Pertemuan membahas strategi dan rencana aksi untuk mencapai kedaulatan pangan Indonesia, dengan fokus pada optimalisasi lahan pertanian, peningkatan produktivitas petani, dan kerja sama antara pemerintah, akademisi, dan swasta. Berbagai contoh program pembangunan pertanian di daerah dipaparkan, serta masukan untuk meningkatkan koordinasi kebijakan dan dukungan terhadap petani.
Jika anda menjalankan sebuah bisnis atau berencana untuk memulainya, maka anda mungkin akan bertanya pada diri sendiri pertanyaan yang sama yang diajukan oleh para pemimpin organisasional di seluruh dunia: Apa yang telah dilakukan oleh Mark Zuckenberg dengan benar?
Akhirnya, jawabannya ada di sini. Rahasia Sukses Mark Zuckenberg mengamati 5 prinsip di belakang kesuksesan Facebook yang meroket, di sajikan dalam pelajaran-pelajaran yang bisa diterapkan oleh siapapun—di dalam semua organisasi dan industri.
Meski sebagain kualitas kepemimpinan itu dibawa sejak lahir, tapi banyak dari skill yang di perlukan untuk kepemimpinan yang bagus itu bisa di pelajari. Dalam ebook ini, kita mendiskusikan cara berinteraksi dengan orang lain yang akan membantu anda untuk memimpin dengan mereka ke arah kesuksesan. Topiknya antara lain: Memotivasi orang lain, Memberi dan menerima kritikan, Mengatur sebuah proyek...
Mata kuliah Ekonomi Sumber Daya Pertanian merupakan salah satu mata kuliah wajib yang berada di semester 4. Pada praktikum ini kami mengunjungi 2 Perusahaan Perkebunan yang berada di Batang, Jawa Tengah. Perusahaan Perkebunan tersebut memliki komoditas kakao dan teh
Lokasi Pembangunan Kawasan Agropolitan Panggungharjo ini berada diatas tanah Kas Desa Panggungharjo yang berada diwilayah pedukuhan Sawit dan Kweni dengan luas sekitar 10 Ha. Kawasan Agropolitan Panggungharjo merupakan Kawasan Terpadu yang meliputi : Wisata, Bisnis, Budidaya, Tempat Pendidikan-Pelatihan-Penelitian (teknik dan manajemen). Posisi Geografis Desa Panggungharjo yang berbatasan langsung dengan Kota Yogyakarta yang merupakan ‘pintu gerbang utama’ memasuki Kabupaten Bantul, merupakan kawasan strategis untuk pengembangan kegiatan ekonomi-bisnis berbasis perdesaan.
Posisi Desa Panggungharjo sebagai Juara Lomba Desa Nasional 2014, yang merupakan salah satu tujuan utama kegiatan study banding dan tempat pembelajaran dari Desa-Desa diseluruh indonesia. Dari sisi sumberdaya manusia di Desa Panggungharjo mencapai Indeks Pendidikan 69,55 ditahun 2013, berada jauh diatas indeks pendidikan nasional yang pada tahun 2012 yang hanya sebesar 62,90. Hal ini merupakan bukti kekuatan dan kemampuan warga Panggungharjo dalam mengelola dan mengembangkan aset Kawasan Agropolitan ini.
Kawasan Agropolitan “Satriya Tani” Panggungharjo adalah suatu kawasan yang tumbuh dan berkembang yang mampu memacu berkembangnya sistem dan usaha agribisnis sehingga dapat melayani, mendorong, menarik, menghela kegiatan pembangunan pertanian (agribisnis) di wilayah sekitarnya. Pengembangan kawasan agropolitan adalah pembangunan ekonomi berbasis pertanian di kawasan agribisnis, yang dirancang dan dilaksanakan dengan jalan mensinergikan berbagai potensi yang ada untuk mendorong berkembangnya sistem dan usaha agribisnis yang berdaya saing, berbasis kerakyatan, berkelanjutan dan terdesentralisasi, yang digerakkan oleh masyarakat dan difasilitasi oleh Pemerintah. Konsep agropolitan “Satriya Tani” ini basisnya pada membangun fungsi kawasan agro-industri dalam artian luas. Dimana pertanian itu tidak dilihat dari sisi bercocok tanam dan mencangkul saja. Di dalam kawasan agropolitan harus terdapat sektor industri, jasa, pariwisata, dan sebagainya, namun basisnya pertanian dalam arti yang luas.
