In dit artikel ga ik in op de rol van de manager in de digitale economie. In dit artikel geef ik een beschouwing over de rol van de manager in de digitale economie. Het is dan de vraag of de digitale economie überhaupt een effect heeft op de rol van de manager, of blijft deze rol toch min of meer gelijk? Neemt de vraag naar managers en/of de managementtaken dan toe of af? Etcetera.
Hoofdstuk in boek "Bedrijfskunde door de jaren heen"
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...Pro Management
In deze derde editie van HIT-zine, het e-magazine over horizontaal toezicht, gaan wij onder andere
in op de controle over uw interne werkprocessen. Deze interne controle vormt een essentieel aspect binnen horizontaal toezicht, maar wat is nu die norm, waar we naartoe moeten werken?
In dit nummer o.a. een verslag van de derde HIT-bijeenkomst, met presentaties van Pieter de Kok (Coney), Dyon van Beek (Belastingdienst) en een paneldiscussie over de praktische toepassing van horizontaal toezicht. Met name de onduidelijkheid
rondom de eisen der kwaliteitsborging en interne beheersing is vanuit het perspectief van de fiscus enigszins ontrafeld.
Verder nog een uitgebreid interview met Ton Meenhuis (Administratiekantoor Meenhuis) over zijn ervaringen met horizontaal toezicht, samenwerking met de Belastingdienst, inrichting van werkprocessen, digitalisering en de voordelen voor zijn kantoor en cliënten.
In dit artikel ga ik in op de rol van de manager in de digitale economie. In dit artikel geef ik een beschouwing over de rol van de manager in de digitale economie. Het is dan de vraag of de digitale economie überhaupt een effect heeft op de rol van de manager, of blijft deze rol toch min of meer gelijk? Neemt de vraag naar managers en/of de managementtaken dan toe of af? Etcetera.
Hoofdstuk in boek "Bedrijfskunde door de jaren heen"
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...Pro Management
In deze derde editie van HIT-zine, het e-magazine over horizontaal toezicht, gaan wij onder andere
in op de controle over uw interne werkprocessen. Deze interne controle vormt een essentieel aspect binnen horizontaal toezicht, maar wat is nu die norm, waar we naartoe moeten werken?
In dit nummer o.a. een verslag van de derde HIT-bijeenkomst, met presentaties van Pieter de Kok (Coney), Dyon van Beek (Belastingdienst) en een paneldiscussie over de praktische toepassing van horizontaal toezicht. Met name de onduidelijkheid
rondom de eisen der kwaliteitsborging en interne beheersing is vanuit het perspectief van de fiscus enigszins ontrafeld.
Verder nog een uitgebreid interview met Ton Meenhuis (Administratiekantoor Meenhuis) over zijn ervaringen met horizontaal toezicht, samenwerking met de Belastingdienst, inrichting van werkprocessen, digitalisering en de voordelen voor zijn kantoor en cliënten.
Welke rol speelt de accountant binnen uw bedrijf?Jan Wietsma
Welke rol speelt de accountant binnen uw bedrijf?
Wietsma, J.
Tijdschrift Administratie, 2014
Het accountantsberoep staat regelmatig volop in de schijnwerpers. De oorzaken daarvan zijn divers. Soms gaat het over de gevolgen van digitalisering voor het accountantsberoep, soms over de kwaliteit van de accountantsdiensten en weer een andere keer over vermeende betrokkenheid van accountants bij zogenoemde witte-boorden-misdrijven. Door deze ontwikkelingen wordt de accountant gedwongen na te denken over zijn toekomstige positie en zal hij keuzes moeten maken. Dat dit ook gevolgen heeft voor u en uw relatie met uw accountant is evident. In dit artikel treft u een overzicht van de ontwikkelingen in de accountancybranche en de mogelijke gevolgen die dit heeft voor uw organisatie.
