Luigi Scordamaglia- Lo spreco alimentare: convertire un paradosso in ricchezz...Nexo Corporation Srl
Philip Kotler Marketing Forum 2017 - sessione best practices food, intervento di Luigi Scordamaglia, Amministratore Delegato Inalca S.p.A. e Presidente Federalimentare
Waste Management nel Food: il caso OrogelRomagna Tech
"Waste Management nel Food: il caso Orogel", presentazione di S. Giorgini, Orogel. Quinta giornata di "Curiosi Sostenibili" ciclo di appuntamenti sull'innovazione green. Rifiuti e sottoprodotti nell'industria alimentare: da problema a opportunità. Gestione della filiera, sostenibilità, impatto ambientale, simbiosi industriale. Quadro normativo. Problematiche. Vantaggi. Nuove frontiere,
Presentazione a supporto dell'intervento di Luca Fiori (Università degli Studi di Trento) all'incontro "Filiera vitivinicola: il progetto ValorVitis sul recupero delle vinacce a confronto con la normazione volontaria" del 30 maggio 2019
RIUSA - Presentazione Prof. Massimiliano BarlettaLazio Innova
Valorizzazione di scarti di produzione nella manifattura di una gamma di imballaggi “intelligenti” in plastica di bio-derivazione compostabile, termostabile, autoprotetta ed idonea al contatto prolungato con alimenti
Il settore del biogas. Il caso dei residui ortofrutticoli - Efisio Antonio ScanoSardegna Ricerche
L'intervento di Efisio Antonio Scano, responsabile scientifico Laboratorio Biocombustibili e biomasse di Sardegna Ricerche, nell'ambito del seminario "Biomasse, Biocombustibili e Biogas" organizzato dallo Sportello Energia di Sardegna Ricerche il 1° luglio a Cardedu (OG).
Luigi Scordamaglia- Lo spreco alimentare: convertire un paradosso in ricchezz...Nexo Corporation Srl
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Waste Management nel Food: il caso OrogelRomagna Tech
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La presentazione delle tematiche affrontate da Waste Italia al convegno Autogrill.10 "Pratiche e progetti sostenibili nella gestione degli scarti dell'industria alimentare".
Finalità del nuovo Regolamento proposto dalla CE per contenere la deforestazi...Etifor srl
Presentazione di Elena Massarenti al webinar "L'evoluzione della Timber Regulation europea" organizzato da Etifor il 3 marzo 2022. Scopri di più su:
https://www.etifor.com/it/eventi/timber-regulation-europea-webinar/
L'Informatore agrario Fieragricola 2012 - ridurre l'impatto ambientale e i ...L'Informatore Agrario
L'Informatore Agrario - Fieragricola 2012 - Ridurre l'impatto ambientale e i costi di produzione aumentando l'efficenza d'uso delle risorse - nutrizione e gestione - Antonello Cannas
Il perchè e i principali contenuti della proposta di regolamento europeo fina...Etifor srl
Presentazione di Mauro Masiero (Etifor) al webinar "Dopo Vaia arriva una rivoluzione normativa", tenutosi mercoledì 19 ottobre 2022. Durante l'evento sono state presentate le nuove politiche forestali europee.
Le colture dedicate da biomassa a fini energetici in Sardegna: limiti ed oppo...Sardegna Ricerche
L'intervento di Enrico Bonari, Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa, nell'ambito del seminario "Biomasse, Biocombustibili e Biogas" organizzato dallo Sportello Energia di Sardegna Ricerche il 1° luglio a Cardedu (OG).
I benefici ambientali dell’utilizzo di CSS. Il CSS non sono rifiuti solidi nel termine classico. Sono trattati meccanicamente e possono dare benefici energetico ambientali se sostituito con il carbone.
Convegno Istat Roma Aula Magna 29 novembre 2018
La sicurezza alimentare sul territorio italiano.
