HPE Project and Portfolio Management Services by 4SSerdar Zeybek
HPE Project and Portfolio Management Services by 4S. 4S is one of the leading companies in Turkey and HPE software partner. Has finished many successfull PPM projects in EMEA region.
Proje Yönetiminde dokuz adet proje süreç elemanı mevcuttur. Proje yönetimi bilgi alanları olarak adlandırılan bu süreçler, bir anlamda proje yöneticilerinin geliştirmek zorunda oldukları yetenekleri de temsil eder. Bu fonksiyonlar projelerin başarıya ulaşması için gereken spesifik bilgiyi temin ederken, hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığının analiz edilmesine yardımcı olur. Proje yönetimi bilgi alanlarının kısaca açıklamaları aşağıda verilmektedir.
PMBOK v5'e göre hazırlanmış olan Entegrasyon Yönetimi eğitimi sunusudur. Sunu ve sunudaki resimler türkçe hazırlanmıştır, sunularda bulunan dokümanlar zip olarak ayrıca yüklenecektir
PMBOK v5, proje yönetimi eğitimi, PMP Eğitimi, PMI, Proje Yönetimi Nedir, Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu, Project Management Proffessional Eğitimi, Proje Yönetimi Sunumu
IBM Cognos TM1, hedef belirleme ve bütçeleme aşamasından, raporlamaya, puan kartı oluşturmaya, analize ve tahminlere kadar tüm planlama çevriminizi değiştirebilecek bir kurumsal planlama yazılımı platformudur. Müşterinin tesislerinde ya da bulut üzerinden sağlanabilen bir çözüm olan Cognos TM1, sahip olduğu kapsamlı mobil yetenekleriyle planlara, bütçelere ve tahminlere ilişkin işbirliği yapabilmenizi sağlar. Sürekli gelişen iş ortamınızı yansıtmak için verileri analiz edebilir ve kârlılık modelleri de dahil olmak üzere modeller oluşturabilirsiniz. Ayrıca, bu ürünün sağladığı bütünleştirilmiş puan kartları ve strateji yönetimi yetenekleri performans ölçümlerini izlemenize ve kaynaklar ile girişimleri kurumsal hedefler ve pazar etkinlikleriyle uyumlu hale getirmenize yardımcı olur.
*** Güçlü planlama ve analiz - Çok büyük veri kümelerini esas alan, karmaşık planlar, bütçeler ve tahminler oluşturun ve analiz edin.
*** Bütünleştirilmiş puan kartları ve strateji yönetimi - Hedeflere göre ilerlemeyi ölçmek için ölçüm modelleri oluşturun ve bunları eylemlerle ve tahminlerle dinamik bir şekilde ilişkilendirin.
*** Esnek modelleme - Yönlendirilen bir modelleme ortamını kullanarak en karmaşık planlama ve analiz modellerini geliştirin ve devreye alın.
*** Daha çok kullanıcıyla bağlantı kurma - Yüksek düzeyli katılım planlamasıyla kuruluşun her yerindeki kullanıcılarla bağlantı kurun ve Apple iPad de dahil olmak üzere, bir dizi mobil aygıt aracılığıyla uzak ve dağınık ortamlardaki kullanıcılarla işbirliği yapın.
*** Bulut tabanlı devreye alma seçeneği – İş yerinde barındırılan çözümün tüm işlevlerini ve aynı zamanda IBM Concert arabirimi kullanılarak erişildiğinde geliştirilmiş işbirliği ve mobil yeteneklerini isteğe bağlı bulut tabanlı devreye alma ile sağlayın
More Related Content
Similar to Santiye Takip Programlari Alternatifi.pdf
HPE Project and Portfolio Management Services by 4SSerdar Zeybek
HPE Project and Portfolio Management Services by 4S. 4S is one of the leading companies in Turkey and HPE software partner. Has finished many successfull PPM projects in EMEA region.
Proje Yönetiminde dokuz adet proje süreç elemanı mevcuttur. Proje yönetimi bilgi alanları olarak adlandırılan bu süreçler, bir anlamda proje yöneticilerinin geliştirmek zorunda oldukları yetenekleri de temsil eder. Bu fonksiyonlar projelerin başarıya ulaşması için gereken spesifik bilgiyi temin ederken, hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığının analiz edilmesine yardımcı olur. Proje yönetimi bilgi alanlarının kısaca açıklamaları aşağıda verilmektedir.
