Uber, BlaBlaCar, deelfietsen, de gele hesjes, klimaatmarsen … Door de digitale revolutie is onze wereld drastisch aan het veranderen. Niet alleen onze economie, maar ook hoe we ons als mensen organiseren. In deze tijd van peer-to-peernetwerken krijgen we dingen voor elkaar die nooit eerder mogelijk waren. We kunnen het werk op een andere manier doen, en met meer impact. Maar ook de rol van organisaties is veranderd: van dienstverlener naar facilitator. En toch zien we in de praktijk dat veel organisaties nog vastzitten in de industriële logica en steeds meer op de grenzen van hun oude model botsen. Maak kennis met de platformlogica of de logica van de ‘peer-to-peernetwerken’ aan de hand van een paar succesverhalen. Je krijgt concrete tips om zelf met deze digitale logica in jouw organisatie aan de slag te gaan en zo meer invloed te creëren.

1. Rogier De Langhe, Universiteit Gent

2. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

3. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

4. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

5. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

6. dr. Rogier De Langhe – Ghent University
0
1

7. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

8. Rogier De Langhe – Ghent University
“You can see the computer age
everywhere but in the
productivity statistics” (1987)

9. Rogier De Langhe – Ghent University

10. Rogier De Langhe - Universiteit Gent

11. 1712 1781 1804
Rogier De Langhe - Universiteit Gent

12. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

13. dr. Rogier De Langhe – Ghent University
Revolutie

14. dr. Rogier De Langhe – Ghent University
Revolutie

15. Waarvoor is digitalisering een oplossing?
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

16. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

17. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

18. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

19. 1995 2005 2015
2000 2010 2020
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

20. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

21. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

22. Rogier De Langhe – Ghent University
value chains value networks
stoommachine netwerken
arbeid & kapitaal gebruikers
fabriek platform
productie van goederen reductie van complexiteit
groei: steeds meer produceren groei: meer doen met wat er al is
nieuwe capaciteit voor nieuwe vraag ongebruikte capaciteit voor
onbeantwoorde vraag

23. Waarvoor is digitalisering een oplossing?
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

24. Netwerkeffect
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

25. “Network effects have been responsible
for 70% of all the value created in technology
since 1994”
James Currier
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

26. AMAZON
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

27. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

28. Industrial Digital
standardization personalization
specialisation outsourcing
centralisation decentralisation
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

29. Decentralization
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

30. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

31. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

32. Rogier De Langhe – Ghent University

33. Personalization
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

34. Personalization
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

35. Outsourcing
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

36. Outsourcing
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

37. Outsourcing
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

38. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

39. The digital revolution already happened...
largest accomodation provider owns no real estate(Airbnb)
largest media companies make no content (Facebook, Google)
largest telco has no infrastructure (Skype,WeChat)
largest retailer has no stock(Alibaba)
fastest growing bank has no money (Societyone)
largest moviehouse has no cinemas (Netflix)
largest software vendors don’t make software (Apple, Google)
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

41. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

42. Industrial Digital
standardization personalization
specialisation outsourcing
centralisation decentralisation
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

43. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

44. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

45. dr. Rogier De Langhe – Ghent University
“Interessant is de grote groep die zich
niet bezighoudt met politiek, geen lid is
van een vakbond maar zich wel
uitspreken op Twitter en Facebook."

46. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

47. Belang
• succes organisatie steeds afhankelijker van performantie IT-systemen
• élke organisatie wordt een technologiebedrijf
• technologiebedrijven maken het verschil langs de vraagzijde (ecosysteem)
• ook uw concurrenten...
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

48. dr. Rogier De Langhe – Ghent University
https://etion.be/kennisbank/op-zoek-naar-het-platform-het-product

49. dr. Rogier De Langhe – Ghent University
https://platformdesigntoolkit.com/

50. Platform
“een plek, fysiek of virtueel, waar gebruikers samenkomen
om waarde te creëren voor elkaar”
• homogeen: peer-to-peer netwerk
• heterogeen:
• marketplace: kopers-verkopers, schrijvers-lezers, chauffeurs-passagiers
• developers/users
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

51. Netwerkeffect
“een effect waarbij de waarde van een goed toeneemt
naargelang het aantal gebruikers”
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

52. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

53. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

54. Hoe Amazon haar netwerk leerde benutten
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

55. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

56. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

57. Outsourcing
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

58. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

59. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

60. Outsourcing
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

61. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

62. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

63. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

64. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

65. Benut het netwerk:Amazon
Netwerk Incentive
recommendation engine (AI)
reviews 1-9-90 regel, Vine programma
3rd party sellers prominente plek op site, Sales Rank
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

66. Word een platform:Amazon
Wie zijn de gebruikers?
Kopers en externe verkopers (third party sellers)
Wat doen ze voor elkaar?
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

67. Word een platform:Amazon
Kopers:
- cureren content (reviews, sterren,AmazonVine)
- aankoopbeslissingen voeden recommendation engine (verdikken “long tail”)
- vormen afzetmarkt voor externe verkopers
Externe verkopers:
- verhogen diversiteit aanbod (verlengen de “long tail”)
- verlagen onderhandelingsmacht producenten (Wüsthof)
- proefkonijnen voor Web Services
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

68. dr. Rogier De Langhe – Ghent University

69. • Focus niet op de technologie, maar op de organisatie
 Organiseer je zodanig dat de technologie een oplossing voor je probleem wordt
 Digitale transformatie is niet verantwoordelijkheid van IT maar van management
 Benut onontgonnen potentieel (de “long tail”)
• Grootste onontgonnen potentieel ligt langs vraagzijde (Maginot!)
 Benut je netwerk, word een platform
 Wie zijn je “gebruikers”? (zowel consumenten als producenten)
 Hoe kun je meer gebruikers aantrekken? (“come for the tool, stay for the network”)
 Hoe kun je gebruikers meer laten doen voor elkaar (=‘engagement’)? (vb. Sales Rank)
 Hoe combineer je waardestromen zodat ze elkaar versterken? (vliegwiel-effect)
dr. Rogier De Langhe – Ghent University

80. dr. Rogier De Langhe – Ghent University