Indicatori statistici e metodi di sintesi
Via Cesare Balbo, 16
Questa rassegna è uno strumento di divulgazione e informazione delle principali norme di diritto alimentare e legislazione veterinaria, completamente gratuito, che non intende sostituire le fonti e i flussi informativi ufficiali. Se desideri ricevere la Rassegna alla tua e-mail scrivi un messaggio a staff@sialveneto.it, indicando nell'oggetto "mandami la rassegna"
Una accurata analisi sulla situazione Italiana e Laziale in materia di riciclo, gli esempi virtuosi di Anguillara Sabazia e l'esperimento dei quartieri romani.
http://www.vignaclarablog.it/200902194824/non-bruciamoci-futuro-riciclaggio-non-inceneritori/
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This document discusses social business problems, principles, and implementation. Some common social business problems identified include being too local in scale, not being consumer-oriented, and not using available resources efficiently. The document provides principles for better implementing social business, such as involving volunteers and famous people, investing in design, having a clear goal, and partnering with larger organizations. It also questions how individuals can determine if starting a social business is viable based on available unused resources and opportunities to partner with other organizations.
An ethical bank, also known as a social, alternative, civic, or sustainable bank, is concerned with the social and environmental impacts of its investments and loans. Key characteristics include community involvement, sustainable practices, client screenings, and consistent internal and external ethics. While ethical banks aim to do good, they must still maintain financial stability and consider profits since good intentions alone do not protect against economic downturns. Ethical banks differ from traditional banks in their role of serving the common good, origins of money from customer savings created through real economy activities, destinations of money to have positive social, environmental and economic impacts, and transparent management of investments according criteria and values rather than exclusive profit-seeking. Triodos Bank is provided as an
This document defines crowdfunding and discusses its benefits and drawbacks. Crowdfunding is raising money from a large number of people typically online. Benefits include fast financing with no fees, marketing, feedback, and testing ideas. Drawbacks include a large time commitment, fees of 8-12%, high failure rates, and potential damage to reputation if projects fail. The document provides tips for successful crowdfunding such as understanding the process, creating a plan and pitch, securing early pledges, and communicating with investors. It also lists popular crowdfunding platforms like Kickstarter and Indiegogo.
Transition towns aim to reduce reliance on fossil fuels and create more sustainable communities. They involve reclaiming and revitalizing public spaces to encourage community and put pedestrians first. The document discusses definitions of transition towns and provides examples like the first city garden created in Lithuania in 2013, which brought people together and led to additional community initiatives in the area. It also discusses placemaking, urban planning experiments, and grassroots tactics used by "partisan transition towns" to promote sustainability through street art and guerilla actions.
Social innovations are new ideas that meet social needs in more effective ways. They can be products, services, or models that create social relationships and new collaborations. While social innovations help address old social and environmental issues, strengthen societies, and create jobs, there are also several barriers to social innovation. In Lithuania specifically, while the concept is not well defined or researched, some social innovations have been created unconsciously. Barriers there include a lack of venture capital, transparency in public funding, cooperation in the social welfare sector, and management knowledge in social entrepreneurship.
Tax havens are jurisdictions that provide low or zero tax rates without requiring significant economic activity. They guarantee secrecy on company structures and ownership. Since 2015, just 1% of the world's population owns more wealth than the other 99%, and in 2016 just 8 people had as much wealth as the poorest 3.7 billion people. Inequality has increased within countries even as it decreases globally. The document suggests increasing financial transparency by requiring public reporting of profits and taxes by country for multinationals. It also proposes blacklisting tax havens, unitary taxation based on economic activity, public registries of beneficial ownership, ending harmful national tax practices, and democratizing international tax reform.
This document outlines a lecture on corporate social responsibility (CSR) implementation. It discusses prerequisites for efficient implementation such as identifying why CSR is important and who will be involved. It also defines CSR and relevant stakeholders. Additionally, it presents frameworks for developing a CSR plan, including the Plan-Do-Check-Act cycle and ISO 26000 core areas covering topics like human rights, labor practices, and community involvement. The document concludes by discussing developing an action plan for CSR implementation.
