2012년 4월 설립된 케이큐브벤처스는 ICT/SW 분야에 투자하는 카카오의 투자전문 계열사입니다. 케이큐브벤처스는 창업을 세상의 문제를 해결하는 과정이라 믿으며, 투자로 세상을 아름답게 만든다는 철학에 기반해 모바일, 게임, 기술기반 분야의 스타트업에 적극 투자해 오고 있습니다. 케이큐브벤처스는 투자한 패밀리 회사에 재무적 지원뿐 아니라, 다양한 리소스를 상시 지원하여 벤처 생태계 선 순환 구조를 만드는데 기여하고 있습니다. 2017년 2월 케이큐브와 함께하고 있는 스타트업 패밀리들의 신규 소식을 업데이트 하였으니 많은 관심 부탁드립니다.
기타 문의 : pr@kcubeventures.co.kr
KOR 홈페이지 : http://kcubeventures.co.kr
ENG 홈페이지 : http://kcubeventures.co.kr/en
2012년 4월 설립된 케이큐브벤처스는 ICT/SW 분야에 투자하는 카카오의 투자전문 계열사입니다. 케이큐브벤처스는 창업을 세상의 문제를 해결하는 과정이라 믿으며, 투자로 세상을 아름답게 만든다는 철학에 기반해 모바일, 게임, 기술기반 분야의 스타트업에 적극 투자해 오고 있습니다. 케이큐브벤처스는 투자한 패밀리 회사에 재무적 지원뿐 아니라, 다양한 리소스를 상시 지원하여 벤처 생태계 선 순환 구조를 만드는데 기여하고 있습니다. 2017년 2월 케이큐브와 함께하고 있는 스타트업 패밀리들의 신규 소식을 업데이트 하였으니 많은 관심 부탁드립니다.
기타 문의 : pr@kcubeventures.co.kr
KOR 홈페이지 : http://kcubeventures.co.kr
ENG 홈페이지 : http://kcubeventures.co.kr/en
SK그룹은 구성원들의 역량 향상과 문화 혁신을 위한 다양한 커뮤니티를 운영하고 있습니다.
SK그룹의 구성원 역량 교육 플랫폼인 mySUNI의 Agile 커뮤니티와
개발자 커뮤니티이자 내/외부 소통과 성장 플랫폼인 DEVOCEAN 의 커뮤니티 활동 사례를 기반으로
Agile한 조직으로 변화하기 위해 첫 단추인 구성원들의 자발적인 참여를 어떻게 이끌어냈는지 알아보고자 합니다.
***10/10 부산창업카페 특강
스타트업 R&D 강의안 시리즈
1부 : 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
2부 : 성공적인 R&D 지원사업 준비
3부 : R&D 사업성 분석 및 관리체계
◎ 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
1.팀&파트너
2. 아이템
3. 초기 운영
4. 창업자금
- page : 88P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 창업사업화 지원사업 참여를 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 3시간
◎ 강의 특징
1. 스타트업 창업 시 필요한 팀 멤버 구축 방법을 이해할 수 있다.
2. 실패하지 않은 창업 아이템 선택 방법을 알 수 있다.
3. 창업 초기 상황별 기업 형태를 결정하는 데 활용할 수 있다.
4. 창업 초기 채용과 해고가 대한 전략 수립이 가능하다
5. 스타트업 생존을 위한 자금 조달 방법을 이해할 수 있다.
6. 스타트업 창업 초기 융자 전략을 수립할 수 있다.
7. 예비창업자에게 적합한 창업사업화 지원사업을 이해할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
하얀 눈 위에 발자국은 반갑고 친구와 같은 느낌이었던 것 같습니다. 애자일 적용에 첫발을
내딛으려는 팀에게 도움이 되었으면 좋겠네요.
경기원, LG CNS
애자일을 통해 내가 하고 있는 무엇인가를 더 낫게 만들려는 욕심 있는 분들께 추천합니다.
신황규, 삼성SDS
현실을 부정하지 말고 일단 작게 시작하세요.
관찰하고 적응하세요. 특정 방법에 얽매이지 말고 애자일 선언문을 기억하세요. :-D
심우곤, LG전자
어제보다 나은 오늘을 만드는데 도움이 되었으면 좋겠습니다.
이승룡, 삼성SDS
애자일을 적용하려는 팀에 도움이 되었으면 좋겠어요!
채수원, NHN
여러분들이 애자일과 더 친해졌으면 합니다.
황상철, NHN
린스타트업 컨퍼런스 2013 요약 자료입니다.
린스타트업 컨퍼런스는 2011년부터 각 나라별 창업자 커뮤니티에서 신청자에 한하여 Live Stream 티켓을 배포함. 2013년 전세계 120여개 도시에서 진행됨. 2012년 한국에서 최초로 신청하여 Live Stream 및 Recorded Stream 이벤트가 진행됨.
