Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...Evelien Verkade
In het procesontwerp ligt de inrichting van de leer- en werkomgeving voor de zorgpartners beschreven. Op basis hiervan is de Qsuite helemaal ingericht. Dit ontwerp beschrijft de inrichting van het projectmanagementsysteem dat de medewerkers van de Lelie zorggroep gebruiken om de projecten bij de zorgpartners uit te voeren.
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...Evelien Verkade
In het procesontwerp ligt de inrichting van de leer- en werkomgeving voor de zorgpartners beschreven. Op basis hiervan is de Qsuite helemaal ingericht. Dit ontwerp beschrijft de inrichting van het projectmanagementsysteem dat de medewerkers van de Lelie zorggroep gebruiken om de projecten bij de zorgpartners uit te voeren.
Nationale supply chain monitor 2019 2020 - Deelconclusie 3Michel van Buren
BLMC publiceert in samenwerking met Nyenrode Business Universiteit de resultaten van de vierde editie van de Nationale Supply Chain Monitor. De NSCM meet de mate van toepassing (volwassenheid) van supply chain management in het Nederlandse bedrijfsleven.
Eén van de conclusies uit de Nationale Supply Chain Monitor 2019-2020 is: Er is nauwelijks sprake van digitale gegevens uitwisseling met ketenpartners.
Lees meer over de Nationale Supply Chain Monitor: https://www.blmc.nl/supply-chain-optimalisatie/nationale-supply-chain-monitor/
Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...Evelien Verkade
In de slides staat uitgelegd hoe het werkt met de leer- en werkomgeving voor de zorgpartners, om zo kwaliteit van binnenuit het zorgproces te ondersteunen, zodat voeding en groei van dit primaire proces mogelijk gemaakt wordt.
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)De IT Regisseur B.V.
Zijn uw gebruikers niet tevreden over de ICT? Wilt u de kwaliteit van de ICT dienstverlening verbeteren? Heeft u altijd discussie over wie wat moet doen? En bent u vooral bezig met brandjes blussen? Dan wordt het tijd om Integrated Service Management of ISM® methode te implementeren. De IT Regisseur kan u als implementatie partner helpen om uw IT dienstverlening op orde te krijgen.
Introductie op bijeenkomst en inventarisatie van de verwachtingen
Toelichting op het ontwikkelprogramma 2016 – 2020 vanuit het perspectief van de Lelie zorggroep
Nationale supply chain monitor 2019 2020 - Deelconclusie 3Michel van Buren
BLMC publiceert in samenwerking met Nyenrode Business Universiteit de resultaten van de vierde editie van de Nationale Supply Chain Monitor. De NSCM meet de mate van toepassing (volwassenheid) van supply chain management in het Nederlandse bedrijfsleven.
Eén van de conclusies uit de Nationale Supply Chain Monitor 2019-2020 is: Er is nauwelijks sprake van digitale gegevens uitwisseling met ketenpartners.
Lees meer over de Nationale Supply Chain Monitor: https://www.blmc.nl/supply-chain-optimalisatie/nationale-supply-chain-monitor/
Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...Evelien Verkade
In de slides staat uitgelegd hoe het werkt met de leer- en werkomgeving voor de zorgpartners, om zo kwaliteit van binnenuit het zorgproces te ondersteunen, zodat voeding en groei van dit primaire proces mogelijk gemaakt wordt.
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)De IT Regisseur B.V.
Zijn uw gebruikers niet tevreden over de ICT? Wilt u de kwaliteit van de ICT dienstverlening verbeteren? Heeft u altijd discussie over wie wat moet doen? En bent u vooral bezig met brandjes blussen? Dan wordt het tijd om Integrated Service Management of ISM® methode te implementeren. De IT Regisseur kan u als implementatie partner helpen om uw IT dienstverlening op orde te krijgen.
