Політика відкритих даних була запроваджена у 2015 році як частина більшої політики доступу до публічної інформації. Її суть полягає в оприлюдненні публічної інформації у формі, що полегшує її обробку без обмежень щодо подальшого використання. Метою політики було визначено забезпечення доступу до інформації, підвищення прозорості та довіри до органів влади, стимулювання бізнесу та інновацій.
У результаті 3200 розпорядників оприлюднили майже 26 тисяч наборів даних, що стосуються всіх сфер діяльності держави. За допомогою оприлюднених даних було створено більше 30 сервісів, що надають інформацію мільйонам українців щомісяця. Так, інформацією з бізнес-реєстрів користуються від 1.4 до 2.4 мільйона людей щомісячно, отримуючи її через такі сервіси, як Opendatabot, Youcontrol, ContrAgent й інші. Ця інформація допомагає громадянам приймати кращі рішення в житті і в бізнесі. Інформація про держзакупівлі, декларації держслужбовців та політиків підвищує прозорість влади. У цілому, це говорить про ефективність політики.
Незважаючи на досягнуті успіхи, чинна політика не вирішує всіх проблем сфери відкритих даних, а тому потребує коригування.
Політика відкритих даних була запроваджена у 2015 році як частина більшої політики доступу до публічної інформації. Її суть полягає в оприлюдненні публічної інформації у формі, що полегшує її обробку без обмежень щодо подальшого використання. Метою політики було визначено забезпечення доступу до інформації, підвищення прозорості та довіри до органів влади, стимулювання бізнесу та інновацій.
У результаті 3200 розпорядників оприлюднили майже 26 тисяч наборів даних, що стосуються всіх сфер діяльності держави. За допомогою оприлюднених даних було створено більше 30 сервісів, що надають інформацію мільйонам українців щомісяця. Так, інформацією з бізнес-реєстрів користуються від 1.4 до 2.4 мільйона людей щомісячно, отримуючи її через такі сервіси, як Opendatabot, Youcontrol, ContrAgent й інші. Ця інформація допомагає громадянам приймати кращі рішення в житті і в бізнесі. Інформація про держзакупівлі, декларації держслужбовців та політиків підвищує прозорість влади. У цілому, це говорить про ефективність політики.
Незважаючи на досягнуті успіхи, чинна політика не вирішує всіх проблем сфери відкритих даних, а тому потребує коригування.
Внаслідок географічних особливостей держави та структури реального сектору економіки, особливо експортно-орієнтованих сегментів, залізничний транспорт, надаючи послуги, що забезпечують потреби матеріального виробництва та невиробничої сфери (зокрема, e частині військових та спеціальних перевезень), є ключовою ланкою усього вантажного транспортно-логістичного комплексу України, яка щорічно перевозить найбільшу частину вантажів.
За підсумками 11 місяців 2020 року частки видів транспорту у загальному вантажообігу розподілилися таким чином: залізничний – 61%, автомобільний - 15%, водний – 1%, трубопровідний – 23%, авіаційний – 0,1%.
Яка структура ринку залізничних вантажних перевезень, хто є впливовими суб'єктами на ньому, які є бар'єрні місця і проблеми, що стримують розвиток конкуренції на ринку перевезень та потребують законодавчого та/або регуляторного вирішення?
У дослідженні "Залізничні вантажні перевезення" експерти BRDO визначили цілі регуляторної політики, інструменти регулювання, бар’єрів входу на ринок та шляхи підвищення конкуренції, вирішення проблем, пов'язаних з тарифним регулюванням та підвищенням якості вантажних перевезень.
В Україні існує від 1000 до 1800 компаній, які займаються розробкою та реалізацією власних ІТ-продуктів. У них працює від 30 до 71 тисяч осіб. Поширеною формою діяльності таких компаній є стартап - мала компанія, що займається розробкою інноваційного продукту і має великі перспективи зростання.
Такі компанії продають товари і послуги з високою доданою вартістю, створюють додаткові робочі місця для нетехнічних спеціалістів і сприяють наданню українцям інноваційних послуг.
Україна не має спеціалізованого правового регулювання діяльності продуктових ІТ-компаній і стартапів. Компанії працюють на загальних засадах, визначених відповідним законодавством. Виключенням з цього правила є:
запровадження ПДВ-пільги для операцій щодо постачання програмного забезпечення;
особливості залучення іноземних ІТ-фахівців до діяльності українських компаній;
діяльність Українського Фонду Стартапів.
Незважаючи на незначну державну підтримку, сфера розвивається і демонструє успіхи. Кількість угод венчурного фінансування зростає в середньому на 5% з 2014 року. Сумарний обсяг угод зростає в середньому на 67% на рік за рахунок залучення фінансування великими стартапами на стадії зростання.
Українці створюють все більше продуктових компаній та стартапів, що є помітними на глобальному ринку. Тим не менше, ІТ-компанії мають низку проблем, як-от податкові, кадрові, інвестиційні, юридичні, що потребують вирішення.
Ринок криптовалют активно розвивається та зростає у своїх обсягах протягом останніх кількох років. На 13 березня 2018 року загальна капіталізація ринку криптовалют складає близько 370 мільярдів доларів. Добовий об’єм торгівлі криптовалютами перевищує 15 мільярдів доларів, а за останні 30 днів загальний обсяг торгівлі криптовалютами становив близько 400 мільярдів доларів.
При цьому ринок розвивається в умовах правової невизначеності, що створює проблеми як для досягнення цілей державного регулювання, так і для правової захищеності учасників ринку. Держава має визначити:
правовий статус криптовалют;
цілі державного регулювання ринку;
класифікацію операцій з криптовалютами;
оподаткування операцій з криптовалютами;
способи запобігання відмиванню коштів за допомогою криптовалют;
способи захисту споживачів на ринку криптовалют.
В Україні загальна середня освіта є обов’язковою для здобуття усіма громадянами. Це формує як значний існуючий ринок освіти, так і потенційний ринок цифрових освітніх технологій. Так, на сьогодні функціонують порядку 16 тис. шкіл, в яких навчаються біля 4 млн учнів. Щороку на їх забезпечення навчальною літературою із державного бюджету виділяються значні кошти (у 2018 році було виділено близько 800 млн грн). При цьому якість освітніх матеріалів часто не відповідає вимогам часу.
Поліпшити ситуацію повинне використання сучасних цифрових технологій, зокрема електронних підручників. На забезпечення ними учнів у 2018 році було виділено 40 млн грн. Також 54 млн грн було виділено на розробку платформи, яка має забезпечити інфраструктуру для поширення е-підручників та інших електронних ресурсів і сервісів.
Для ефективної реалізації державної політики у сфері освіти, що стосується цифрових технологій, необхідна розробка нормативно-правової бази:
Положення про Національну електронну освітню платформу (постанова КМУ);
Положення про електронний підручник (наказ МОН);
НПА, що врегульовують питання проведення експертизи електронних підручників, порядку проведення їх відбору (конкурсу) і забезпечення ними здобувачів загальної середньої освіти.
Радіочастотний ресурс відіграє ключову роль у наданні сучасних телекомунікаційних послуг споживачам. Без нього неможливо уявити перш за все мобільний зв’язок, однак він також використовується для супутникового зв’язку, фіксованого широкосмугового доступу в інтернет та інших послуг. Водночас слід враховувати, що постійно з’являються нові технології і розвиваються наявні, що вимагає задіяння додаткового спектру. На відміну від попиту, розмір спектру незмінний, що ставить перед державою питання щодо ефективного управління цим обмеженим спільним ресурсом.
В Україні, як і у інших країнах пострадянського простору, існують деякі особливості розподілу смуг радіочастот на національному рівні. Так, значна частка спектру у різних діапазонах все ще належить спеціальнім користувачам РЧР (військові, спецслужби тощо). Деякі компанії свого часу отримали ліцензії на значні діапазони перспективного для впровадження нових технологій спектру з ціллю його подальшого «продажу». Це стало можливим завдяки низькій вартості рентної плати за цей спектр. Оскільки якість телекомунікаційних послуг напряму залежить від обсягу відповідного спектру, що є в наявності у оператора, то оператори не поспішають здавати «залишковий» спектр державі.
Згадані проблеми є одними з причин, чому Україна лише у 2015 році провела тендер на видачу ліцензій на користування РЧР для надання телекомунікаційних послуг третього покоління (3G), а на 4G - лише у 2018. При цьому вже у 2020 році, згідно з Указом Президента, очікується впровадження 5G - лише на рік-другий пізніше, ніж у більшості європейських країн.
