SlideShare a Scribd company logo
Agile Has Power - Ścieżka SM
Ćwiczenie:
Role w Scrum
PO SM
Dev Team
Przyporządkujcie
odpowiedzialności
do odpowiednich ról
w Scrumie
Szacowanie
w Story Points
● Miara relatywna i
abstrakcyjna
● Uwzględnia nie tylko
czas
● Efekt pracy zespołowej
Ćwiczenie:
Szacowanie
Oszacujcie
przedstawioną listę
zadań
Ćwiczenie:
Szacowanie
Planning Poker
● konsensus całego zespołu
● nacisk na dyskusję
● musi istnieć wspólny punkt
odniesienia
Przeszkody
● Wszystko co ogranicza
produktywność zespołu
● SM wspomaga ich
ujawnianie
● SM wspomaga zespół w
ich usuwaniu
Przeszkody
ćwiczenie
Zaproponujcie działania
mające usunąć podane
przeszkody z udziałem
zespołu
Komunikacja
● Skupienie na celu spotkań
○ Aktywna obserwacja
○ Powerful questions
○ Zapewnienie różnych
punktów widzenia
● Codzienna komunikacja i
feedback
Komunikacja
ćwiczenie
Copycats
● 2s na obejrzenie obrazka
● 15s na przerysowanie
Przerwa?
Rozwój
przyrostowy
Rozwój
przyrostowy
Zaproponujcie alternatywny
podział historyjek, aby rozwijać
aplikację przyrostowo
Organizacja
● Wymiana doświadczeń
● Współpraca nad
problemami na poziomie
firmy
● Wsparcie klientów
Pytania
Image credits
Icons made by http://www.flaticon.com/authors/epiccoders EpicCoders from http://www.flaticon.com is
licensed by Creative Commons BY 3.0
Icons made by http://www.freepik.com from http://www.flaticon.com is licensed by Creative Commons
BY 3.0
Images by Henrik Kniberg http://blog.crisp.se/author/henrikkniberg

More Related Content

What's hot

Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanieWstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Maciej Grajcarek
 
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
Dlaczego developerzy nie lubią scrumDlaczego developerzy nie lubią scrum
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
Krystian Kaczor
 
Prezentacja Justproto
Prezentacja JustprotoPrezentacja Justproto
Prezentacja JustprotoJustProto
 
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jira
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jiraJak (nie) zabić agile przy użyciu jira
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jira
Krystian Kaczor
 
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
Project: People
 
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Wòjcech Makùrôt
 
Agile fakty i mity
Agile fakty i mityAgile fakty i mity
Agile fakty i mity
Krystian Kaczor
 
Agile Tester - Czy to w ogóle ma sens?
Agile Tester  - Czy to w ogóle ma sens?Agile Tester  - Czy to w ogóle ma sens?
Agile Tester - Czy to w ogóle ma sens?
Krystian Kaczor
 
Slajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o AgileSlajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o Agile
infrared
 
Rzeczywistość rozszerzona - gra w realiach biznesowych dla konferencji kontak...
Rzeczywistość rozszerzona - gra w realiach biznesowych dla konferencji kontak...Rzeczywistość rozszerzona - gra w realiach biznesowych dla konferencji kontak...
Rzeczywistość rozszerzona - gra w realiach biznesowych dla konferencji kontak...Mariusz Kapusta
 
Zwinne metodyki w zarządzaniu
Zwinne metodyki w zarządzaniuZwinne metodyki w zarządzaniu
Zwinne metodyki w zarządzaniu
Andy Brandt
 
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and AgileJak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile
Krystian Kaczor
 

What's hot (12)

Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanieWstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
 
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
Dlaczego developerzy nie lubią scrumDlaczego developerzy nie lubią scrum
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
 
Prezentacja Justproto
Prezentacja JustprotoPrezentacja Justproto
Prezentacja Justproto
 
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jira
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jiraJak (nie) zabić agile przy użyciu jira
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jira
 
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
 
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
 
Agile fakty i mity
Agile fakty i mityAgile fakty i mity
Agile fakty i mity
 
Agile Tester - Czy to w ogóle ma sens?
Agile Tester  - Czy to w ogóle ma sens?Agile Tester  - Czy to w ogóle ma sens?
Agile Tester - Czy to w ogóle ma sens?
 
Slajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o AgileSlajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o Agile
 
Rzeczywistość rozszerzona - gra w realiach biznesowych dla konferencji kontak...
Rzeczywistość rozszerzona - gra w realiach biznesowych dla konferencji kontak...Rzeczywistość rozszerzona - gra w realiach biznesowych dla konferencji kontak...
Rzeczywistość rozszerzona - gra w realiach biznesowych dla konferencji kontak...
 
