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Liikeidea ja liiketoimintamalli liiketoimintasuunnitelmaa kirjoittaessa
Pidin Tampereen teknillisellä yliopistolla luennon Liiketoimintasuunnitelma-kurssilla. Tässä materiaalini.
Lehtpuud
Materjal on valminud Tiigrihüppe Sihtasutuse toel.
Pildimaterjal 2. klassis käsitletavate lehtpuude (tamme, pihlaka, saare, vahtra, kase, lepa, haava, pärna) tundmaõppimiseks. Kõrvuti esitatkse ühel slaidil saare ja pihlaka lehte, mida saab kasutada nende võrdlemiseks.
Õigused materjalile on kaitstud Creative Commons litsentsiga Attribution-Noncommercial-Share Alike 3.0 litsentsiga http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/
فن ادارة المشاريع الخيرية
العمل الخيرى هو نشاطٌ يقوم به بعض الأفراد أو الجمعيات بهدف تقديم سلعٍ ما أو خدمات، أو غير ذلك مما يحتاج إليه الناس عادةً، وهو نشاط يقدَّم بدون مقابل، وهذا أهم ما يميز العمل الخيرى عن غيره من الأعمال ذات الصفة التجارية الربحية البحتة، وتتنوع هذه الأعمال إلى أنواع كثيرة من تقديم الغذاء لذوي الحاجة إلى الرعاية الصحية كبعض المرضى ممن لا يجدون العلاج على نفقتهم الخاصة، وأيضًا مشروعات كفالة الأيتام التي تُعد مثالًا جيدًا للأعمال الخيرية، وغيرها الكثير من الأعمال الخيرية التي تقدم الدعم والمساعدة، وخلال هذا البرنامج التدريبي سوف نقدم لحضرتكم كل ما يخص تأسيس المشروعات الخيرية وكيفية نجاحها.
كيف نحمي اطفالنا من التحرش الجنسي
This document provides advice on how to protect children from sexual harassment and abuse. It defines sexual abuse and harassment of children. It lists common forms of abuse like touching private parts, exposure to pornography, or taking inappropriate photos. It also discusses how abusers manipulate children into secrecy and blame. The document outlines physical and behavioral signs that a child may have been abused. It advises talking to children compassionately if abuse is suspected and seeking medical and psychological help. Finally, it explains why children may be afraid to initially report abuse.
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心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of Vein
2019/03/12にrakumo社で行った講演の資料です
https://infosystem.connpass.com/event/120965/
石井遼介氏著 心理的安全性の作り方を要約しながら学ぶ Vol.1
今回は石井遼介氏の著作
心理的安全性の作り方を要約しながら学ぶ！
※※※※ ポイント ※※※※
１ 生産性の高いチームの要素は心理的安全性が最も寄与している
２ 心理的安全性とは４つの因子で構成されている
●書籍のリンク
https://www.amazon.co.jp/心理的安全性のつくりかた-石井-遼介/dp/4820728245
ビジネスマナー研修 マナーファイト
ビジネスマナー研修で実施できるゲーム型コンテンツです。
ビジネスマナー研修の振り返りや導入でご利用ください。
詳細は以下を御覧ください。
http://heart-quake.com/article.php?p=201
研華 智聯工廠與智能設備雙引擎｜實踐智慧製造
【索取講義全文】http://mag.digiwin.biz/?p=3954
規畫 智慧自動化系統–你將遇到什麼難題?
1. 單機 功能提升\智能化
2. 如何實現設備聯網?
3. 現場匯流排\通訊協定\轉換
4. 高穩定性的現場採集\控制器
．現場資料獲取模組(ADAM)
．工業級可程式化控制器(PAC)
5. 信息整合分析(大數據)
．協力廠商設備\多種協定轉換
．數據\視頻資訊整合
．工業控制軟體
6. 客戶需求->移動終端
．遠程IE\手機\平板…
面對上述難題，你必需..
Executive Summary: Staples Inc
Staples Inc. is the world's largest office superstore, with over $20 billion in annual sales and the largest market share in the office supply chain industry. After implementing its "easy" marketing campaign emphasizing convenience, Staples' earnings per share more than doubled. Its current "That was easy" campaign refers to an "easy button," implying Staples can simplify convoluted situations for customers. While competitors like Office Max, Office Depot, and Wal-Mart hold large market shares, they lack Staples' product differentiation, convenience, and customer focus.
