香港六合彩一个人在这傻笑，是不是想起偷芒果的那次？”宇锋从小车香港六合彩里走了下来抬着头望着前面一棵芒果树笑着问道。
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PMI-PBA 商業分析讀書會 20150806
商業分析實務指南
Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide
CH1 前言與導論(Preface & Introduction)
如何應用6標準差技術於中小型製造業之流程改善(傳統產業加值轉型推動計畫)
檔案下載/更多評析，盡在「傳統產業加值轉型推動平台」，
http://tipo.stars.org.tw/Form02.aspx
摘要:
處於高度競爭環境中的現今企業要能在同業間佔有一席之地，且能永續經營者，其經營策略的應用必須奠基於實質的競爭優勢上。而企業的競爭優勢則通常有賴於新產品或服務的開發，以及企業流程的再造與持續改善，來創造或提升其附加價值所獲致的結果。而就企業流程改善方面而言， 國外有相當多的成功案例是透過六標準差(Six Sigma)管理系統的模式來改造其產品與流程。尤其是在美國，品質的改善與創新確實幫助了許多美國大型企業，包括摩托羅拉 (Motorola) 、奇異(General Electric)…等多家大型企業，這些大廠因透過六標準差專案改善，均獲致相當的成效，不但提高其產品品質與良率，亦大大地降低其營運成本，同時為貫徹其全面品質管理之使命，進而要求其供應商或協力廠商來共同推行，一起朝向高品質的目標邁進。....
Program Guide: Let Agile Fly! Scrum Gathering Shanghai 2012 Conference
This is the program guide for the coming Let Agile Fly: Scrum Gathering Shanghai 2012 Conference, to be held on June 7~9 (conference), and June 6 (tutorial), in Shanghai, Beijing.
This is the fifth time that China agile funs organize such a big community conference. Last year's Scrum Gathering brings more than 400 delegated from China as well as the world. This year we will bring Scrum Gathering to an even bigger success!
Some of the most world influential agile experts will come and speak in the conference, such as Jurgen Appelo, Lyssa Adkins, and Craig Larman. Rich and profound programs will be designed by the community with no bias and no commercial purpose. The estimated size of the conference is 500~600 attendees per day. With the largest CS*s gathering in China, you can’t miss the chance to expand your connections in China, and even in Asia.
Scrum gathering 2012 shanghai 产品管理及用户体验 分会场：敏捷的hard模式 产品经理视角(窦涵之）
敏捷的HARD模式– 产品经理视角
讲师：窦涵之
15年软件从业经验，做过程序员、开发组长、项目经理、架构师、产品经理, 6年多敏捷实践经验, 其中约3年时间领导诺西LITE部门百余人团队持续探索敏捷实践, 获得高度认可；2011年3月创办苏州簇格软件，致力于打造新一代软件产品研发管理敏捷工具与支撑环境；如今依然坚守代码一线,身兼数职走在艰辛之路上的创业者、思考者、人生意义的探寻者；苏州敏捷社区发起人和组织者, 马拉松跑爱好者。
话题介绍：
本话题分三部分，第一部分将从产品经理的角度阐释敏捷Hard模式的四个要素：以戒为师; 体察情境，以不确定性和约束为友; 培养胆识，坚持愿景; 刻意练习，持续改进。第二部分进一步说明在Hard模式下的产品经理应遵从的原则方法和为完成使命所倚仗的力量之源。第三部分举出数个自己任PO期间的亲 身实例，借以说明即便在具有复杂环境的大公司官僚氛围下，只要坚持敏捷Hard模式的原则方法和实践，视挑战为动力,同样可以取得突破性成就。
目标受众：Architects, Team Leads, QA Managers, Engineers, Managers, 与PO协作的各方，特别希望对有志于成为PO的架构师或项目经理们,希望了解PO所思所想的人, 以及在大公司内推行敏捷转型感觉困难重重的朋友能有所启发。
Je pm-qc-v3.4
Software project management and quality control
- A quality management framework based on statistic process control
- This framework transform social process into engineering process to leverage existing engineering process control tool and technique
- There are more than for ERP project backlog sample attached.
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摘要:
處於高度競爭環境中的現今企業要能在同業間佔有一席之地，且能永續經營者，其經營策略的應用必須奠基於實質的競爭優勢上。而企業的競爭優勢則通常有賴於新產品或服務的開發，以及企業流程的再造與持續改善，來創造或提升其附加價值所獲致的結果。而就企業流程改善方面而言， 國外有相當多的成功案例是透過六標準差(Six Sigma)管理系統的模式來改造其產品與流程。尤其是在美國，品質的改善與創新確實幫助了許多美國大型企業，包括摩托羅拉 (Motorola) 、奇異(General Electric)…等多家大型企業，這些大廠因透過六標準差專案改善，均獲致相當的成效，不但提高其產品品質與良率，亦大大地降低其營運成本，同時為貫徹其全面品質管理之使命，進而要求其供應商或協力廠商來共同推行，一起朝向高品質的目標邁進。....
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15年软件从业经验，做过程序员、开发组长、项目经理、架构师、产品经理, 6年多敏捷实践经验, 其中约3年时间领导诺西LITE部门百余人团队持续探索敏捷实践, 获得高度认可；2011年3月创办苏州簇格软件，致力于打造新一代软件产品研发管理敏捷工具与支撑环境；如今依然坚守代码一线,身兼数职走在艰辛之路上的创业者、思考者、人生意义的探寻者；苏州敏捷社区发起人和组织者, 马拉松跑爱好者。
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