Все ищут точки роста бизнеса в условиях кризиса. Это практичный манул по тому, что можно еще поулучшать в ecommerce-проектах, чтобы увеличить эффективность на 50%. Основано на реальных событиях.
Хотите открыть эффективную и проверенную франшизу без серьезных затрат и паушального взноса? Нет ничего проще. Посмотрите наш гид по быстрому старту франшизы гипермаркета Е96
Все ищут точки роста бизнеса в условиях кризиса. Это практичный манул по тому, что можно еще поулучшать в ecommerce-проектах, чтобы увеличить эффективность на 50%. Основано на реальных событиях.
Хотите открыть эффективную и проверенную франшизу без серьезных затрат и паушального взноса? Нет ничего проще. Посмотрите наш гид по быстрому старту франшизы гипермаркета Е96
Обзор WMS решений представленных на рынке СНГ.Особенности организации тендер...Logistic Point
Конференция "Автоматизация склада. Технология внедрения WMS-решений." (WWW.L2B.RU-WWW.L2B.UA)
Обзор WMS решений представленных на рынке СНГ.Особенности организации тендера для WMS-решений.
Мы провели исследование «Фулфилмент для интернет-
торговли» для того, чтобы показать, кто присутствует на
рынке, какие услуги сегодня предлагают игроки, какие су-
ществуют препятствия для развития сегмента.
Data Insight: "Фулфилмент для интернет-торговли".Игорь Назаров
В рамках подготовки исследования Data Insight провели экспертный опрос игроков и клиентов рынка фулфилмента.
Основные результаты:
- При 40 000 интернет-магазинах в Рунете есть 30+ компаний фулфилмент-операторов.
- Рынок молодой, не сформированный, без универсальных IT-систем, тарификации, правил работы и взаимодействия с клиентами. Конкуренция слабая, только начинает усиливаться.
- Новые игроки рынка фулфилмента приходят из соседних ниш. Среди них: курьерские компании, 3PL-операторы, интернет-магазины.
- Ключевые потребители услуг фулфилмента – интернет-магазины (действующие и готовящиеся к выходу в онлайн), ритейл и поставщики без онлайна, иностранные компании, которые хотят на российский рынок ecommerce.
17 ноября прошел бесплатный вебинар: "Практический кейс: построение системы электронного маркетинга у крупного производителя". Спикер: Владимир Давыдов - совладелец маркетинговой группы «Комплето», руководитель отдела ведения проектов и заботы о клиентах.
Обзор WMS решений представленных на рынке СНГ.Особенности организации тендер...Logistic Point
Конференция "Автоматизация склада. Технология внедрения WMS-решений." (WWW.L2B.RU-WWW.L2B.UA)
Обзор WMS решений представленных на рынке СНГ.Особенности организации тендера для WMS-решений.
Мы провели исследование «Фулфилмент для интернет-
торговли» для того, чтобы показать, кто присутствует на
рынке, какие услуги сегодня предлагают игроки, какие су-
ществуют препятствия для развития сегмента.
Data Insight: "Фулфилмент для интернет-торговли".Игорь Назаров
В рамках подготовки исследования Data Insight провели экспертный опрос игроков и клиентов рынка фулфилмента.
Основные результаты:
- При 40 000 интернет-магазинах в Рунете есть 30+ компаний фулфилмент-операторов.
- Рынок молодой, не сформированный, без универсальных IT-систем, тарификации, правил работы и взаимодействия с клиентами. Конкуренция слабая, только начинает усиливаться.
- Новые игроки рынка фулфилмента приходят из соседних ниш. Среди них: курьерские компании, 3PL-операторы, интернет-магазины.
- Ключевые потребители услуг фулфилмента – интернет-магазины (действующие и готовящиеся к выходу в онлайн), ритейл и поставщики без онлайна, иностранные компании, которые хотят на российский рынок ecommerce.
17 ноября прошел бесплатный вебинар: "Практический кейс: построение системы электронного маркетинга у крупного производителя". Спикер: Владимир Давыдов - совладелец маркетинговой группы «Комплето», руководитель отдела ведения проектов и заботы о клиентах.
2. ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «СЕВКО»
• Крупный игрок на рынке складского оборудования –
более 20 лет.
• Технологические проекты на складах и внедрение
автоматизированной системы управления на складе
«SEVCO WMS» – более 9 лет, более 40
завершенных проектов.
• Масштабные проекты по внедрению системы
«SEVCO WMS».
• Управление собственных автопарком и
высокоорганизованным складским комплексом с
большим грузопотоком – 40 авто, 10000 м2 площадь
склада.
3. ЦЕЛЬ ДОКЛАДА
• Поиск компаниями партнера для реформирования
склада и внедрения WMS-системы сопровождается
возникновением стандартных вопросов.
• В докладе сделана попытка систематизировать эти
вопросы и дать на них ответы, которые помогут
адекватно понимать текущую ситуацию на рынке по
реформированию склада и легче разбираться в
огромном объеме рекламной информации.
5. ВОПРОС № 1. КОГО И КАК ИСКАТЬ НА
РЫНКЕ?
Консультанты в области складской логистики
Кто: специализированные компании, учебные центры, ВУЗы.
Что предлагают: описывают технологию работы склада, помогают
в выборе и внедрении чужой WMS системы.
Результат: многостраничный отчет с расчетами, выкладками,
графиками, основанный непонятно на чем.
Рекомендация: не иметь дело с такими компаниями - потеря
времени и денег, не способны обеспечить конечный результат.
6. ВОПРОС № 1. КОГО И КАК ИСКАТЬ НА
РЫНКЕ?