Introductie op bijeenkomst en inventarisatie van de verwachtingen
Toelichting op het ontwikkelprogramma 2016 – 2020 vanuit het perspectief van de Lelie zorggroep
Similar to Registratie en volgsysteem centra jeugd en gezin zk (20)
Recent is een cliëntervaringsonderzoek voor gemeente Zaanstad uitgevoerd onder bewoners die ondersteuning krijgen van de Sociale Wijkteams en Jeugdteams. Doel is om inzicht te geven in de ervaren kwaliteit van de ondersteuning, waardoor de teams de kwaliteit van de dienstverlening kunnen verbeteren. Het huidige onderzoek betreft een pilot waarin voor het eerst op grote schaal ervaringen van bewoners met een nieuw ontwikkeld instrument zijn verzameld. Uitgangspunten voor de ontwikkeling van dit instrument waren: kort, doelgericht en innovatief. Door te kiezen voor een doelgerichte mixed methods aanpak is de afgelopen periode bijna 50% van de totale doelgroep bereikt. Aanbevelingen voor het vervolg zijn om direct na het afsluiten van een traject om feedback te vragen en op die manier werk te maken van kwaliteitsverbetering. Meer informatie op www.ervaringmetwijkteam.nl/gemeenten.
2. De gemeenten in Zuid-Kennemerland gaan in drie fasen
naar een nieuw registratie- en volgsysteem
Fase 1. Plan van Eisen Fase 2. Selectie Fase 3. Inrichting en implementatie
Resultaten fase 1: Resultaten fase 2: Resultaten fase 3:
Kaders vastgesteld Leverancier Informatiesysteem
Samenwerkingsaf- geselecteerd ingericht en op maat
spraken gereed Implementatieplan gemaakt
Plan van eisen en gereed Gebruikers opgeleid
wensen gereed Kostenraming Informatiesysteem in
gereed gebruik genomen
3. De voorkeur gaat uit naar een ‘slank’ systeem
• Vooral basisfunctionaliteiten:
– Registratie van informatie- en adviesvragen
– Dossierfunctionaliteit voor opvoedondersteuning
– Zorgcoördinatie faciliteren
– Afspraken kunnen vastleggen en inplannen
• Eenvoudig in gebruik te nemen en te gebruiken
• Kosteneffectief
Reden:
Toekomstbestendigheid systeem is nu niet te garanderen
Er is dringend behoefte aan IT-ondersteuning voor CJG
4. Nieuwe registratie- en volgsysteem alleen voor het CJG
Implementatie richt zich op CJG-coaches
en (gedetacheerde) CJG-medewerkers
Gepresenteerde registratie- en prestatie indicatoren
gelden alleen voor CJG
Partnerinstellingen behouden geldende registratie- en prestatie
indicatoren en eigen IT-systemen
5. De Kritieke Functionele Kenmerken vormen de basis
voor een offertetraject en de selectiecriteria
• KFK’s vormen samen het Plan van Eisen en Wensen
• Werken drie hoofdfunctionaliteiten voor het nieuwe systeem uit:
– Werkprocessen CJG ondersteunen
– Samenwerking faciliteren
– Beleids- en managementinformatie genereren
Proces:
• Gemeenten starten het selectieproces
• Onderdeel is een ‘marktverkenning’ waarin gemeenten waar al
een CJG registratiesysteem werkt vertellen over hun ervaringen
6. Verschillende situaties gebruik registratie- en
volgsysteem
in relatie tot hoofdfunctionaliteiten
Informatie & advies Lichte Coördinatie van zorg
opvoedingsondersteuning
Partners
Partners
Werkprocessen CJG ondersteunen
CJG CJG Samenwerking faciliteren
CJG
Beleid- en managementinformatie genereren
7. Verschillende situaties gebruik registratie- en
volgsysteem
in relatie tot hoofdfunctionaliteiten
Informatie & advies Lichte Coördinatie van zorg
opvoedingsondersteuning
Partners
Partners
Werkprocessen CJG ondersteunen
CJG CJG Samenwerking faciliteren
CJG
Beleid- en managementinformatie genereren