ReflAction Lab
• Uitgangspunten:
•Leren vanuit praktijkcases
• Leren middels reflectie in kleine teams
• Teamleden hebben verschillende rollen
• Leren door te doen: cases in praktijk brengen
6.
ReflAction Lab
Kernvragen vanAction Learning:
• Wat is nodig om te doen?
• Waarvoor neem ik verantwoordelijkheid?
• Welk resultaat wil ik bereiken?
• Voor wie doe ik het?
• Wie heb ik nodig?
• Welke stappen zet ik?
• Wat werkt tegen?
• Hoe ga ik om met tegenwerkingen en mogelijkheden?
• Hoe leer ik?
ReflAction Lab
• Praktijkeerste sessie
• Per team
• 1 lid rol case- en PvA ontwikkelaar
• Overige leden reflecteren
• Resultaat van de sessie:
• Case in te voeren in de praktijk
• De daarbij behorende aanpak
• Voor de volgende sessie
• Visie op het thema van de sessie
• Belevingen, ervaringen, dilemma’s van de case in praktijk
• 1 A4
9.
ReflAction Lab
(Praktijk vervolg)
•Op visie en document wordt binnen zelfde teams
gereflecteerd
• Leerelementen worden vastgesteld
• Ervaringen worden plenair gedeeld
• Binnen dezelfde teams veranderen de rollen
• Een ander lid wordt case- en PvA ontwikkelaar
• Overige leden reflecteren
10.
ReflAction Lab
Resultaten inleren
• Kritische analyses
• Persoonlijke positie, wensen, succes- en faalfactoren
• Organisatorische positie, omstandigheden, succes en
faalfactoren
• Ontdekken van denkpatronen en routines
• Verwerven nieuwe inzichten
• Samenhang professionaliteit en arbeidsmarkt
• Duurzaam ontwikkeling lerend vermogen
11.
ReflAction Lab 1
visie
15’verzamel
ervaringen
inzichten
90’ employability cases
analyse / co-creatie / uitwerking
+
presentatie
+
feedback
+
reflectie
ReflAction Lab 1
visie
15’ verzamel
ervaringen
inzichten
90’ employability cases
analyse / co-creatie / uitwerking
+
presentatie
+
feedback
+
reflectie
MC bijeenkomst 1
Masterclass middagprogramma
MC bijeenkomst 2
Masterclass middagprogramma
wisselende rollen en pespectieven
in het team
10’
reacties op de voorafgaande
bijeenkomst
10’
reacties op de voorafgaande
bijeenkomst
ReflAction Lab