IT компании, имеющие WMS систему
Кто: IT-компании, занимаются автоматизацией всего на свете.
Что предлагают: обследование, описание процессов и их
автоматизация.
Результат: автоматизация того, что есть.
Рекомендация: не иметь дело с такими компаниями - потеря
времени и денег, отсутствие компетенции в складской
логистики.
7. ВОПРОС № 1. КОГО И КАК ИСКАТЬ НА
РЫНКЕ?
Консультанты в области складской логистики + IT-
компании
Рекомендация: не иметь дело с такими компаниями - потеря
времени и денег, отсутствие четкой границы ответственности и
взаимопонимания.
8. ВОПРОС № 1. КОГО И КАК ИСКАТЬ НА
РЫНКЕ?
Складские интеграторы
Кто: имеют собственную WMS-систему и специалистов по
складской логистике.
Что предлагают: обследование, разработку технологии работы
склада, обучение, запуск в эксплуатацию.
Результат: работающий склад.
9. ВОПРОС № 1. КОГО И КАК ИСКАТЬ НА
РЫНКЕ?
Правильный подход:
1. Необходимо найти титульного партнера для проекта
реформирования склада из категории СКЛАДСКИХ
ИНТЕГРАТОРОВ (услуги + WMS).
2. Активно участвовать во всех этапах большого
проекта. Использовать информацию консультантов,
анализировать ее и самому принимать решение.
ЗОЛОТОЕ ПРАВИЛО РАБОТЫ С КОНСУЛЬТАНТАМИ
– СЛУШАЙ, САМ ОБДУМЫВАЙ И САМ ПРИНИМАЙ
РЕШЕНИЯ!!!
10. ВОПРОС № 1. КОГО И КАК ИСКАТЬ НА
РЫНКЕ?
• Изучите инфраструктуру потенциального партнера –
есть ли у него офис и какой он, какая квалификация
у специалистов по логистике, какова структура
компании, есть ли там «узкие» специалисты (по
складскому оборудованию).
• Отработайте список реализованных проектов.
Свяжитесь напрямую с компаниями, где состоялось
внедрение, и узнайте их мнение. Обсудите потом
полученную информацию с потенциальным
партнером.
11. ВОПРОС № 1. КОГО И КАК ИСКАТЬ НА
РЫНКЕ?
• Посетите работающие объекты. Во время поездок
обращайте внимание не на WMS систему, а на то,
как хорошо или плохо работает склад.
• Посмотрите презентацию WMS системы.
Презентацию попросите сделать максимально
адаптированной для Вашего склада.
• Ответьте для себя на вопрос, адекватные (в
житейском понимании) люди Ваши будущие
партнеры или что-то настораживает в общении?
13. ВОПРОС № 2. КАКАЯ WMS?
Ситуация на рынке:
• Очень много различных WMS систем – российские и
западные.
• Рынок WMS систем в РФ нашими экспертами
оценивается как узкий.
• На рынке есть 4-6 серьезных игроков.
• В среднем в год у компаний по 5-7 внедрений.
14. ВОПРОС № 2. КАКАЯ WMS?
Классификация WMS систем на рынке:
1. WMS-системы западных производителей.
2. WMS-системы российских производителей на
платформе 1С
3. WMS-системы российских производителей не на
платформе 1С.
– наличие программ поддержки.
– наличие документации.
– наличие обновлений и новых версий.
4. WMS-програмки российских производителей.
15. ВОПРОС № 2. КАКАЯ WMS?
Советы и информация:
1. Если работаете не в глобальном международном
бизнесе, не покупайте западную WMS систему –
большая стоимость внедрения, затраты на
сопровождение и модификацию.
2. Среди российских системы выбирайте системы на
платформе 1С – самая распространенная в РФ
платформа, адекватная цена, наличие на рынке
большого количества программистов.
3. По возможности приобретайте WMS систему с открытым
кодом.
16. ВОПРОС № 2. КАКАЯ WMS?
Советы и информация:
Приобретая WMS-программку, Вы должны
понимать, что нормальной поддержки, новых
версий, документации, доработок не получите!!!
18. ВОПРОС № 3. СОВРЕМЕННЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ?
Технологические устройства:
1. РТСД – радиотерминалы сбора данных.
2. RFID технологии – имеют крайне ограниченное
применение на складах.
3. Роботизированные системы – очень большие
инвестиции.
4. PICK BY VOICE – дорогое решение и по
эффективности от РТСД не отличаются.
5. PICK BY LIGHT – эффективное решение, крайне не
гибкое.
6. PICK BY VISION – передача управляющей
информации через очки.
19. ГЛАВНЫЕ СЕКРЕТЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ
СКЛАДА
МАКСИМАЛЬНО СТАНДАРТИЗИРУЙТЕ И
УПРОЩАЙТЕ ВСЕ ПРОЦЕССЫ НА СКЛАДЕ! ЧЕМ
ПРОЩЕ, ТЕМ ЛУЧШЕ!
20% УСИЛИЙ РЕШАЮТ 80% ПРОБЛЕМ
ИСПОЛЬЗУЙТЕ WMS-СИСТЕМУ ДЛЯ АНАЛИЗА
РАБОТЫ СКЛАДА И СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ
МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ
20. Контактная информация
• Aдрес: г. Москва, Коровинское шоссе, д.35.
Телефон: (495) 937-88-32 (многоканальный)
E-mail: to@sevco.ru
Компания «Севко»
www.sevco-sklad.ru
УКЦ «Академия склада»
www.academ-sklad.ru
Поддержка SEVCO WMS
www.sevco-wms.ru