이에 참석자들이 린스타트업 컨퍼런스에 대한 간단한 소개 및 참석 소감, 참가자간 진행된 나눔의 기록을 공유하기로 함.
[Contributor]
@gedwarp(조현길, Basecamp=삼성전자 Startup 연구회),
@jaigouk(김재국, co-founder at Scoutzie),
@YunseokJANG(장윤석, Software Developer at Kakao Lab),
@nurinamu(이원제, CTO at Veckon),
@jerry0906(고병욱), @stein320(김한주),
@geubin0414(손규빈), @yunjungkim(김윤중),
@pakyoungrok(박영록)
[Special Thanks]
엔젤투자협회 고영하 회장,
스타트업 얼라이언스 임정욱 센터장,
Open Entrepreneur Center 장영화 대표,
은행권청년창업재단 양석원,
창업진흥원 박상원, 퓨처디자이너스 최형욱,
Club Venit 정지웅 대표,
도서출판 인사이트 한기성 대표
SK그룹은 구성원들의 역량 향상과 문화 혁신을 위한 다양한 커뮤니티를 운영하고 있습니다.
SK그룹의 구성원 역량 교육 플랫폼인 mySUNI의 Agile 커뮤니티와
개발자 커뮤니티이자 내/외부 소통과 성장 플랫폼인 DEVOCEAN 의 커뮤니티 활동 사례를 기반으로
Agile한 조직으로 변화하기 위해 첫 단추인 구성원들의 자발적인 참여를 어떻게 이끌어냈는지 알아보고자 합니다.
***10/10 부산창업카페 특강
스타트업 R&D 강의안 시리즈
1부 : 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
2부 : 성공적인 R&D 지원사업 준비
3부 : R&D 사업성 분석 및 관리체계
◎ 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
1.팀&파트너
2. 아이템
3. 초기 운영
4. 창업자금
- page : 88P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 창업사업화 지원사업 참여를 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 3시간
◎ 강의 특징
1. 스타트업 창업 시 필요한 팀 멤버 구축 방법을 이해할 수 있다.
2. 실패하지 않은 창업 아이템 선택 방법을 알 수 있다.
3. 창업 초기 상황별 기업 형태를 결정하는 데 활용할 수 있다.
4. 창업 초기 채용과 해고가 대한 전략 수립이 가능하다
5. 스타트업 생존을 위한 자금 조달 방법을 이해할 수 있다.
6. 스타트업 창업 초기 융자 전략을 수립할 수 있다.
7. 예비창업자에게 적합한 창업사업화 지원사업을 이해할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
하얀 눈 위에 발자국은 반갑고 친구와 같은 느낌이었던 것 같습니다. 애자일 적용에 첫발을
내딛으려는 팀에게 도움이 되었으면 좋겠네요.
경기원, LG CNS
애자일을 통해 내가 하고 있는 무엇인가를 더 낫게 만들려는 욕심 있는 분들께 추천합니다.
신황규, 삼성SDS
현실을 부정하지 말고 일단 작게 시작하세요.
관찰하고 적응하세요. 특정 방법에 얽매이지 말고 애자일 선언문을 기억하세요. :-D
심우곤, LG전자
어제보다 나은 오늘을 만드는데 도움이 되었으면 좋겠습니다.
이승룡, 삼성SDS
애자일을 적용하려는 팀에 도움이 되었으면 좋겠어요!
채수원, NHN
여러분들이 애자일과 더 친해졌으면 합니다.
황상철, NHN
린스타트업 컨퍼런스 2013 요약 자료입니다.
린스타트업 컨퍼런스는 2011년부터 각 나라별 창업자 커뮤니티에서 신청자에 한하여 Live Stream 티켓을 배포함. 2013년 전세계 120여개 도시에서 진행됨. 2012년 한국에서 최초로 신청하여 Live Stream 및 Recorded Stream 이벤트가 진행됨.
이에 참석자들이 린스타트업 컨퍼런스에 대한 간단한 소개 및 참석 소감, 참가자간 진행된 나눔의 기록을 공유하기로 함.