Perhutanan Sosial Almisbat | Pojok Desa #05TV Desa
Perhutanan Sosial Poros Baru Ekonomi Desa Hutan
Nara sumber :
1. Leroy Sami Uguy Direktur SDA-TTG, PPMD Kemendesa pdtt
2. Ananda Artono, Kadiv PS Perum Perhutani
3. Sutrisno, P2PS, FKMM
4. Swari Utami Dewi, Pokja Nasional Perhutanan sosial, PSKL KLHK
5. Chairidin A. (Almisbhat/pendamping PS)
ORDER https://wa.me/6282186148884 , Pelita Mas adalah perusahaan yang bergerak di bidang Industri Beton dan Paving Block. Paving Untuk Taman, Pelita Mas Paving Block, Pengunci Paving, Pengunci Paving Block, Pinggiran Paving.
Temukan keindahan luar biasa dalam taman paving kami yang eksklusif. Dengan desain yang elegan dan tahan lama, taman paving kami menciptakan ruang luar yang memikat. Pilihlah kualitas terbaik untuk keindahan yang abadi. Jual taman paving, wujudkan taman impian Anda hari ini!
Kami melayani pengiriman ke area Kota Malang dan Kota Batu. Kami Juga melayani Berbagai Macam Pemesanan Genteng Beton dan Paving Block dalam jumlah Besar untuk keperluan Perumahan, Perkantoran, Villa, Gedung, Pembangunan Kampus, Masjid, dan lainnya.
Produk yang kami produksi terdiri dari :
1. Genteng Beton Multiline
2. Genteng Beton Urat Batu
3. Genteng Beton Royal
4. Genteng Beton Vertical
5. Wuwung Genteng
6. Paving ukuran 20x20, 10,5x21, Diagonal
7. Kanstin dan Topi Uskup
8. Pagar Panel
9. Paving Corso 50x50
10. Paving Grass Block Lubang
Untuk informasi lebih lanjut serta pemesanan, hubungi :
Pabrik Genteng Beton dan Paving Pelita Mas
Jl Raya Tlogowaru No 41, Tajinan, Kedungkandang, Malang
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Lokasi Pabrik kami
https://maps.app.goo.gl/bmDrQ87yF6gQvHnf8
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFRajaclean
Jasa Cuci Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Jakarta Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Kulit Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Panggilan Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Di Rumah Bogor Barat Bogor, Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Fabric Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor,
Jasa cuci sofa kini semakin diminati karena kepraktisannya. Dengan menggunakan jasa ini, Anda tidak perlu repot mencuci sofa sendiri. Profesional dalam bidang ini dilengkapi dengan peralatan modern yang mampu membersihkan sofa hingga ke serat terdalam, menghilangkan kotoran dan bakteri yang tidak terlihat.
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizAlfaiz21
Perkembangan teknologi saat ini telah memasuki segala bidang atau aspek, kita diperhadapkan dengan berbagai teknologi salah satunya pada investasi atau trading secara real-time. Salah satu bidang investasi yang cukup populer saat ini adalah perdagangan valuta asing atau Foreign Exchange (Forex). Pasar Foreign Exchange (forex) adalah inter-bank atau inter-dealer yang didirikan pada tahun 4971 ketika nilai tukar mengambang (floating rate) mulai diberlakukan. Tingginya minat dan ketertarikan masyarakat dunia terhadap dunia valuta asing atau forex (foreign exchange) meningkat cukup drastis dari tahun ke tahun. Hal tersebut dapat kita lihat dari data statistik yang diolah oleh BIS (Bank for International Settlement), yang mana menunjukkan data turnover foreign exchange market dari tahun 2001 yang hanya berkisar 1.239 billion menjadi 5.067 billion di tahun 2016 (Bank of International Settlement, 2016).