Rondleiding Qsuite | Registratiesysteem voor inloophuizen IPSOEvelien Verkade
In deze rondleiding laten we je de highlights van de Qsuite zien in de toepassing voor jouw organisatie. Zo krijg je een idee van de mogelijkheden en kunnen we met elkaar de Qsuite op maat inrichten. Wanneer dat gebeurd is, dan kan je verder aan de slag met de handleidingen en instructies. Deze vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
Handleiding Qsuite | Wat is registreren en hoe doe ik dat?Evelien Verkade
In deze handleiding staat de grote lijn vermeld: hoe ongeveer?. Onderaan vind je verwijzingen naar meer gedetailleerde instructies waarin we uitleggen hoe je precies rapporteert in de Qsuite. De handleidingen en instructies vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
Sdu - Een betere planning zorgt voor minder pieken en dalen.Jeroen Blankendaal
Sinds de Nederlandse overheid in 2007 haar aandelen Sdu aan de huidige aandeelhouders verkocht is Sdu Uitgevers een ander bedrijf geworden”, stelt Ruud
Bergervoet, CFO bij Sdu. “We moesten in een neergaande economie ons snel aanpassen aan de mores van de vrije markt. Dat betekent een overgang naar dynamiek, waarbij de business continu de aansluiting met de klant zoekt en we qua financiële speelruimte veel scherper aan de wind zeilen. De voorspellingen van de afdeling Finance & Control en de uitgevers moeten daarom spot on zijn. Het gebruik
van Excel spreadsheets bleek daarvoor ontoereikend.”
Handleiding Qsuite | Wat is maatschappelijk resultaat en hoe verantwoord ik d...Evelien Verkade
In deze handleiding staat de grote lijn vermeld: hoe ongeveer?. Onderaan vind je verwijzingen naar meer gedetailleerde instructies waarin we uitleggen hoe je precies rapporteert in de Qsuite. De handleidingen en instructies vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
Een huishoudboekje is een prima middel om alle inkomsten en uitgaven goed in kaart te brengen. Zo kan je precies in de gaten houden waar je geld blijft. Tegenwoordig hoef je dat echter niet allemaal meer met de hand te doen, hier komen de digitale huishoudboekjes goed van pas. Er bestaan zowel programma’s als online diensten waarvan wij er zeven voor jou getest hebben.
Welke rol speelt de accountant binnen uw bedrijf?Jan Wietsma
Welke rol speelt de accountant binnen uw bedrijf?
Wietsma, J.
Tijdschrift Administratie, 2014
Het accountantsberoep staat regelmatig volop in de schijnwerpers. De oorzaken daarvan zijn divers. Soms gaat het over de gevolgen van digitalisering voor het accountantsberoep, soms over de kwaliteit van de accountantsdiensten en weer een andere keer over vermeende betrokkenheid van accountants bij zogenoemde witte-boorden-misdrijven. Door deze ontwikkelingen wordt de accountant gedwongen na te denken over zijn toekomstige positie en zal hij keuzes moeten maken. Dat dit ook gevolgen heeft voor u en uw relatie met uw accountant is evident. In dit artikel treft u een overzicht van de ontwikkelingen in de accountancybranche en de mogelijke gevolgen die dit heeft voor uw organisatie.
Rondleiding Qsuite | Registratiesysteem voor inloophuizen IPSOEvelien Verkade
In deze rondleiding laten we je de highlights van de Qsuite zien in de toepassing voor jouw organisatie. Zo krijg je een idee van de mogelijkheden en kunnen we met elkaar de Qsuite op maat inrichten. Wanneer dat gebeurd is, dan kan je verder aan de slag met de handleidingen en instructies. Deze vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
Handleiding Qsuite | Wat is registreren en hoe doe ik dat?Evelien Verkade
In deze handleiding staat de grote lijn vermeld: hoe ongeveer?. Onderaan vind je verwijzingen naar meer gedetailleerde instructies waarin we uitleggen hoe je precies rapporteert in de Qsuite. De handleidingen en instructies vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
Sdu - Een betere planning zorgt voor minder pieken en dalen.Jeroen Blankendaal
Sinds de Nederlandse overheid in 2007 haar aandelen Sdu aan de huidige aandeelhouders verkocht is Sdu Uitgevers een ander bedrijf geworden”, stelt Ruud
Bergervoet, CFO bij Sdu. “We moesten in een neergaande economie ons snel aanpassen aan de mores van de vrije markt. Dat betekent een overgang naar dynamiek, waarbij de business continu de aansluiting met de klant zoekt en we qua financiële speelruimte veel scherper aan de wind zeilen. De voorspellingen van de afdeling Finance & Control en de uitgevers moeten daarom spot on zijn. Het gebruik
van Excel spreadsheets bleek daarvoor ontoereikend.”
