Gminny Program Rewitalizacji Miasta Słupska 2017-2025 +RadioGdansk
Przedstawienie wyników prac nad Gminnym Programem Rewitalizacji oraz prezentacja projektowanych działań rewitalizacyjnych o charakterze społecznymi i inwestycyjnym, służącym poprawie jakości życia mieszkańców z wykorzystaniem potencjału obszaru.
Forum Przyszłości Dzielnic - Prezentacja Arkadiusz BujakaForumDzielnicowe
Forum Przyszłości Dzielnic - konferencja "Dzielnice naszych marzeń". Prezentacja Arkadiusz Bujaka - Dyrektora Wydziału Wspierania Jednostek Pomocniczych Urzędu Miasta Poznania.
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Słupska 2017-2025 +RadioGdansk
Przedstawienie wyników prac nad Gminnym Programem Rewitalizacji oraz prezentacja projektowanych działań rewitalizacyjnych o charakterze społecznymi i inwestycyjnym, służącym poprawie jakości życia mieszkańców z wykorzystaniem potencjału obszaru.
Forum Przyszłości Dzielnic - Prezentacja Arkadiusz BujakaForumDzielnicowe
Forum Przyszłości Dzielnic - konferencja "Dzielnice naszych marzeń". Prezentacja Arkadiusz Bujaka - Dyrektora Wydziału Wspierania Jednostek Pomocniczych Urzędu Miasta Poznania.
Monitoring przeprowadzony w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji.
Więcej na http://bonafides.pl/
Raport sporządzono w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji
Więcej na http://bonafides.pl
Osiągnięcie zrównoważonego rozwoju przy wykorzystaniu partycypacji społecznej...Fundacja Aeris Futuro
Autorka: Elżbieta Koterba (Zastępca Prezydenta Krakowa ds. Rozwoju Miasta). Materiał zaprezentowany podczas konferencji Fundacji Aeris Futuro pn. "Ekoinnowacje w przemyśle spotkań".
Raport sporządzono w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji
Więcej na http://bonafides.pl
Raport sporządzono w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji
This document provides an introduction and overview of Web API. It discusses what Web API is, how it compares to other technologies like SOAP and WCF, when to use Web API versus other options, and examples of creating a basic Web API using ASP.NET. Key points covered include that Web API makes it easy to build HTTP services for a broad range of clients, it is ideal for building RESTful applications, and examples demonstrate creating a Web API with controllers and consuming it using jQuery.
Monitoring przeprowadzony w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji.
Więcej na http://bonafides.pl/
Raport sporządzono w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji
Więcej na http://bonafides.pl
Osiągnięcie zrównoważonego rozwoju przy wykorzystaniu partycypacji społecznej...Fundacja Aeris Futuro
Autorka: Elżbieta Koterba (Zastępca Prezydenta Krakowa ds. Rozwoju Miasta). Materiał zaprezentowany podczas konferencji Fundacji Aeris Futuro pn. "Ekoinnowacje w przemyśle spotkań".
Raport sporządzono w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji
Więcej na http://bonafides.pl
Raport sporządzono w ramach projektu Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowanego ze środków EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji
This document provides an introduction and overview of Web API. It discusses what Web API is, how it compares to other technologies like SOAP and WCF, when to use Web API versus other options, and examples of creating a basic Web API using ASP.NET. Key points covered include that Web API makes it easy to build HTTP services for a broad range of clients, it is ideal for building RESTful applications, and examples demonstrate creating a Web API with controllers and consuming it using jQuery.
The document summarizes key rules for digital marketing success from the book "The On-Demand Brand" by Rick Mathieson. The book provides 10 rules for how brands can engage customers in the changing digital landscape, such as using insights to inspire campaigns and turning products into services. It also discusses how brands are using social media, video, games and mobile to better connect with audiences.
KEEN and the Entrepreneurial Mindset for EngineeringDouglas Melton
Whether for startups, corporate, NGO's, or government -- individuals with an entrepreneurial mindset create progress. This slide deck describes at long-term educational experiment aimed at fostering entrepreneurial mindset in engineerings. The work is being done by educators across the US.
Plickers is a classroom response system that allows teachers to poll students and receive real-time feedback without students needing devices. Teachers create multiple choice or true/false questions in the Plickers app or website. Students respond using printed cards with unique identifiers. The teacher scans the cards with the app to instantly view anonymous results. Results can be viewed in class or analyzed later to assess student understanding.
遊戲心理學 The psychology of game - Class 4 _Game mechanics and psychologyFAUST CHOU
The psychology of game serious 4
Subject : Game mechanics and psychology
This course explores the psychology behind the game ,and others through six content units over seven weeks.