Forex merupakan sebuah investasi yang tergolong high risk dan high return investment program. Sebuah investasi yang memiliki risiko tinggi, tentu timbal baliknya juga profit yang tinggi, jadi kedua sisi, baik itu profit maupun risiko ini tidak dapat dipisahkan satu sama lainnya. Investasi menempatkan modal pada suatu perusahaan atau aset dengan harapan menghasilkan keuntungan dalam jangka waktu tertentu. Dalam berinvestasi, harapan utama investor adalah memperoleh keuntungan dari transaksi yang dilakukannya. Transaksi yang dilakukan di Pasar Forex adalah antara dua pihak yang sepakat untuk melakukan perdagangan melalui fasilitas telepon atau electronic network sehingga investor dan pihak perusahaan tidak harus bertemu secara langsung untuk bertransaksi kecuali ketika penyerahan modal. Dalam melakukan investasi tersebut setiap perusahaan umumnya akan berusaha agar perluasannya dapat berkembang sesuai dengan tujuan perusahaan yaitu untuk mendapatkan laba sebesar-besarnya untuk kelangsungan hidup perusahaan.
DAFTAR GACOR KETIK DI GOOGLE >> agensunda.com
SUNDABET Situs Slot Gacor dengan Maxwin Tertinggi Hari Ini telah menjadi salah satu situs judi slot online terpercaya selama 3 tahun terakhir bagi para pemain judi online di Indonesia.
SUNDABET Situs Slot Gacor dengan Maxwin Tertinggi Hari Ini telah menjadi salah satu situs judi slot online terpercaya selama 3 tahun terakhir bagi para pemain judi online di Indonesia. Tentunya memiliki berbagai jenis permainan Judi Online seperti Togel, Live Casino, Poker Online, Slot Online dan Judi Bola dalam 1 akun, sehingga membuat para member akan lebih nyaman dalam bermain.
SUNDABET » Daftar Akun VVIP Hanya Hari ini di Situs Slot Paling Gacor
SUNDABET » Situs Judi Online Terpercaya dengan Pilihan Slot Gacor dan Live Casino Terbaik
Slot gacor sampai hari ini masih menarik minat para pemain dikarenakan cara bermainnya sangat mudah bagi pemula, selain itu kesempatan untuk menang sangat besar. Tidak heran jika SUNDABET menjadi salah satu Situs Slot favorit bagi pecinta Judi Online.
Situs SUNDABET tentunya juga memiliki berbagai jenis permainan Judi Online seperti Togel, Live Casino, Poker Online, Slot Online dan Judi Bola dalam 1 akun, sehingga membuat para member akan lebih nyaman dalam bermain. Tentunya kami juga memberikan berbagai macam promo dan bonus yang dapat di claim setiap harinya seperti Bonus New Member, Garansi kekalahan, Cashback, Rollingan.
SUNDABET berkomitmen untuk mengesahkan taruhan yang bertanggung jawab seperti halnya mempromosikan kesadaran akan masalah judi dan meningkatkan pencegahan, intervensi dan pelayanan. Kebijakan Pertanggungjawaban Permainan SUNDABET menetapkan komitmennya untuk meminimalisir efek negatif dari masalah judi dan untuk mempromosikan praktek perjudian yang bertanggung jawab.
Kami percaya ini tanggung jawab kami untuk anda, pelanggan kami, untuk memastikan bahwa anda menikmati pengalaman bertaruh di situs kami, sementara tetap menyadari penuh terhadap kerugian sosial dan keuangan yang terkait dengan masalah perjudian.
Dalam rangka membantu pemain kami dalam pertanggunjawaban perjudian, kami memastikan bahwa semua staf kami memiliki kesadaran pertanggunjawaban perjudian. Silahkan menghubungi kami jika anda membutuhkan informasi atau bantuan lebih lanjut.
Bertaruh dibawah batas umur 18 tahun merupakan tindakan ilegal di SUNDABET. SUNDABET memiliki tanggung jawab yang serius untuk masalah ini. SUNDABET mempunyai hak untuk meminta bukti umur dari pelanggan manapun dan untuk melakukan pengecekan untuk memverifikasi informasi yang disediakan. Akun pelanggan mungkin akan ditutup untuk sementara dan dana akan ditahan sampai tersedia bukti yang memadai mengenai umur anda.