Саме європейський досвід регулювання сфери користування РЧР, директиви ЄС, Україна зобов’язана імплементувати до кінця 2019 року відповідно до Угоди про асоціацію. На жаль, за 7 місяців до кінцевого терміну більшість положень відповідних директив не реалізовані. Недостатня увага до цих зобов’язань і сфери РЧР загалом може бути пов’язана, між іншим, із технічною складністю і недостатньою кількістю аналітики, цікавої для ширшого кола читачів, ніж працівники галузі із багаторічним досвідом. Ця робота має на меті виправити ситуацію, що склалася, та сформувати дієву дискусію із пошуку ефективних вирішень наявних проблем.
Сформований у відповідності до вимог Галузевого стандарту вищої освіти України, яким стверджено освітньо-професійна програма підготовки магістра за спеціальності 8.03050803 «Оподаткування». Розкривається загальний зміст механізму адміністрування податків, його мета, завдання і методи. Викладається теорія та практика функціонування механізму адміністрування податків. Надаються особливості його використання в управлінні найважливішими для України податками та зборами. Містить контрольні питання для закріплення знань.
Для студентів, аспірантів, а також слухачів системи підвищення кваліфікації, що навчаються за спеціальностями «Фінанси і кредит» та «Облік і аудит» при вивченні дисципліни «Податковий менеджмент».
Сучасний світ неможливо уявити без програмного забезпечення (ПЗ). Розробка ПЗ перетворилася на окрему галузь, що займає чільне місце у світовій економіці, в тому числі в Україні. У 2016 році світові витрати на ITпослуги склали 1229 млрд дол. США, і ця галузь зростає щороку, в тому числі очікується зростання на 3,2% у 2017 році. При цьому із розвитком технологій, з новою технологічною революцією, цифровізацією світу значення розробки програмного продукту лише зростатиме.
Сьогодні Україна не залишається осторонь глобальних процесів. Наша держава одна з найкращих для розміщення замовлень у сфері аутсорсингу бізнес-процесів та IT, що підтверджує 24 місце у рейтингу привабливості. Слід зауважити, що такі досягнення завдячують багато в чому тому, що ринок є абсолютно новим. Він почав розвиватися вже за часів незалежності, і позбавлений багатьох вад, притаманних традиційним сферам економіки, які дісталися у спадок від Радянського Союзу: монополізації, експлуатації ресурсів, олігархізації і т.д. Ринок ПЗ – яскравий приклад нової економіки знань, який може стати локомотивом до переходу України для постіндустріальної економіки, яка вже давно є реальністю для розвинених країн.
Ринок розробки ПЗ сьогодні є здебільшого експортно-орієнтованим і займає третє місце за обсягами виручки, тож є одним із головних джерел надходження валютних коштів в Україну. Експортно-орієнтований сектор розробки ПЗ у 2016 році склав 3,2 млрд дол. США, що становить близько 26% експорту послуг за відповідний період і 7% сукупного експорту товарів і послуг. Таким чином ринок позитивно впливає на стабільність курсу національної валюти і цін в державі.
Враховуючи вищезазначене, ринок розробки ПЗ був визначений BRDO пріоритетним у перегляді регуляторного поля.
Протягом останніх десяти років обсяг перевезених усіма видами транспорту вантажів коливався у межах від 601 до майже 812 млн т, сягнувши максимуму у 2011 р., мінімуму у 2015 р. і завершивши 2019 р. на позначці 676 млн т.
Ринок вантажних перевезень характеризується помітною боротьбою його учасників за розмір ринкової частки, зокрема найбільш істотно проявляється міжвидова конкуренція - змагання між видами транспорту за обсяги однорідного вантажу. Безперечними лідерами виявилися залізничний та автомобільний транспорт. При цьому, автотранспорт демонстрував постійне зростання від 140 млн т у 2009 р. до рекордних 244 млн т у 2019 р., а залізничний – навпаки, починаючи з піку 468 млн т у 2011 р неухильно рухався до антирекорду – 312,9 млн т у 2019 р. Інші види транспорту виявили відносну стабільність, що корелюється із загальними річними показниками.
У сегменті міжнародних вантажних перевезень частка автомобільного транспорту демонструє регулярне зростання (від 3,72% до 5,47% у 2016-2019 рр.), але залишається в середньому у 10 разів меншою від частки залізничного транспорту.
Частка міжнародних перевезень у загальному обсязі залізничних перевезень у 2016-2019 рр. варіювалася від 49% до 55%, проте у загальних автомобільних перевезеннях за той же період частка міжнародних була в середньому у 10 разів меншою і складала трохи більше 5%.
Це вказує на зосередженість національних автоперевізників здебільшого на внутрішніх вантажних перевезеннях, тоді як залізничні перевезення демонструють відносний паритет у міжнародному та внутрішньому сполученні.
Конкурентна позиція вантажних автоперевізників у міжнародному сегменті задовільна. Подальший розвиток та зростання ринкової частки у цьому сегменті не залежить від діяльності потенційно конкурентних видів транспорту, проте має жорстку кореляцію із покращенням технічної і технологічної оснащеності, якості послуг, лояльності до клієнтів, удосконаленням державного регулювання та покращення якості інфраструктури.
За результатами дослідження ринку міжнародних вантажних автоперевезень, експерти BRDO вважають, що галузь потребує змін, які забезпечать досягнення державної цілі розвитку. Це можливо здійснити лише шляхом удосконалення системи управління та контролю за міжнародними перевезеннями; запровадження нового підходу до ліцензування та вихід на ринок для перевізників; створення єдиної комплексної системи управління дорожньо-транспортною безпекою; побудови автоматизованої антикорупційної системи розподілу та контролю використання дозволів; забезпечення державної підтримки та доступного банківського кредитування/лізингу для оновлення автопарків з метою зменшення викидів та підвищення безпеки руху; та розбудови сучасної митної та автодорожньої інфраструктури відповідно до стандартів ЄС
Este documento trata sobre los riesgos profesionales y el sistema de seguridad social en Colombia. Explica conceptos como accidente laboral, enfermedad profesional, invalidez y muerte causadas por accidentes laborales. También define los elementos básicos de un accidente de trabajo y analiza temas como la responsabilidad de las ARL y la identificación de enfermedades profesionales.
Cinco conejos salieron a pasear al bosque sin permiso de su mamá y se perdieron cuando oscureció, pero uno sugirió regresar a casa porque su mamá estaría preocupada. Asustados por la oscuridad y pensando que estarían en problemas, los conejos regresaron a casa donde su mamá los esperaba con un pastel, feliz de que estuvieran a salvo.
Внаслідок географічних особливостей держави та структури реального сектору економіки, особливо експортно-орієнтованих сегментів, залізничний транспорт, надаючи послуги, що забезпечують потреби матеріального виробництва та невиробничої сфери (зокрема, e частині військових та спеціальних перевезень), є ключовою ланкою усього вантажного транспортно-логістичного комплексу України, яка щорічно перевозить найбільшу частину вантажів.
За підсумками 11 місяців 2020 року частки видів транспорту у загальному вантажообігу розподілилися таким чином: залізничний – 61%, автомобільний - 15%, водний – 1%, трубопровідний – 23%, авіаційний – 0,1%.
Яка структура ринку залізничних вантажних перевезень, хто є впливовими суб'єктами на ньому, які є бар'єрні місця і проблеми, що стримують розвиток конкуренції на ринку перевезень та потребують законодавчого та/або регуляторного вирішення?
У дослідженні "Залізничні вантажні перевезення" експерти BRDO визначили цілі регуляторної політики, інструменти регулювання, бар’єрів входу на ринок та шляхи підвищення конкуренції, вирішення проблем, пов'язаних з тарифним регулюванням та підвищенням якості вантажних перевезень.
В Україні існує від 1000 до 1800 компаній, які займаються розробкою та реалізацією власних ІТ-продуктів. У них працює від 30 до 71 тисяч осіб. Поширеною формою діяльності таких компаній є стартап - мала компанія, що займається розробкою інноваційного продукту і має великі перспективи зростання.
Такі компанії продають товари і послуги з високою доданою вартістю, створюють додаткові робочі місця для нетехнічних спеціалістів і сприяють наданню українцям інноваційних послуг.
Україна не має спеціалізованого правового регулювання діяльності продуктових ІТ-компаній і стартапів. Компанії працюють на загальних засадах, визначених відповідним законодавством. Виключенням з цього правила є:
запровадження ПДВ-пільги для операцій щодо постачання програмного забезпечення;
особливості залучення іноземних ІТ-фахівців до діяльності українських компаній;
діяльність Українського Фонду Стартапів.
Незважаючи на незначну державну підтримку, сфера розвивається і демонструє успіхи. Кількість угод венчурного фінансування зростає в середньому на 5% з 2014 року. Сумарний обсяг угод зростає в середньому на 67% на рік за рахунок залучення фінансування великими стартапами на стадії зростання.
Українці створюють все більше продуктових компаній та стартапів, що є помітними на глобальному ринку. Тим не менше, ІТ-компанії мають низку проблем, як-от податкові, кадрові, інвестиційні, юридичні, що потребують вирішення.