[Contributor]
@gedwarp(조현길, Basecamp=삼성전자 Startup 연구회),
@jaigouk(김재국, co-founder at Scoutzie),
@YunseokJANG(장윤석, Software Developer at Kakao Lab),
@nurinamu(이원제, CTO at Veckon),
@jerry0906(고병욱), @stein320(김한주),
@geubin0414(손규빈), @yunjungkim(김윤중),
@pakyoungrok(박영록)
[Special Thanks]
엔젤투자협회 고영하 회장,
스타트업 얼라이언스 임정욱 센터장,
Open Entrepreneur Center 장영화 대표,
은행권청년창업재단 양석원,
창업진흥원 박상원, 퓨처디자이너스 최형욱,
Club Venit 정지웅 대표,
도서출판 인사이트 한기성 대표
2. Relay talk 개요
Relay talk은 기업의 신규 아이템 기획 및 창업자의 사업 기획을
지원하는 서비스로 효과적인 초기 팀 빌딩을 지원함
Relay Talk의 주요 기능 소개
그룹 A
기획자 1
기술자 1
기업인 1
기술자 2
기업인 2
기술자 3
컨설턴트
1
기술자 4
컨설턴트
2
기술자 5
컨설턴트
3
기술자 6
…
막대에 스마트폰을 거치하여
셀카를 찍는 장치
사용자 의도에 맞게
배경이나 구도를 조절하는 것이 가능
기술자 1
기술자 2
컨설턴트 1
막대에 스마트폰을 거치하여
셀카를 찍는 장치
사용자 의도에 맞게
배경이나 구도를 조절하는 것이 가능
길이 조절이 가능한 알루미늄 봉 사용
From 기술자 1
봉 끝에 관절을 달아 각도 조절,
자체 시제품 제작 가능 From 기술자 3
아이템의 가치를 10억으로 판단하여
50%의 지분, 5억원을 투자
From 기업인 1
막대에 스마트폰을 거치하여
셀카를 찍는 장치
사용자 의도에 맞게
배경이나 구도를 조절하는 것이 가능
길이 조절이 가능한 알루미늄 봉 사용
From 기술자 1
봉 끝에 관절을 달아 각도 조절,
자체 시제품 제작 가능 From 기술자 3
아이템의 가치를 10억으로 판단하여
50%의 지분, 5억원을 투자
From 기업인 1
스마트폰 시장 규모에 비춰 사업 적절
별도의 액세서리로 시장 진입
From 컨설턴트 3
컨설턴트 3
…
3. Relay talk 개요
Relay talk은 기업의 신규 아이템 기획 및 창업자의 사업 기획을
지원하는 서비스로 효과적인 초기 팀 빌딩을 지원함
전체 서비스 개요
그룹 구성원 간의 관계망 제공
3
전체 회원
그룹 내 SNS 서비스 제공
Group A
Group B
Group C
Group D
•게시된 글을 같은 그룹에 소속된 사람만 열람이
가능(Band 와 유사)
기본 기능
•창업 집단 Grouping
•사업 기획 지원
•초기 팀빌딩 지원
확대 기능(향후 구현)
•VC(엔젤) Connecting 지원
•관련 지원 사업 정보 제공
•기타 Network 지원
•자본금 funding 지원
4. Relay talk 개요
창업에 있어 팀빌딩은 필수적이나 가장 어려운 문제
팀빌딩의 필요성
전공 역량의 부족
Detailed Description(annotation)
4
•공학 전공자가 창업을 하는 경우 경영 역량이 부족
•경영 전공자가 창업을 하는 경우 기술 역량이 부족
•다양한 분야의 사람들과 교류가 필요
→ 기술을 바탕으로 경영 전략 수립을 통해 경쟁력
확보
창업자의 역량으로써 팀빌딩
•초기 투자를 할 때 ‘팀구성’이 주요한 기준
-패스트인베스트먼트 김대일 이사
(스타트업 성장전략 Camp. 2015. 09. 03
•네트워크 활용이 가능한 창업자를 찾아라
- 엔젤투자 알아야 성공한다 중 발췌
창업팀 구성의 어려움
신뢰
•상호간의 신뢰 구축의 어려움
비전
•창업에 대한 비전 공유 및 공감이 어려움
급여
•수익 발생 전 급여에 대한 문제
5. 핵심 기능
Relay talk은 Group 내부에서 아이디어의 공유를 통해 기획의 완성과 팀
빌딩을 효과적으로 지원
작동 방식
5
1. 최초 기획자가 배포
•아이디어안이 그룹 내 배포
2. 수신자가 확인 및 재배포
•수신자가 아이디어를 수신
•관심이 있거나 참여의사가 있는 경우
빈 항목을 작성하여 재배포
•관심이 없는 경우 추가 작성없이 재배포
3. 완성본 도출
•재배포를 반복하여 완성본을 도출
4. 회수
•데드라인 회수
현 시점에 배포된 모든 아이디어안을 회수
•완성된 안을 회수
안이 완성되어 수신자가 최초 기획자에게 보내기를 원하는 경우 우선적으로 회수
팀빌딩 방식
•회수본에 수신자 정보를 포함
•기획자가 수신자에게 컨택하여 팀을 구성