Handleiding Qsuite | Wat is maatschappelijk resultaat en hoe verantwoord ik d...Evelien Verkade
In deze handleiding staat de grote lijn vermeld: hoe ongeveer?. Onderaan vind je verwijzingen naar meer gedetailleerde instructies waarin we uitleggen hoe je precies rapporteert in de Qsuite. De handleidingen en instructies vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
Een huishoudboekje is een prima middel om alle inkomsten en uitgaven goed in kaart te brengen. Zo kan je precies in de gaten houden waar je geld blijft. Tegenwoordig hoef je dat echter niet allemaal meer met de hand te doen, hier komen de digitale huishoudboekjes goed van pas. Er bestaan zowel programma’s als online diensten waarvan wij er zeven voor jou getest hebben.
1. SAMBA 5
Benedetto Paijmans is manager bij Finance & Control
en voorzitter van de stuurgroep SAMBA. Tijdens het
programma SAMBA heeft hij samengewerkt met Gerrit
Bruggeman die in de tijd directeur Bedrijfsmanagement
was van Rabobank Goeree Overflakkee. Hoe hebben
zij SAMBA ervaren?
Eerste schetsen
Benedetto vertelt dat in 2007 met de eerste schetsen
van SAMBA is begonnen:“In die tijd waren de evaluaties
van FA4U eigenlijk altijd positief, gemiddeld zo rond het
rapportcijfer 7,5. De kwaliteit van de dienstverlening
bleek dus goed te zijn. Maar je zag ook veel verbeter-
punten. Zowel door medewerkers van lokale banken als
van Rabobank Nederland werd aangegeven dat er meer
processen geautomatiseerd konden worden”.
Samenwerking
Benedetto:“Daarop hebben we een groep gevormd
van medewerkers van dertien lokale banken en Ra-
bobank Nederland, die samen gingen kijken wat effi-
ciënter kon. Daar ontstonden de ideeën om bijvoor-
beeld de facturen te centraliseren en elektronisch te
verwerken, de tussenrekeningen automatisch te ver-
werken en om controles van de volledigheid van het
grootboek te automatiseren”. Gerrit:“Die tijd herinner
Benedetto Paijmans en Gerrit Bruggeman:
“Ik geloofde er in”.
Gerrit: ”De lijnen waren kort”
ik me nog goed. Mijn bank ging toen als een van de
eerste over in het kader van de factuurverwerking.
Ik heb het programma als heel plezierig ervaren.
Vooral in de pilotfase kwamen mensen van Rabobank
Nederland regelmatig over de vloer. De lijnen waren
kort en we konden altijd bellen.”Benedetto is be-
nieuwd waarom Gerrit mee deed. Daarover kan Gerrit
heel kort zijn:“Ik geloofde er in”.
Niet terug willen
Benedetto heeft veel vragen aan Gerrit. Zoals:“Zou je
nog terug willen naar de oude situatie?”Gerrit is daar
stellig in:“Nee, ik zie het niet zitten dat mensen weer
facturen op volgorde moeten leggen om ze dan in
ordners op te bergen. Dat is echt terug naar af. Het werk
is er nu voor de medewerkers veel interessanter op
geworden. Ook wist je vroeger niet binnen hoeveel tijd
een factuur op een lokale bank betaald werd. Nu kun je
daar wél op sturen. En weet je wat ik ook prettig vind?
Dat ik niet meer hoor:‘Gerrit kun je langskomen want ik
heb nog een handtekening van je nodig’. Terwijl ik hier
met jou praat, biedt het systeem aan mij ter goed-
keuring de facturen aan. Dat is handig!”
Ook qua besparingen is het programma goed verlopen.
Benedetto:“Door SAMBA zijn ongeveer twee medewer-
kers minder nodig bij de financiële administratie van
een lokale bank. Dit levert zo’n grote besparing op dat de
kosten van het programma al in één jaar zijn terugver-
diend”.
Het leven na SAMBA
En hoe verder na SAMBA? Benedetto:“Ik vind dat we
veel bereikt hebben met SAMBA. We ronden SAMBA nu
af. In een volgend programma gaan we kijken of er nog
handmatig werk is binnen Control dat we prima geauto-
matiseerd kunnen uitvoeren. Dit in lijn met visie 2016”.
Aan het eind van het gesprek geeft Gerrit aan:“SAMBA
heeft lef getoond en hield knap vast aan de oorspron-
kelijke visie.”Waarop Benedetto lacht:“Dat vind ik nou
leuk om te horen!