2. Содержание
• Цели и задачи
• Стратегия
• Реализация:
• Отборочный этап (online)
• Квест (offline)
• After-party
• POS-материалы
• Результат

3. Цели
• Увеличение продаж
• Повышение уровня
информированности
о бренде и количества
положительных отзывов
Задачи
• Увеличение знания бренда
• Увеличение активности бренда

6. Решение
Чтобы добиться результата, ожидаемого клиентом,
мы разработали городской квест с отборочной викториной
в online формате. Проект получил название «наШИНАХ в
руинах». Чтобы поддержать название проекта и увеличить
количество участников из непосредственной ЦА, партнером
проекта стало «НАШЕ радио». В таком сотрудничестве
название стало ещѐ более запоминающимся.
Преимущества
•
•
•
•
Проведение городского квеста позволило выгодно
представить продукцию компании и дать возможность
ЦА опробовать еѐ;
Отборочный тур в форме online-викторины на сайте
http://na-shinah.ru позволил привлечь неограниченное
число участников к активному общению в группах
Cordiant в социальных сетях;
Cross-маркетинг в сотрудничестве с радиостанцией
«НАШЕ радио» – увеличил объем лояльной аудитории
и ознакомление с проектом и продуктом;
Возможность для автолюбителей на равных
посоревноваться с командами селебрити,
автомобильных журналистов и блогеров.

7. Сроки проведения
16 сентября – 20 октября –
PR-кампания по освещению проекта;
7 октября – 20 октября –
проведение отборочного этапа
на специально разработанном сайте;
21 октября – 25 октября –
подведение итогов отборочного этапа,
дополнительные вопросы в программе
«Зачѐт» на «НАШЕ радио»;
26 октября – городской квест
«наШИНАХ в руинах».
After-party.

8. Освещение
Блоги/Livejournal/liveinternet: 10 блогеров. Количество друзей
от 1000 человек;
Посты в группах Одноклассники: 20 постов.
Размещение информации о квесте в тематических сообществах;
Посты в группах Facebook: 10 постов. Размещение информации
о квесте в тематических сообществах;
Посты в группах Vkontakte: 25 постов. Размещение информации
о квесте в тематических сообществах;
Посты в Twitter: 15 постов. Размещение информации
у пользователей Twitter с количеством друзей
от 1000 человек;
Форумы: 10 тем. Сообщения на тематических площадках;
Развлекательные сайты: 8 постов. Размещение информации
на развлекательных площадках;
СМИ: 24 публикации на автомобильных порталах.

9. Освещение
В качестве информационного партнера,
была выбрана радиостанция «НАШЕ радио»
В прайм-тайм в течение двух недель –
анонсирование проекта, затем информационная
поддержка в течение трех недель проекта.
В последнюю неделю проекта – розыгрыш
пригласительных на after-party, подарков
от партнеров Plantronics в программе «Зачѐт».

10. Online-викторина
В течение 14 дней на сайте проекта появлялась викторина.
Пять вопросов на одну из тем постапокалипсиса.
Ежедневно менялся рейтинг участников, так как количество
баллов начислялось в зависимости от скорости ответа.
В случае неправильного ответа даже на один из пяти вопросов –
баллы не начисляются.
Движок викторины был разработан агентством специально
для проекта «наШИНАХ в руинах».

11. Сайт

12. Городской квест
По сюжету игра проходит в обстановке пост-апокалиптической
Москвы 2113 года. Участники квеста — разведчики, отправленные
на поверхность населенного зомби города для того, чтобы
выполнить ряд жизненно важных миссий и найти для выживших
новое убежище.
Организация и проведение квеста от начала и до конца
соответствует концепции мероприятия.
В игре было 12 миссий, 4 из которых состояли из некоторых
подмиссий, в организации которых был задействован
21 аниматор, из них 11 играли персонажей постапокалиптического
мира, а 10 выполняли роль зомби.
Пример задания (отрывок).
Инженерная миссия No4 «Пищевой генератор».
В последнее время ряды поселенцев интенсивно пополняются, и наш
старый пищевой генератор работает на пределе своих возможностей. Вы
очень поможете нам, если соберѐте новый генератор. В архивах базы мы
нашли старую довоенную схему, по которой можно найти три части
генератора. Мы прочли описание, но не могли сопоставить эти данные с
реальной местностью. Похоже, в прошлом люди пользовались какой-то
отечественной системой виртуальных туров по Москве и по ней составляли
эти маршруты. В общем, вот вам эти маршруты. Надеемся, что там вы ещѐ
застанете людей, которые смогут передать вам части генератора…

13. After-party
Для проведения after-party выбрали
клуб PORT на Дербенѐвской набережной.
Клуб находится в центре Москвы, парковка
клуба позволяет разместить до 30
автомобилей. Площадка вмещает до 400
человек, а техническое оборудование
позволяет реализовать опции,
запланированные на награждении.
В клубе, участников прибывших с миссий,
встречали зомби.
Награждение в клубе вели диджеи «НАШЕ
радио». В клубе собрались 100 участников
игры и ещѐ более 100 человек –
болельщиков и гостей. Перед награждением
команд-победителей все гости клуба
увидели видеоролик с квеста, затем лучшие
команды получили ценные подарки
от Cordiant, «НАШЕ радио» и партнера
Plantronics.
Затем фуршет, коктейль-бар и выступление
группы Cheese People.

14. POS-материалы

15. POS-материалы

16. POS-материалы

18. Медиаохват
Социальные медиа
Блоги/форумы
Электронные СМИ
Радио
Итого:
4 698 411
788 868
657 622
1 687 600
7 832 501 человек
* С учетом 50% пересечения аудитории

19. Сайт
Центральной площадкой, посвященной
проекту, стал сайт http://na-shinah.ru.
Именно сюда вели ссылки при продвижении
в сети Интернет.
На сайте проводилась регистрация на
отборочную online-викторину и еѐ старт.
За время проведения проекта:
• 34 000 переходов;
• 10 000 уникальных пользователей;
• 364 зарегистрированных команды.
CPC (cost per click – стоимость перехода
на сайт) – 21 рубль.

20. Стоимость контакта
Медиа охват – 7 832 501 человек;
Цена медиа контакта (стоимость/медиа
охват) ≈ 1 рубль;
Цена прямого контакта (стоимость/прямого
контакта) – 662,91 рубля;
Количество уникальных пользователей
на сайте – 10 000 человек;
Количество команд – 364.

26. Контакты
Бизнес-директор
Марьяна Давыдова
md@c4group.ru
Руководитель проекта
Наталья Короткова
nk@c4group.ru
http://c4group.ru
c4@c4group.ru
+7 (495) 544-51-33