Ринок криптовалют активно розвивається та зростає у своїх обсягах протягом останніх кількох років. На 13 березня 2018 року загальна капіталізація ринку криптовалют складає близько 370 мільярдів доларів. Добовий об’єм торгівлі криптовалютами перевищує 15 мільярдів доларів, а за останні 30 днів загальний обсяг торгівлі криптовалютами становив близько 400 мільярдів доларів.
При цьому ринок розвивається в умовах правової невизначеності, що створює проблеми як для досягнення цілей державного регулювання, так і для правової захищеності учасників ринку. Держава має визначити:
правовий статус криптовалют;
цілі державного регулювання ринку;
класифікацію операцій з криптовалютами;
оподаткування операцій з криптовалютами;
способи запобігання відмиванню коштів за допомогою криптовалют;
способи захисту споживачів на ринку криптовалют.
В Україні загальна середня освіта є обов’язковою для здобуття усіма громадянами. Це формує як значний існуючий ринок освіти, так і потенційний ринок цифрових освітніх технологій. Так, на сьогодні функціонують порядку 16 тис. шкіл, в яких навчаються біля 4 млн учнів. Щороку на їх забезпечення навчальною літературою із державного бюджету виділяються значні кошти (у 2018 році було виділено близько 800 млн грн). При цьому якість освітніх матеріалів часто не відповідає вимогам часу.
Поліпшити ситуацію повинне використання сучасних цифрових технологій, зокрема електронних підручників. На забезпечення ними учнів у 2018 році було виділено 40 млн грн. Також 54 млн грн було виділено на розробку платформи, яка має забезпечити інфраструктуру для поширення е-підручників та інших електронних ресурсів і сервісів.
Для ефективної реалізації державної політики у сфері освіти, що стосується цифрових технологій, необхідна розробка нормативно-правової бази:
Положення про Національну електронну освітню платформу (постанова КМУ);
Положення про електронний підручник (наказ МОН);
НПА, що врегульовують питання проведення експертизи електронних підручників, порядку проведення їх відбору (конкурсу) і забезпечення ними здобувачів загальної середньої освіти.
Радіочастотний ресурс відіграє ключову роль у наданні сучасних телекомунікаційних послуг споживачам. Без нього неможливо уявити перш за все мобільний зв’язок, однак він також використовується для супутникового зв’язку, фіксованого широкосмугового доступу в інтернет та інших послуг. Водночас слід враховувати, що постійно з’являються нові технології і розвиваються наявні, що вимагає задіяння додаткового спектру. На відміну від попиту, розмір спектру незмінний, що ставить перед державою питання щодо ефективного управління цим обмеженим спільним ресурсом.
В Україні, як і у інших країнах пострадянського простору, існують деякі особливості розподілу смуг радіочастот на національному рівні. Так, значна частка спектру у різних діапазонах все ще належить спеціальнім користувачам РЧР (військові, спецслужби тощо). Деякі компанії свого часу отримали ліцензії на значні діапазони перспективного для впровадження нових технологій спектру з ціллю його подальшого «продажу». Це стало можливим завдяки низькій вартості рентної плати за цей спектр. Оскільки якість телекомунікаційних послуг напряму залежить від обсягу відповідного спектру, що є в наявності у оператора, то оператори не поспішають здавати «залишковий» спектр державі.
Згадані проблеми є одними з причин, чому Україна лише у 2015 році провела тендер на видачу ліцензій на користування РЧР для надання телекомунікаційних послуг третього покоління (3G), а на 4G - лише у 2018. При цьому вже у 2020 році, згідно з Указом Президента, очікується впровадження 5G - лише на рік-другий пізніше, ніж у більшості європейських країн.
Саме європейський досвід регулювання сфери користування РЧР, директиви ЄС, Україна зобов’язана імплементувати до кінця 2019 року відповідно до Угоди про асоціацію. На жаль, за 7 місяців до кінцевого терміну більшість положень відповідних директив не реалізовані. Недостатня увага до цих зобов’язань і сфери РЧР загалом може бути пов’язана, між іншим, із технічною складністю і недостатньою кількістю аналітики, цікавої для ширшого кола читачів, ніж працівники галузі із багаторічним досвідом. Ця робота має на меті виправити ситуацію, що склалася, та сформувати дієву дискусію із пошуку ефективних вирішень наявних проблем.
Сформований у відповідності до вимог Галузевого стандарту вищої освіти України, яким стверджено освітньо-професійна програма підготовки магістра за спеціальності 8.03050803 «Оподаткування». Розкривається загальний зміст механізму адміністрування податків, його мета, завдання і методи. Викладається теорія та практика функціонування механізму адміністрування податків. Надаються особливості його використання в управлінні найважливішими для України податками та зборами. Містить контрольні питання для закріплення знань.
Для студентів, аспірантів, а також слухачів системи підвищення кваліфікації, що навчаються за спеціальностями «Фінанси і кредит» та «Облік і аудит» при вивченні дисципліни «Податковий менеджмент».
Сучасний світ неможливо уявити без програмного забезпечення (ПЗ). Розробка ПЗ перетворилася на окрему галузь, що займає чільне місце у світовій економіці, в тому числі в Україні. У 2016 році світові витрати на ITпослуги склали 1229 млрд дол. США, і ця галузь зростає щороку, в тому числі очікується зростання на 3,2% у 2017 році. При цьому із розвитком технологій, з новою технологічною революцією, цифровізацією світу значення розробки програмного продукту лише зростатиме.
Сьогодні Україна не залишається осторонь глобальних процесів. Наша держава одна з найкращих для розміщення замовлень у сфері аутсорсингу бізнес-процесів та IT, що підтверджує 24 місце у рейтингу привабливості. Слід зауважити, що такі досягнення завдячують багато в чому тому, що ринок є абсолютно новим. Він почав розвиватися вже за часів незалежності, і позбавлений багатьох вад, притаманних традиційним сферам економіки, які дісталися у спадок від Радянського Союзу: монополізації, експлуатації ресурсів, олігархізації і т.д. Ринок ПЗ – яскравий приклад нової економіки знань, який може стати локомотивом до переходу України для постіндустріальної економіки, яка вже давно є реальністю для розвинених країн.
Ринок розробки ПЗ сьогодні є здебільшого експортно-орієнтованим і займає третє місце за обсягами виручки, тож є одним із головних джерел надходження валютних коштів в Україну. Експортно-орієнтований сектор розробки ПЗ у 2016 році склав 3,2 млрд дол. США, що становить близько 26% експорту послуг за відповідний період і 7% сукупного експорту товарів і послуг. Таким чином ринок позитивно впливає на стабільність курсу національної валюти і цін в державі.
Враховуючи вищезазначене, ринок розробки ПЗ був визначений BRDO пріоритетним у перегляді регуляторного поля.
Протягом останніх десяти років обсяг перевезених усіма видами транспорту вантажів коливався у межах від 601 до майже 812 млн т, сягнувши максимуму у 2011 р., мінімуму у 2015 р. і завершивши 2019 р. на позначці 676 млн т.
Ринок вантажних перевезень характеризується помітною боротьбою його учасників за розмір ринкової частки, зокрема найбільш істотно проявляється міжвидова конкуренція - змагання між видами транспорту за обсяги однорідного вантажу. Безперечними лідерами виявилися залізничний та автомобільний транспорт. При цьому, автотранспорт демонстрував постійне зростання від 140 млн т у 2009 р. до рекордних 244 млн т у 2019 р., а залізничний – навпаки, починаючи з піку 468 млн т у 2011 р неухильно рухався до антирекорду – 312,9 млн т у 2019 р. Інші види транспорту виявили відносну стабільність, що корелюється із загальними річними показниками.
У сегменті міжнародних вантажних перевезень частка автомобільного транспорту демонструє регулярне зростання (від 3,72% до 5,47% у 2016-2019 рр.), але залишається в середньому у 10 разів меншою від частки залізничного транспорту.
Частка міжнародних перевезень у загальному обсязі залізничних перевезень у 2016-2019 рр. варіювалася від 49% до 55%, проте у загальних автомобільних перевезеннях за той же період частка міжнародних була в середньому у 10 разів меншою і складала трохи більше 5%.
Це вказує на зосередженість національних автоперевізників здебільшого на внутрішніх вантажних перевезеннях, тоді як залізничні перевезення демонструють відносний паритет у міжнародному та внутрішньому сполученні.
Конкурентна позиція вантажних автоперевізників у міжнародному сегменті задовільна. Подальший розвиток та зростання ринкової частки у цьому сегменті не залежить від діяльності потенційно конкурентних видів транспорту, проте має жорстку кореляцію із покращенням технічної і технологічної оснащеності, якості послуг, лояльності до клієнтів, удосконаленням державного регулювання та покращення якості інфраструктури.