PMBOK v5'e göre hazırlanmış olan Entegrasyon Yönetimi eğitimi sunusudur. Sunu ve sunudaki resimler türkçe hazırlanmıştır, sunularda bulunan dokümanlar zip olarak ayrıca yüklenecektir
PMBOK v5, proje yönetimi eğitimi, PMP Eğitimi, PMI, Proje Yönetimi Nedir, Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu, Project Management Proffessional Eğitimi, Proje Yönetimi Sunumu
IBM Cognos TM1, hedef belirleme ve bütçeleme aşamasından, raporlamaya, puan kartı oluşturmaya, analize ve tahminlere kadar tüm planlama çevriminizi değiştirebilecek bir kurumsal planlama yazılımı platformudur. Müşterinin tesislerinde ya da bulut üzerinden sağlanabilen bir çözüm olan Cognos TM1, sahip olduğu kapsamlı mobil yetenekleriyle planlara, bütçelere ve tahminlere ilişkin işbirliği yapabilmenizi sağlar. Sürekli gelişen iş ortamınızı yansıtmak için verileri analiz edebilir ve kârlılık modelleri de dahil olmak üzere modeller oluşturabilirsiniz. Ayrıca, bu ürünün sağladığı bütünleştirilmiş puan kartları ve strateji yönetimi yetenekleri performans ölçümlerini izlemenize ve kaynaklar ile girişimleri kurumsal hedefler ve pazar etkinlikleriyle uyumlu hale getirmenize yardımcı olur.
*** Güçlü planlama ve analiz - Çok büyük veri kümelerini esas alan, karmaşık planlar, bütçeler ve tahminler oluşturun ve analiz edin.
*** Bütünleştirilmiş puan kartları ve strateji yönetimi - Hedeflere göre ilerlemeyi ölçmek için ölçüm modelleri oluşturun ve bunları eylemlerle ve tahminlerle dinamik bir şekilde ilişkilendirin.
*** Esnek modelleme - Yönlendirilen bir modelleme ortamını kullanarak en karmaşık planlama ve analiz modellerini geliştirin ve devreye alın.
*** Daha çok kullanıcıyla bağlantı kurma - Yüksek düzeyli katılım planlamasıyla kuruluşun her yerindeki kullanıcılarla bağlantı kurun ve Apple iPad de dahil olmak üzere, bir dizi mobil aygıt aracılığıyla uzak ve dağınık ortamlardaki kullanıcılarla işbirliği yapın.
*** Bulut tabanlı devreye alma seçeneği – İş yerinde barındırılan çözümün tüm işlevlerini ve aynı zamanda IBM Concert arabirimi kullanılarak erişildiğinde geliştirilmiş işbirliği ve mobil yeteneklerini isteğe bağlı bulut tabanlı devreye alma ile sağlayın
Similar to Santiye Takip Programlari Alternatifi.pdf (20)
1. Şantiye Takip Programı Alternatifi
İnşaat sektörü, büyük projelerin yönetimi ve takibi açısından karmaşık ve detaylı bir süreç gerektirir.
Bu süreçte, şantiye takip programları ve iş takip programları büyük bir kolaylık sağlar. Şantiye takip
programı, projelerin verimli bir şekilde yönetilmesini, kaynakların etkin kullanılmasını ve iş
süreçlerinin izlenmesini sağlar. Şantiye takip programı, inşaat projelerinin tüm aşamalarının
izlenmesi, yönetilmesi ve raporlanması için kullanılan yazılımlardır. Bu programlar, proje
yöneticilerine ve inşaat ekiplerine, projeyi zamanında ve bütçe dâhilinde tamamlamak için gerekli
araçları sağlar.
İnşaat takip programı sadece inşaat sektörü için değil, genel iş yönetimi için de kullanılır. Bu
programlar arasında yer alan Cubicl, iş süreçlerinin verimli bir şekilde yönetilmesini sağlar. Şantiye iş
takip programı, inşaat takip programı ve iş takip programı, projelerin verimli ve etkili bir şekilde
yönetilmesi için vazgeçilmez araçlardır. Bu programlar, inşaat projelerinin tüm aşamalarını
kapsayarak, proje yöneticilerine ve ekiplerine kapsamlı çözümler tasarlar. İnşaat sektöründe başarılı
projeler gerçekleştirmek için bu programların sunduğu özelliklerden ve avantajlardan yararlanmak
önem taşır. Daha fazlası için hemen blog.cubicl.io/santiye-takip-programi tıklayabilirsiniz.