This document provides an overview of corporate social responsibility and sustainable development. It discusses key topics such as ISO 26000 guidance on socially responsible business practices, Carroll's pyramid model of CSR, and the importance of stakeholder engagement. The benefits of CSR are also reviewed, including financial gains, employee motivation and reputation benefits. Implementation of CSR involves understanding why an organization is pursuing it, how it will be achieved, and identifying stakeholders to manage interests.
This document provides an introduction to social entrepreneurship. It defines social entrepreneurship as business primarily driven by social goals and creating positive social and environmental impacts. The document outlines strategies for developing social entrepreneurship, including complementing public services and contributing to social capital growth. It discusses differences between social and traditional for-profit businesses and provides context on social entrepreneurship in the EU and Croatia, including relevant laws, organizations, and funding programs. The document promotes workshops to explore criteria for recognizing social entrepreneurs.
This document discusses collaborative learning (CL). It begins with questions for discussion about the nature and advantages of CL. The nature of CL involves drawing on natural social compositions and balancing individual and group interests. Advantages include increased achievement, positive attitudes, relationships, innovation, understanding, thinking, shared responsibility, reduced anxiety, and comprehension. Motivation in CL comes from good tutor moderation and effective strategies like role-based scenarios, rules/procedures, and feedback. Challenges include not all students being happy, expectations, asymmetrical participation, wasted time, insufficient interaction, withholding ideas, and overfocus on cognition. Successful CL requires practice.
This document provides an overview of developing a social business model canvas. It discusses key concepts like customer empathy, lean startup, business model canvas, value proposition design and theory of change that are important for building a social business. Examples of different types of existing social businesses are also provided like Grameen Bank, Grameen Eyecare Hospital, Dialog in the Dark etc. The document then dives into creating a sample business model canvas for a hypothetical social business accelerator called Young Social Business (YSB). It outlines the customer profiles, jobs, pains, gains, value propositions, and other elements to visualize how the YSB business would work.
The document provides an overview of customer discovery concepts and lessons learned from testing assumptions. It discusses establishing problem and customer theories by defining target users' key needs, wants and motivations. Interviews use open-ended questions to understand problems from users' perspectives rather than leading questions. The document emphasizes starting with qualitative data to understand motivations before quantitative data, and testing assumptions through methods like user journeys and the "five whys" technique. Lessons highlight practicing soft skills, focusing interviews, and re-testing assumptions continuously.
This document provides an overview of economics. It defines economics and outlines its two main branches: macroeconomics and microeconomics. It then gives a brief history of economic thought from the classical school to modern theories like Keynesianism and monetarism. Next, it summarizes key concepts in macroeconomics like GDP, economic growth, inflation, unemployment and business cycles as well as fiscal and monetary policy. Finally, it covers microeconomic topics such as demand and supply, market equilibrium, shifts in demand and supply, and different market structures.
1) The document discusses the principles of linking financial statements, including that each item on the balance sheet must correspond to an item on the cash flow statement, non-cash expenses are added back to net income to calculate cash flow from operations, and cash flow from investing and financing activities are projected directly on the cash flow statement.
2) Key aspects of projecting the statements include determining changes in working capital from operations, treating capital expenditures as cash outflows for investing activities, and showing debt and equity issuances as cash inflows for financing activities.
3) Adjustments are made to the balance sheet by linking non-cash items to their corresponding lines on the cash flow statement, subtracting for asset accounts and adding for
The document provides information on three key financial statements: the income statement, balance sheet, and cash flow statement. The income statement shows revenue, expenses, and profits over a period of time. The balance sheet outlines a company's assets, liabilities, and equity at a point in time. The cash flow statement tracks changes in a company's cash balance over a period from operating, investing, and financing activities.
Collaborative platforms connect people and organizations within an interactive ecosystem where value is created and exchanged. Main features of collaborative services include enabling members to generate offers through filtering and profiles, build reputation through trust systems, and interact through community features. Effective collaborative platforms are easy to use, comfortable, flexible, and social.