За результатами дослідження ринку міжнародних вантажних автоперевезень, експерти BRDO вважають, що галузь потребує змін, які забезпечать досягнення державної цілі розвитку. Це можливо здійснити лише шляхом удосконалення системи управління та контролю за міжнародними перевезеннями; запровадження нового підходу до ліцензування та вихід на ринок для перевізників; створення єдиної комплексної системи управління дорожньо-транспортною безпекою; побудови автоматизованої антикорупційної системи розподілу та контролю використання дозволів; забезпечення державної підтримки та доступного банківського кредитування/лізингу для оновлення автопарків з метою зменшення викидів та підвищення безпеки руху; та розбудови сучасної митної та автодорожньої інфраструктури відповідно до стандартів ЄС
Este documento trata sobre los riesgos profesionales y el sistema de seguridad social en Colombia. Explica conceptos como accidente laboral, enfermedad profesional, invalidez y muerte causadas por accidentes laborales. También define los elementos básicos de un accidente de trabajo y analiza temas como la responsabilidad de las ARL y la identificación de enfermedades profesionales.
Cinco conejos salieron a pasear al bosque sin permiso de su mamá y se perdieron cuando oscureció, pero uno sugirió regresar a casa porque su mamá estaría preocupada. Asustados por la oscuridad y pensando que estarían en problemas, los conejos regresaron a casa donde su mamá los esperaba con un pastel, feliz de que estuvieran a salvo.
El documento explica las funciones básicas de Excel, incluyendo cómo realizar cálculos con fórmulas, sacar promedios, porcentajes y tablas. Proporciona ejemplos de fórmulas como SUM, PROMEDIO, MAX, MIN y porcentajes, y explica conceptos como rango. Finalmente, lista los integrantes del equipo.
Optimisme somriure cada dia, demanar-te cada matí què pots fer per estar contenta i no enfadada, i triar estar optimista perquè és millor que l'alternativa.
Este documento presenta un reportaje especial sobre moda nórdica y estilo relajado de verano, incluyendo fotos de modelos usando diferentes prendas como tops, camisetas, pantalones cortos y vestidos de distintas marcas. También ofrece consejos de belleza para el verano.
O documento discute sistemas de controle de versão, comparando opções comerciais e de código aberto. Ele descreve os benefícios de sistemas distribuídos e cliente-servidor, além de fornecer diretrizes para uso do trunk, branches e tags. Finalmente, lista e compara popularidade de diferentes sistemas de controle de versão.
Defensa individual portafolio Carmen Caballero 2carcafranco
Este documento resume la experiencia de una estudiante en su primer día de prácticas docentes. Expresa su sorpresa inicial al comenzar las prácticas, pero luego destaca el esfuerzo, trabajo e interés requeridos, aunque también reconoce las dificultades encontradas. Finalmente, valora positivamente la experiencia en general.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help boost feelings of calmness, happiness and focus.
El documento contiene cinco invitaciones idénticas al Babychawer en Empalme el 9 de septiembre de 2012 a las 3:30 pm frente al río, dirigidas a Analia, Andrea, Sandra, Lucy y Katalina.
El documento describe varios lugares históricos y atracciones en Granada, España. La Alhambra es una fortaleza roja andalusí con fuentes y vegetación. El Palacio de Carlos V ahora alberga el Museo de Bellas Artes de Granada. El Parque Tecnológico de las Ciencias es un museo interactivo de 70,000 metros cuadrados. El documento también discute exposiciones sobre dinosaurios, un mariposario, y un planetario que proyecta 7,000 estrellas.
Para duplicar un objeto en Corel Draw se selecciona el objeto y se utiliza la herramienta de duplicar, luego se puede modificar el objeto duplicado aplicándole relleno u otros efectos.
Моніторинг роботи митниці очима бізнесу - 2022
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (ІЕД) в рамках реалізації проекту «Підтримка «Громадської ініціативи «За чесну та прозору митницю» протягом жовтня-листопада 2022 року провів спеціальне опитування підприємств – учасників ЗЕД на тему «Спрощення процедур торгівлі – 2022» у ході якого було опитано 366 підприємств-учасників ЗЕД в більшості регіонів України.
Метою опитування є дослідження оцінки ефективності роботи митниці в умовах дії воєнного стану в Україні, визначення проблем, з якими стикається бізнес, та підготовка відповідних рекомендацій. Результати опитування дозволять оцінити зміни, що відбуваються на митниці та впливають на бізнес, в умовах російської збройної агресії проти України.
За результатами опитування ІЕД підготував аналітичний звіт «Моніторинг роботи митниці очима бізнесу - 2022 рік».
Аналітичний звіт «Моніторинг роботи митниці очима бізнесу - 2022» продовжує серію щорічних аналітичних документів, що готувалися експертами (ІЕД) у 2015 - 2021 роках під назвою «Спрощення процедур торгівлі в Україні: оцінки та очікування бізнесу» та були присвячені оцінці бізнесом спрощення процедур міжнародної торгові в різних аспектах. У 2022 році ми сфокусували наші зусилля на аналізі того, як працює українська митниця на основі результатів VII щорічного опитування імпортерів та експортерів.
Впровадження реформи, яка має на меті створення митної служби європейського зразка, є важливим кроком покращення ділового клімату в Україні. Для сприяння впровадженню реформи ІЕД створив інструмент ефективного зворотного зв’язку з бізнесом. У результаті, усі зацікавлені сторони — влада, бізнес, громадськість — отримали надійне джерело інформації про хід реформи митниці «із перших рук» для подальшого прийняття рішень.
Основні результати опитування за темами:
1. Оцінка роботи митниці та проблеми в роботі митниці
2. Вартість процедур митного оформлення
3. Очікування бізнесу від реформ на митниці
4. Джерела інформації, Дія.Бізнес та роль бізнес-асоціацій
5. Контрабанда та «сірий імпорт» на галузевих ринках
Автори звіту традиційно сподіваються, що наше дослідження буде корисним для фахової дискусії з питань реформування митниці та створення кращих умов ведення бізнесу в країні.
Публікація підготовлена за фінансової підтримки Європейського Союзу, Міжнародного фонду «Відродження» та ATLAS Network. Її зміст виключною відповідальністю ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» і не обов’язково відображає позицію Європейського Союзу, МФ «Відродження» чи ATLAS Network.
пропозиції до плану першочергових дій з розвитку промисловості україниUIFuture
Пропозиції з розвитку видобування вуглеводнів
1.1
1.2
1.3
Створити робочу групу з представниками Асоціації
газодобувних підприємств України з метою розробки
законопроектів щодо впровадження нових форм
співробітництва приватних та державних компаній в сфері
видобування нафти і газу.
Звернутися з листом до Голови Верховної Ради України з
метою включення розроблених законопроектів до порядку
денного пленарного засідання.
Звернутися з листом до Голови ПАТ «Укргазвидобування» з
метою рекомендувати проведення конкурсів із залучення
приватного капіталу для фінансування проектів з
інтенсифікації видобутку вуглеводнів.
Мінекономрозвитку
Асоціація газодобувних
підприємств України
2 Звернутися з листом до Голови Верховної Ради України про
включення до порядку денного пленарного засідання Проекту
Закону «Про внесення змін до Податкового кодексу України з
метою впровадження стимулюючої ставки рентної плати за
користування надрами для видобування природного газу з
нових свердловин» №5459 від 25.11.2016 р., та його
прийняття як пріоритетного.
Мінекономрозвитку
3 Розробка та подання на розгляд Кабінету Міністрів змін до
наступних Постанов КМУ: № 594 «Про затвердження Порядку
проведення аукціонів з продажу спеціальних дозволів на
користування надрами», № 615 «Про затвердження Порядку
надання спеціальних дозволів на користування надрами», №
59 «Про затвердження Положення про порядок надання
гірничих відводів», № 865 «Про затвердження Положення про
порядок проведення державної експертизи та оцінки запасів
корисних копалин», № 321 «Про затвердження Порядку
видачі дозволів на спеціальне водокористування», № 870
«Про Порядок передачі документації на державну екологічну
експертизу», №302 «Про затвердження Порядку проведення
та оплати робіт, пов'язаних з видачею дозволів на викиди
забруднюючих речовин в атмосферне повітря», №423 «Про
затвердження Положення про порядок розпорядження
геологічною інформацією», з метою врахування наступних
пропозицій:
Пропозиції до плану першочергових дій з розвитку промисловості УкраїниUIFuture
По оценкам Института Будущего, реализация Плана позволит привлечь в 2017-2018 гг. $2,3 млрд. дополнительных инвестиций в реальный сектор экономики, создать $4,3 млрд. дополнительного ВВП (4,5% годового номинального ВВП Украины), сотни новых рабочих мест.
Фокус исследования – базовые отрасли промышленности, которые формируют ВВП Украины, поступления в Бюджет, определяют уровень занятости и доходы украинцев.