VR AR Technologies development - History and Philosophy 產業應用發展介紹 1-3 文史哲應用可能FAUST CHOU
The document discusses using VR and AR technologies to develop historical, cultural, and philosophical content. It describes rebuilding the entire ancient world in 3D and providing more immersive and realistic experiences by allowing users to interact with and walk through historical sites. The goal is to not only show what these places looked like but also help restore how they were constructed and the historical context behind their construction by spending more time and providing more detailed information.
How VR AR can be used in Policy Advocacy engagement 政策行銷 如何運用VR AR技術進行政策行銷FAUST CHOU
Policy Advocacy engagement
Presents the case for why brands should engage now especially for the policy advocacy field, including brand impact ,survey results and evidence of media interest, and shows the
amazing impact a good VR experience can have on consumers and brand perception.
This document discusses major artists from the 20th century and their styles that ranged from figurative to abstract works. It mentions artists like Van Gogh, Gauguin, Cezanne, Monet, Manet, Seurat, Matisse, Dali, Picasso, Munch, and Kirchner as well as the Pop Art movement.
As presented during the Internet of Things West Conference held in Las Vegas, November 5-6, 2015. The Internet of Things is going to enable data flow that you never thought was possible – from plant to plug!
O documento discute as aplicações do processo de coaching III. Apresenta a agenda do curso, que inclui técnicas como coaching comportamental e cognitivo, matriz de identidade, role-play, estrutura da sessão de coaching e uso de tarefas. Também aborda coaching individual e em grupo, benefícios do coaching e dinâmicas como holding, grouding e sharing.
Budżet Obywatelski w Gdańsku - dogłosowanieStaraOliwa.pl
Jednak nie w grudniu, ale w styczniu odbędzie się „dogłosowanie” Budżetu Obywatelskiego 2018. Wzrosła liczba osób, których wszystkich głosów nie zliczono. To farsa – komentują odkrywcy afery z utratą głosów w ostatniej edycji głosowania. http://staraoliwa.pl/aktualnosci/item/3648-bo-2018-doglosowanie-przeniesione-na-styczen.html
Są to propozycje zasad budżetu obywatelskiego na 2015 rok w Białymstoku wypracowane podczas partycypacyjnych warsztatów w ramach "Laboratorium obywatelskiego" - projektu realizowanego przez Fundację SocLab przy w wsparciu finasnowym FIO.
Raport z monitoringu budżetu obywatelskiego w SochaczewieMarcin Germanek
Projekt Skontroluj jak działa budżet obywatelski w twojej gminie finansowany z funduszy EOG w ramach programu Obywatele dla demokracji.
Więcej na http://bonafides.pl
Civic european cities in the age of national populismCity of Gdansk
This document discusses the rise of national populism in Europe and its implications. It makes three key points:
1) There is currently a clash between ethnic nationalism promoted by national populists and civic nationalism constrained by rule of law in the EU. National populists imagine the nation as having common ethnic roots while civic nationalism is more inclusive.
2) National populism in countries like Hungary and Poland has led to the deterioration of democracy, including attacks on the media, judiciary, and civil society. This threatens the core values of the EU.
3) National populists claim to defend national sovereignty but their version of ethnic nationalism is incompatible with the civic, inclusive form of nationalism that underpins the EU. Their
Oświadczenie z okazji 30 rocznicy mszy papieskiej w GdańskuCity of Gdansk
W trzydziestą rocznicę gdańskiej homilii Jana Pawła II, powracamy do zawartego w niej przesłania. Przypominamy wypowiedziane wtedy słowa, które papież pozostawił nam w darze: „Jeden drugiego brzemiona noście.” To krótkie zdanie było dla nas przed laty znakiem nadziei. Nadziei na zwycięstwo „Solidarności” pod przywództwem Lecha Wałęsy i sprawy polskiej wolności, co wypełniło się w 1989 roku, w wyborach 4 czerwca.
The Civic Panel, which is a representation of city residents, was debating on preventing floods in the city and has voted recommendations for actions of the city hall. Sixty three residents were drawn randomly from the voters register, with regard to an even distribution of representatives from all districts, age and gender.