Untuk pelanggan kami yang menginginkan untuk membatasi dirinya dari berjudi, kami menyediakan fasilitas pengecualian diri yang memungkinkan pelanggan untuk menutup akunnya untuk minimum waktu 6 bulan sampai 5 tahun sesuai dengan permintaan. Silahkan hubungi Petugas Layanan Pelanggan melalui “Live Chat”
Forex, atau Foreign Exchange, adalah pasar global untuk perdagangan mata uang yang merupakan yang terbesar dan paling likuid di dunia, dengan volume perdagangan harian mencapai triliunan dolar. Pasar ini beroperasi 24 jam sehari melalui jaringan komputer global yang melibatkan bank, pialang, institusi, dan individu. Di forex, mata uang diperdagangkan berpasangan, seperti EUR/USD, dan nilai tukar mata uang ditentukan oleh permintaan dan penawaran di pasar bebas. Trader forex menggunakan analisis teknis dan fundamental untuk membuat keputusan perdagangan, serta berbagai strategi seperti day trading, swing trading, dan scalping untuk memaksimalkan keuntungan. Manajemen risiko, termasuk penggunaan stop-loss order dan diversifikasi, sangat penting dalam trading forex. Broker forex berperan sebagai perantara dan menawarkan berbagai platform trading seperti MetaTrader dan TradingView. Meskipun menawarkan peluang besar, trading forex juga memiliki risiko yang signifikan dan memerlukan edukasi serta disiplin yang baik.
1. RISALAH PERTEMUAN
MANAGING OUR NATION PPM MANAJEMEN
STRATEGI DAN RENCANA AKSI UNTUK KEDAULATAN PANGAN
Waktu Pelaksanaan
Tempat Pelaksanaan
:
:
Sabtu, 5 Oktober 2013 ; pukul 09.00 – 13.00 wib
R. Gathering PPM Manajemen – Jl Menteng Raya 9 Tugu Tani Jakarta Pusat
Narasumber
:
1. Bpk Haryono – Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Kementerian Pertanian
2. Bpk Hadi Daryanto – Sekretaris Jenderal Kementerian Kehutanan
3. Bpk Conrad Hendrarto – Direktur Partisipasi Masyarakat Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi
4. Bpk Hasanuddin Murad – Bupati Barito Kuala Provinsi Kalimantan Selatan
5. Bpk Hanan A Rozak – Bupati Tulang Bawang Provinsi Lampung
6. Bpk Akhmad B. Yasin – Kepala Dinas Pertanian & Kehutanan Kalimantan Utara
7. Bpk Golda M Purba – Kepala Bidang Pengendalian & Perlindungan Kabupaten Kubu Raya Provinsi
Kalimantan Barat
8. Bpk Anas M Fauzi – Wakil Rektor Institut Pertanian Bogor
9. Bpk Aman Wirakartakusumah – Rektor Universitas Kusuma Bangsa dan Mantan Rektor IPB ; Anggota band
d’linkers
10. Bpk Hadi Susilo Arifin – Guru Besar Bidang Arsitektur Landscape Institut Pertanian Bogor
11. Bpk Arief Daryanto – Direktur Program Manajemen Bisnis Institut Pertanian Bogor
12. Bpk Robiyanto H Susanto – Guru Besar Bidang Pemberdayaan Tanah Rawa Universitas Sriwijaya
13. Bpk Mas Dharmawan S – Direktur Perencanaan & Transformasi PT Sang Hyang Seri
14. Bpk Gunung Soetopo – Pemilik Sabila Farm Jogjakarta (pembudidaya buah naga dan buah lokal)
15. Bpk Wisnu Gardjito - Pemilik Sumber Rejeki Depok (ahli pengolahan hasil kelapa untuk ekspor)
16. Bpk Bening Dwiono – Penggiat Kelompok Tani Jawa Tengah
17. Bpk Rachmat Hidayat – Perwakilan Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman Indonesia (GAPMMI)
18. Bpk Sutarum Wiryono – Project Officer Asian Development Bank
19. Ibu Reni Lestari Razaki – Direktur Program Pengembangan Eksekutif PPM Manajemen
Peserta yang hadir : 79 orang (daftar hadir terlampir).
Moderator
: Bpk Triono Saputro – Direktur Konsultan PPM Manajemen
Hasil Pembahasan :
1. Permasalahan
a. Indonesia belum mencapai tingkat kedaulatan pangan.
b. Politik sejak reformasi belum menyentuh pertanian. Kebijakan pemerintah pusat dan daerah tidak
saling bersinergi. Perekat di antara pusat dan daerah tergantung anggaran dan teknologi.