Zwinne metodyki w zarządzaniu
Zwinne metodyki w zarządzaniuZwinne metodyki w zarządzaniu
Zwinne metodyki w zarządzaniu
 
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and AgileJak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile
 

Viewers also liked

Transformation to agile.
Transformation to agile.Transformation to agile.
Transformation to agile.
STX Next
 
Why to nearshore in Central Europe?
Why to nearshore in Central Europe?Why to nearshore in Central Europe?
Why to nearshore in Central Europe?
STX Next
 
The essence hidden from the eye.
The essence hidden from the eye. The essence hidden from the eye.
The essence hidden from the eye.
STX Next
 
Salary Formula - bumpy road to transparency.
Salary Formula - bumpy road to transparency.Salary Formula - bumpy road to transparency.
Salary Formula - bumpy road to transparency.
STX Next
 
What scrum masters and product owners should know about software quality and ...
What scrum masters and product owners should know about software quality and ...What scrum masters and product owners should know about software quality and ...
What scrum masters and product owners should know about software quality and ...
STX Next
 
Is there a common pattern in fixing projects?
Is there a common pattern in fixing projects?Is there a common pattern in fixing projects?
Is there a common pattern in fixing projects?
STX Next
 
How to implement Salary Formula from scratch
How to implement Salary Formula from scratchHow to implement Salary Formula from scratch
How to implement Salary Formula from scratch
Jacek Wieczorek
 
Jak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej na Python Developera
Jak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej na Python DeveloperaJak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej na Python Developera
Jak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej na Python Developera
Wojciech Lichota
 

Viewers also liked (8)

Transformation to agile.
Transformation to agile.Transformation to agile.
Transformation to agile.
 
Why to nearshore in Central Europe?
Why to nearshore in Central Europe?Why to nearshore in Central Europe?
Why to nearshore in Central Europe?
 
The essence hidden from the eye.
The essence hidden from the eye. The essence hidden from the eye.
The essence hidden from the eye.
 
Salary Formula - bumpy road to transparency.
Salary Formula - bumpy road to transparency.Salary Formula - bumpy road to transparency.
Salary Formula - bumpy road to transparency.
 
What scrum masters and product owners should know about software quality and ...
What scrum masters and product owners should know about software quality and ...What scrum masters and product owners should know about software quality and ...
What scrum masters and product owners should know about software quality and ...
 
Is there a common pattern in fixing projects?
Is there a common pattern in fixing projects?Is there a common pattern in fixing projects?
Is there a common pattern in fixing projects?
 
How to implement Salary Formula from scratch
How to implement Salary Formula from scratchHow to implement Salary Formula from scratch
How to implement Salary Formula from scratch
 
Jak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej na Python Developera
Jak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej na Python DeveloperaJak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej na Python Developera
Jak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej na Python Developera
 

Similar to Scrum Master - Breakout session.

Retrospekcja z finezją - warsztat
Retrospekcja z finezją - warsztatRetrospekcja z finezją - warsztat
Retrospekcja z finezją - warsztat
Wòjcech Makùrôt
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Michał Parkoła
 
Praktyki techniczne
Praktyki technicznePraktyki techniczne
Praktyki techniczne
Michał Parkoła
 
Reinvent hr 4 - work-out
Reinvent hr 4 -  work-outReinvent hr 4 -  work-out
Reinvent hr 4 - work-out
Bartek Janowicz
 
Leadership fundametals
Leadership fundametalsLeadership fundametals
Leadership fundametals
PatrykSmolik
 
Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?
Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?
Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?
Agnieszka (Jaga) Biernacka
 
#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji
adrianseroczynski
 
#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf
adrianseroczynski
 
Budowanie zespołu
Budowanie zespołuBudowanie zespołu
Budowanie zespołu
Michał Parkoła
 
Komunikacja w zespole projektowym [PL]
Komunikacja w zespole projektowym [PL]Komunikacja w zespole projektowym [PL]
Komunikacja w zespole projektowym [PL]
Droptica
 
Pasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmiany
Pasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmianyPasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmiany
Pasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmiany
Sławek Łukjanow
 

Similar to Scrum Master - Breakout session. (11)

Retrospekcja z finezją - warsztat
Retrospekcja z finezją - warsztatRetrospekcja z finezją - warsztat
Retrospekcja z finezją - warsztat
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
 
Praktyki techniczne
Praktyki technicznePraktyki techniczne
Praktyki techniczne
 
Reinvent hr 4 - work-out
Reinvent hr 4 -  work-outReinvent hr 4 -  work-out
Reinvent hr 4 - work-out
 
Leadership fundametals
Leadership fundametalsLeadership fundametals
Leadership fundametals
 
Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?
Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?
Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?
 