2. GŁÓWNE CELE PROGRAMU WYBORCZEGO:
• poprawa codziennego życia mieszkańców (dzielnica, ulica);
• wykorzystanie nowej perspektywy finansowej EU (kolejne 5 mld dla
Gdańska);
• budowanie trwałego, długoletniego rozwoju miasta (strategia Gdańsk
2030+, strategia obszaru metropolitalnego )
3. 4 GŁÓWNE FILARY PROGRAMU WYBORCZEGO:
• Lepsza przestrzeń
• Zadowoleni mieszkańcy
• Mobilnie w gdańsku
• Razem w Gdańsku
4. 19 CELÓW ZAPISANYCH W PROGRAMIE
WYBORCZYM:
• Piękne miasto Gdańsk
• Śródmieście- wizytówka Gdańska
• Gdańsk nadwodny
• Bezpieczny Gdańsk
• Rewaloryzacja dzielnic
• Miasto aktywności i wypoczynku
• Lepsze szkoły
• Zdrowie publiczne
• Rodzinne miasto Gdańsk
• Gdańsk seniorów
• Wsparcie społeczne
• Praca i przedsiębiorczość
• Gdańsk aktywny mobilnie
• Komunikacja zbiorowa w Gdańsku
• Drogi i koleje
• Miasto współpracy
• Gdańsk dzielnicowy
• Więcej kultury
• Gdańskie tożsamości
6. W I ROK KADENCJI W 100% UDAŁO SIĘ ZREALIZOWAĆ
NASTĘPUJACE ZADANIA:
• znaczne zwiększenie środków na zagospodarowywanie podwórek – zwiększenie z
0,5 mln w 2014 do 1,5 mln w 2016;
• kontynuacja wsparcia finansowego wspólnot remontujących elewacje - wsparcie
ponad 100 remontów rocznie oraz konkurs na najładniejszą elewację roku z pulą
nagród 50 tys.;
• budowa 5 nowych boisk sportowych – tylko w 2015 wybudowaliśmy 10 obiektów;
• udostępnienie szkolnej infrastruktury sportowej mieszkańcom – wszystkie boiska
posiadają regulamin, a większość z nich animatorów prowadzących zajęcia;
• budowa boiska i basenu w Kokoszkach – otwarcie wrzesień 2015;
• rozwój Gdańskiej Karty Dużej Rodziny – dodatkowe podmioty uczestniczące w
programie;
7. CD.
• budowa węzłów przesiadkowych park&ride: Jasień; Kiełpinek: Brętowo –
wrzesień 2015;
• wspieranie rozwoju siatki połączeń lotniczych oraz dokończenie budowy
terminalu przylotów – wrzesień 2015;
• zakończenie instalacji systemu ILS II w porcie lotniczym (umożliwiającego
lądowanie w trudnych warunkach atmosferycznych) – listopad 2015;
• dalszy wzrost bezpośredniego udziału obywateli miasta we
współdecydowaniu o kierunkach rozwoju Gdańska – szerokie konsultacje w
ramach prac nad Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania
przestrzennego oraz bieżące spotkania w dzielnicach nt. planów
zagospodarowania przestrzennego;
• wprowadzenie polityki otwartości (danych) - open data – od stycznia 2015;
8. CD.
• kontynuacja spotkań z grupami zawodowymi i środowiskowymi - proces
ciągły;
• szersze włączenie mieszkańców i uspołecznienie procesów decyzyjnych o
charakterze strategicznym i kierunkowym w planowaniu przestrzennym –
liczne spotkania i konsultacje, BRG bliżej mieszkańców i Rad Dzielnic;
• kontynuacja spotkań z mieszkańcami w dzielnicach - w 2015 - 8 spotkań;
• edukacja kulturalna, w tym dzieci i młodzieży w ramach Europejskiego
Centrum Solidarności, Gdańskiego Teatru Szekspirowskiego, Teatru
Miniatura i Hewelianum - proces ciągły;
• program wspierający inicjatywy kulturalne - małe granty kulturalne-
program Fundacji Gdańskiej;
9. NIE MA DZIAŁAŃ ZAPISANYCH W
PROGRAMIE WYBORCZYM NAD KTÓRYMI
NIE ROZPOCZĘLIŚMY PRACY (!)
– STAN ZAAWANSOWANIA REALIZACJI
PROGRAMU WYBORCZEGO NA POZIOMIE
OKOŁO 30%
11. Lepsza przestrzeń – prowadzone działania:
• znaczne zwiększenie środków na zagospodarowywanie podwórek – w 2015
roku wyremontowaliśmy wspólnie ze wspólnotami 21 podwórek za kwotę 1
mln (w roku 2014 - 0,5 mln). W 2016 roku na kolejne projekty gmina
przeznaczy 1,5 mln;
• budowa 5 nowych boisk sportowych – do tej pory wybudowaliśmy 79 boisk
ze sztuczną nawierzchnią. W I roku kadencji oddaliśmy do użytku 10
kolejnych obiektów. Na rok 2016 planujemy otwarcie 8 boisk;
• program budowy basenów dzielnicowych: Kokoszki (otwarcie wrzesień
2015), Osowa (wrzesień 2016), Kowale (rozpoczęcie budowy szkoły w 2016)
i Zaspa (przebudowa basenu w XV LO- oddanie do użytku 1 września 2016).