Коноплі є високорентабельною сільськогосподарською культурою, яка у своїй структурі налічує близько 200 активних речовин, з яких 18 вивчені. Зокрема, до таких речовин належить КБД та ТГК, що є найбільш вивченими канабіноїдами.
Технічні та наркотичні коноплі розрізняються між собою за вмістом ТГК. Згідно з українським законодавством, його частка в технічних коноплях може складати не більше 0,08%, тоді як у ЄС - 0,2%, у Канаді - 0,3%, у США - 0,3%, а в деяких країнах - узагалі 1%.
Правове регулювання технічних конопель у світі є різним, тобто їх обіг має різне правове підґрунтя для існування на ринку.
У свою чергу, українське законодавство не відрізняє технічні коноплі як сільськогосподарську культуру від медичних конопель, тим самим прирівнює їх до наркотичних засобів, психотропних речовин та прекурсорів.
Наше дослідження є аналізом ринку технічних конопель.
Метою написання цієї книги є визначення переліку проблем, які стримують економічний розвиток вугільної галузі в Україні. Можливі шляхи вирішення проблем, що презентовано у цій Книзі, мають концептуально протилежні варіанти вирішення. Офіс очікує, що ця книга допоможе органам законодавчої та виконавчої влади більш комплексно підійти до формування державної регуляторної політики у сфері вугледобування, яка забезпечить вихід із кризи вугільної галузі України, а також здійснення реструктуризації вугільного сектору (енергетичного, коксівного та бурого вугілля), передбаченої міжнародними зобов'язаннями України.
3. 4 ВСТУПНЕ СЛОВО SUMMARY ON ACTIVITIES IN 2011 5
The Community Foundation of Irpin Region was • a training on project preparation for the mini-grant
2011 рік був цікавим на неочікувані, але приємні від-
founded in 2007, but it started to implement consider- competition (designing and planning) was held for
криття, вагомі завдання, нові форми роботи, виклики та ба- able charitable projects only from the middle of 2010: re- the network of 40 local NGOs;
гато нових друзів, партнерів. Ми переконані, що найбільшою pairs and renewal of material and technical basis of nursery • a publication with reports on current NGO issues for the
цінністю в світі є люди. Уся наша діяльність була для людей, для schools, purchase of equipment for disabled children, inter- community was published (500 copies), as well as a
громади. Ми виконали усе заплановане: провели Форум гро- national exchanges, implementation of an energy saving number of information leaflets (over 1000 copies);
мадських об’єднань, конкурс «Благодійник року», конкурс мі- project, study courses abroad, etc. The budget of projects • the work of local Community Council was analyzed; over
ні-грантів на підтримку проектів від громади, здійснили майже beginning from September 2010 made up 362,533 UAH. 20 recommendations and analytical conclusions were
десяток донорських проектів, кілька закордонних навчальних The funds came mainly from donors and external sources provided;
from the outside of the Irpin Region (Pryirpinnia) territory. • the competition “The Irpin Region Philanthropist of the
поїздок, провели оновлення матеріально-технічної бази фонду
In 2011 the Community Foundation of Irpin Region Year 2011” was held with the aim to develop philan-
та взагалі знайшли собі офіційний притулок – спільний офіс з has carried out 9 donor projects, supported 4 local commu- thropy among various categories of inhabitants;
місцевою регіональною газетою «Вісті Приірпіння». nity projects that won in the mini-projects competition. We • over 6 cross-sectoral meetings (discussing the issues of
Ми маємо надійних партнерів, котрим дякуємо за допомогу share our new office with an independent local newspaper culture, improvement, support of social community cat-
та значний особистий внесок у розвиток нашої організації. По- ViP - Visti Pryirpinnia. The founder and editor-in-chief of the egories, financing of social initiatives) were organized;
дяка членам Правління, котрі стали по факту виконавчим Прав- newspaper is Liudmyla Lozova, the member of our Steering • the first competition of projects was held, mini-grants
лінням і відповідально взяли на себе багато адміністративної Committee, the former PR-manager of “Foxtrot Company”. for the implementation of projects were distributed
The material and technical basis of Foundation was and given (7 applications, 4 of which were financed;
роботи, окрім статутних зобов’язань, а також членам Наглядової
significantly increased during the year. Also, a platform was the total budget of the competition was 10,000 UAH
ради, які завжди допомагали важливими контактами, зв’язками, created on the webpage of organization that aims to study from local sources);
сприяли створенню корисних партнерств, формуванню страте- the public opinion, to give rating to various types of char- • an endeavour of the first social partnership with local
гічних планів. ity, to place/view local video reportages (as a compensation authority in the region was made;
Ми вдячні ІСАР «Єднанню» і Школі фондів громад. Саме На 2012 рік у нас великі for absence of local television), to create an interactive map • the information resource (rating, video reportage, in-
курс цієї Школи та фінансова підтримка і єднання кардиналь- плани та чітка стратегія втілен- of Foundations projects; the news digest is generated regu- teractive map of projects), and the mail order for non-
но змінили формат діяльності нашої організації й надзвичайно ня громадських планів в життя. larly. All that became real owing to financial support of ISAR governmental organizations (News Digest) were cre-
Щирість, сила духу та прекрасні Ednannia and the Charles Stewart Mott Foundation. ated on the website of Foundation;
підвищили нашу спроможність до ефективності дій. Також дя-
люди постійно з нами. An important stage of organizations capacity as a “local • a number of meetings and presentations dealing with
куємо мережі фондів громад України за командний дух, віру в community foundation” was further training of our colleges
Пропонуємо Вашій увазі new projects, priority directions of cooperation, for-
нас та дружню підтримку. in the Community Foundation School program and educa- eign experience of philanthropy, planning and carry-
річний (точніше півторарічний)
Окрема вдячність Українському форуму благодійників за по- звіт нашої діяльності за такий tional trips to community foundations of Lithuania, Latvia, ing out of initiatives were organized for non-govern-
стійні консультації та поради щодо нашої професійної благодій- Poland, the Czech Republic and Slovakia. The School and mental organizations;
насичений 2011 рік.
ної діяльності, допомогу у встановленні важливих партнерств, trips were implemented within the financial support of ISAR • more than 40 articles were published in Internet re-
Ednannia and the Charles Stewart Mott Foundation. sources and mass media.
підтримку та участь у наших заходах.
З найкращими побажаннями,
Moreover, our foundation has successfully passed the
Велика подяка усім, хто в нас вірив і вірить, допомагав і accreditation for participation in the European Youth Pro-
планує продовжувати з нами співпрацю. Ми дуже сподіваємо- We are independent, non-religious, private and
gram. It gained the possibility to carry out international non-political. It is important for us to analyze without
ся, що дійсно виправдали надії наших друзів та колег своїми Анастасія Попсуй, youth projects in the Youth in Action program.
any bias the events and moods in the community, to
справами. У громадському просторі України багато громад- директор
Our achievements can be measured as follows: understand its realities and needs. Our objective for the
ських професійних організацій, що своїм прикладом, наста- Фонду громади Приірпіння
• the First NGO Forum of the Irpin Region with the par- next year is to continue popularizing of investment into
новами та навіть критикою значно позитивно впливають на
ticipation of 40 representatives of the most active local initiatives from local sources, to develop philan-
наш стрімкий розвиток.
NGOs was held to analyze the present-day situation thropy, and to develop the European worldview in the
of the community sector in the region; community of the Irpin Region.
4. Процедура надання міні-грантів
6 ПРО ФОНД ГРОМАДИ на реалізацію громадських ініціатив
7
Коротка довідка
Оголошення конкурсу
Фонд був створений у 2007 році, але реалізовува-
ти значні благодійні проекти розпочав лише з середини
2010 року: ремонти та оновлення матеріально-технічної
бази дитячих садочків, закупівля обладнання для дітей з Прийом проектних заявок
особливими потребами, міжнародні обміни, організація
енергоощадного проекту, закордонні стажування, також
Фонд долучився до розвитку діяльності Жіночого клу- Вибір заявок Комісією
бу «ЛАДА» та «Школи лідерства, менеджменту та само-
врядування». Бюджет проектів з вересня 2010 р. склав
362 533 грн. Кошти переважно були донорські та зовніш-
німи відносно території Приірпіння. З 2011 року Фонд діє у Підписання договорів та надання фінансування
непростому форматі «фонд громади» і навіть адаптував до
нього свою юридичну назву.
У світі Фонди громад існують Звітування перед громадою за виконані проекти та використані кошти
«Фонд громади» – це досить новий формат ро- з 1914 року. Всього в світі близько
боти неприбуткової організації в Україні. Подібні місце- 2000 Фондів. В Україні ефективно діють
ві фонди підвищують спроможність громад у вирішенні вже близько 20 Фондів громад!