服務設計思考工作坊 (Service Design Thinking Workshop)
認識何謂顧客導向式思考，反饋設計思考的啓發。從如何有效地觀察使用者，到系統性的歸納，建立圖表文件。利用遊戲式的小組合作，開始一個具有影響性的產品專案規劃。
做第1名的業務
轉個觀念＋換個習慣＋落實行動力＝業績續航力
把簡單動作練到極致，把細節做到卓越，
就是超級業務王賣什麼都成交的大絕招。
本書用簡單的技巧告訴你如何用對方法做銷售，
嫰咖業務大改造‧慘綠業績大翻身，
給你最紮實的完整訓練，立即升級業務戰將！
業務主管、銷售新手隨身必備的業績UP學！
想成為第1名的業務應具備的十大黃金能力：
心理素質、職業形象、口才技能、開發客戶、產品介紹、
消除異議、談判成交、回收賬款、管理能力、職涯規劃。
做足基本功，業務更成功！
想成為業務戰將的你，不能不上的10堂銷售課。
本書四大特色：
「銷售答客問」，「Working Tips」，「實用Plus」與「冠軍之道」，
將幫助您成為做第一名的業務。
2012.7.11創見文化出版
創見文化FB粉絲頁：https://www.facebook.com/successbooks
用社群形塑品牌形象 Social Media Marketing & Branding
社交媒體已逐漸成為品牌與目標對象溝通的顯學，在不同社交媒體上，存在各種不同溝通的聲音，如何與這些聲音互動並連結起來，已是社群行銷上必須面對之功課
Graphology
مدخل إلى علم الجرافولوجي من إعداد الخبير الدكتور أبوعمار عبدالجليل الأنصاري
Introduction to Graphology
By: Dr. Abdul Jalil Al Ansari
DXはなぜ進まないのか？ 経営とITの観点からの課題と提言（NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料）
DXはなぜ進まないのか？ 経営とITの観点からの課題と提言
（NTTデータ テクノロジーカンファレンス 2020 発表資料）
2020年10月15日（木）
早稲田大学 教授
鷲崎 弘宜
NTTデータ
システム技術本部 デジタル技術部
坂田 祐司
講演動画は、YouTubeチャンネル「NTT DATA Tech」にて公開中！
https://www.youtube.com/watch?v=y3rMDB4reik
正しいものを正しくつくる
2016年10月25日 PMCONF発表
http://pmconf.jp/
2016年09月16日 デブサミ関西2016発表
http://event.shoeisha.jp/devsumi/20160916/
2018年 臉書社群行銷之經營與規劃 Facebook Marketing
2018年，當自然觸及大幅下降的時候，粉絲專頁的經營似乎舉步維艱，尤其臉書不停的要求經營者購買廣告，在預算有限的狀況下，該怎麼妥善運用臉書這工具，希望此份簡報能多少帶給你一些收穫。
Scrum gathering 2012 shanghai 产品管理及用户体验 分会场：敏捷的hard模式 产品经理视角(窦涵之）
敏捷的HARD模式– 产品经理视角
讲师：窦涵之
15年软件从业经验，做过程序员、开发组长、项目经理、架构师、产品经理, 6年多敏捷实践经验, 其中约3年时间领导诺西LITE部门百余人团队持续探索敏捷实践, 获得高度认可；2011年3月创办苏州簇格软件，致力于打造新一代软件产品研发管理敏捷工具与支撑环境；如今依然坚守代码一线,身兼数职走在艰辛之路上的创业者、思考者、人生意义的探寻者；苏州敏捷社区发起人和组织者, 马拉松跑爱好者。
话题介绍：
本话题分三部分，第一部分将从产品经理的角度阐释敏捷Hard模式的四个要素：以戒为师; 体察情境，以不确定性和约束为友; 培养胆识，坚持愿景; 刻意练习，持续改进。第二部分进一步说明在Hard模式下的产品经理应遵从的原则方法和为完成使命所倚仗的力量之源。第三部分举出数个自己任PO期间的亲 身实例，借以说明即便在具有复杂环境的大公司官僚氛围下，只要坚持敏捷Hard模式的原则方法和实践，视挑战为动力,同样可以取得突破性成就。
目标受众：Architects, Team Leads, QA Managers, Engineers, Managers, 与PO协作的各方，特别希望对有志于成为PO的架构师或项目经理们,希望了解PO所思所想的人, 以及在大公司内推行敏捷转型感觉困难重重的朋友能有所启发。
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