#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji#Przywództwo w organizacji
#Przywództwo w organizacji
 
#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf#Przywództwo.pdf
#Przywództwo.pdf
 
Budowanie zespołu
Budowanie zespołuBudowanie zespołu
Budowanie zespołu
 
Komunikacja w zespole projektowym [PL]
Komunikacja w zespole projektowym [PL]Komunikacja w zespole projektowym [PL]
Komunikacja w zespole projektowym [PL]
 
Pasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmiany
Pasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmianyPasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmiany
Pasja, cierpliwość i zaufanie. Agile@GetResponse – historia zmiany
 

More from STX Next

Behave automatically: (Almost) Effortless feature testing
Behave automatically: (Almost) Effortless feature testingBehave automatically: (Almost) Effortless feature testing
Behave automatically: (Almost) Effortless feature testing
STX Next
 
Time to React!
Time to React!Time to React!
Time to React!
STX Next
 
Software Quality Visualization
Software Quality Visualization Software Quality Visualization
Software Quality Visualization
STX Next
 
Kotlin Advanced - language reference for Android developers
Kotlin Advanced - language reference for Android developers Kotlin Advanced - language reference for Android developers
Kotlin Advanced - language reference for Android developers
STX Next
 
Discover, Define, Deliver - a workflow to create successful digital products.
Discover, Define, Deliver - a workflow to create successful digital products. Discover, Define, Deliver - a workflow to create successful digital products.
Discover, Define, Deliver - a workflow to create successful digital products.
STX Next
 
Kotlin Developer Starter in Android - STX Next Lightning Talks - Feb 12, 2016
Kotlin Developer Starter in Android - STX Next Lightning Talks - Feb 12, 2016Kotlin Developer Starter in Android - STX Next Lightning Talks - Feb 12, 2016
Kotlin Developer Starter in Android - STX Next Lightning Talks - Feb 12, 2016
STX Next
 
Zwinność procesu rekrutacyjnego w branży IT
Zwinność procesu rekrutacyjnego w branży ITZwinność procesu rekrutacyjnego w branży IT
Zwinność procesu rekrutacyjnego w branży IT
STX Next
 
STX Next - Scrum Development Process Overview
STX Next - Scrum Development Process OverviewSTX Next - Scrum Development Process Overview
STX Next - Scrum Development Process Overview
STX Next
 
STX Next - Meet Us
STX Next - Meet UsSTX Next - Meet Us
STX Next - Meet Us
STX Next
 
Group Process by Example - a PO’s and SM’s perspective
Group Process by Example - a PO’s and SM’s perspectiveGroup Process by Example - a PO’s and SM’s perspective
Group Process by Example - a PO’s and SM’s perspective
STX Next
 

More from STX Next (10)

Behave automatically: (Almost) Effortless feature testing
Behave automatically: (Almost) Effortless feature testingBehave automatically: (Almost) Effortless feature testing
Behave automatically: (Almost) Effortless feature testing
 
Time to React!
Time to React!Time to React!
Time to React!
 
Software Quality Visualization
Software Quality Visualization Software Quality Visualization
Software Quality Visualization
 
Kotlin Advanced - language reference for Android developers
Kotlin Advanced - language reference for Android developers Kotlin Advanced - language reference for Android developers
Kotlin Advanced - language reference for Android developers
 
Discover, Define, Deliver - a workflow to create successful digital products.
Discover, Define, Deliver - a workflow to create successful digital products. Discover, Define, Deliver - a workflow to create successful digital products.
Discover, Define, Deliver - a workflow to create successful digital products.
 
Kotlin Developer Starter in Android - STX Next Lightning Talks - Feb 12, 2016
Kotlin Developer Starter in Android - STX Next Lightning Talks - Feb 12, 2016Kotlin Developer Starter in Android - STX Next Lightning Talks - Feb 12, 2016
Kotlin Developer Starter in Android - STX Next Lightning Talks - Feb 12, 2016
 
Zwinność procesu rekrutacyjnego w branży IT
Zwinność procesu rekrutacyjnego w branży ITZwinność procesu rekrutacyjnego w branży IT
Zwinność procesu rekrutacyjnego w branży IT
 
STX Next - Scrum Development Process Overview
STX Next - Scrum Development Process OverviewSTX Next - Scrum Development Process Overview
STX Next - Scrum Development Process Overview
 
STX Next - Meet Us
STX Next - Meet UsSTX Next - Meet Us
STX Next - Meet Us
 
Group Process by Example - a PO’s and SM’s perspective
Group Process by Example - a PO’s and SM’s perspectiveGroup Process by Example - a PO’s and SM’s perspective
Group Process by Example - a PO’s and SM’s perspective
 

Scrum Master - Breakout session.