Dodatkowo wybudujemy dwa baseny: Stogi (2017) i Orunia (2018);
• dodatkowo – zatrudnienie ogrodnika miejskiego oraz drugi konkurs na
menadżera śródmieścia;
12. Zadowoleni mieszkańcy
• zagospodarowanie wszystkich pustostanów mieszkalnych - w latach 2016
i 2017 gmina przeznaczy po 8 mln rocznie na remonty pustostanów –
łącznie wyremontujemy 600 lokali - tj. cały zasób;
• zapewnienie 1000 dodatkowych nowych miejsc w przedszkolach -
podjęliśmy decyzję o budowie 10 nowych przedszkoli w miejscach, gdzie
jest to niezbędne - głównie Gdańsk Południe. Przedszkola powstaną do
2018 (w tym roku oddajemy do użytku 3 przedszkola oraz 2 żłobki);
• intensywne prace nad rozpoczęciem budowy międzygminnej szkoły w
Kowalach z basenem – pierwsza łopata – wrzesień 2016;
• dodatkowo – powołanie nowej Gdańskiej Rady ds. Seniorów (z czynnym
udziałem środowisk senioralnych);
13. Mobilnie w Gdańsku
• program rewitalizacji chodników – każdego roku (od 2014 roku) gmina
przeznacza 15 mln na remonty chodników – dzięki temu udaje się
wyremontować ponad 22 km chodników rocznie w różnych częściach
miasta. Obecnie przygotowujemy się do programu chodnikowego na
lata 2017-18;
• budowa węzła komunikacyjnego Śródmieście (Targ Rakowy i Sienny) –
inwestycja realizowana w ramach PPP. W roku 2014 uruchomienie
stacji SKM – Śródmieście. Obecnie trwa przykrywanie płytami tunelu
kolejowego. Do końca roku 2017 inwestycja powinna zostać
zakończona;
• dodatkowo – w kwietniu 2016 otwarcie Tunelu pod Martwą Wisłą;
14. Razem w Gdańsku
• kontynuacja spotkań z mieszkańcami w dzielnicach / usprawnianie
współpracy z Radami Dzielnic – w roku 2015 odbyło się 8 spotkań.
Dodatkowo przeprowadziliśmy serię 11 spotkań konsultacyjnych nt.
inwestycji Gdańsk 2020. Od roku 2015, raz w miesiącu odbywają się
spotkania z przewodniczącymi Rad Dzielnic. W Biurze Rady Miasta
oraz w BRG pracownik dedykowany współpracy z Radami Dzielnic;
• szersze włączenie mieszkańców i uspołecznienie procesów
decyzyjnych o charakterze strategicznym i kierunkowym w
planowaniu przestrzennym – szerokie konsultacje społeczne z
mieszkańcami w ramach przygotowań Studium uwarunkowań i
kierunków zagospodarowania przestrzennego;
• dodatkowo – zwiększenie kwoty BO w 2018 roku do 14 mln;
15. Zadania, których nie udało się przeprowadzić w poprzednich
kadencjach, a które obecnie są w toku:
• zabudowa północnego cypla Wyspy Spichrzów – rozstrzygane są
kolejne konkursy na zabudowę kolejnych etapów inwestycji, „wbicie
łopaty” – październik 2016;
• budowa mostu zwodzonego na Wyspę Sobieszewską – przygotowane
są wszystkie dokumenty, posiadamy wstępną promesę finansowania –
jeżeli zostanie potwierdzona, rozpoczęcie prac – czerwiec 2016. W
roku 2016 gmina zabezpieczyła na ten cel 17 mln;
16. Dodatkowo:
• bieżąca koordynacja prac i funkcjonowania Stowarzyszenia Obszar
Metropolitalny G – G – S (prezes zarządu);
• stała współpraca z Unią Metropolii Polskich (członek zarządu UMP);
• udział w pracach Komitetu Regionów (Komisja Polityki Spójności
Terytorialnej i Budżetowej UE, Komisja Polityki Gospodarczej, CORLEAP-
Partnerstwo Współpracy Europejsko Wschodniej);
• współpraca z miastami partnerskimi;
• współpraca z radami: Gdańska Rada ds. Seniorów, Gdańska Rada
Działalności Pożytku Publicznego, Gdańska Społeczna Rada ds. Osób
Niepełnosprawnych, Światowa Rada Bursztynu, Gdańska Rada Sportu;
• przyznawanie patronatów- w roku 2015 przyznano 390 patronatów;
17. Ważne:
• wszyscy moi zastępcy posiadają konta na FB;
• Gdańsk podniósł ocenę ratingową (Fitch Ratings) do poziomu A- dla
zadłużania w walucie krajowej i zagranicznej oraz krajowy rating
długoterminowy do poziomu AA;
• Komisja Kultury Zgromadzenia Parlamentarnego Rady Europy
przyznała Europejskiemu Centrum Solidarności tytuł Muzeum Roku
2016;