Prezentacja z konferencji AgileByExample Light 2024. "Gdyby tylko mój manager tu był…” to zdanie, które często słyszę na moich szkoleniach. Zdecydowanie łatwiej zmienia się organizację, gdy jej kierownictwo wspiera prowadzoną transformację. Jednak przekonanie managerów często graniczy z cudem. Z drugiej strony prawdziwi liderzy nawet jeżeli nie mają formalnej władzy w organizacji potrafią wpływać na osoby decyzyjne. Porozmawiajmy więc jak się przygotować do takich rozmów i jak je prowadzić. Chcę Ci pokazać konkretne narzędzia, których używam w mojej pracy z klientami. Dzięki nim inaczej poprowadzisz następne spotkanie ze swoim managerem. Przy odrobinie szczęścia, zobaczysz rezultaty, które jeszcze niedawno nikomu w firmie się nie śniły.

1. Rozmówki Managerskie
jak zmieniać firmę i nie zostać zwolnionym
Tomasz Wykowski
Tomasz.Wykowski@procognita.pl
ABE Light
10 Marca 2024, Warszawa

2. „Gdyby tylko mój
manager tu był…”

3. Lider buduje organizację.

5. „Martwy Scrum Master
to bezużyteczny Scrum
Master”.
- Ken Schwaber -

6. „Inaczej zmienia się
organizację mając kredyt
na mieszkanie”.
- Adam Michalczyk -

7. Tomasz Wykowski
Pracowałem między innymi z:

8. 5 kroków do
skutecznej zmiany

9. 1. Nie zakładaj niczego
(poza dobrymi intencjami)

10. Nie ma „najlepszych
praktyk”, co najwyżej
są „dobre praktyki”.

11. Ja jestem OK,
Ty jesteś OK.

12. 2. Ustal Cel

13. „Bo Scrum Guide
tak mówi”.

15. Kryteria Sukcesu

16. Usunięcie wąskich gardeł
Zwiększenie ilości eksperymentów
Szybsze dowożenie tematów
Wiemy, co jest najważniejsze Zgłoszenia rozwiązywane
zgodnie z SLA
Szybsza walidacja pomysłów
Rozwijanie nowych pomysłów
Ograniczenie ilości pożarów
Ograniczenie przełączania
kontekstu
Mniej czasu na spotkaniach
Zaangażowanie ludzi

17. Ukryte Kryteria

19. 3. Poznaj rozmówców

20. Wpływ
- +
H, CEO
J, CFO
A, CTO
K, Fin

21. SCARF

22. Pień mózgu
Układ Limbiczny
Kora mózgowa
Nagroda
Zagrożenie

23. tatus
elatedness
uthonomy
ertainty
airness

25. 4. Zaangażuj

26. Nie sprzedawaj

27. Słuchaj

28. Zbuduj relację

29. Zaufanie Życzliwość
(wierzę, że chcesz)
Kompetencje
(wierzę, że potrafisz )

31. “Wystarczająco dobre na teraz,
wystarczająco bezpieczne, żeby
spróbować”.
- #Sociocracy30 -

32. 5. Powtarzaj

34. 5 kroków do
skutecznej zmiany:
1. Nie zakładaj niczego
2. Ustal Cel
3. Poznaj rozmówców
4. Zaangażuj
5. Powtarzaj

35. Zostańmy w kontakcie
Tomasz Wykowski
Tomasz.Wykowski@procognita.pl
http://www.linkedin.com/in/wykowski