2. c. Tidak adanya ketegasan dalam kebijakan secara nasional, maupun keberpihakan kepada petani
mengakibatkan masing-masing ‘bermain’ sendiri-sendiri. Tidak terintegrasi.
2. Kondisi di daerah
a. Kabupaten Tulang Bawang, Lampung : Penghasil gula nasional dan tambak udang terbesar di Asia
Tenggara. Berpotensi untuk mengembangkan ternak sapi dan unggas namun kesulitan untuk
mendapatkan bibit ternak. Kecenderungan mengganti lahan sawah menjadi perkebunan sawit dan
karet. Terjadi kelangkaan beras, diatasi dengan makan tiwul. Saat ini harga tiwul lebih mahal dari
beras. Visi dan misi serta program pembangunan Kabupaten Tulang Bawang akan disajikan juga
dalam bentuk buku ekslusif untuk pihak lain seperti : investor, pembuat kebijakan.
b. Kabupaten Barito Kuala, Kalimantan Selatan : Daerah rawa namun mampu menjadi pemasok padi
terbesar di Kalimantan Selatan. Sawah yang ditanami sekitar 110.000 ha. Masalah perencanaan
dirasakan kurang tepat karena kemauan politik seringkali menjadi pendekatan solusi. Sangat
memerlukan pembagian peran antara pusat, provinsi dan kabupaten dalam membangun
Kabupaten. Peran serta berbagai pihak akan sangat membantu.
c. Kabupaten Kubu Raya, Kalimantan Barat : Program pembangunan pertanian Kubu Raya dalam
pembangunan pertanian Kalbar sangat dirasakan dan perlu didukung oleh berbagai pihak. Dengan
luas sekitar 6.984 Km2 dan jumlah penduduk 502.249 jiwa, daerah ini mempunyai potensi
pertanian padi untuk menjadi Rice Estate dan pertanian pangan, ternak dan perikanan untuk
menjadi Food Estate dalam wujud Kawasan Agroindustri dengan pendekatan Cluster. Direncanakan
Pembukaan Lahan Baru seluas 5.000 Ha dan Pengembangan Kawasan seluas sekitar 8.250 Ha di
Padu Ampat, Penataan Kawasan Pangan seluas sekitar 6.610 Ha di Lokasi Kakap Kompleks,
Pembukaan Lahan Baru sekitar 3.600 Ha di Lokasi Teluk Pakedai, dan sekitar 2.500 Ha di Lokasi
Ambawang Komplek.
d. Provinsi Kalimantan Utara : Provinsi baru dengan potensi sungai-sungainya yang belum secara
optimal dimanfaatkan. Memiliki varietas padi dan udang yang baik untuk pasar lokal dan ekspor.
Dengan ketersediaan lahan yang masih luas untuk transmigrasi dan penggunaan lain, diharapkan
alokasi APBD untuk Pencetakan Sawah yang lebih besar. Udang dari delta Kayan diekspor ke USA
dan Jepang. Dana APBD kecil sekali dalam program pencetakan sawah (hanya 1000 hektar /
tahun), padahal mampu memproduksi beras Adan yang enak. Mengusulkan alih fungsi lahan hutan
di Nunukan menjadi lahan pangan. Terbuka untuk menjalin kerjasama meningkatkan produktivitas
tanaman pangan.
e. Kabupaten Demak, Jawa Tengah : Sudah mulai menerapkan konsep desa mandiri dengan
pendampingan masyarakat. Pemberdayaan masyarakat dengan dukungan dari pemerintah dan
swasta dapat dilakukan dengan baik karena adanya pendampingan dan percontohan.
f. Kabupaten Indaragiri Hilir, Riau: Potensi kelapa dalam seluas 350.000 ha misalnya dapat
dimanfaatkan untuk kesejahteraan rakyat namun memerlukan langkah-langkah konkrit
g. Kabupaten Banyuasin, Sumatera Selatan: Pembangunan terpadu pangan di Kabupaten Banyuasin
memberikan contoh peran serta multipihak (luas sawah 250.000 ha, surplus 350.000 ton beras di
tahun 2012).