власних соціальних проблем. Фонди громад визначають Послуги, що надає Фонд громади
потреби місцевої громади, заохочують благодійні по- Для громади: надає фінансову можли- МЕХАНІЗМ НАДАННЯ МІНІ-ГРАНТІВ
жертви і накопичують кошти, з яких надають гранти на вість громаді комплексно вирішувати про-
впровадження ініціатив з вирішення соціально важливих блеми міста.
місцевих проблем. Для бізнесу: сприяє оптимізації діяльності Місцева влада Громадяни здійснюють
Головна риса діяльності місцевих фондів громад – завдяки партнерству з громадою та владою. Бізнес здійснює
робить соціальне благодійні внески у
інвестиції у проекти, чиї результати можуть бути важли- Для влади: у співпраці покращує рівень соціальні інвестиції
вими для будь-якого мешканця громади, а не у поточну життя громади, виконує «роботу держави» замовлення зручний для них спосіб
допомогу окремим особам чи групам осіб, питому тра- через соціальне замовлення.
диційній благодійності.
У 2011 році ми стали справжнім місцевим фондом
громади (відповідно всесвітньо визнаних рис) і це стало Ми незалежні, нерелігійні, недержавні,
як результатом, так і причиною багатьох перетворень. Від- неполітичні. Для нас важливо здійснювати не-
булися докорінні зміни у структурі організації, були внесені упереджений аналіз подій та настроїв у гро-
доповнення до статуту, затвердили нове Правління та На- маді, розуміти її проблеми та потреби. Нашою
глядову раду. Нам вдалося об’єднати людей різних про- метою на наступний рік є продовжити рух у по-
фесій, соціальних статусів, віку, вподобань, але активних пуляризації інвестування в місцеві ініціативи з
у процесі розбудови громадянського суспільства в Приір- локальних джерел, розвивати філантропію та Громадські організації
пінні, а також у розвитку благодійності та співпраці різних формувати світогляд європейського громадя- та благодійні фонди отримують
категорій суспільства. нина в Приірпінні.
цільове фінансування
5. 8 НАШІ ДОСЯГНЕННЯ ЗА 2011 РІК • створено інформаційний ресурс (рей-
тингування, відео-репортажі, інтерак-
9
тивна карта проектів) на сайті Фонду та
Фондом громади Приірпіння здійснено 9 донорських про- розсилку новин для громадськості (дай-
ектів, підтримано 4 місцеві проекти громади за результатами джест новин);
конкурсу міні-проектів, вперше проведено Форум громадських
організацій та конкурс «Благодійник року Приірпіння - 2011». • організовано та проведено низку зустрічей
та презентацій для громадських організа-
Загальний бюджет усіх проектів та акцій складає цій з питань нових проектів, пріоритетних
362 533 грн. Розрахунки велися тільки безготівковим шляхом. напрямків спільної роботи, зарубіжно-
го досвіду філантропії та фондів громад,
планування й реалізації ініціатив;
Наш новий офіс є спільним з незалежною місцевою газетою У вимірювальному еквіваленті наші досягнення
• опубліковано більше 40 статей в Інтернет-
«ВіП» – Вісті Приірпіння. Засновник та головний редактор газети – можна визначити так:
ресурсах та в ЗМІ.
Людмила Лозова, член Наглядової ради нашого Фонду, колишній • проведено Форум громадських об’єднань Приірпіння за
PR-менеджер компанії «Фокстрот». та поїздки відбувалися за фі- участю 40 представників найактивніших громадських ор-
Також протягом року у нас з’явилося
нансування ІСАР «Єднання» та ганізацій для аналізу поточної ситуації громадського секто-
За рік значно розширено матеріально-технічну базу Фонду: безліч нових друзів, партнерів та однодум-
Фонду ім. Ч.С. Мотта. ру в регіоні;
придбано фліп-чарт для навчальних заходів (напр., тренінги, Школа ців, що значно допомагає втілювати спільні
лідерства), конструкції з банерами, витратні матеріали, створено еко- Також нашим Фондом успіш- • проведено тренінг з підготовки проектів від громади на ідеї в життя.
логічну промо-продукцію Фонду. Також створено платформу на веб- но пройдено акредитацію для конкурс грантів (проектування та планування) для мережі
сторінці організації для вивчення суспільної думки, для рейтингування участі у Європейській молодіжній 40 громадських організацій;
різних форм благодійності, для розміщення/перегляду місцевих ві- програмі. Отримано право здій- • видано публікацію за доповідями від місцевих громад-
део-репортажів (компенсація відсутності місцевого телебачення), для снювати міжнародні молодіжні ських організацій на Форумі громадських об’єднань (на-
створення інтерактивної карти проектів Фонду; регулярно генерується проекти за програмою «Молодь в клад 500 прим.) та низку інформаційних листівок (понад
дайджест новин. Все це стало можливо за фінансової підтримки ІСАР дії». Тепер ми будемо продовжу- 1000 прим.);
«Єднання» та Фонду ім. Ч.С. Мотта. вати здійснювати молодіжні об- • здійснено аналіз роботи Громадської ради; надано більше
міни, а також направляти за кор- 20 рекомендацій та аналітичних висновків;
Важливим етапом розвитку спроможності організації як «місце-
дон та приймати у себе іноземних
вого фонду громади» стало підвищення кваліфікації наших співро- • проведено конкурс «Благодійник року Приірпіння - 2011»
волонтерів на довгі терміни за фі-
бітників у програмі «Школи фондів громад» та навчальних поїздок у з метою розвитку філантропії серед різних прошарків сус-
нансування цієї програми.
фонди громад Литви, Латвії, Польщі, Чехії та Словаччини. «Школа» пільства;
• організовано більше 6 міжсекторальних зустрічей (на теми
культури, благоустрою, підтримки соціальних категорій на-
селення, фінансування громадських ініціатив);
• проведено перший конкурс проектів, розподілено та
надано міні-гранти на реалізацію проектів (7 заявок, з
яких 4 профінансовано; загальний бюджет конкурсу
10000 грн. з місцевих джерел);
• охарактеризовано співпрацю громадських організацій з
владою та бізнесом, закликано до діалогу;
• створено мережу громадських організацій, які на сьогодні
готові до активного та конструктивного партнерства;
6. КЕрІВНИЦТВО ФОНДУ
дирекція наглядова рада
Правління
МАРТІН
ТУТАШИНСЬКИЙ
Гаррі Гаральдович
Василь Іванович
ДИРЕКТОР КУРСІН ЛОЗОВА
ПОПСУЙ Антон Володимирович Людмила Миколаївна
Анастасія Вікторівна
ГОЛОВА ПРАВЛІННЯ
ЛЕДНЬОВА
Тетяна Андріївна
НЕПОЧАТОВА
АСИСТЕНТ ПРОЕКТІВ Дар’я Володимирівна СТОЛЯРОВ
КОСІН
КОВАЛЕЦЬ ЄГОРОВА Олександр Миколайович
Юрій Олександрович
Надія Степанівна Галина Василівна
8. 14 НОВЕ ЖИТТЯ СТАРОГО НОВЕ ЖИТТЯ СТАРОГО дитячого 15
дитячого САДОЧКА N25 САДОЧКА N2 «ГОРОБИНКА» М. БУЧА
«ВІНОЧОК», М. ІРПІНЬ Мета проекту: покращення матеріально-
технічної бази дошкільного навчального закладу
Мета проекту: залучення громади та міс- №2 міста Бучі задля відкриття додаткових груп та
цевої влади до проведення ремонтних робіт та збільшення набору дітей до закладу за допомогою
покращення матеріально-технічного оснащення залучення громади та місцевої влади до проведен-
дошкільного навчального закладу №25 міста Ірпе- ня ремонтних робіт.
ня задля відкриття додаткових груп та збільшення
набору дітей до закладу.
За проектом було здійснено ремонтні робо-
ти в двох туалетах, закуплена нова постільна білизна Період здійснення:
В рамках проекту було замінено старі вікна вересень 2010 – квітень 2011
(170 комплектів), навчальні комплекти та розвиваль-
на нові енергоощадні пакети, здійснено повний Бюджет проекту: 59 000 грн.
ні іграшки (1000 од.), дитячі стільчики (50 шт.). Так Адреса: м. Буча, пров. Комсомольський, 20-а
ремонт туалету, закуплено нові двохярусні ліжечка Період здійснення:
для садочку №25 «Віночок». Діяльність за проек- само, як і в садочку №25 «Віночок», адміністрація та Проект здійснювався за фінансової під-
вересень 2010 – квітень 2011 батьки активно долучилися до процесу покращення тримки Антикризової програми Міжна-
том значно об’єднала зусилля батьків та адміні-
Бюджет проекту: 59 210 грн. умов перебування дітей в дитячому садочку, батьків- родного фонду «Відродження»
страції закладу.