3. spreco alimentare
l’insieme dei prodotti alimentari scartati dalla catena
agroalimentare per ragioni economiche o estetiche oppure
perché prossimi alla scadenza di consumo, ma ancora
perfettamente commestibili potenzialmente destinabili al
consumo umano e che, in assenza di un possibile uso
alternativo, sono destinati a essere eliminati e smaltiti
producendo conseguenze negative dal punto di vista ambientale,
costi economici e mancati guadagni per le imprese
[Risoluzione del Parlamento europeo del 19 gennaio 2012]
4.
5. Non conformità agli
standard di mercato (es.
dimensione/forma)
Surplus produttivi
Mancato acquisto
Limiti nelle tecniche
agricole e infrastrutture
per trasporto e
stoccaggio
Fattori climatici e
ambientali
Danneggiamento
trasporto e stoccaggio
Rottura catena del
freddo
Limiti tecnici e dei
processi di trasformazione
e produzione
Degrado del prodotto nel
processo
Raggiungimento sell-by
date interna
Non conformità del
prodotto (es. difetti estetici)
Non conformità della
confezione
Resi (contestuali a
consegna o per invenduto)
Malfunzionamenti tecnici
Limiti tecnici e dei processi
di trasformazione e
produzione
Danni confezione
Danni prodotto
Etichette e Scadenze
Invenduti
Formati delle confezioni
Manipolazione
Limiti nei sistemi
distributivi
Errori di previsione degli
ordini e gestione delle
scorte
Deterioramento
dei prodotti e imballaggi
Strategie di marketing e
vendita
Eccedenza degli acquisti
Eccedenza delle porzioni
preparate
Difficoltà nella corretta
interpretazione di etichettatura
e scadenza
Errori nella conservazione
degli alimenti
coscienza
conoscenza
attenzione
cause
6. numeri
32%
510 milioni di t
22%
355 milioni di t
11%
180 milioni di t
13%
200 milioni di t
22%
345 milioni di t
1/3 della
produzione
=
1 miliardo e 600
milioni di
tonnellate
80%
spreco alimentare
nei paesi
industrializzati
(222 milioni di t)
=
produzione
alimentare
dell’Africa Sub
Sahariana
(230 milioni di t)
Fonte: FAO, Food Wastage Footprint, 2014
7. in Europa
90 millioni
t/anno
Olanda > 579
Belgio > 399
Cipro > 334
▾
Gran Bretagna > 238
media EU > 180
Italia > 149
▾
Grecia > 44
Fonte: Eurostat, 2010
Produzione/trasformazione > 39%
Vendita all’ingrosso/dettaglio > 5%
Ristorazione > 14%
Uso domestico > 42%
Fonte: DG Environment, "EU Preparatory study on food waste in EU 27”, 2010
kg/procapite/anno
distribuzionenellafiliera
9. impatti
ACQUA
per produrre il cibo che si
spreca a livello mondiale
250 miliardi di litri
=
consumo di New York City per i
prossimi 120 anni
Fonte: Food Wastage Footprint (FAO 2014)
CO2
prodotta dalla produzione,
trasformazione, conservazione,
trasporto del cibo sprecato
3,3 miliardi di
tonnellate
=
il terzo inquinatore dopo
Cina (7,3 milioni di t)
e USA (6,9 milioni di t)
$
costo del cibo sprecato
750 miliardi di dollari
=
PIL della Svizzera
SUOLO
utilizzato per produrre il cibo
sprecato
1.4 miliardi di ettari
=
30% della superficie agricola
del pianeta
18. immagini
The clean bin project
Grant Baldwin (Canada, 2010)
Dive!
Jeremy Seifert (Usa, 2010)
Taste the waste
Valentin Thurn (Germania, 2011)
Food
Marco Rusca (Italia, 2012)
Food savers
Valentin Thurn (Germania, 2013)
Just eat it: a food waste story
Grant Baldwin (Canada, 2014)
parole
Sprechi
di Stuart tristam
(Mondadori Bruno Editore, 2009)
Il libro nero dello spreco in Italia: il cibo
di Andrea Segrè e Luca Falasconi
(Edizioni Ambiente, 2011)