3. 3. Kebijakan Kementerian
a. Kementerian Pertanian : Infrastruktur pertanian harus dibangun. Agenda riset nasional adalah
pemanfaatan lahan : rawa, dan pasang surut untuk mencapai posisi swasembada pangan dan
pertanian. Penyelesaian harus secara sistematis melalui pendekatan kebijakan yang melibatkan
multi disiplin.
b. Kementerian Kehutanan : Politik sejak reformasi tidak menyentuh pertanian. Indonesia
cenderung menyelesaikan ketahanan pangan melalui kebijakan impor. Beri kesempatan Bupati
untuk menjalankan perannya meningkatkan produktivitas pangan di daerahnya. Apabila tanaman
sawit, cokelat maupun karet bisa dimiliki oleh industry, mengapa di pertanian pangan belum bisa ?
Ajak peran swasta untuk melakukan reformasi agraria.
c. Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi : Untuk pengembangan produksi pertanian
dibutuhkan ruang, orang dan uang. Ruang disediakan oleh Bupati dengan memberikan lahannya
untuk para transmigran melalui Kemnakertrans, orang yang terlatih sesuai dengan kompetensinya
disediakan oleh Kemnakertrans, uang disediakan melalui APBN, APBD dan kemitraan dengan Badan
Usaha. Transmigrasi merupakan salah satu bentuk nyata reformasi agraria. Untuk menjaga agar
transmigran tidak mengalihkan fungsi lahan dari tanaman pangan ke sawit atau lainnya, berikan
insentif berupa subsidi pupuk, bibit, dll serta kemudahan akses kredit, untuk tanaman pangan
sehingga petani tetap sejahtera. Insentif diberikan kepada petani dan investor.
4. Saran Strategis dan Rencana Aksi
a. Produksi pangan dengan inovasi dan teknologi seperti yang selalu diupayakan oleh para praktisi.
Hasil riset Centre of Innovation & Colaboration (CIC) PPM Manajemen menunjukkan kurangnya
kolaborasi para praktisi dengan pemerintah dan akademisi.
b. Data yang diterima oleh pemerintah pusat harus diverifikasi di lapangan. Sebaiknya apabila data
menjadi penentu kebijakan maka harus sesuai dengan kondisi di lapangan.
c. Kembangkan pertanian berbasis pasar. Jangan kuatir dengan potensi pasar. Masih terbuka lebar.
Kembangkan potensi yang ada dan berdayakan lahan yang selama ini tidak produktif.
d. Cadangan pangan Indonesia hanya 4 bulan, maka prioritas utama adalah optimalisasi lahan yang
ada. Untuk itu perlu peran pemerintah daerah dan political will serta goodwill dari pemerintah
pusat.
e. Perlu dikembangkan lagi KUD / BUD, dan penyuluh pertanian dengan tingkat pendidikan setara S1
yang bekerja efektif mendampingi para petani. Sulit menjadi korporasi karena fakta di lapangan
petani Indonesia hanyalah buruh tani, bukan pemilik lahan.
f. Pengolahan hasil pertanian di lokasi produksi untuk efisiensi biaya. Tanaman kelapa memiliki nilai
tambah yang tinggi apabila mampu mensuplai industry. Yang penting konsistensi kualitas dan
produksi.
5. Tindak lanjut
Masih dirasakan perlu untuk merumuskan rencana aksi dalam bentuk usulan program terintegrasi antara
perguruan tinggi, praktisi dan pemerintah daerah (disiapkan dalam waktu dekat). Penyusunan Rencana Aksi
untuk tindak lanjut ini aAkan melibatkan partisipasi dari narasumber dan audience yang hadir.
4. 6. Masukan dari audience :
a. Perpendek jalur rantai produksi ke konsumen untuk menekan harga pokok produksi.
b. Keberpihakan pada petani bukan pada pengusaha besar / simpatisan. Misal dalam menetapkan
harga jual komoditas pangan.
c. Dukungan optimal dari pemerintah daerah dan terjalinnya sinergi dengan pemerintah pusat.
d. Pembenahan infrastruktur penting, perlu disinergikan dengan peran kementerian Pekerjaan
Umum.
e. Segera buat rencana aksi nyata yang mengintegrasikan / kolaborasi pemerintah, perguruan tinggi /
lembaga litbang, dan investor dalam mengoptimalkan hasil riset dan menghasilkan kebijakan.