Адреса: м. Ірпінь, вул. Київська, 18 ський комітет додатково збирав гроші та докупляв не-
Завдяки оновленню та закупівлі додаткових Проект здійснювався за фінансової під- обхідні речі, багато батьків брали участь у численних
дитячих ліжок вирішена проблема нестачі спаль- тримки Антикризової програми Міжнарод- ЗМІ про проект:
ремонтних роботах. Газета «Дзеркало тижня. Україна», випуск №6 від 19
них місць для дітей під час денного відпочинку. ного фонду «Відродження» лютого 2011 року
Зникла потреба просити батьків забрати дитину До реалізації проекту активно залучена громад- http://www.dt.ua/newspaper/articles/75814#article
по можливості до обіду, оскільки дитині не буде ськість (батьки фізично та матеріально долучалися до
де спати. Таким чином розширена спроможність ЗМІ про проект: проекту, розподіляли обов’язки, аналізували додаткові Стаття на Бучанському Інтернет порталі від 11 лютого
садочку приймати більше дітей. А здійснений Газета „Дзеркало тижня. Україна”, випуск №6 від 19.02.2011 2011 року
потреби та шукали можливості вирішення). Представ- http://www.bucha.com.ua
ремонт туалетної кімнати дозволив уникнути за- http://www.dt.ua/newspaper/articles/75814#article
ники міської влади самостійно взяли участь у реалізації
криття садочка через недотримання санітарних Стаття на порталі „Громадський простір” Стаття на порталі «Громадський простір»
проекту та допомогли матеріально. http://www.civicua.org/news
вимог. http://www.civicua.org/news/view.html?q=963406
9. 16 МІЖНАРОДНИЙ МОЛОДІЖНИЙ ОБМІН 17
«ТИ ПОТРІБЕН СУСПІЛЬСТВУ!»
Мета проекту: обговорити та обмінятися
практиками щодо активної участі молоді різних
європейських країн у житті громади, а також по-
казати позицію соціально активної молоді (во-
лонтерська діяльність, рівний доступ до освіти
соціальних груп молоді, подолання міжнародних
та національних стереотипів).
В Ірпені протягом тижня більше 20-ти мо-
лодих людей з трьох країн – України, Польщі
та Білорусі (приблизно по 7 осіб з кожної краї-
ни) – на базі кампусу місцевого Національного Період здійснення: 18-25 квітня 2011
університету Державної податкової служби Укра- Загальний бюджет: 141 187 грн. (в адмініструванні
їни (ДПСУ) створювали міжнародне партнерство Фонду 4191 грн.)
задля соціальної користі. Адреса: м. Ірпінь, вул. К. Маркса, 31
Протягом обміну графік роботи був надзви- міськвиконкому, громадської та молодіжної
Проект здійснювався за фінансової підтримки
чайно насиченим: відбулося безліч інтерактивів, громадської ради, проведення національних
програми «Молодь в дії» Європейського Союзу.
робіт в творчих групах, зустрічей з представника- вечорів, екскурсій Києвом та Ірпенем, від-
ми студентського самоврядування, відділами відування народних музеїв та історичних Партнерипроекту:польськаорганізація«Транcформатор
культури», білоруська організація «Фокус-група»
пам’яток. Також було
проведено два інтерак-
тивні концерти у двох
дитячих садочках та
масштабний квест на
європейську тематику
для студентів Універси-
тету ДПСУ.
Всі учасники були ак-
тивними та творчими, за-
вдяки проекту знайшли
нових друзів з різних
країн Європи, дізналися
про доступність програми
„Молодь в дії” та заплану-
вали нові спільні міжна-
родні проекти.
10. 18 ДОПОМОГА ДІТЯМ З ВАДАМИ ЗОРУ ВІКНО В ЄВРОПУ 19
ТИФЛОЦЕНТРу ДИТЯЧОГО САДОЧКА №4 ЧЕРЕЗ ПОЛЬСЬКІ ВІКНА
«ПРОЛІСОК», М. БУЧА
Мета проекту: встановлення енергоощадних ві-
кон в Ірпінському міжшкільному навчально-виробничо-
Мета проекту: оновлення матеріально-тех- му комбінаті та Еколого-технічному центрі, а також про-
нічної бази закладу для покращення умов навчання ведення низки заходів з енергоощадності, екологічного
та лікування дітей з вадами зору, а саме, придбання виховання, зміни поведінки молоді та батьків з питань
комп’ютерів, принтера, спеціальних навчальних ма- розумного використання ресурсів природи.
теріалів. Було залучено батьків, представників влади
та місцевих меценатів до вирішення багатьох про-
блем садочка. У рамках проекту в Ірпінському міжшкільному на-
вчально-виробничому комбінаті та Еколого-технічному
На передодні Дня Ірпеня наш благодійний центрі встановлено нові енергоощадні двокамерні вікна,
фонд передав до Тифлоцентру (Центру корек- які мають відповідні характеристики та слугують прикла-
Період здійснення: липень-листопад 2011
ції зору) дитячого садочка №4 «Пролісок» м. Бучі дом для населення – якими мають бути «розумні» вікна
Період здійснення: квітень-вересень 2011 Загальний бюджет: 123 115 грн.
три комп’ютери нового покоління з комплексом в наших будинках. Якісні вікна дозволяють значно еконо-
Загальний бюджет: 25 000 грн. Адреса: м. Буча, вул. Кірова, 129
комп’ютерних програм корекції зору, кольоровий мити енергоспоживання в приміщеннях, контролювати
Адреса: м. Буча, вул. Ворошилова, 49 Проект здійснювався за фінансової підтрим-
принтер, спеціальні розвивальні іграшки та навчальні витрати тепла, уникати утворення конденсату в примі-
Проект здійснювався за фінансової підтрим- ки Посольства Республіки Польща в Україні
набори. В цьому садочку навчаються дошкільнята та щеннях, а також зменшують рівень захворюваності на-
дітки початкових класів з вадами зору з усього Приір- ки Міжнародного жіночого клубу м. Києва селення. Також навчальному закладу надано навчальні
піння, оскільки спеціалізується заклад на покращенні пакети від Координатора програми ОБСЄ в Україні, що провітрювання. Така інновація дозволила не
зору в малечі. На сьогодні у закладі навіть перебуває підвищує зацікавленість в природоохоронній діяльності тільки утримувати тепло в приміщеннях, але
Пласкі плазмові екрани квадратної форми й регулярно оновлювати кисневе наповнення.
хлопчик, позбавлений можливості бачити взагалі. та навчанні у молодого покоління.
створені спеціально для дітей. Замість 4-х застарі- Важливим моментом заміни вікон стало монтування Особливо це стало відчутно в кімнатах юних
Заклад допомагає хлопчику соціалізуватись.
лих програм корекції зору на комп’ютерах функці- в металопластикові конструкції гігроскопічних клапанів біологів та в «живих куточках» з тваринами і
онують 17-ть різноманітних адаптованих програм. рослинами. Зазвичай тут було дуже задушно,
Новий принтер тепер надав змогу педагогам готу- а провітрювати часто не можна було через пе-
вати та друкувати спеціальні навчальні матеріали репад температури. Тепер в цих кімнатах одно-
саме для таких діток. Також було придбано безліч часно і тепло, і повітря свіже.
навчальних та розвивальних іграшок зі спеціальни- До реалізації проекту були долучені: ви-
ми характеристиками. хованці центру, їх батьки, вчителі, відділ освіти
Ірпінської міської ради, депутати, бізнесмени,
ДНЗ № 4 “Пролісок” є комбінованим закладом
громадяни міста. Навчальний заклад став де-
для дітей дошкільного віку, психофізичний роз- монстраційним енергоощадним майданчиком
виток яких відповідає віковим нормам, а також для міста та його жителів.
для дітей з особливими потребами (вади зору та Проект було презентовано громаді Ірпеня
мови). Оскільки в “Проліску” виховуються і навча- на «День міста Ірпінь»: на святковій сцені Бро-
ються діти з різним рівнем розвитку і фізичними ніслав Жешотарський (Радник Надзвичайного
можливостями, ключовим принципом навчання і та Повноважного Посла Республіки Польща
виховання дітей є інтеграція дітей з особливими в Україні) привітав жителів міста зі святом та
потребами в колектив однолітків. розповів про проект; а директор Фонду –
Анастасія Попсуй – про перспективи проекту
й роботу фонду.
11. 20 ФОРУМ ГРОМАДСЬКИХ ОБ’ЄДНАНЬ Форум організаційно складався з двох частин: 21
ПРИІРПІННЯ - 2011 аналітична та практична. Під час аналітичної частини
представники Громадської ради та інших організацій
Мета проекту: активі- виступили з доповідями про проблеми та можливос-
зація місцевих неприбуткових ті своєї роботи, відбулись короткі дискусії, а протягом
організацій шляхом обговорен- другої частини – практикум з підготовки проектних
ня спільних актуальних питань, пропозицій щодо вирішення важливих місцевих пи-
налагодження співпраці, підви- тань силами громадських організацій.