Jakarta, 8 Oktober 2013
Wita Hartanto
Corporate Marketing Manager
PPM Manajemen
Email : witahartanto@gmail.com
5. DAFTAR HADIR
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
Nama
A. Manaf
Abdul Wakris
Akhdiyat Sabari
Anas M. Fauzi
Anna
Arief D.
Arwiyoto Purwono
Bambang S.
Bani Saksono
Bening Dwiyono
Budi I. Setiawan
Conrad H.
Dadang Suyanto
Dewi Anggraeni
Diah Lubis
Diana Hestiwati
Dinarini
Dolly
Dwi B. Utami
Dwi Purnomo
Elly
Erizal Jamal
Fathmi
Fitria Rin Wahyudinnir
Fredrick Ellia
Golda M. Purba
Gunung Soetopo
H. AB. Yasin
H. Alfian Noor
H. Edy Rosadi
Hadi D.
Hadi Susilo Arifin
Hanan A. Rozak
Haryono
Hasanudin Murad, SH
hasil Sembiring
Henny Titiek
Hikmawati
Jabatan / Perusahaan
Kepala Dinas PU Barito Kuala
PT. Parita Celes
Kabid. SDA Barito Kuala
IPB
Dosen Gizi IPB
IPB
Direktur Sonokembang
IPB
Analis Neraca
IPB
Direktur Partisipasi Masyarakat Kementrian Transmigrasi
PT. RSB
Direktur Sonokembang
STP
PPM
PU
IT Team Pemprov Kalimantan Utara
Sabilafarm
Kementerian Pertanian
Pemprov. Kalimantan Utara
Humas&Protokol Pemprov. Kalimantan Utara
Ka. Bappeda Kalimantan Utara
KABID. Pengendalian & Perlindungan-Kubu Raya Prov.Kalimantan Barat
Sabila Farm
Kepala Dinas Pertanian Pemprov. Kalimantan Utara
Barito Kuala Kalimantan Selatan
Barito Kuala Kalimantan Selatan
IPB
Pemkab. Tulang Bawang
Kementerian Pertanian
Bupati Barito Kuala
Persira
6. No.
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
Nama
Ida Maria LH.
Imam Soeseno
Lilis Nuraida
Maimunah SP
Majestika
Mas Dharmawan
Suryadi
Maya Filani
Melissa rani
Mujilun
Mukhtar
Neneng SM Teguh
Noldi T.
Obed DT
Osmud Manurung
Pangeran Alex S.
Purkan SH
Rachmat Hidayat
Riswan Efendi Tarigan
Rita Londong
Robiyanto
Rudy Thahjo
S. Rochmayanti
Singgih
Suhendro
Sutarum Wiryono
Suwandi
Teti hendrawati
Toto Suwito
Un SA
Wahyu D
Wisnu CS
Zani Yulia
Zulkipli YN
Wita Hartanto
Neviwarti
Marlina Febrianti
Jamilda Hanum
Dewi Fitrina
Alif Perdana
Arif Rahman
Jabatan / Perusahaan
Dept. Head of Nutrition PT. Sierad Produce,Tbk.
IPB
IPB
Dinas Pertanian dan Kehutanan
Dinas Peternakan Bengkulu
Direktur Perencanaan dan Transformasi PT. Sang Hyang Seri
Persira
HR Consultant Uniex
Dinas Pertanian Provinsi Kalimantan Utara
SUCOFINDO
IPB
Dinas Pertanian dan kehutanan Kalimantan Utara
Gedung Lina 508
HR Consultant
Kadis.Perhutanan dan Perkebunana Pemda Barito Kuala
GAPMMI
Universitas Binus
PT. Parita Celes
Universitas Sriwijaya
Penamas
IPB
Asian Development Bank
Ka. Badan Ketahanan Pangan Pemda barito Kuala
PT. RAP Bioenergi
PT. ITCI
Peneliti Madya LIPI
The Green Coco Island
Kadis. Pertanian Pemda Barito Kuala
PPM Manajemen
PPM Manajemen
PPM Manajemen
PPM Manajemen
PPM Manajemen
PPM Manajemen
PPM Manajemen