щення кваліфікації та отриман-
ня фінансової підтримки на Важливими висновками Форуму можна ви-
реалізацію суспільно-необхід- значити:
них ініціатив. • активне, свідоме громадянське суспільство в При-
ірпінні є;
• головний ворог діяльності громадських організа-
Вперше в Приірпінні був організований громад- цій – це непорозуміння між собою, з владою та • використовувати всі інформаційні, матеріаль-
ський форум – «Форум громадських об’єднань При- бізнесом; ні та партнерські ресурси для результативної ді-
ірпіння – 2011». Важливість проведення такого заходу • конструктивна діяльність та результативність мож- яльності, шукати можливості, формувати діалог,
обґрунтовувалася тим, що потрібно було перевірити ак- лива лише за умови міжсекторальної співпраці створювати інструменти (наприклад, Статут гро-
тивність та готовність конструктивно діяти місцевих гро- (громада-влада-бізнес), тобто соціального парт- мади Ірпеня).
мадських об’єднань (в тому числі ініціативних груп), а Період здійснення: 28 жовтня 2011 нерства; Ключовими словами Форуму були «діалог» та
також побачити кількість активних організацій Приірпіння • для створення конструктивного міжсекторально-
Загальний бюджет: 9 000 грн. «партнерство». Новим поглядом на громадську та
загалом; налаштувати громадськість на партнерство в го партнерства громадські організації мають іти
діяльності не тільки з такими ж громадськими організаці- Адреса: м. Ірпінь, вул. Стельмаха, 20 благодійну діяльність на сьогодні було визначено
Проект здійснювався за фінансової підтрим- до влади та бізнесу із конкретними прописаними професійність громадської діяльності, підзвітність у
ями, але й з владою та бізнесом, оскільки тільки широкий
ки ІСАР «Єднання» та Фонду ім. Ч.С. Мотта. проектами та пропозиціями;
формат співпраці принесе справжні позитивні результати благодійності та статутній діяльності, розвиток міс-
для громади; підготувати громадські об’єднання до участі Партнери: Громадська рада при виконкомі • організації повинні вести прозору, підзвітну та пу-
цевої філантропії. Стало очевидним, що необхідно
у безпрецедентному явищі для Приірпіння - конкурсі міні- Ірпінської міської ради, Будинок творчості блічну діяльність, нести відкриту та доступну ін-
формацію про себе та свою активність до громади, виходити на новий рівень громадської активності, не
грантів для місцевих громадських організацій на реаліза- письменників
влади, бізнесу; шукати «поганих», «винних» чи «тих, хто заважають
цію суспільно-необхідних проектів.
працювати». Треба діяти та співпрацювати.
Презентуючи проекти для розвитку міста та під-
вищення рівня життя, громадські організації пропо-
нували реальні дії, які спроможні зробити власни-
ми силами, якщо отримають підтримку від конкурсу
міні-грантів. І, варто визнати, проекти були дійсно
чудові: важливі, цікаві, перспективні. Робота була
плідна та насичена, часу постійно не вистачало, а
хотілося, щоб усі висловилися та поділилися своїми
ідеями.
За результатами Форуму було опубліковано Ін-
формаційний бюлетень з доповідями учасників та
презентаціями проектів, спрямованих на покращен-
ня рівня життя громади.
12. 22 БЛАГОДІЙНА АКЦІЯ до дня МІСТА пожертв відповідно затверджених процедур і до- 23
кументів та покладена на спеціальний рахунок Фон-
ду громади до оголошення конкурсу. Проекти, до фі-
Мета акції: збір коштів на конкурс міні-грантів задля
нансування яких були долучені кошти від акції, були
підтримки громадських проектів, спрямованих на підви-
щення рівня життя громади, та з особливою вимогою залу- зобов’язані залучати дітей, що опинилися в складній
чення до виконання проектів дітей соціальних категорій (що життєвій ситуації і дітей інвалідів, і пропонувати не речі
опинилися в складній життєвій ситуації та дітей-інвалідів). в якості подарунків, а послуги для освіти, розвитку цих
дітей, їх участі у спеціальних заходах для побудови
успішної кар’єри в майбутньому.
Ірпінь гучно відсвяткував свій ювілей – 55-річчя. Проекти, що перемогли у конкурсі, дійсно були
Перший день святкувань більше передбачав офіційні при-
спрямовані на суспільно-значущі проблеми і залуча-
вітання від місцевої влади та гостей міста, різноманітні
ли дітей до їх реалізації («Дитячий театр Андерсена»
нагородження за особливі заслуги перед містом, доро-
безкоштовно займається з дітьми, що не мають мож-
гі подарунки почесним громадянам. Другий день – при-
свячений цікавому народному дозвіллю, що було органі- ливості платити за творчі заняття; організація інвалідів
зовано відділом фізичної культури та спорту виконавчого «Оберіг» проводить майстер-класи та заняття з дітка-
комітету Ірпінської міської ради за спонсорської підтримки Під час святкувань Фонд громади ми, що мають особливі потреби; «Мистецький центр
депутатів Ірпінської міської ради. Фонд громади Приірпін- Приірпіння провів благодійну акцію «Да- «Камертон» утримує більше 25 різних гуртків та сек-
ня також допомагав в організації свята: волонтери Фонду руй дитині не річ, а нову можливість». На цій, в яких можуть безкоштовно брати уроки творчості
були технічними помічниками в оформленні площі, пра- площі біля розважальних комплексів були та мистецтва діти й дорослі різних соціальних катего-
цювали біля скриньок для пожертв та надувних атракціо- розміщені скриньки для пожертв, а волон-
Місце проведення: рій; «Громадська рада управління курортно-туристич-
тери інформували про акцію перехожих,
нів, роздавали малечі повітряні кульки Фонду громади, а центральна площа міста Ірпеня. ною індустрією Ворзеля» здійснила публікацію про
роздавали кульки та листівки. Разом ми зі-
жінки-волонтери від Жіночого клубу «ЛАДА» проводили Період здійснення: 18 вересня 2011 Ворзельський музей української музики і організовує
брали 1151 гривню протягом 4-х годин.
анімаційні ігри з дітлахами на спеціальному майданчику.
Ця сума була вилучена зі скриньок для дитячі екскурсії до цього музею).
13. 24 КОНКУРС
«БЛАГОДІЙНИК РОКУ ПРИІРПІННЯ - 2011»
Мета конкурсу: сприяння розвитку благодійності в Ірпені,
(Приірпінні) та її популяризація шляхом суспільного визнання, оцінки
благодійних ініціатив, що направлені на вирішення актуальних соці-
альних проблем.
ІНВЕСТИЦІЇ В
Період здійснення: жовтень-листопад 2011
Загальний бюджет: 1850 грн.
Проект здійснювався за фінансової підтримки ІСАР «Єднання»
та Фонду ім. Ч.С. Мотта
Проект мав широку аудиторію та був спря-
мований на прозорість волевиявлення громади.
Номінанти на конкурс мали можливість звітувати
про свою благодійну діяльність ширше, показати
• Приватна особа
• Ініціативна неформальна група або колектив,
громада
ГРОМАДСЬКІ
проектИ
рівень філантропії, побачити реальні результати • Дитяча та молодіжна ініціатива в благодійництві
конкурсу завдяки прозорим процедурам та роботі • Благодійник року – митець, спортсмен
неупередженого журі.
Спеціальні номінації за освітлення благо-
Завданнями щорічного конкурсу є: дійної діяльності:
• визначення на конкурсній основі кращих благо- • Соціальний журналіст
дійних ініціатив згідно з затвердженими критері- • Соціальне ЗМІ
ями та етичними нормами конкурсу;
У цьогорічному конкурсі могли брати участь фізич-
• проведення інформаційно-комунікаційної кам-
ні і юридичні особи, які надали одно- чи багаторазову
панії з питань благодійництва;
благодійну допомогу для вирішення суспільних про-
• організація заходів для забезпечення відкрито-
го та прозорого процесу визначення та визнання блем чи реалізації заходів з ме-
кращих благодійних ініціатив, спрямованих на ви- тою їх вирішення у 2011 році в
рішення актуальних суспільних проблем; Приірпінні (м. Ірпінь, смт Гос-
• популяризація кращих зразків благодійництва як томель, смт Коцюбинське,
прикладу для наслідування та засвідчення благо- смт Ворзель).
дійництва й філантропії в громаді. Для участі у конкурсі номі-
Номінації регіонального конкурсу: нанти чи організації, які висува-
• Вітчизняна компанія – великий бізнес ли претендентів, мали подати
• Вітчизняна компанія – середній бізнес до конкурсної комісії заповнену
• Вітчизняна компанія – малий бізнес заявку встановленого зразка.
• Фізична особа – підприємець Час нагородження Благо-
• Бізнесмен дійників – 18 лютого 2012 року
• Фінансова установа під час Балу благодійництва
• Благодійна організація 2012 в Ірпені.